Jos Grasso Vecchio

VISIN FINANCIERA
Beneficios de la Planificacin Financiera
Muy a pesar de lo que se pueda pensar, en tiempos de incertidumbre, un buen plan funciona como una buena
hoja de ruta para la toma de decisiones financieras. Cuando se trata de una compaa, tener un plan
financiero, le ayuda a maximizar el valor de la misma, cualquiera sean las circunstancias y permite realizar
una evaluacin del impacto de las decisiones de inversin y financiamiento alternativas. En general, se podra
hablar de seis grandes beneficios de hacer un plan:
(1) Evita incoherencias: en el proceso de planeacin, pueden existir incoherencias en las proyecciones que
se realizan. Por ejemplo, pueden existir personas muy optimistas sobre las condiciones futuras, mientras que
otras personas difieren en su percepcin del futuro y son excesivamente pesimistas. Esas percepciones
predisponen o sesgan hacia un lado o hacia el otro el plan y por tanto, sus resultados posibles. Un buen
proceso de planificacin, ayuda a minimizar el problema, pues supone que desde el inicio se pongan sobre la
mesa, los supuestos que se utilizarn, de una forma consensuada.
(2) Orientacin futura: todo proceso de planeacin obliga a pensar sobre el futuro, lo cual genera una lluvia
de ideas, tanto buenas como malas, permitiendo compararlas y seleccionar las mejores, para decidir cul es
la mejor opcin. Por lo general, se gestiona pensando en lo que ya sucedi (el pasado) y se dejan de tomar
decisiones con base a la historia, dejando de lado posibles escenarios futuros.
(3) Objetividad: todo plan es objetivo, pues trata de eliminar las emociones, incrementando la posibilidad de
seleccionar una meta ms real. Cuando nos sentamos varios a pensar sobre un plan futuro, por lo general
saltar de primera los juicios de valor, pero luego, en la propia discusin, surgirn acuerdos ms objetivos.
(4)

Promueve la participacin: un buen plan requiere el aporte de muchas personas, fomentando la

participacin, la cooperacin y la coordinacin. La gente se identifica con el plan y por lo general, al sentirse

parte de la discusin, lo motiva y compromete a lograr los mejores resultados posibles. Asimismo es
importante considerar, que las personas que en una organizacin ocupan cargos ms altos, casi siempre, ven
cosas que no estn visibles para cargos inferiores, pero seguramente los empleados de niveles inferiores
tambin conocen realidades que la alta gerencia ignora.
(5) Mejora el desempeo: un plan financiero proporciona una referencia para identificar las razones que un
resultado no se haya logrado, que haya quedado por debajo de lo previsto o incluso identificar por qu fue
superior a lo proyectado. De esta forma se identifica cules fueron las mejores y/o peores decisiones.
(6) Prepara para contingencias: el proceso de planeacin puede identificar posibles riesgos e incluir planes
de contingencia para resultados poco probables. Esto permite planear las reacciones ms apropiadas ante
eventos inesperados. Se sabe que compaas que siguen un plan financiero, pueden seguir operando
eficientemente, incluso en situaciones de emergencia.
Ahora bien, esos planes no pueden ser estticos o rgidos, requieren ser actualizados con regularidad,
aadiendo cada vez, la informacin ms reciente. Solo tenga cuidado de no ser tan exhaustivo en los cambios
realizados, pues por lo general, tantas modificaciones tambin podran originar problemas a la hora de tomar
decisiones. Se recomienda en todo caso renovar el plan de corto plazo cada semana, extensible hasta un
mes; y el de largo plazo, slo una vez al ao.
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