LA CLASE OBRERA VA AL PARAISO

En esta pelcula, podemos observar la lucha de los sindicatos por las mejoras de las
condiciones laborales. Como tambin la explotacin por parte de las fabricas y el
surgimiento de una lucha de poder entre actores antagnicos, a saber el obrero y el
burgus capitalista que concentra los medios de produccin, obligando al trabajador a
vender su fuerza de trabajo alienndose en detrimento del capital.
En varias escenas podemos encontrar caractersticas propias del modelo de produccin,
tanto Tayloristas como Fordistas. Una escena nos muestra claramente, el primero de
estos modelos, del cual podemos destacar la divisin del trabajo que cada obrero realiza,
descomponindolo en sus partes ms elementales. En la pelcula se observa cmo cada
obrero trabaja individualmente en su propia maquina creando una pieza determinada.
Tambin vemos una evidente organizacin de las tareas realizadas, es decir, aqu
empieza la implementacin del cronmetro debiendo los trabajadores adaptarse a los
ritmos que este les impona e incrementar en la misma jornada laboral el ritmo de
produccin. Esto es lo que se denomina trabajo a destajo, se remunera segn la cantidad
de piezas o trabajo realizado. El objetivo de esto, era reducir los tiempos muertos, es
decir, los momentos de la jornada laboral donde el trabajador no est efectivamente
realizando tareas productivas, del proceso productivo; tal es as que el protagonista,
Lul, evitaba comer demasiado para no perder tiempo. Tambin se destaca la
simplicidad de las tareas, requiriendo mano de obra no especializada, pudiendo as
abaratar costos y librar a los empresarios de los problemas de los obreros sindicalizados.
El Fordismo no queda exento en este anlisis, ya que tambin podemos encontrar
algunas caractersticas de este en la pelcula. Como la incorporacin en la fbrica de la
lnea de montaje o cinta sin fin. Al final de la pelcula, el trabajador deba moverse
rpidamente siguiendo el ritmo de la cinta: movimientos repetitivos y rutinarios,
eliminando todo movimiento ajeno a la actividad especfica asignada (tiempos muertos).
Con este modelo se profundizo la produccin masiva estandarizada o produccin en
serie.
TIEMPOS MODERNOS
En esta pelcula, se puede observar en lneas generales la tendencia a la burocratizacin
y a la rutinizacin de las tareas que realiza el obrero mediante la introduccin de
maquinaria, que permite alcanzar una productividad eficiente y una alta especializacin
horizontal y vertical. El obrero realiza un tipo de trabajo no calificado ejecutando la
tarea que otro dise para l. El proceso productivo se encuentra estandarizado y
formalizado. Esto se pone en evidencia en el momento en el cual va pasando la cinta
mecnica y el protagonista ejecuta su nica tarea de ajustar las tuercas en su puesto de
trabajo. Siendo el capataz el encargado de controlar su buen desempeo.
Otro punto relevante es que el obrero no controla su trabajo, sino que el ritmo y tiempo
de produccin est determinado por la maquina. Un ejemplo de esta situacin se da
cuando el presidente de la fabrica le solicita a uno de los obreros que aumente la
velocidad de la maquina.
Por otro lado, en una de las escenas, el protagonista aprieta tuercas cada vez ms
rpidamente. No sabe para qu ni conoce el producto final de esa accin. Esto es una

crtica a la alienacin del hombre moderno en general y al Fordismo en particular.

Henry Ford, fundador de la Ford Motor Company en 1903, comienza en 1925 a aplicar
las ideas de Taylor en dos reas, lo que llev al nacimiento del 'Fordismo': el desarrollo
de la cadena de produccin y la aplicacin Social de las Ideas de Taylor. Promovi la
especializacin, la transformacin del esquema industrial y la reduccin de costos. La
diferencia que tiene con el taylorismo, es que sta innovacin no se logr
principalmente a costa del trabajador, sino a travs de una estrategia de expansin del
mercado. El Fordismo (con ayuda anterior del Taylorismo) llega para romper con ese
monopolio del trabajo, por un trabajo alienante con caractersticas que llevan al obrero a
perder ese "monopolio" y por ende perder el control de los tiempos de produccin.