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INTRODUCCIN
2
1
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL: Por qu se hace?
3
3.1
MARCO TEORICO:
SISTEMA FINANCIERO
Chuquisaca
La Paz
Oruro
Potosi
Tarija
Santa Cruz
Beni
Pando
1 Banco Nacional de
Bolivia S.A
2 Mercantil Santa Cruz S.A
3 Bisa S.A
4 Credito de Bolivia S.A
5 Economico S.A
6 Ganadero S.A
7 Solidario S.A
baCochabam
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
Santa Cruz
Santa Cruz
La Paz
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
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x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
8 Fomento a Iniciativas
Economicas S.A
9 De la Nacion Argentina
1
0 Do Brasil S.A
1
1 Prodem S.A
1
2 Fassil S.A
1
3 Banco Fortaleza S.A
La Paz
BANCOS MULTIPLES
Oficina
Central
Santa Cruz
La Paz
La Paz
Santa Cruz
La Paz
Pando
La Paz
Beni
4 Ecofuturo
Santa Cruz
Cochabamb
a
De la Comunidad S.A
Tarija
Potosi
Santa Cruz
Oruro
Cochabamba
Oficina
Central
La Paz
BANCOS PYME
Chuquisaca
x
x
Pando
Beni
Santa Cruz
Tarija
Potosi
Oruro
La Paz
baCochabam
x
x
x
x
x
x
x
x
Santa Cruz
Santa Cruz
Cochabam
ba
Quillacollo
Quillacollo
Punata
Pando
Tarija
Beni
Santa Cruz
Potosi
CruzSanta
Jesus de Nazareno
Ltda.
2 Fatima Ltda.
San Martin de Porres
3
Ltda.
1
Oruro
La Promotora
4 El progreso
5 La Plata
6 Potosi
7 Pando
8 Paititi
Coop
erati
vas
de
Ahor
ro y
Credi Ofici
na
to
Abier Cent
ral
tas
x
x
baCochabam
La Paz
La Paz
Cochabam
ba
Oruro
Sucre
Potosi
Cobija
Trinidad
La Paz
1 La Primera
2 La Paz
Oficina
Central
aChuquisac
Entidades Financieras
de Viviendas
aChuquisac
x
x
x
x
x
x
x
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
Loyola Ltda.
Pio X Ltda.
EL Chorolque Ltda.
San Pedro Ltda.
Catedral Ltda.
Asuncion Ltda.
Catedral de Tarija Ltda.
Comarapa Ltda.
Trinidad Ltda.
Educadores Gran
Chaco Ltda.
San Mateo Ltda.
Cochabam
ba
Cochabam
ba
x
x
Tupiza
Cochabam
ba
Potosi
x
x
Llallagua
Tarija
Comarapa
Trinidad
Yacuiba
Vallegrand
e
Bermejo
Cochabam
ba
Sucre
Tarija
Santa Cruz
Cochabam
ba
Pando
Tarija
Potosi
oruro
Beni
Tarija
Santa Cruz
aCochabamb
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
Oficina
Central
La Paz
Coorporativas de
Ahorro y Credito
Abiertas (continuacion)
Chuquisaca
Santa Cruz
Tarija
Potosi
Oruro
x
x
i Ben
ta San
ja Tari
osi Pot
ro Oru
hab Coc
Paz La
quis Chu
Empresa de Servicios
Oficina
Cobetura por Departamentos
Financieros
Central
Complentarios
Empresa de Servicios Financieros Complentarios
1 BISA Leasing S.A
La Paz
x
x
x
x
2 Fortaleza Leasing S.A
La Paz
x
x
3 BNB Leasing S.A
La Paz
x
Almacenes Generales de Deposito
1 Warrant Mercantil
La Paz
x
x
Santa Cruz S.A
2 Almacenes
Santa Cruz
x
x
x
Internacionales
S.A (RAISA)
Buros de Informacion
1 Empresas de Servicio
La Paz
x
x
x
x
BIC S.A (ENSERBIC)
2 Servicio de Informacion,
La Paz
x
Buro de Informacion S.A
(INFOCRED BI S.A)
Camara de compensacion y Liquidacion
1 Administracion de
La Paz
x
x
x
x
x
x
x
x
Camara de
Compensacion y
Liquidacion S.A (CLAC)
Empresas de Servicio de Pago Movil
1 E-Fctivo ESPM S.A.
Santa Cruz
x
x
x
x
x
x
x
x
Empresas de Giro y Remesas de Dinero
Pando
La Paz
Beni
La Paz
do Pan
Banco de Desarrollo
Productivo S.A.M
Cochabamba
Oficina
Central
La Paz
Entidades Financieras
del Estado o con
Participacion Mayorista
del Estado
Chuquisaca
1
2
3
4
y Valores
x
x
x
Beni - Guayaramerin
Beni - Guayaramerin
Chuquisaca - Sucre
Pando
Beni
Santa Cruz
Tarija
Potosi
Oruro
COBERTURA POR
DEPARTAMENTO
La Paz
Oficina Central
Beni - Guayaramerin
a Chuquisac
CASAS DE CAMBIO
ba Cochabam
1 Empresa de Giro y
La paz
Remesas de Dinero
CACERES LTDA.
2 Empresa de Giro y
La paz
x
Remesas de Dinero PERU
SERVICES S.R.L.
3 Empresa de Giro Y
Santa Cruz
x
Remesas de Dinero
ARGENPER BOLIVIA S.R.L
4 Empresa de Giro y
Santa Cruz
Remesas de Dinero
Compaa
Interamericana de
Servicios S.R.L.
5 Empresa de Remesas y
Santa Cruz
x
Giros
EUROENVIOS S.R.L.
6 Empresa de Giros y
Cochabamba
Remesas de
Dinero MORE BOLIVIA
S.A.
Empresas de Transporte de Material Monetario
1 Empresas de Transporte
Santa Cruz
x
de Material
Monetario y Valores
"BRINKS BOLIVIA" S.A.
2 Empresa de Transporte
La Paz
de Material
Monetario y Valores
E.T.V.S.A.
Fortune
5
6
7
8
9
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11
12
13
14
15
16
17
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19
20
21
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23
24
Casa de Cambio
Hispana
Casa de Cambios
Sucre Oasis
Casa de Cambio
Dany
Casa de Cambio
Money Zone
Casa de Cambio
Pepe
Casa de Cambio
Transfer
Andina Alvarez
S.R.L.
Casa de Cambios
Amanda S.R.L.
Casa de Cambios
Ayacucho
Casa de Cambios El
Porvenir
Casa de Cambios
Exprintbol S.R.L.
Casa de Cambios
Jireh
Cambios y Remesas
Mya S.R.L.
Casa de Cambio
Bonafide
de Cambios
Casa de Cambio
Cambios Sur
Casa de Cambio
Infinito
Casa de Cambio
MBA S.R.L.
Casa de Cambio
Molina
Casa de Cambio
Monesur
Casa de Cambio
Money Box
Casa de Cambio
Sagarnaga Money
Exchange Blessing
Chuquisaca - Sucre
Chuquisaca - Sucre
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
God
25
26
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28
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30
31
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39
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41
Casa de Cambio
Santa
Ana - Expreso
Amazonas S.R.L.
Casa de Cambios
America S.R.L.
Casa de Cambios
Angelical - AMS
Casa de Cambios
Center
Casa de Cambios
Comevex
Miraflores
Casa de Cambios
Euro
Americana
Casa de Cambios
Euros
Casa de Cambios
Global
Casa de Cambios
Internacional
Unitours Ltda.
Casa de Cambios
Los Cedros
Casa de Cambios
Mayerli
Casa de Cambios
Money
Exchange
International S.R.L.
Casa de Cambios
Money
Exchange Sorione
Casa de Cambios
Ruce
Casa de Cambios
Sandanel
Casa de Cambios
Olimpia S.R.L.
Casa de Cambios
Tromay
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
La Paz
42
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46
47
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64
Grupo Inversor
Quiones - Divisa
S.R.L.
Marneg
Money Transfer
Gambarte S.R.L.
SUDAMER LTDA.
UNI - 4
Casa de Cambio
Larico
Casa de Cambio
BSF
Casa de Cambios
COSAFI Ltda.
Casa de Cambios
Llanos
Casa de Cambios
M&M S.R-L.
Casa de Cambio
Nota
Casa de Cambios
NIC MA
Casa de Cambios
Sagitario
Casa de Cambios
Samdy
Maritza Margarita
Lopez
Marquez
Multicambios Lopez
Casa de Cambio
Freddy
Flores Prez
Casa de Cambio
mcm
Casa de Cambio
Cachito
Casa de Cambio
Internacional
Pando
Casa de Cambio La
Plata S.R.L.
Casa de Cambio
Treasure
Casa de Cambios
La Paz
La Paz
La Paz
X
X
La Paz
La Paz
La Paz - El Alto
X
X
X
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
La Paz - El Alto
Oruro
Oruro
Potosi - Cobija
Potosi - Cobija
Potosi - Cobija
Potosi - Uyuni
Potosi - Uyuni
65
66
67
68
69
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Carmar Uyuni
Casa de Cambio
Oasis
Casa de Cambios
Tio Choco
Casa de Cambios
Vieli
Alejandra
Casa de Cambio
Emily
Casa de Cambio
Exchange
of Money Fast
Casa de Cambio
Gonza
Casa de Cambio de
Moneda
Villazn la Frontera
Casa de Cambio
Nataly
Casa de Cambio
Oriana
Casa de Cambio
Virgen de
Agua Chica
Casa de Cambios
Brissmel
Casa de Cambio
Burgos
Casa de Cambio
Chiqui
Casa de Cambio
Cruz
Casa de Cambio
Dinar de Oro
Casa de Cambios
Ever
Casa de Cambios
Flor de Lis
Casa de Cambios
Gessy
Casa de Cambios
Graelpa
Casa de Cambios
Guadalupe
Casa de Cambios
Potosi - Uyuni
Potosi - Uyuni
Potosi - Uyuni
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
X
X
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potosi - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
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99
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1
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3
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4
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5
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6
10
7
10
8
Kairos
Casa de Cambios
Lzaro
Casa de Cambios
Leonardo
Casa de Cambios
Matas Money
Casa de Cambios
Mercy
Casa de
CambiosMiguel
Casa de Cambios
Muruchi
Casa de Cambios
Nadia
Casa de Cambios O
Globo
Casa de Cambios
Tejerina
Casa de Cambios
Victor
Casa de Cambios
Virgen
de Copacabana
Casa de Cambios
Virgen de
Livi Livi
Gnesis
Indira
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
Potos - Villazn
X
X
Manuel
Potos - Villazn
Mia
Potos - Villazn
Paty
Potos - Villazn
Perico
Potos - Villazn
Cambio Alemn
Transatlntico S.R.L.
Casa de Cambio
Arenales
Casa de Cambio
Barcelona
Casa de Cambio
Bimodal
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
10
9
11
0
11
1
11
2
11
3
11
4
11
5
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6
11
7
11
8
11
9
12
0
12
1
12
2
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3
12
4
12
5
12
6
12
7
12
8
12
9
Casa de Cambio
Bolicambio S.R.L.
Casa de Cambio
Brasil S.R.L.
Casa de Cambio
Chiche
Cambio S.R.L.
Casa de Cambio El
Tajibo
Casa de Cambio
Holanda
Casa de Cambio La
Roca
Casa de Cambio La
Salvacin
Casa de Cambio Las
Siere Llaves
Casa de Cambio
Libertad
Casa de Cambio
Mar de Plata
Casa de Cambio
Plus
Casa de Cambio
S.R.B.
Casa de Cambio
Unicentro
de Cambios
Casa de Cambio
Zeballos
Casa de Cambio
Dylan
Casa de Cambio M
yM
Casa de Cambio
Pars
Casa de Cambios
Roberto S.R.L.
Casa de Cambios
Santa Cruz
Edmund Transfer
Casa de
Cambios S.R.L.
Latin Travel
Business
Management S.R.L.
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
13
0
13
1
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2
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3
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4
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6
13
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0
14
1
14
2
14
3
14
4
3.3
Vidsal Cambios
S.R.L.
Casa de Cambio
Guapom
Casa de Cambios
Kmbios
San Ignacio
Aerocambio
Casa de Cambio
Borja
Casa de Cambio Su
Oportunidad S.R.L.
Casa de Cambio
City Yac
Casa de Cambio
Julia
Casa de Cambio
Urkupia
Casa de Cambios El
Progreso
Casa de Cambios
Reynaga S.R.L.
Casa de Cambio
San Luis S.R.L.
Casa de Cambio
San Pedro
Casa de Cambios
Yacuiba
Servivios "Money
Cambios
San Jos-RC"
Santa Cruz
-Montero
Santa Cruz - San
Ignacio de Velasco
Santa Cruz - San
Ignacio de Velasco
X
X
Tarija
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
Tarija - Yacuiba
X
X
MERCADOS FINANCIEROS
Para entender las diferentes formas de intermediacin, tmese el caso muy comn
de las empresas que necesitan financiar sus proyectos o actividades; tienen dos
vas para hacerlo: una a travs del crdito comercial o bancario (intermediacin
indirecta), y la otra a travs del mercado de valores (intermediacin directa).
Mercado de Intermediacin Indirecta.- Como su nombre lo dice, es aquel mercado
donde participa un intermediario (comnmente el sector bancario, incluyendo
banca comercial asociada y la privada, que dan prstamos a corto plazo),
captando recursos del pblico y luego los coloca en forma de prstamo, cobrando
al segundo una tasa de inters predeterminada. De este modo, el oferente de
capital y el demandante se vinculan indirectamente a travs del intermediario.
Los crditos que coloca un banco representan su principal activo, que en virtud del
proceso descrito son de naturaleza indirecta. Tambin suele clasificarse como
intermediario indirecto a los vehculos de inversin colectiva, tales como los fondos
de inversin y los fondos de pensiones, en virtud de que las personas acceden
indirectamente al mercado a travs de estos vehculos.
Mercado de Intermediacin Directa - cuando las personas necesitan dinero para
financiar sus proyectos (agentes deficitarios) y no les resulta conveniente tomarlos
del sector bancario, entonces pueden recurrir a emitir valores (ejemplo: acciones u
obligaciones) y captar as los recursos que necesiten, directamente de los
oferentes de capital. Estos oferentes no son otros que los inversionistas que
adquieren valores sobre la base del rendimiento esperado y el riesgo que estn
dispuestos a asumir.
Un breve ejemplo de financiamiento indirecto
Marco tiene en sus planes constituir una empresa para producir conservas de
pescados. Para ello necesita incrementar su disponibilidad de dinero, pues con el
que cuenta resulta muy reducido impidindole iniciar sus actividades; as recurre al
Banco Alfa para solicitar un prstamo de dinero.
3.5
mayora
de
los
casos depreciaciones)
de
las
principales
monedas
representan el 95.8% del total de los depsitos en esta modalidad, mientras que a
finales de la gestin 2006 apenas superaban el 50%. Del total de DPF con plazo
mayor a un ao, el 92.1% se encuentra en moneda nacional.
Los depsitos en Moneda Nacional (MN) y en MNUFV aumentaron en un monto
equivalente a 8,536 MMBS, los depsitos en Moneda Extranjera (ME) y en MNMV
aumentaron en 1,776 MMBS. En trminos de participacin, los depsitos en MN
-incluyendo depsitos en MNUFV- representan el 80.8%.
Resalta el nmero de cuentas de depsito que a la fecha de anlisis lleg a los 8.5
millones de cuentas, mientras que a diciembre de 2014 alcanz 7.8 millones. Este
comportamiento revela una mayor dinmica en la atencin del pblico que desea
mantener sus ahorros en el sistema financiero.
3.7.3 CARTERA DE CRDITOS
La cartera de crditos cerr el tercer trimestre con 108,677 MMBS, con un
aumento de 11,356 MMBS respecto al cierre de la gestin 2014 (11.7%).
El 59.1% del total de la cartera de crditos del sistema de intermediacin
financiera se concentra en los BCC, 33.3% en las EMF, 4.5% en las CAC y 3.1%
en las MAP.
La cartera de crditos en moneda nacional mostr un comportamiento dinmico
con un incremento de 12,923 MMBS; en cambio la cartera en moneda extranjera
present una disminucin de 1,567 MMBS. La participacin de la cartera de
crditos en moneda local representa el 94.5% del total de la cartera a septiembre
de 2015, frente al 91.4% de septiembre 2014 y al 6.6% del ao 2005. Con relacin
a diciembre de 2014, la participacin de la cartera en moneda nacional aument
en 2.2 puntos porcentuales.
El nmero de prestatarios alcanza a 1,300,409 (Anexos - Grfico 2) y es superior
con respecto al cierre de diciembre 2014 (1,293,891). El 58% del total de los
prestatarios se concentra en las EMF, el 33.3% en los BCC, el 7.3% en las CAC y
el 1.4% en las MAP.
La cartera en mora registra un saldo de 1,839 MMBS, mayor en 376 MMBS con
respecto a la suma registrada del cierre de la gestin anterior. El ndice de mora
(IM) -ratio que mide la cartera en mora con respecto al total de la cartera- del
sistema de intermediacin financiera se sita en 1.7%, igual al registrado en
similar perodo de la gestin anterior.
Las previsiones constituidas, que alcanzan a 3,345 MMBS, se componen de 1,953
MMBS de previsiones especficas y 1,391 MMBS de previsiones genricas. Las
previsiones especficas superan el monto de la cartera en mora, con lo cual el
ndice de cobertura se sita en 106.2%.
La cartera clasificada por tipo de prstamo presenta la siguiente distribucin:
microcrdito 30.1%, vivienda 22.2%, empresarial 18.9%, PYME 17.4% y consumo
11.3%.
3.7.4 CARTERA AL SECTOR PRODUCTIVO
La cartera destinada al sector productivo, compuesta por crditos de tipo
empresarial, microcrdito y PYME, cuyo destino corresponde a las categoras de
agricultura y ganadera, caza, silvicultura y pesca, extraccin de petrleo crudo y
gas natural, minerales metlicos y no metlicos, industria manufacturera,
produccin y energa elctrica, gas, agua y construccin y ciertas operaciones
destinadas al sector turismo y a la produccin intelectual, suma 37,285 MMBS
equivalente al 34.3% del total de la cartera.
En los tres primeros trimestres de la gestin 2015, la cartera de crditos al sector
productivo se increment en 9,034 MMBS, explicada principalmente por el
aumento de la cartera de los BCC con 5,138 MMBS y de las EMF con 3,863
MMBS (Anexos - Grfico 3). Destacan los sectores de la industria manufacturera,
construccin y agricultura - ganadera como los de mayor crecimiento con 2,698
MMBS, 2,067 MMBS y 1,921 MMBS, respectivamente (Anexos - Grfico 4).
Al cierre del tercer trimestre del ao, se observa una mayor cobertura de servicios
financieros a nivel nacional. Los PAF aumentaron en 189. Los cajeros automticos
y las agencias fijas son los ms representativos con 55.3% y 27% del total de los
PAF, respectivamente.
Con relacin a los servicios de pago mvil, al trmino del tercer trimestre de la
gestin 2015 la empresa E-fectivo ESPM S.A. cubri 172 localidades y adems de
la oficina central tiene 1,058 puntos de atencin corresponsal no financiero, 132
puntos de atencin corresponsal financiero y 37 cajeros automticos. Esta cifra fue
superior a la registrada en similar perodo de la gestin 2014 (835 puntos de
atencin corresponsal no financiero).
3.8.4 BANCOS COMERCIALES
Al 30 de septiembre de 2015 la banca comercial mantiene una adecuada
suficiencia patrimonial (Anexos - Grfico 6), los depsitos del pblico alcanzaron
un crecimiento de 5,215 MMBS con relacin al cierre de la gestin 2014; por su
parte la cartera de crditos continu con la tendencia ascendente.
3.8.5 DEPSITOS DEL PBLICO
Los depsitos del pblico cerraron con un saldo de 87,380 MMBS, mostrando un
incremento de 5,215 MMBS respecto al cierre de la pasada gestin. Los depsitos
de la banca comercial constituyen el 67.3% del total de los depsitos del sistema
de intermediacin financiera.
Por tipo de modalidad, los depsitos en caja de ahorro y a plazo fijo son las
obligaciones con mayor participacin y representan en conjunto el 68.3% del total
de los depsitos del pblico con el 36.4% y 31.8%, respectivamente. Los
depsitos a la vista representan el 28.3% y los depsitos restringidos el 3.5%.
De las 9 entidades que conforman la banca comercial, cuatro agrupan el 72.6%
del total de los depsitos: BME, BNB, BUN y BIS con participacin de 21.6%,
19.4%, 17.5% y 14.1%.
de cuentas de depsitos (15.1% del total de los depsitos), mientras que los
depsitos mayores a 100 mil dlares estadounidenses corresponden a 0.2% del
nmero total de cuentas de depsitos.
3.9.4.3 CARTERA DE CRDITOS
La cartera de crditos suma 36.235 MMBS y es mayor en 4,159 MMBS con
respecto al cierre de la gestin 2014 (32,075), representando un incremento de
13%. Coherente con el tipo de mercado que atienden las EMF, el microcrdito
constituye el nicho principal de estas entidades con un nivel de participacin de
59.3% de la cartera total.
El 56% de la cartera de crditos PYME, empresarial y microcrdito corresponde al
sector no productivo y 44% al sector productivo. En el sector no productivo los
prstamos ms relevantes son los otorgados al rubro de comercio con 31.7% del
total de la cartera, mientras que en el sector productivo, la industria manufacturera
tiene el 19.2% de la cartera de crditos, el sector agropecuario el 14.4% y el sector
construccin el 9.6%.
El 64.8% de la cartera se concentra en los estratos inferiores a 30,000 dlares
estadounidenses, aspecto que responde a las caractersticas propias de los
prestatarios y al nicho de mercado atendido por estas entidades de intermediacin
financiera.
3.10 ANLISIS DE INDICADORES SOLVENCIA
El patrimonio contable de 4,231 MMBS es superior en 447 MMBS con respecto al
de diciembre de 2014. El CAP, principal indicador de solvencia, alcanza a 12.7% y
permitira sostener un mayor crecimiento de activos. La totalidad de las EMF
mantiene un CAP superior al 10%, lmite legal que mide la suficiencia del
patrimonio neto como porcentaje de los activos ponderados por riesgo.
La previsin especfica constituida es mayor a la cartera en mora, lo cual muestra
una baja posicin de riesgo patrimonial. El indicador que mide el compromiso
3.13.5 DPF
Las
emisiones
de
DPF,
hasta
el
30
septiembre
de
2015,
sumaron
pblica y negociacin en el mercado burstil con 209 MMBS (14.5%) y las cuotas
de participacin de fondos de inversin cerrados con 160 MMBS (11.1%).
Por ltimo en mesa de negociacin se transaron 22 MMBS, la totalidad en
pagars. El mes en que se realizaron mayores operaciones fue junio con 8.2
MMBS.
3.14.3 TASAS DE RENDIMIENTO EN BOLSA
Muestra las tasas de rendimiento en compra venta para valores de renta fija
transadas desde el 1 al 30 de septiembre de 2015 por plazo e instrumento.
3.14.4 AGENCIAS DE BOLSA
El monto de la cartera de clientes en administracin de las agencias de bolsa
alcanz a 26,801 MMBS, con un incremento de 432 MMBS con relacin a la
gestin 2014 (aproximadamente 2%).
Por instrumento, la cartera est compuesta principalmente por DPF (41.9%), letras
del Banco Central de Bolivia (13.1%), certificados de depsito del Banco Central
de Bolivia (9%,
La entidad con la mayor cartera de clientes es Credibolsa S.A. (CBA) agencia de
bolsa filial del Banco de Crdito S.A. y alcanz a 7,724 MMBS, seguida de Valores
Unin S.A. (VUN) Agencia de Bolsa filial del Banco Unin S.A. con 3,594 MMBS.
Por su parte, el nmero de clientes activos al 30 de septiembre de 2015 alcanz a
551. Esta cantidad es inferior en 13 clientes con relacin a la gestin anterior. El
mayor nmero de clientes se concentra en BNB Valores Agencia de Bolsa S.A.
Por su parte, la cartera propia de las agencias de bolsa es de 173 MMBS y est
conformada principalmente por: cuotas de participacin en fondos de inversin
cerrados (31%), depsitos a plazo fijo (29%), letras del Banco Central de Bolivia
(19.9 %) y bonos a largo plazo.
La cartera de inversiones de los fondos de inversin cerrados se compuso
principalmente de inversiones que comprenden a valores de oferta privada
FONDOS DE INVERSIN
de
depsito
(35.8%),
bonos
corporativos
(30.2%)
notas
estructuradas.
La cartera de inversiones en el extranjero para los fondos de inversin cerrados
alcanz a 546 MMBS, los cuales se encontraban distribuidos principalmente en
MARCO NORMATIVO:
4.1
financiera
Ejercer y supervisar el control interno y externo, exigiendo el cumplimiento
de las disposiciones legales, normas tcnicas y reglamentarias, a todas las
entidades pblicas, privadas y mixtas, que realicen en el territorio de
Bolivia intermediacin entre la oferta y la demanda de recursos financieros
prestables
Supervisar a las personas naturales o jurdicas que efecten actividades
de intermediacin financiera
Elaborar y aprobar los reglamentos de las normas de control y supervisin
vigilancia
sistema financiero
Imponer sanciones administrativas a las entidades bajo su control cuando
entidades financieras
Adems de las atribuciones citadas en el prrafo anterior, la Superintendencia
deber determinar los criterios de clasificacin y evaluacin de activos y sus
previsiones, operar la central de informacin de riesgos, definir los requerimientos
mnimos de informacin institucional y reglamentar la aplicacin de sanciones.
El sistema financiero nacional es fuertemente regulado. Las normas y polticas
marco son establecidas por el BCB y la aplicacin y fiscalizacin de leyes y
reglamentos son responsabilidad de la Superintendencia de Bancos y Entidades
Financieras.
En los ltimos aos, el sistema financiero del pas ha dado importantes pasos en
su consolidacin y el papel del BCB y de la Superintendencia en asegurar y
preservar la estabilidad del sistema ha sido importante, por lo que se considera
que la legislacin vigente y las instituciones encargadas del sector son un
incentivo significativo a mayor inversin privada, particularmente extranjera, en el
sistema financiero nacional.
5
CONCLUSION:
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIN..................................................................1
OBJETIVOS:........................................................................2
1.1
2.1
MARCO TEORICO:...............................................................2
3.1
SISTEMA FINANCIERO............................................................2
MERCADOS FINANCIEROS.....................................................14
3.6
3.7
3.7.1
3.7.2
3.7.3
3.7.4
3.8
3.8.1
3.8.2
3.8.3
3.8.4
3.8.5
3.8.6
3.9
3.9.2 LIQUIDEZ..................................................................................................... 25
3.9.3 EFICIENCIA Y GESTIN.................................................................................26
3.9.4 RENTABILIDAD............................................................................................. 26
CALIDAD DE ACTIVOS...............................................................................28
LIQUIDEZ.................................................................................................. 29
RENTABILIDAD.......................................................................................... 29
Mutuales de ahorro y prstamo................................................................30
DEPSITOS DEL PBLICO.........................................................................30
CARTERA DE CRDITOS............................................................................31
CALIDAD DE ACTIVOS...............................................................................32
LIQUIDEZ.................................................................................................. 32
EFICIENCIA Y GESTIN..............................................................................33
RENTABILIDAD.......................................................................................... 33
COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO ABIERTAS...................................33
DEPSITOS DEL PBLICO.........................................................................33
CARTERA DE CRDITOS............................................................................34
CALIDAD DE ACTIVOS...............................................................................35
LIQUIDEZ.................................................................................................. 36
EFICIENCIA Y GESTIN..............................................................................36
RENTABILIDAD.......................................................................................... 36
MARCO NORMATIVO:........................................................41
4.1
CONCLUSION:...................................................................45
BIBLIOGRAFIA..................................................................46