Investigar y contestar con su propia interpretacin las siguientes preguntas.
Cuidando su redaccin y ortografa.
1. Qu significa la palabra presupuesto?
R// Significa cantidad de dinero que se estima que ser necesaria para hacer frente a ciertos gastos, como por ejemplo: Estimar que cantidad aproximadamente ser lo que se necesitar para construir un edificio, los gastos que probablemente genere a lo largo del trayecto construccin, dificultades que pueda enfrentarse, cuanto aproximadamente se gastara para solucionar y culminar con xito los objetivos presupuestados, en este caso, que culmine con xito la construccin del edificio, en el tiempo planificado y lo ms importante que el dinero que se gaste sea igual o menor al que se estim en el presupuesto manteniendo la calidad.
2. Qu diferencia existe entre los presupuestos de las entidades pblicas y
los presupuestos de las empresas privadas? R// Presupuestos pblicos: A la fecha an se elaboran los presupuestos pblicos con base en la idea de control de gastos; los gobiernos hacen primero hacen una estimacin de los gastos que se hayan de originar debido a las necesidades pblicas y despus planean la forma en que podrn cubrirlas, estudiando la aplicacin de los ingresos, que habr de provenir del cobro de impuestos, etc. En pocas palabras el presupuesto pblico no busca generar ingresos o utilidades, lo que busca es cubrir necesidades pblicas. Presupuestos privados: Quien elabora estos presupuestos son los gerentes, de empresas propias, cuyo objetivo es generar ingreso o utilidades para su bienestar econmico personal. Deben estimar los ingresos para sobre ello predeterminar su distribucin o aplicacin, lo que ocasiona que la integracin de su control presupuestal sea ms compleja y difcil de solucionar.
3. Por qu la inflacin puede incidir en los planes trazados por la
administracin? Cules seran sus consecuencias sobre el presupuesto?
R// Influye en el aspecto que el valor del dinero se vuelve inestable, la
consecuencia que puede generarse es que el valor que se haba estimado como presupuesto puede decaer, y por lo tanto, se tengan que utilizar otros recursos para que los objetivos presupuestados se puedan convertir en una realidad. 4. Por qu la planeacin, la coordinacin y el control pueden incidir en las utilidades? R// Porque si los objetivos que se planificaron son para generar ingresos y que estos puedan cubrir las deudas y cuentas por pagar. Debe existir una buena coordinacin y un buen control de los bienes que estn para generar ingresos, en conclusin que los ingresos sean mayor a las cuentas por pagar y pueda absorber solvente las mismas es bueno para los gerentes, en caso de que fuera lo contrario tambin pueden incidir en las utilidades
5. Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial
R// *minimiza los riesgos en operaciones de la empresa. Porque con ellos las empresas hacen clculos y previsin; por ejemplo: En una inversin y por lo tanto el porcentaje de perder dinero puede ser mnimo o nulo
* Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la
empresa en unos lmites razonables. Tener un presupuesto vigente en uso mantiene lmites para no exceder gastos en las operaciones de las empresas, eso significa que se controlan los gastos y la empresa puede tener menos porcentaje de problemas financieros.
6. Existe relacin entre planeacin y presupuesto? Explique su respuesta.
R// Si existe relacin, porque para que el presupuesto exista debe haber una previa planeacin, es decir se planifica como y en que se invertir (gastara) el dinero (e incluso el tiempo) que se presupuest.
Qu funcin desempea el presupuesto en la administracin?
R// La principal funcin de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organizacin, por medio del proceso de la administracin, porque un presupuesto se planifica, se controla y se ejecuta.