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Grafica de Administración de Carga Futura y Carga Retrospectiva
Grafica de Administración de Carga Futura y Carga Retrospectiva
Pedido 1
Pedido 2
Pedido 3
Pedido 4
Pedido 5
Da 1
Da 2
Da 3
Da 4
Da 5
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8
Mover y
Vencimien
A
Mover y Esperar
B
D
Esperar
to
Mover y
Vencimien
A
Mover y Esperar
C
B
Esperar
to
Mover y
Mover y
C
Mover y Esperar
A
Esperar
D
Esperar
B
Vencimiento
B
Mover y Esperar
B
Vencimiento
Mover y
Esperar
D
Figura. Lnea de tiempo para carga a futuro
Mover y Esperar
Vencimiento
Centro de Tabajo B
Centro de Trabajo A
12
8
7
10
6
8
5
horas maquinas 4
horas maquina
3
2
1
0
6
3
2
1
Centro de Trabojo D
14
12
10
8
horas maquina
5
Horas maquina 4
4
2
Centro de Trabajo C
3
3
1
2
1
2
2
2
2
Pedido 5
Da 1
Da 2
Da 3
Da 4
Da 5
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8
Mover y
Mover y
B
Esperar
A
Esperar
C
Vencimiento
Figura. Nueva Lnea de tiempo para el pedido 5
Nivelacin de carga a Futuro
Centro De Trabajo B
10
9
8
7
6
HORAS MAQUINA 5
4
3
2
1
0
Centro De Trabajo A
9
8
7
6
5
hORAS MAQUINA
4
3
3
4
2
1
0
2
1
Centro de Trabajo D
8
7
6
5
horas maquina 4
3
2
1
0
2
3
1
2
2
3
4
Centro de Trabajo C
9
8
7
6
5
horas maquina 4
3
2
1
0
3
1
2
2
Da 1
Da 2
Da 3
Da 4
Da 5
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8
Pedido 1
Mover y Esperar
Pedido 2
Mover y Esperar
Pedido 3
Pedido 4
Pedido 5
Mover y
B
Esperar
D
Mover y
C
Esperar
B
Mover y
Mover y
Esperar
A
Esperar
Mover y
C
Esperar
Mover y
B
Esperar
A
Centro de Trabajo A
Centro de Trabajo B
12
10
hORAS MAQUINA
5
horas maquina 4
3
2
2
0
1
1
2
1
Mover y
Esperar
Mover y
Esperar
Centro de Trabajo D
Centro de Trabajo C
12
10
7
6
8
horas maquina
HORAS MAQUINA 4
3
2
0
1
1