Cai Conceptosbasicos

A. del Cao / M.P.
de la Cruz
Universidad de La Corua
Conceptos bsicos - 1
Construccin y arquitectura industrial:

conceptos bsicos
A. del Cao / M.P. de la Cruz

DEFINICIONES
Definiciones: arquitectura,
construccin, ordenacin del
territorio, urbanismo

DEFINICIONES
ARQUITECTURA
Arquitectura es el arte y ciencia de proyectar y construir

edificaciones, plantas industriales e infraestructuras
pblicas y otras obras o sistemas anlogos en los que:
todo ha de estar dirigido hacia el cumplimiento de las
necesidades funcionales impuestas por el cliente y por
los usuarios finales,
en los que pueden existir aspectos econmicos de gran
relevancia orientados a rentabilizar la inversin realizada
(plazo) o bien aspectos que conducen al beneficio social,
en los que casi siempre viven o trabajan personas, cuyas
necesidades hay que tener en cuenta como una
exigencia natural,
y a los cuales hay que concebir en un contexto de respeto
por el medio ambiente, esttica incluida, en un concepto
amplio de sostenibilidad.

DEFINICIONES
CONSTRUCCIN
Construccin, en el sentido ms amplio, es el

conjunto de operaciones o actividades que se deben
desarrollar para erigir una edificacin, una planta
industrial, una infraestructura pblica o cualquier
otro sistema anlogo de acuerdo con el diseo o
especificacin de ingeniera que se habr realizado
previamente por uno o varios tcnicos especializados
en este campo (construccin d arquitectura).
Construccin se refiere tambin al producto
resultante del proceso de ejecucin de obras.

DEFINICIONES
ORDENACIN DEL TERRITORIO
Vamos a definir ordenacin del territorio como (I):

conjunto de conocimientos necesarios para disear las
directrices a seguir en el crecimiento y regeneracin de
todas y cada una de las zonas (urbanas y no urbanas) del
territorio nacional,
tratando de conseguir un equilibrio adecuado en el
desarrollo de las diferentes zonas (comarcas, regiones) en
los aspectos
demogrfico (migraciones; proporcin correcta entre zonas
pobladas y no pobladas),
econmico-productivo,
de empleo,
de vivienda,
de transporte,
de salud
y de cualquier otro aspecto o infraestructura que incida en la
calidad de vida de todos los habitantes, ...

DEFINICIONES
ORDENACIN DEL TERRITORIO
Vamos a definir ordenacin del territorio como (II):

... y, todo ello, buscando
la compatibilidad entre desarrollo demogrfico y
econmico,
la sostenibilidad del desarrollo,
el respeto, preservacin y recuperacin de la naturaleza
y la optimizacin del beneficio social de todos los
habitantes.

DEFINICIONES
URBANISMO
Urbanismo es:
el conjunto de conocimientos necesarios para el
estudio de la reforma y creacin de ncleos de
poblacin,
en cualquiera de sus actividades.
El que ms nos afecta es el urbanismo industrial y
empresarial:
Zonas industriales
Zonas empresariales (oficinas, laboratorios, I+D,
pero no produccin).

SOSTENIBILIDAD
Sostenibilidad
Construccin
Disear
Construir
Uso
Realizar
Planificar
Concebir
Utilizar
Gestionar
Mantener
Reintegrar
Desconstruccin
Reutilizar
Nada hay superfluo en la naturaleza

Averroes

SOSTENIBILIDAD
DESARROLLO SOSTENIBLE
Desarrollo sostenible: definicin

Es el que satisface las necesidades de las
generaciones actuales sin reducir las
posibilidades de las generaciones futuras de
satisfacer las suyas
Informe Nuestro futuro comn (Informe Bruntland)
Comisin Mundial para el Medio Ambiente y el Desarrollo
Naciones Unidas
1987
Generaciones de todos los pases: el desarrollo

sostenible debe ser solidario (tica).

SOSTENIBILIDAD
DESARROLLO SOSTENIBLE
Medio ambiente: desde una consideracin estricta

de la sostenibilidad, mantener constante el capital
natural implica devolver los recursos usados en
la construccin al mismo nivel que los
encontramos, esto es:
cerrar los ciclos materiales en todos los
procesos tcnicos
Ello nos lleva a la necesidad de realizar un
anlisis del ciclo de vida.

SOSTENIBILIDAD
CERRAR LOS CICLOS
Construccin
Construir
Pta. en marcha
Uso
Realizar
Planificar
Proyectar
Concebir
Utilizar
Operar
Mantener
Gestionar
Remodelar
Rehabilitar
Reintegrar
Desconstruccin
Reutilizar
Desmantelar
Demoler
Reacondicionar
el terreno
Esquema bsico del anlisis del ciclo de vida

SOSTENIBILIDAD
(modificado y ampliado de A. Aguado)
CERRAR LOS CICLOS
Es decir:
Durante la fase de planificacin del proyecto
concebiremos la nueva instalacin
Tras ello se disear y construir
Luego se usar durante su vida til,
mantenindose en correcto estado
Y, al final de su vida til, debemos tratar de
devolver los recursos utilizados para
construirla, cerrando el ciclo, para que dichos
recursos nos sirvan para un nuevo proyecto de
construccin o para otro tipo de actividad.

SOSTENIBILIDAD
CERRAR LOS CICLOS
Cerrar los ciclos: usos de los residuos (4Rs)

Reutilizar los residuos, cuando esto sea posible:
por ejemplo, vigas de madera; vigas metlicas (para evitar su
reciclado, que consume ms energa); o edificios enteros.
Revalorizar los residuos, si ello es posible:

Por ejemplo, la madera en edificios antiguos puede reutilizarse
aumentado su valor; el humo de slice es un ejemplo de residuo de
produccin industrial (de silicio), que se usa en hormigones (con un
precio importante) y que antes se tiraba.
Reciclar, si lo anterior no fuese posible (vidrio, metales, plsticos, ...).

Reducir el volumen de los residuos reciclables (el reciclaje
consume energa) y de los que no cumplen ninguna de las tres Rs
anteriores.
SOSTENIBILIDAD
CERRAR LOS CICLOS

Sostenibilidad: reutilizacin,
no solo de materiales
de derribo
Hotel Ribera del Duero Peafiel

Antigua fbrica de harinas


SOSTENIBILIDAD
CERRAR LOS CICLOS
Sostenibilidad: cerrar los ciclos

Biosfera: modelo y principal recurso para lograr
cerrar los ciclos materiales en los procesos tcnicos.
Material:
Renovable: su ciclo es cerrado por la biosfera. Por
ejemplo, la madera (*).
No renovable: no entra en este circuito biosfrico
y su ciclo debe ser gestionado totalmente por
nuestro sistema tcnico. Por ejemplo, el hormign.
(*) Si dejamos los residuos de madera en la naturaleza, al cabo de cierto tiempo formarn parte
de la capa vegetal del suelo que, junto con el propio suelo, facilitar el nacimiento de una
nueva planta de la que podamos tomar nueva madera.

SOSTENIBILIDAD
ASPECTOS QUE INCLUYE EN CONSTRUCCIN
Sostenibilidad: aspectos ideales de una construccin

LEEDS (Leadership in Energy and Environmental Design System) U.S. Green Building Council
Emplazamiento (14 puntos):

Usa terrenos de mnimo valor ecolgico
Usa terrenos degradados
Mejora la calidad de la vegetacin existente
Se accede por medios libres de combustibles fsiles
Eficiencia en el uso del agua (5 puntos):
No utiliza agua de red
Capta el agua que utiliza
Retorna el agua donde la capt y con la misma calidad
Energa y atmsfera (17 puntos):
Utiliza slo energas renovables
Dispone de los sistemas ms eficientes (energticamente)
...

SOSTENIBILIDAD
ASPECTOS QUE INCLUYE EN CONSTRUCCIN
Sostenibilidad: aspectos ideales de una construccin

LEEDS (Leadership in Energy and Environmental Design System) U.S. Green Building Council
...
Materiales y recursos (13 puntos):
Es un edificio rehabilitado
Todos los materiales proceden de reciclado
Todos los materiales son locales
Calidad del aire interior (15 puntos):
Las condiciones interiores son saludables
En algunos pases existen ya organizaciones como GBC

que realizan certificaciones de edificios (en este caso,
usando el sistema LEED), y tambin incentivos oficiales
para los edificios certificados o construidos con criterios
sostenibles

DEFINICIONES
ARQUITECTURA
RESUMEN: a la hora de disear:

Un material o elemento constructivo es mejor que otro,
alternativo, si para su fabricacin y construccin se
consume menos energa y, en general, se respeta mejor
el medio ambiente.
Los mejores materiales son los renovables, como la
madera, cuyo ciclo es cerrado por la biosfera.
Si no son renovables, por lo menos es deseable que sean
reutilizables o reciclables.
Una tipologa de instalacin (elctrica, de fontanera, de
climatizacin) es mejor que otra si consume menos
energa y agua y, en general, respeta mejor el medio
ambiente.

ESTRUCTURA DEL SECTOR
ESTRUCTURA DEL SECTOR DE

LA CONSTRUCCIN
t
ien
Cl
n
mi
Su

do
ra
ist
s
re
A/E
yc
on
es
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tas
PRINCIPALES PARTICIPANTES
Importancia del sector: 10% del PIB, 25% del PIB

industrial (toda la industria, incluida la construccin).
Las grandes empresas del sector: de las mayores del
pas, con actividad multinacional muy importante.
10

Clientes: pblicos, privados, empresas mixtas

Empresas de diseo y de apoyo tcnico
Ingenieras, estudios de arquitectura y
profesionales libres (arquitectos, ingenieros):
realizan el diseo (conjunto de textos y planos que
sirven para poder construir); a veces sub-contratan.
Servicios tcnicos complementarios: topografa
(input para el diseo), geotecnia (input para el
diseo), laboratorios (para el control de calidad), etc.
Consultoras: prestan servicios de control de
calidad para el cliente, de apoyo al mismo en la
direccin de su proyecto, etc.
...

...
Contratistas (entre otras actividades; hoy estn
diversificados: concesiones, basuras, aguas, etc.):
Ejecutan las obras para el cliente.
No suelen hacerlo con su propio personal (salvo el
personal que gestiona el contrato).
Realmente son contratistas, no constructores.
Hay muchos posibles esquemas de contratacin.
...
11

...
Subcontratistas:
El contratista contrata a varios subcontratistas, para
las diversas partes de la obra.
Si el proyecto es pequeo, ejecutan directamente
su parte de obra.
Si no es as, ejecutan directamente parte de su
contrato, y el resto lo sub-contratan (sub-sub).
Varios (a veces muchos) posibles niveles de
subcontratacin (ver ms adelante).
...

...
Fabricantes / suministradores:
Fabrican y venden materiales (por ejemplo, ladrillos)
y equipos (por ejemplo, un transformador elctrico)
que se incorporan a la obra, o que sirven para
poder ejecutarla (medios de produccin; por ejemplo,
una retroexcavadora).
Alquilan al contratista medios de produccin
(casetas de obra, gras, retroexcavadoras, etc.)
12

Notas a las transparencias anteriores:

Topografa:
Caractersticas / forma de la superficie del
terreno; altimetra (pendientes) y planimetra
(localizacin exacta en planta de cada
particularidad del terreno).
Necesario para poder concebir en conjunto una
nueva construccin, para disear la
urbanizacin de la parcela y para disear y
calcular el movimiento de tierras;
Por ejemplo, grandes pendientes pueden llevar a la
necesidad de repartir las diversas edificaciones e
instalaciones en diferentes terrazas (superficies
horizontales del terreno a diferentes alturas).
necesario

Notas a las transparencias anteriores:

Geotecnia:
Caractersticas del terreno sobre el que se va a
cimentar, a efectos de su capacidad portante
(resistencia, deformaciones, etc.).
Necesario para poder disear y calcular las
cimentaciones de edificios y maquinaria y para
disear la solera y los saneamientos enterrados,
arquetas, etc (ver ms adelante en el captulo de
estructuras, en la parte de cimentaciones).
13

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
El ciclo de vida del proyecto de

construccin
Fase
Programacin en el tiempo
Factibilidad
Financiacin
Planificacin
Contratacin
ingeniera
Ingeniera
Contratacin
ejecucin
Ejecucin
operacin
Transferencia
Revisin
Apoyo

BAJA COMPLEJIDAD TCNICA
factibilidad
financiacin
planificacin
contratacin ingeniera
ingeniera
contratacin ejecucin
ejecucin
creacin de
la instalacin
proyecto de construccin
proyecto de inversin
abandonar
lanzamiento
del proyecto
arranque
operacin
revisin
operacin
cierre
apoyo
cierre del
proyecto
transferencia
Flujograma bsico de avance

y de realimentacin en el
ciclo de vida del proyecto de
construccin de baja
complejidad tcnica
NOTAS:
(1) Las fases pueden
solaparse
(2) Los retrocesos son
menos probables cuanto
ms se avanza en el
flujograma.
flujo primario de avance
bucles primarios de realimentacin
bucles secundarios de realimentacin
bucles terciarios de realimentacin
14

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera
ejecucin
creacin de
la instalacin
abandonar
lanzamiento
del proyecto
arranque
operacin
revisin
operacin
cierre del
proyecto
transferencia
apoyo
cierre
Proyecto de inversin (es el

proyecto desde el punto de vista del
cliente):
Proyecto de construccin (con
todos los participantes ya vistos):
Lanzamiento del proyecto
Creacin de la instalacin
Cierre del proyecto
Operacin: el cliente (y, otros
participantes nuevos que le
ayudan ahora), opera y
rentabiliza la nueva instalacin.
Operacin
Cierre

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera
ejecucin
creacin de
la instalacin
abandonar
lanzamiento
del proyecto
arranque
operacin
revisin
operacin
cierre
apoyo
cierre del
proyecto
transferencia
Proyecto de construccin
Lanzamiento del proyecto:
Factibilidad: anlisis de la
viabilidad tcnica, econmica, y
financiera; esto incluye la
concepcin / diseo conceptual
de la nueva instalacin (a
veces, hasta el diseo o
proyecto bsico).
Financiacin: conseguir
fondos para el proyecto.
Planificacin: de todo el resto
del proyecto, una vez tomada la
decisin de seguir adelante.
15

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera
ejecucin
creacin de
la instalacin
abandonar
lanzamiento
del proyecto
arranque
operacin
revisin
operacin
cierre del
proyecto
transferencia
apoyo
Creacin de la instalacin:
Contratacin de la ingeniera:
de un profesional libre
(arquitecto, ingeniero) o, ms
normalmente, de una empresa
que realice el diseo o proyecto
constructivo.
Ingeniera: se realiza dicho
diseo.
Contratacin de la ejecucin
(de las obras).
Ejecucin (de las obras).
cierre

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera
ejecucin
creacin de
la instalacin
abandonar
lanzamiento
del proyecto
arranque
operacin
revisin
operacin
apoyo
cierre del
proyecto
transferencia
Cierre del proyecto:
Transferencia: pruebas +
puesta en marcha + entrega
Revisin: qu hemos
aprendido en este proyecto?; y
su documentacin para uso en
posteriores proyectos.
Apoyo: a los usuarios durante
el perodo transitorio inicial de
uso, hasta que ellos adquieren
conocimientos y experiencia
suficientes en dicho uso.
cierre
16

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera
ejecucin
creacin de
la instalacin
abandonar
lanzamiento
del proyecto
arranque
operacin
revisin
operacin
apoyo
cierre

cierre del
proyecto
transferencia
Operacin
Operacin de la nueva planta: el
cliente, con sus suministradores
de materias primas y de otros
insumos, explota la planta con el
objeto de rentabilizarla
(infraestructuras pblicas de
financiacin pblica: rentabilidad
social).
Cierre: la planta ha llegado al fin
de su ciclo de vida y hay que
cerrarla y, luego, desmantelarla /
demolerla, o reutilizarla para otro
uso.
Las anteriores fases o macro-actividades del proyecto

de construccin, como se ha dicho, pueden solaparse
en el tiempo, de manera que una determinada fase /
actividad puede comenzar antes de que acabe la
anterior.
La planificacin en el tiempo de estas fases se suele
mostrar en la forma de diagramas de barras como los
que se van a mostrar a continuacin, con mayores
niveles de detalle que en los diagramas que se van a
ver, cuando esto es necesario.
17

Fase
Factibilidad
Financiacin
Planificacin
Contratacin
ingeniera
Ingeniera
Contratacin
ejecucin
Ejecucin
operacin
Transferencia
Revisin
Apoyo
Ejemplo de programacin de un proyecto de construccin de

baja complejidad tcnica en un esquema tradicional de
contratacin (contratista nico, gran secuencialidad)

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera bsica
compras
ingeniera de detalle
lanzamiento
del proyecto
abandonar
construccin
revisin
operacin
cierre del
proyecto
transferencia
operacin
Flujograma bsico de
avance y de
realimentacin en el ciclo
de vida del proyecto de
construccin de gran
complejidad tcnica
COMPLEJIDAD TCNICA
creacin de
la instalacin
arranque
apoyo
cierre
18

COMPLEJIDAD TCNICA
lanzamiento
del proyecto
factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera bsica
compras
construccin
cierre del
proyecto
transferencia
revisin
operacin
Todo es anlogo, salvo

lo marcado en rojo.
Esto sucede cuando hay
equipos especiales de
produccin que hay que
construir a medida,
especficos para el
proyecto.
El clculo de las
cimentaciones y de las
instalaciones elctricas y
mecnicas, por ejemplo,
no se puede hacer hasta
que no se sepan las
caractersticas
geomtricas de esas
mquinas y sus
necesidades (de energa
elctrica, etc.)
abandonar
creacin de
la instalacin
arranque
operacin
apoyo
cierre

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera bsica
compras
lanzamiento
del proyecto
abandonar
construccin
revisin
operacin
cierre del
proyecto
transferencia
operacin
Por ello primero hay que

hacer un proyecto
bsico para toda la
planta, en el que se
estiman las necesidades
de dicha maquinaria,
definiendo la
especificacin tcnica
que deben cumplir.
Luego se comienzan las
compras de dichos
equipos.
Cuando ya se ha
contratado al fabricante
que va a suministrar
esos equipos, ste
aporta la informacin
que se necesita.
COMPLEJIDAD TCNICA
creacin de
la instalacin
arranque
apoyo
cierre
19

COMPLEJIDAD TCNICA
lanzamiento
del proyecto
factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera bsica
compras
construccin
cierre del
proyecto
transferencia
revisin
operacin
Esa informacin incluye

los planos del vendedor
con geometra, forma de
cargar de la mquina,
tipo de cargas (estticas,
dinmicas) y sus
magnitudes.
Y tambin todas las
necesidades de fluidos
elctricos y de otros
tipos (agua fra, caliente,
sobrecalentada, vapor,
refrigerante, etc.).
Ahora, con esos datos,
ya SI que puede hacerse
el proyecto de detalle de
la planta.
abandonar
creacin de
la instalacin
arranque
operacin
apoyo
cierre

factibilidad
financiacin
planificacin
ingeniera bsica
compras
lanzamiento
del proyecto
abandonar
construccin
revisin
operacin
cierre del
proyecto
transferencia
operacin
Es muy frecuente que

este tipo de proyectos
se contraten llave en
mano / ingeniera y obra
(el contratista tiene
responsabilidad nica
de diseo y
construccin; ver ms
adelante).
Hay otros esquemas de
contratacin que no se
ven aqu, y que son
tambin adecuados
para este caso.
El esquema tradicional
de contratacin no es
recomendable aqu.
COMPLEJIDAD TCNICA
creacin de
la instalacin
arranque
apoyo
cierre
20

COMPLEJIDAD TCNICA
Fase
Factibilidad
Financiacin
Planificacin
Asignaciones ingeniera
Ingeniera bsica
Compras
Ingeniera detalle
Asignaciones ejecucin
Ejecucin
Transferencia
operacin
Revisin
Apoyo
Ejemplo de programacin de un proyecto de construccin de gran

complejidad tcnica

ESQUEMAS FRECUENTES DE CONTRATACIN
ESQUEMAS MS FRECUENTES
DE CONTRATACIN
Propietario
Proyectista
Topografa
Director facultativo
Geotecnia
Control de calidad
Otros consultores
Contratista general
Subcontratistas
Suministradores
Medios propios
21

TRADICIONAL
Propietario
Realiza el diseo
(proyecto tcnico)
Proyectista
Topografa
Comprueba que la obra

se ejecuta de acuerdo
con el proyecto tcnico.
Geotecnia
Empresa que controla la

calidad de la ejecucin y
de los materiales.
Control de calidad
Otros consultores
Contratista general
Subcontratistas
Suministradores
Realizan el
levantamiento
topogrfico del
terreno y el estudio
geotcnico del mismo,
para su uso por el
proyectista.
Ejecuta la obra
Medios propios
Esquema tradicional de contratacin (contratista general)

Adecuado para proyectos pequeos y de poca complejidad, sin innovacin

ESQUEMAS FRECUENTES DE CONTRATACIN ING.+OBRA / LLAVE EN MANO
Propietario
Topografa
Geotecnia
Control de calidad
Otros consultores
Contratista llave en mano
Subcontratistas
Suministradores
Realiza el diseo y
ejecuta la obra
Medios propios
Esquema de contratacin llave en mano (turn key) / proyecto y

obra (design & build)
22

CONCESIONES
Existen otros esquemas de contratacin y

una gran variedad de sub-modalidades
contractuales
23

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Construccin y arquitectura industrial:

A. del Cao / M.P. de la Cruz

A. del Cao / M.P. de la Cruz

Arquitectura es el arte y ciencia de proyectar y construir

A. del Cao / M.P. de la Cruz

Construccin, en el sentido ms amplio, es el

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ORDENACIN DEL TERRITORIO

Vamos a definir ordenacin del territorio como (I):

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ORDENACIN DEL TERRITORIO

Vamos a definir ordenacin del territorio como (II):

A. del Cao / M.P. de la Cruz

A. del Cao / M.P. de la Cruz

Nada hay superfluo en la naturaleza

A. del Cao / M.P. de la Cruz

Desarrollo sostenible: definicin

Generaciones de todos los pases: el desarrollo

A. del Cao / M.P. de la Cruz

Medio ambiente: desde una consideracin estricta

A. del Cao / M.P. de la Cruz

CERRAR LOS CICLOS

Esquema bsico del anlisis del ciclo de vida

A. del Cao / M.P. de la Cruz

(modificado y ampliado de A. Aguado)

CERRAR LOS CICLOS

A. del Cao / M.P. de la Cruz

CERRAR LOS CICLOS

Cerrar los ciclos: usos de los residuos (4Rs)

Revalorizar los residuos, si ello es posible:

Reciclar, si lo anterior no fuese posible (vidrio, metales, plsticos, ...).

CERRAR LOS CICLOS

Hotel Ribera del Duero Peafiel

A. del Cao / M.P. de la Cruz

A. del Cao / M.P. de la Cruz

CERRAR LOS CICLOS

Sostenibilidad: cerrar los ciclos

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ASPECTOS QUE INCLUYE EN CONSTRUCCIN

Sostenibilidad: aspectos ideales de una construccin

Emplazamiento (14 puntos):

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ASPECTOS QUE INCLUYE EN CONSTRUCCIN

Sostenibilidad: aspectos ideales de una construccin

En algunos pases existen ya organizaciones como GBC

A. del Cao / M.P. de la Cruz

RESUMEN: a la hora de disear:

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ESTRUCTURA DEL SECTOR

ESTRUCTURA DEL SECTOR DE

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ESTRUCTURA DEL SECTOR

Importancia del sector: 10% del PIB, 25% del PIB

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ESTRUCTURA DEL SECTOR

Clientes: pblicos, privados, empresas mixtas

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ESTRUCTURA DEL SECTOR

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ESTRUCTURA DEL SECTOR

A. del Cao / M.P. de la Cruz

ESTRUCTURA DEL SECTOR