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Investigacin de Operaciones II

M. C. Hctor Martnez Rubin Celis

Control de Inventarios

Instituto Tecnolgico de Tepic

Investigacin de Operaciones II

1.

Control de Inventarios

CONTROL DE INVENTARIOS
1.1 INVENTARIO
1.2 FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS (ESPECULACIN)
1.3 COSTOS DE INVENTARIO
1.4 GRAFICAS TIEMPO INVENTARIO
1.5 CLASIFICACIN DE LOS MODELOS DE DECISIN

2.
MODELO DE CANTIDAD ECONOMICA DEL
PEDIDO
3.

MODELO DEL LOTE ECONOMICO CON DEFICIT

4.
MODELO DE LOTE ECONOMICO DE
PRODUCCION
5. CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDO PARA
ARTICULOS MULTIPLES
6. MODELO DE CANTIDAD ECONMICA DEL
PEDIDO CON DESCUENTOS POR CANTIDAD
ORDENADA
7. MODELO DE REVISIN CONTINUA CON
DEMANDA PROBABILSTICA. CALCULO DE LA
CANTIDAD DE PEDIDOS Q Y DEL PUNTO DE NUEVOS
PEDIDOS R.
8.

MODELO DE REVISIN PERIDICA

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Control de Inventarios

1. Control De Inventarios
1.1 INVENTARIO:

Es una cantidad de artculos o materiales en el control de una empresa y


mantenidos por un tiempo relativamente ocioso o en estado improductivo,
esperando ser usados o vendidos.

El inventario existe debido a que el proceso de abastecimiento y demanda difiere en las tasas en
que ellas respectivamente proveen o requieren materiales o artculos.
Sea x(t) y d(t) el abastecimiento y la demanda con respecto al tiempo t, afectando a un dado
inventario, y sea el inventario resultante al tiempo t denotado por y(t). Entonces puede
expresarse;
t

y(t) = y(0) + [x(t) - d(t)] dt


0

1.2 FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS (ESPECULACIN)


Explotacin del mercado
- Especulacin del precio
- Anticipacin a incrementos futuros
- Declinacin del mercado
Proteccin contra escasez
- Existe el riesgo de quedarse sin inventario, trayendo las siguientes consecuencias:
Interrupcin de operaciones
Insatisfaccin de los clientes por demanda insatisfecha
Costos de expedicin
Suavizamiento de las operaciones:

Cambios en la demanda
Cambios en la produccin
Almacenamientos por perodos de alta demanda
(ciclos, estaciones, etc.)

Medida del lote econmico (Economa en el tamao del lote)


Se busca un mayor nmero de entregas con una mnima cantidad a entregar):
Descuentos por cantidad
Tiempo de preparacin menor de las maquinas
Menor manejo de materiales y papeleo (No. de ordenes)
Economa del sistema de control
Es ms econmico controlar grandes inventarios y se requiere menor esfuerzo.
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Instantnea
Abastecimiento: tiempo de espera (T.E.):
Constante
Aleatorio

Comportamiento de:
Determinstica: variable, constante
Demanda:
Continuamente variable
Probabilstica: variable:
Peridicamente variable

1.3 COSTOS DE INVENTARIO


El propsito de mantener inventarios, es evitar los costos asociados con no hacerlo.
Costo del material
Costo de ordenar: Recepcin e inspeccin del material
Analizar vendedores
Costos de llevar unidades en inventario:
Este costo inicia con el dinero invertido que se encuentra atado en la adquisicin de
materiales o artculos y que se deja de obtener un mejor retorno al invertirlo en otra
fuente.( A esto se le llama costo de oportunidad ).
I Costo de capital
II Costo de almacenaje
Los costos de almacenaje, dependen de la cantidad y del tipo de materiales
almacenados.
a) Terreno
b) Edificio
- Propio
Depreciacin
Impuestos
Seguros
Gastos generales
- Rentado
- Arrendado
III Costo de servicio
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a) Contribuciones
Impuestos sobre inventarios
Seguros
b) Proceso
Manejo de materiales
Inventario fsico

Control de Inventarios

IV Costos por riesgo


a) Obsolescencia
b) Merma
Robo
Dao
Desaparicin
Devaluacin del precio de venta
Deterioro
Costos de escasez o agotamiento
Cuando la escasez ocurre, la demanda no puede ser satisfecha lo que trae consecuencias
varias:
- La demanda (las ventas) pueden perderse.
- La demanda insatisfecha puede ser satisfecha posteriormente (costos de papeleo,
entrega, multa por entregas tardas, etc. )
- La demanda puede satisfacerse de una fuente alternativa. Si se produce
internamente involucra costos de preparacin de equipo, costo de mano de obra,
tiempo extra, etc.
Costos del sistema
Se refieren a los costos que dependen de la cantidad y la calidad del esfuerzo utilizados
en controlar los inventarios. La cantidad se refiere a la frecuencia de la ejecucin de los
procedimientos de control y directamente afecta los costos por revisin, actualizacin,
pronstico, y actualizacin de inventarios. Calidad se refiere al nivel de satisfaccin del
procedimiento de control.

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1.4 GRAFICAS TIEMPO INVENTARIO

Control de Inventarios

1.5 CLASIFICACIN DE LOS MODELOS DE DECISIN


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Nmero de artculos:

Modelo de artculo sencillo


"
"
mltiple

Estructura del flujo del material:

Frecuencia de revisin:

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Paralelo (Demanda y abastecimiento externo)


Serie (Local abastecida por fuente externa, mientras que
la ltima esta sujeta a demanda externa.

Peridica (puntos especficos en el tiempo)


Continua (ocurren en cualquier tiempo)

Variabilidad en la cantidad:

Fija
Variable
Variable:

Tipo de demanda

Continua
Peridica
Determinstica
Uniforme
Constante:
(Probabilstica)
Normal

Horizonte de planeacin:(Perodo de tiempo sobre Infinito el cual la demanda ser reconocida).


Finito (No. exacto de perodos)
Infinito
Razn de abastecimiento:

Finito (produccin)
Infinito
Acumulada (escasez)

Satisfaccin de la demanda:
Perdida
Cero
Atraso en la entrega:
No cero:

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Constante
Aleatoria

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2. Modelo De Cantidad Economica Del Pedido


(LOTE ECONOMICO).

Las unidades en inventario son consumidas a una tasa constante D que se representa por las
lneas con pendiente negativa. Cuando el inventario alcance el nivel de la lnea punteada R
(punto de reorden), una cantidad Q es ordenada. Despus de un perodo fijo de espera la orden es
recibida y aadida al inventario. Las lneas verticales indican la recepcin del lote de inventario
ordenado. La nueva orden (lote) es recibida cuando el nivel de inventario alcanza el nivel cero,
por lo tanto el inventario promedio es Q/2 (Inventario promedio por unidad de tiempo)
El costo total =

Costo de los materiales (compra) +


Costo de ordenar+
Costo de llevar unidades en inventario
H= Costo de llevar unidades en inventario
D= Demanda anual
P=Precio por unidad (compra)
O= Costo de ordenar
Tamao del ciclo t =

Q
d

HQ
2
2
HQ Q
H
=
Costo por ciclo =
2 d
2d
Costo por unidad de tiempo =

HQ2
HQ
= O + PQ +
t
Costo Total por Ciclo = O + PQ +
2d
2
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Costo Total por unidad de tiempo =

Control de Inventarios

dO
HQ
+ dP +
Q
2

Se desea encontrar Q tal que el costo total sea minimizado, entonces se encuentra
la derivada del costo total con respecto a Q y se iguala a cero para encontrar en punto en el cual
d CT
= 0.
ocurre un punto crtico.
dQ
Se obtiene la segunda derivada del costo total con respecto a Q para determinar si ocurre un
d CT
mximo o un mnimo en el punto crtico.
. Si este valor resulta mayor que cero es un
dQ 2
mnimo, caso contrario ser un mximo.

d CT
dO H
=- 2 + =0
2
dQ
Q
de donde obtenemos que
*
Q =

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2dO
H

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El punto de reorden es obtenido conociendo cuando la demanda que ocurra durante el periodo de
espera (tiempo necesario para recibir la orden)
Punto de reorden ( R )

TE < Tamao del ciclo

Q
(TC )
d

TE < TC => (TE)d

TE > TC => (T.E.)d - {El entero de(

TE
)} Q*
TC

Demanda durante = Nivel del inventario en el + Abastecimientos que arriban


el tiempo de espera
momento de ordenar
durante el tiempo de espera

TE (d) = R* +

TE
Q*
TC

Ejemplo:
La compaa HERCULES compra 8,000 unidades de un producto cada ao a un costo de $10
por unidad. El costo de ordenar es de $30 y el costo de llevar unidades en inventario por unidad
por ao es de $3. Cual es la cantidad econmica del pedido, el costo total anual, el punto de
reorden, y el nmero de ordenes a realizar si el tiempo de espera es de 2 semanas?
H=$3 / unidad / unidad de tiempo
*

Q =

2dO
H

O=$30 P=$10 / unidad

2(30)(8000)
3

= 400 unidades

Costo Total:
*

dO / Q + dP + HQ / 2 = dP + HQ = 8000(10) + 3(400) =$ 81,200 por pedido


*

No. de ordenes = d / Q = 8000 /400 = 20


Considerando que un ao tiene 52 semanas, entonces el punto de reorden es;
R = 8000(2) /52 = 307.7 unidades
es decir debemos ordenar cuando el nivel de inventario alcance 92.3 unidades y esto sucede
despus de transcurridas 2 semanas.
*
Tamao del ciclo = Q / d = (400 / 8000) 52 = 2.6 semanas
Demanda por semana = 8000 / 52 = 153.846

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Ordenar cuando el nivel de inventario alcance = 0.6 (153.846) = 92.3 unidades
As el punto de reorden es;
R = 400 - 92 = 307.7

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3. Modelo Del Lote Econmico Con Dficit


La situacin que es considerada en este modelo es la siguiente:
1.-

La demanda ocurre a una tasa constante de unidades por perodo de tiempo. Las ordenes
son recibidas inmediatamente despus de que han sido ordenadas (reposicin inmediata).
La demanda insatisfecha es acumulada para su entrega hasta que pueda ser satisfecha.

2.-

La poltica de ordenar es establecer una orden de Q unidades cada vez que los niveles de
inventario alcancen el nivel de inventario S. El recibimiento de la orden hace que el nivel
de inventario alcance el nivel S, donde S = Q + s

3.-

La efectividad del criterio de decisin es el costo por perodo de tiempo. Cuesta H pesos
por perodo por unidad mantenida en inventario y E pesos por perodo por unidad de
demanda no satisfecha. Cuesta O pesos establecer una orden y el costo del material es de
P pesos.

La representacin grfica del modelo es la siguiente:

La longitud del tamao del ciclo cuando no existe dficit = S / d


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El inventario promedio = S / 2
La longitud del tamao del ciclo cuando existe dficit = s / d
El promedio del inventario en dficit por unidad de tiempo=

El costo de escasez por unidad de tiempo =

E ( Q - S*) Es
=
2
2

El costo de llevar unidades en inventario por ciclo =

El costo por escasez por ciclo =

(1)

(Q - S) s
=
2
2

H S S HS2
=
2 d 2d

Ess
Es 2
=
2 d
2d

HS2 Es 2
+
El costo por ciclo = O + PQ +
2d
2d

El costo total por unidad de tiempo =

(Costo total por ciclo) d


As;
Q

Od
HS2 Es 2
+ Pd +
+
Q
2Q 2Q
sustituyendo en esta ltima ecuacin Q por S - s, tenemos que;
(2)

El costo total por unidad de tiempo =

CT=

Cd
HS2
Es 2
+ Pd +
+
(S-s)
2(S-s) 2(S-s)

Se obtiene la derivada de CT con respecto a (S-s) ya que se desea obtener los valores de S y s
que arrojen un costo mnimo para CT.
(3)

(4)

(TC ) 2(S - s)2Hs - 2(H (S )2 + Es2 + 2Od )


=
S
4(S - s )2
2
(TC ) 2(S - s)2Es - 2(H (S ) + Es2 + 2Od )
=
s
4(S - s )2

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De la simetra de las ecuaciones (3) y (4) obtenemos que -Es = HS, entonces sustituyendo s = HS / E en la ecuacin (3), obtenemos despus de simplificar;
(5)

E
E+H

2Od
H

S=

Entonces sustituyendo s = HS /E en la ecuacin (5) obtenemos;

(6)
Finalmente la cantidad Q a
el mnimo costo es;

s=

2Od
E

H
E+H

2Od
H

(7)

Q= S - s=

Con esto el costo total:

CT = 2OHd

ordenar que produce

E+H
E

E
E+H

Ejemplo:
Suponga que en el problema del ejemplo anterior se permite la escasez con un costo por dficit
de $.75 por unidad por ao.
a) Determine la cantidad ptima a ordenar
b) Cual es el nivel mximo de inventario?
c) Cual es la cantidad mxima en dficit
d) Calcule el costo total
e) Cual es el tiempo entre ordenes?
f) Cuantas ordenes se realizarn para el inciso a).
E=$.75 O=$30

d=8000

H=$3

a)

Q= S - s=

2Od
H

E+H
E

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2(30)(8000)
3

.75 + 3
= 173.2
.75

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b)

Nivel mximo de inventario

c)

E
E+H

2Od
H

S=

2(30)(8000)
3

.75
.75 + 3

= 17.88

Nivel mximo en dficit


s = Q -S = 173.2 - 17.88 = 155.31 unidades en dficit

s=

2(30)8000
.75

3
.75 + 3

= 800(.9944= 715.54

d) Costo total

CT = 2OHd

E
E+H

e)

= 2(30)(8000).75

.75
.75 + 3

= $ 309.83

Tamao de la orden

T=

2O
OH

E+H
E

f)

T = Q / d = .022165 de ao = 7.9 das


Nmero de rdenes

N=

dH
2O

E
E+H

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N = d / Q = 46.18 ordenes en el ao

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4. Modelo De Lote Econmico De Produccin


Se asume en este modelo que la orden no es recibida completamente para artculos que son
producidos internamente. Es decir que el suministro de la orden no es continuo; conforme se
produce el producto este es entregado (artculos terminados pasan a formar parte del inventario).
La decisin principal incluye determinar la cantidad a producir por perodo. La cantidad a
producir por perodo que minimiza el costo total de unidades en inventario se le conoce como
modelo de Lote Econmico de Produccin (LEP).

Se describe a continuacin un ciclo tpico de suministro de inventario en un perodo de tiempo t f


La produccin inicia en el tiempo cero y termina en el tiempo t f. En el perodo de tiempo t - t f ,
no hay produccin y el inventario es reducido hasta su agotamiento. En el tiempo T, un nuevo
perodo de produccin se inicia. Si no existe demanda desde el perodo cero hasta t f, el
inventario se incrementar a una tasa f.
Por esto;

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tf =

Q
f

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Ya que existe una demanda d, el inventario se incrementar a una tasa ( f - d ) donde f es


mayor que d. Durante el perodo de produccin cero hasta t f, el inventario se incrementa o
acumula a una tasa igual a la tasa de produccin menos la tasa de demanda ( f - d ).
El nivel mximo de inventario es t f ( f - d ) o el tiempo de produccin por la tasa a la cual el
inventario es incrementado. El inventario promedio es la mitad del inventario mximo
t f ( f- d )
Q
. Ya que t f =
, el inventario promedio es expresado en la formula siguiente;
f
2
Inventario promedio =

Longitud del ciclo =

Q( f - d )
2f

Q
d

Tiempo de produccin = t f =

Nivel mximo de inventario = Qo = t f ( f - d ) =


Inventario promedio =

Q
f

Q
d
( f- d ) = Q ( 1- )
f
f

Q0 t f
Q
d
= (f - d ) = (1 - )
f
2
2
2
2
d
Q
(1 - )
2d
f

Inventario promedio por ciclo =


Tamao de ciclo = T = t f + t d

Tiempo necesario para agotar el inventario Q0 = td = T - t f


Q0 = td d ;
Costo Total por ciclo (CT)

td =

Q0 t f
Q
d
= (f - d ) = (1 - )
d
d
d
f

2
d
HQ
CT = O + PQ +
(1 - )
2d
f

Od
HQ
d
+ Pd +
(1 - )
Q
2
f
Procediendo de igual manera a la de los anteriores modelos, diferenciando para obtener el valor
ptimo de Q tal que minimice el costo total (CT), tenemos;
Costo Total por perodo (CT)

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CT =

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*
CT = 2OdH (1 -

2Od
Q=
d
H (1 - )
f
*

dH (1 *
N =

d
)
f

*
T =

2O
dH (1 -

2O

d
)
f

d
)
f

Ejemplo:
La demanda para un artculo es de 20,000 unidades por ao y hay 250 das laborales en un ao.
la tasa de produccin es de 100 unidades por da y el tiempo de espera es de 4 das, el costo de
produccin por unidad es de $50, el costo de llevar unidades en inventario es de $10 por unidad
por ao y el costo de preparacin del equipo es de $20 por corrida de produccin. Cual es la
cantidad econmica de la produccin, el nmero de corridas por ao, el punto de reorden y el
costo total mnimo?
d = 20000 unidades por ao = 20000 / 250 = 80 unidades por da
Tasa de produccin = f = 100 unidades por da
Tiempo de Espera = 4 das
P = $50
H = $10 por unidad por ao
O = $20
*
Q=

2Od
d
H (1 - )
f

*
Q=

2(20)20000
= 632.45
80
10(1 )
100

No. de corridas de produccin = d / Q =


31.6 por ao
Tamao del ciclo = Q/d = 632.45 (250)/20000 = 7.9 das
R = dL / 250 = 20000(4) / 250 = 320 unidades

CT = dP + ( 1 -

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20000 / 632 =

d
80
)HQ* = 20000(50)+ (1 )10(632)= $1,001,264
f
100

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*
CT = 2OdH (1 -

d
) + dP
f

Control de Inventarios
= $ 1001,264.91
*

t f = Q / f = 632.45 / 100 = 6.32 das.


Inventario mximo = Qo = tf ( f - d ) = 126.4 unidades

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5. Cantidad Econmica Del Pedido Para Artculos Mltiples


Frecuentemente un proveedor abastece diversos tipos de artculos y es ms econmico tener
rdenes conjuntas. En una orden conjunta, mltiples artculos son ordenados de la misma fuente
o proveedor. La cantidad de cada tipo de artculo depende del tiempo de intervalo entre rdenes
para todo el grupo. el problema bsico es este modelo es determinar el intervalo para ordenar, T,
y el nivel mximo deseado de inventario, Ei.
Si no se permite dficit en las unidades, el intervalo ptimo para ordenar se obtiene de la manera
siguiente;
Costo Total Anual = Costo de compra + Costo de ordenar + Costo de llevar unidades en
inventario.
(O - no ) TH in=1 Di Pi
CT = in=1 Di Pi +
+
T
2
Donde;
Di = Demanda anual para el artculo i
Pi = Precio de compra del artculo i
n=
Nmero total de ordenes conjuntas
O = Costo de ordenar para una orden conjunta
o=
Costo de ordenar asociado con cada artculo diferente
T=
Intervalo entre ordenes en aos
H = Costo de llevar unidades en inventario como una fraccin del costo de compra.
El mnimo costo del intervalo ptimo es obtenido sacando la primera derivada del costo total
anual CT con respecto al intervalo entre ordenes T e igualando a cero.

d(CT ) - (O + nc ) H in=1 Di Pi
=
+
=0
2
dT
2
T
Resolviendo la ecuacin para T, se obtiene la formula para la CEP:
2(O + no )
T0=
= Intervalo econmico a ordenar en aos.
H in=1 Di Pi
El inventario mximo para cada artculo debe ser tan grande que satisfaga la demanda durante el
intervalo subsiguiente de ordenar y tambin durante el tiempo de espera TE. La cantidad a
ordenar de cada artculo individual es simplemente el nivel de inventario Ei menos la posicin
del inventario. El inventario mximo es determinado como sigue cuando el orden del intervalo y
el tiempo de espera son expresados en das y existen N das de trabajo en el ao.
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Control de Inventarios

Ei =

Di (T + L )
N

Ejemplo:
Una compaa ordena 7 artculos de un vendedor. Los costos de ordenar son de $1.5 por orden
de compra y $.50 por artculo. Si los costos de llevar unidades en inventario son de 20% por ao,
cual es el intervalo para ordenar que proporciona el mnimo costo?. Si el tiempo de espera es de
un mes, cual es el nivel mximo de inventario para cada artculo?.
DEMANDA
ANUAL

ARTICULO

COSTO / UNIDAD

COSTO DE
COMPRA

150

$1.00

$150

400

0.50

200

125

2.00

250

100

3.00

300

800

0.50

400

70

50..

350

175

2.00

350
$2000

T0=

2(O + no )
H in=1 Di Pi

T0=

2(1.50 + 3.50 )
.20 (2000 )

El intervalo de ordenar de costo mnimo es .16 aos o 1.92 meses. Cada 2 meses se ordenara
para los 7 artculos.
TE=1; T=2
Di (T + L )
Ei =
N
Ei = Di ( T + TE ) / 12 = Di 3 /12 = Di / 4

M. C. Hctor Martnez Rubin Celis

Todas las variables deben estar en las


mismas unidades de tiempo.

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Control de Inventarios

ARTICULO i

INVENTARIO MAXIMO Ei

37.5 o 38

100

31.25 o 31

25

100

17.5 o 18

43.75 o 44

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Control de Inventarios

6. Modelo De Cantidad Econmica Del Pedido Con


Descuentos Por Cantidad Ordenada
En muchas situaciones prcticas, los proveedores ofrecen descuentos significativos por ordenar
pedidos grandes. Cuando se dispone de descuentos por cantidad de un modelo EOQ en forma de
distintos costos unitarios dependiendo del nmero de unidades ordenadas, como lo especfica un
intervalo de valores, la poltica ptima de inventario se determina de la manera siguiente:
Paso 1. Por cada costo unitario p, determine la mejor cantidad a ordenar en el intervalo asociado,
de la manera siguiente:
a) Por cada intervalo y costo unitario asociado, calcule la cantidad a ordenar Q mediante
la formula estndar EOQ:

Q* =

2 DO
=
H

2 DO
i* p

b) Por cada intervalo, use el valor de Q calculado en a) para determinar la mejor cantidad
de pedidos Q* cuyo valor est dentro del intervalo de la siguiente manera:

Q=

Lmite inferior
Q
Lmite superior

Si Q < lmite inferior


Si Q est en el intervalo
Si Q > lmite superior

Esto es, la mejor cantidad de pedidos Q* es Q si Q est dentro del intervalo, y el lmite
ms cercano a Q en otras circunstancias.
Paso 2. Por cada intervalo, use la mejor cantidad de pedidos calculada en el paso 1b) junto con el
costo unitario asociado para determinar el costo total por perodo usando la
frmula:
Costo total = costo anual + costo anual + costo anual de llevar
de ordenar
de comprar
unidades en inventario
OD
(Ip)
=
+pD +Q*
Q*
2
Paso 3. Identifique la cantidad de pedidos Q* del paso 3, calcules el nmero promedio de pedidos
por perodo y el punto de reorden R de la forma siguiente:
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Investigacin de Operaciones II
Nmero de ordenes =

Control de Inventarios

D
Punto de reorden R =D*T.E.
Q*

Ejemplo:
D =18,00 pelculas al ao
Tiempo de espera de 1/52 de ao
Un costo de capital de i =0.3 al ao
Un costo de ordenar O =$100 por pedido
Un costo de compra de compra p basado en el nmero de pelculas pedidas de la manera
siguiente:

Numero pedido
1 499
500 999
1000 o ms

Costo por unidad


$20
$18
$16

Un costo de llevar unidades en inventario H=i*p que ahora depende del numero
de pelculas pedidas y del costo unitario asociado (p)
Cmo afectan estos descuentos por cantidad a la poltica de inventarios ptima?
Costo de compra
20
18
16
Numero pedido
1 499
500 999
100 o mas

Q*
775
816
866

Costo por unidad


20
18
16

Mejor Q
499
816
1000

Costo Total
$365,104.21
328,409.08
292,200.00

El costo mnimo de $292,200 corresponde a ordenar 1000 unidades. Ahora se


determina el nmero de pedidos y el punto de reorden

N=

D 18000
=
= 18
Q* 1000

Punto de Reorden =R = D*L =18000*(1/52)=346.15


Ejemplo:
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24

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

Suponga que recientemente ha propuesto hacer descuentos a sus distribuidores, basndose en el


nmero, Q, de llantas pedidas, de acuerdo con los siguientes costos por llantas:
$20
$18
$16

p=

si Q<1200
si 1200 Q < 1500
si 1500 <Q

a) Aplique la formula de EOQ para determinar la cantidad de pedidos asociada con cada precio,
utilizando los datos previos. ) Est esa cantidad de pedidos dentro del intervalo permitido para
ese precio?
b) Encuentre la cantidad de precios ptima y el costo anual total para cada intervalo.
c) Utilice la respuesta que obtuvo en el inciso b) para determinar la cantidad de pedidos ptima ,
el punto de pedidos nuevos y en costo anual total para este problema.
a)

Q* =

2 * DO
2 * 48000 * 75
=
= 1200
i* p
.25 * 20

Q* =

Q* =

b)
Nmero de pedido
1-1199
1200-1499
1500 y ms

2 * DO
2 * 48000 * 75
=
= 1264.91
i* p
.25 * 18
2 * DO
2 * 48000 * 75
=
= 1341.64
i* p
.25 * 16

Costo por unidad


Costo total
$20
$102000
$18
$94732.09
$16
$101400

Mejor
1200
1264.91
1500

CT = O* D/ Q + p*D + Q* ( i * p) / 2 = 75*48000/1200 + 20*48000 + 1200(.25*20)/2


= 3000 + 960000 + 3000 = $966,2000
CT = 75*48000/1264.91 + 20*48000 + 1264.91(.25*18)/2
= 2846.05 + 894000 + 2846.04 = $869,692.09
CT = 75*48000/1500 + 16*48000 + 1500(.25*16)/2
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25

Q*

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

= 2400 + 768000+ 3000 = $773,400


La cantidad de pedidos ptima es de Q*=1264.91 unidades
c)

R = D/52 * TE = 48000/52 * 1 = 923.07


N = D / Q = 48000/1264.91 = 37.947
CT = 75*48000/1264.91 + 20*48000 + 1264.91(.25*18)/2
= 2846.05 + 768000 + 2846.04 = $773,400

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26

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

7. Modelo de Revisin Continua con demanda probabilstica.


Calculo de la cantidad de pedidos Q y del punto de nuevos
pedidos R.
Para analizar un problema que involucra una demanda probabilstica, idealmente debe conocer la
distribucin de probabilidad de que ocurra la demanda. Incluso si pudo obtener tal distribucin
de probabilidad, lo que en la practica puede ser bastante difcil, la derivacin de la poltica de
inventarios ptima usando esta distribucin en matemticamente compleja y, en muchos casos,
imposible.
Un enfoque comnmente usado para vencer estas dificultades es un modelo EOQ donde la
demanda es probabilstica es hacer lo siguiente;
1.
2.

Obtener una estimacin de la demanda promedio D por perodo.


Calcular la cantidad de ordenes Q y el punto de reorden R usando la formula R=T.E.*D

Esta poltica tiene serias desventajas. De hecho, con la demanda probabilstica, el nivel de
inventario vara impredeciblemente con el tiempo. En general, esta variabilidad en la demanda
da a pie a dos puntos importantes:
1.
2.

El tiempo entre pedidos vara en el caso probabilstico. Esto se debe a que la cantidad de
tiempo que le toma al nivel de inventario alcanzar el punto de nuevos pedidos R depende
de la demanda probabilstica conocida.
Si la demanda durante el tiempo de espera excediera el nivel de inventario del punto de
reorden, ocurrira un dficit.
Modelo de Revisin Continua
Inventario

D
D

R
TE

Dficit
TE

Tiempo

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27

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

Un enfoque para controlar dficit cuando la demanda es probabilstica es especificar un nivel de


servicio , en la forma de una probabilidad deseada mnima de satisfacer la demanda. El nivel
de servicio es una fraccin que representa la probabilidad de que el tomador de decisiones elija
poder satisfacer la demanda durante el tiempo de espera cuando la demanda es probabilstica.
Nivel de servicio de = Prob.{satisfacer la demanda durante un ciclo de inventario}
= Prob.{demanda durante el tiempo de espera R}
Una forma de alcanzar la meta de un nivel de servicio especifico es teniendo existencias de
seguridad (S), que es un inventario adicional disponible para cubrir las fluctuaciones en la
demanda durante el tiempo de espera. Para determinar cuantas existencias de seguridad se deben
tener, esta desea elegir S junto con R de forma tal que la probabilidad de no agotarse con un total
R+S unidades en inventario durante el tiempo de espera sea al menos en nivel de servicio .
Esto es:
Prob.{demanda durante el tiempo de espera T.E.R+S}
El objetivo, es determinar la cantidad mnima de existencias de seguridad requeridas para
satisfacer el nivel de servicio especificado. Hacerlo requiere una distribucin de probabilidad de
la demanda. En la prctica, se ha demostrado que es confiable el uso de la Distribucin Normal
para la demanda. Por lo que se debe estimar:
La media L que es la demanda promedio durante el tiempo de espera T.E., es decir L=R
La desviacin estndar L, de la demanda durante el tiempo de espera.
Caractersticas Clave:
Para implantar un enfoque que ha funcionado bien en la prctica, siga estos pasos:
Use la formula EOQ para calcular

Q=

2* D* O
i* p

R = D* TE

Dada la demanda promedio D y la desviacin estndar de la demanda por perodo, calcule la


media y la desviacin estndar de la demanda sobre el tiempo de espera TE de la manera
siguiente;
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28

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios
L = R =D*TE

L = * TE
*

Use el nivel de servicio para calcular las existencias de seguridad S ( S se elige de tal
forma que prob{demanda durante el tiempo de espera R+S }=) y,
a.)

Encontrar el valor de z de forma tal que el rea bajo la distribucin normal


estndar a la izquierda de z sea .

b.)

Calcular S = z * TE.

Z=

(R + S) - TE

TE

(R + S) - R

TE

TE

As; S=Z*TE
*

Calcule el punto de nuevos pedidos como R+S

Calcule el costo promedio por perodo como


D
Q
CT = O + p* D + + S
2
Q

* i*

Cuando no se conoce el nivel de servicio , este se puede obtener conociendo el costo


incurrido por dficit, el cual no depende del tiempo que se tarde en reponer los faltantes y
se incurre en un costo E por cada unidad en dficit. Usando la expresin siguiente se
calcula el nivel de servicio

P ( DTE S ) =

hq
ED

Ejemplo
Suponga, ahora, que la demanda es probabilstica con un valor esperado de 48000 llantas por ao
y una desviacin estndar de 721.11 llantas. Calcule lo siguiente:
a) La cantidad ptima de pedidos
b) La media y la desviacin estndar de la demanda durante el tiempo de espera.
c) La cantidad de existencias de seguridad necesarias para no tener ms de dos faltantes durante
un ao.
d) El costo anual total de la poltica ptima de inventario en continua revisin.
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29

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

=48000, = 721.11, T= 4 semanas, D'=48,000/ao, O=$75, P=$20, i=.25, H=$5, TE=1 emana,
y =0.95
a)

Q* =

2 * DO
2 * 48000 * 75
=
= 1200
i* p
.25 * 20

b)

L = R = D * TE = 48000*(1/52) = 923.07
L2=2 * TE ; L = * (TE/52)0.5 = 721.11*0.1386=100

c)

S=Z*TE = 1.645 * 100 = 164.5

D
Q
CT = O + p* D + + S
2
Q

* i*

CT= 75*48000/1200 + 20*48000 + (1200/2 + 164.5)(.25*20)


CT= 3000 + 960000 + 3822.5 = $ 966,822.5
Ejemplo
=0.95, T=4 semanas, D=48000/ao, =721.11/ao, O=$75, P=$20, i=0.25, y H=$5
TE=1 semana T+TE= 5/52 de ao = 0.96 /ao

= D ( T + TE )
= 50.5 * 721.11
=1.645(223.6)

= 48000(5/52) = 4615.38

T +TE = (T +TE)*
S = Z 0.95 T +TE

Z 0.95 =

= 223.6
= 367.82

(I + q) - T +TE

T +TE

q = T+TE + Z 0.95 * T+TE - I


= 4615.38 + (1.645 * 223.6) - 600
= 4383.20
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30

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

I+Q = 4983.2
Si la cantidad de existencias es I, entonces se ordenan 4983.2 - I llantas

1 (D*T)

CT= O* +(
+S )*i%* p+(D* p )
T 2

Costo total:

Donde; 1/T es el nmero de rdenes en el ao


Costo de pedidos anual = costo por orden * No. promedio de pedidos
Costo e conservacin anual= Inv. Promedio * Costo de conservacin / unidad
Costo de compra= demanda promedio * Costo por unidad

52
1
4
+ [ (48000*
) + 367.82]*5 + 48000(20)
4
2
52
= 975 + 11069.87 + 960000
= $ 972,044.87
= 75+

Se conoce E

P( DT+TE S) =

Th
E

1 - P( D T +TE S) =

Se conoce EP

P( DT+TE S) =

Th
Th+ E P

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31

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

8. Modelo De Revisin Peridica


En el modelo anterior se analiz cmo modificar las formulas de EOQ para obtener una poltica
de inventarios en el que la demanda es probabilstica. La realizacin de rdenes cuando el nivel
de inventario alcanza el punto de reorden se disea para ahorrar costos pero requiere una revisin
continua del inventario. Esta revisin ocasiona un costo en tiempo y dinero. Si una compaa
conduce una revisin continua de muchos artculos, el esfuerzo puede salirse de control.
Asimismo, considere el esfuerzo requerido cuando muchos artculos alcanzan sus puntos de
reorden en distintos momentos.
Una alternativa atractiva es usar una poltica de revisin peridica, en la que los inventarios se
revisan slo en ciertos puntos fijos de tiempo, por ejemplo, una sola vez al mes, y los pedidos se
realizan en ese tiempo, si se requiere inventario.
El objetivo es determinar cuantas unidades q ordenar despus de observar la existencia en
inventario al final de un perodo de tiempo T con el fin de satisfacer un nivel de servicio
especfico.
Para lograr este objetivo, es necesario primero comprender cmo cambia el nivel de inventario
con el tiempo. Suponga que debe observar el inventario al final de un perodo de tiempo T y ha
encontrado que hay una existencia de I1 unidades. Basndose es esta cantidad, realiza un pedido
de q1 unidades. Esas q1 unidades llegarn despus de un tiempo de espera TE, tiempo durante el
cual la demanda probabilstica es satisfecha a partir del inventario existente I1 unidades, como se
muestra en la figura siguiente;

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32

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

En el tiempo TE, el nivel de inventario se incrementa instantneamente cuando llega el pedido de


q1 unidades. Desde este punto en adelante, el inventario nuevamente decrece basndose en la
demanda probabilstica. En el siguiente punto de revisin T (es decir T-TE unidades de tiempo
despus de que llega el primer pedido), el inventario se revisa y se ordena un nuevo pedido de q2
unidades basndose en el nivel de inventario observado de I2. Este proceso se repite cada T
unidades de tiempo.
En general, si I unidades estn en existencia al momento de la revisin y se piden entonces q
unidades, el total de I+q unidades debe durar hasta que llegue el siguiente pedido.
Poltica de inventarios cuando se desean revisiones de inventario peridicas.
Se deben obtener las siguientes estimaciones:
-

El promedio D y la desviacin estndar de la demanda por perodo.


El perodo de revisin T
El tiempo de espera TE
El nivel de servicio
Los componentes de costos que consisten en:
El costo de ordenar $O por unidad
El costo de compra $p por unidad
El costo de transferencia i por perodo

Usando estos valores, calcule la cantidad I + q para satisfacer la demanda durante el tiempo T +
TE al nivel de servicio deseado de de la manera siguiente;
Calcule la media y la desviacin estndar de la demanda durante el tiempo T + TE
mediante;

= D ( T + TE )
T +TE = (T + TE) *

Encuentre el valor de z en la tabla estndar -normal asociada con el nivel de servicio .


Calcule la cantidad "pedidos satisfactorios" I + q como;

I + q = T +TE + ( z * T +TE )
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33

Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

Para implantar la poltica de revisin peridica:


Revise el inventario cada T unidades de tiempo para observar su nivel de I unidades.
Pida q unidades de tal forma que I + q sea precisamente igual a la cantidad "satisfactoria"
El costo asociado con esta poltica es:
Costo total = (costo de pedidos) + (costo de conservacin) + (costo de compra)

1 (D * T)

CT = O * + (
+ S)* i% * p + (D * p)
T
2

Al igual que en el modelo de inventario con demanda continua, cuando se desconoce el


nivel de servicio
Se conoce E

P( DT +TE S) =

Th
E

1 - P( DT +TE S) =

Th
Th + E P

1 - P( DT +TE S) =

Se conoce EP

P( DT +TE S) =

Ejemplo
Suponga que la administracin de PIEDRA DE FUEGO desea lograr un nivel de servicio de
95% con una poltica de revisin peridica cada cuatro semanas. Calcule lo siguiente:
a) La media y la desviacin estndar de la demanda durante el perodo de revisin, T=4 semanas,
ms el tiempo de espera, TE= 1 semana
b) La cantidad de existencias de seguridad y la poltica de pedidos para lograr el nivel de servicio
dado.
c) Basndose en su poltica de pedidos del inciso b), )Cuantas llantas debera pedir si solamente
hay 600 llantas en inventario al momento de la revisin?
d) El costo anual total de la poltica de inventario ptima del inciso b).
=.95, T= 4 semanas, D'=48,000/ao, O=$75, P=$20, i=.25, H=$5 y TE=1 semana
5
TE*T = 5 semanas=
de ao = .0961 aos
52
a)
Media = T+TE = D' * ( T+TE )
5
= 48000
52
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Investigacin de Operaciones II

Control de Inventarios

= 4615.38

T +TE = (T + TE) *

Desviacin Estndar =
b)

T+TE = 223.6
S= Z.95 T+TE = 1.645 (223.6) = 367.8

c)

Z .95 =

(I + q) - T +TE

T +TE

q = T +TE + ( Z .95* T +TE ) - I


q
q = 4383.20
As;

= 4615.38 + (1.645*223.6) - 600


I + q = 4983.2;

Si la cantidad de existencias es I, entonces se ordenan (4983.2 - I ) llantas


d)

Costo total = ( O*1/T) + { [ ( D'/2 * T ) + S ]*H } + (D'*P)


= (75* 52/4) + { [ 1/2 ( 48000* 4/52 ) + 367.82 ] *5 + 48000(20)
= 975 + 11069.87 + 960,000
= $ 972,044.87

donde 1/T es el nmero de ordenes por ao


Costo anual de pedidos= (Costo por orden)*(No. promedio de pedidos)
Costo anual de conservacin = ( Inv. promedio )* ( Costo de conservacin/unidad )
Consto anual de compra = (Demanda promedio)*(Costo por unidad)

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