PROGRAMA

Crea tu Startup con Steve Blank

Mdulo 0. Introduccin al modelo "Business Model

Canvas"

Mdulo 1A. Que sabemos ahora?

Mdulo 1B. Modelo de negocio

Mdulo 1C. Desarrollo de clientes

Mdulo 2. La propuesta de valor

Mdulo 3A. El arquetipo del cliente

Mdulo 3B. Tipos de mercados

Mdulo 4. Canales

Mdulo 5. Relaciones con los clientes

Mdulo 6. Modelo de ingresos

Mdulo 7. Asociaciones

Mdulo 8. Recursos, actividades y costes

Mdulo 00: Introduccin al modelo

"Business Model Canvas", por
Steve Blank

Leccin 1
Bienvenid@ al curso de Steve Blank "Cmo crear una Startup" para UniMOOC

Leccin 2
Introduccin al Modelo "Business Model Canvas" por Steve Blank
Actividad
Prueba de evaluacin

Bienvenid@ al curso de Steve Blank "Cmo

crear una Startup" para UniMOOC
Introduccin al Modelo "Business Model
Canvas" por Steve Blank

Aprende por qu es importante para los emprendedores el Modelo Business Model

Canvas.
Introduccin al Lienzo del Modelo de Negocio, o Canvas.
Introduccin al mtodo Lean Startup.

MODULO 1

Qu sabemos ahora?

En este mdulo aprenders las diferencias de comportamiento entre "Empresas

consolidadas" y "Startups" y cmo plantear las diferentes estrategias de modelo de
negocio.

Mdulo 1A: Qu sabemos ahora?,

por Steve Blank

Leccin 1
Qu sabemos ahora?

Leccin 2
Historia de la empresa
Leccin 3
Startups y empresas tradicionales
Leccin 4
Estrategia

Leccin 5
Proceso

Leccin 6
Desarrollo en cascada

Leccin 7
Desarrollo de clientes vs. Desarrollo del producto
Actividad

Leccin 8
Organizacin

Leccin 9
Educacin en emprendimiento
Actividad

Mdulo 1B: Modelo de negocio, por

Steve Blank

Leccin 1
Qu es una compaa

Leccin 2
El modelo de negocio
Leccin 3
La propuesta de valor

Leccin 4
El segmento de clientes

Leccin 5
Los canales de distribucin

Leccin 6
La Relacin con los clientes

Leccin 7
Las fuentes de ingresos

Leccin 8
Los recursos clave

Leccin 9
Los socios clave

Leccin 10
Las actividades principales

Leccin 11
La estructura de coste
Actividad

Prueba de evaluacin

Qu es una compaa

Conoce qu es un modelo de negocio y la importancia que tiene para las empresas

(nuevas y consolidadas).
Entiende la necesidad de crear modelos de negocios dinmicos, y las herramientas
existentes para ello.

Mdulo 1C: Desarrollo de clientes,

por Steve Blank

Leccin 1
Hiptesis y supuestos

Leccin 2
Proceso de desarrollo de clientes
Actividad

Leccin 3
Desarrollo de clientes, hecho por los fundadores

Leccin 4
Testeando hiptesis

Leccin 5
Mnimo producto viable

Leccin 6
Pivotando

Leccin 7
Descubriendo los clientes

Leccin 8
Validacin de los clientes
Actividad

Leccin 9
Anlisis de oportunidad de

Hiptesis y supuestos

Conoce qu es un "cliente" para una compaa, y cmo segmentarlos.

Distingue los diferentes tipos de mercado existentes y cul se adapta mejor al propio
entorno.

Plantea un producto mnimo viable para acercarse por primera vez a sus clientes
potenciales.