TALENTO HUMANO:

No slo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino

tambin otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimiento,
experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,
potencialidades y salud.

Conocimientos: Es la posesin de sabidura inteligencia,

creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como
competencias cognitivas.
El talento humano se entiende como una combinacin o mixtura de
varios aspectos, caractersticas o cualidades de una persona,
implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder
(autoridad).
Como se ve el talento no solo es conocimiento o destrezas, es
tambin compromiso y capacidad, es la suma de varias
competencias. En resumen el talento es una mezcla de s hacer,
quiero hacerlo y puedo hacerlo
LIDERAZGO:
Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de
personas determinado, haciendo que el equipo trabaje con entusiasmo en el logro de
metas y objetivos.
ORGANIZACIN:
Son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos
humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Estn compuestos por
subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializados.
ADMINISTRACIN DE PERSONAL:
Es la divisin de la administracin de empresas que maneja el factor humano de la
empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la
fuerza de trabajo dentro de una organizacin.
GERENCIA:
Es un cargo que ocupa el director de una empresa la cual tiene dentro de sus mltiples
funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a

travs del proceso de planeamiento, de organizacin, direccin control, a fin de lograr

objetivos establecidos.
INTELIGENCIA EMOCIONAL:
Se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados
emocionales en uno mismo y en los dems. La inteligencia emocional no es ahogar las
emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.
GERENTE DE PERSONAL:
Es la persona que desempea una funcin de lnea al dirigir las actividades de su propio
departamento.

Administracin:
Es una disciplina compuesta de principios, tcnicas y prcticas, Cuya aplicacin al factor
humano permite establecer sistemas racionalesde Esfuerzo cooperativo a travs de los
cuales sepueden alcanzar propsitos Comunes.

Capacitacin: es la adquisicin de conocimientos tcnicos, tericos y

prcticos que van a contribuir al desarrollo del individuo en el desempeo
de una actividad Se puedo sealar, entonces, que el concepto
capacitacin es mucho ms abarcador.
El desempeo
es la forma en que los empleados realizan su trabajo. ste se evala durante las
revisiones de su rendimiento, mediante las cuales un empleador tiene en cuenta
factores como la capacidad de liderazgo, la gestin del tiempo, las habilidades
organizativas y la productividad para analizar cada empleado de forma individual. Las
revisiones del rendimiento laboral por lo general se llevan a cabo anualmente y pueden
determinar que se eleve la elegibilidad de un empleado, decidir si es apto para ser
promovido o incluso si debiera ser despedido

gerente
Se designa con el trmino de gerente a aquella persona que en una determinada
empresa u organizacin tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los dems, de
ejecutar y dar rdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y
correctamente con el objetivo y la misin que promueve la organizacin.
Si bien la misin que detente un gerente depender en gran medida del tipo de
industria y las caractersticas del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y
responsabilidades bsicas se encontrarn las siguientes: incrementar el estado de la
tecnologa de la empresa, darle una determinada orientacin y direccin a la

organizacin, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad,

satisfacer y mantener una cordial relacin con los empleados y satisfacer los deseos y
las demandas que le exija la comunidad en la cual est inserta la organizacin.

La disciplina es la capacidad de las personas para poner en prctica una serie

de principios relativos al orden y la constancia, tanto para la ejecucin de tareas y
actividades cotidianas como en sus vidas en general.

El crecimiento personal,
no es una accin que se logra de un momento a otro, sino que mas bien, es el resultado,
de un largo proceso que se va manteniendo en el tiempo, y que permite que el individuo
vaya aumentando continuamente sus conocimientos, sus habilidades, su potencial, y su
desarrollo emocional, biolgico, espiritual y en todos los aspectos personales del
individuo.
Experiencia
es una forma de conocimiento o habilidad derivados de la observacin, de la participacin y
de la vivencia de un evento proveniente de las cosas que suceden en la vida, es un
conocimiento que se elabora colectivamente. Es aquella persona que tiene conocimientos
ms
avanzados

Concepto de Motivacin
La motivacin est constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
La motivacin tambin es considerada como el impulso que conduce a una
persona a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situacin. En efecto, la motivacin est
relacionada con el impulso, porque ste provee eficacia al esfuerzo colectivo
orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la
bsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y
personalmente, integrndolo as en la comunidad donde su accin cobra
significado.
La motivacin es resultado de la interaccin del individuo con la situacin. De
manera que al analizar el concepto de motivacin, se tiene que tener en cuenta
que su nivel vara, tanto entre individuos como dentro de los mismos individuos
en momentos diferentes.

Capital Humano: Es el aumento en la capacidad de la produccin del trabajo alcanzada con mejoras en las
capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educacin y
la experiencia. Se refiere al conocimiento prctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de
un individuo que lo hacen potencialmente. En sentido figurado se refiere al trmino capital en su conexin con
lo que quiz sera mejor llamada la "calidad del trabajo" es algo confuso. En sentido ms estricto del trmino,
el capital humano no es realmente capital del todo. El trmino fue acuado para hacer una analoga ilustrativa
til entre la inversin de recursos para aumentar el stock del capital fsico ordinario (herramientas, mquinas,
edificios, etc.) para aumentar la productividad del trabajo y de la "inversin" en la educacin o el
entrenamiento de la mano de obra como medios alternativos de lograr el mismo objetivo general de
incrementar la productividad.

QUE ES LA GLOBALIZACIN? Se refiere al cambio hacia una economa

mundial con mayor grado de integracin e interdependencia. La globalizacin
tiene dos componentes principales: y La globalizacin de los mercados. Se
refiere al fenmeno de fusin de mercados nacionales, histricamente distintos
y separados, en un solo inmenso mercado global. y Globalizacin de la
produccin. Es un trmino que se refiere a la tendencia, entre empresas, de
abastecerse de bienes y servicios a partir de distintas ubicaciones alrededor
del mundo, para sacar provecho de las diferencias nacionales del costo y de la
calidad de los factores de produccin.

Bienestar Laboral: Se define como el estado deseado por el grupo de

personas que laboran en una organizacin, este se logra por medio de
planes, programas y proyectos, que a partir de la gestin involucra
elementos dinmicos que buscan mejorar la cotidianidad laboral a su vez
la condicin personal, familiar y social.
Seleccin de personal: es un proceso que integra la vinculacin, mantenimiento,
remuneracin y bienestar social del factor humano. Todo esto en bsqueda de la calidad
humana en el trabajo. La seleccin de personal en la administracin esta bsicamente
dirigida a la consecucin del talento humano. El proceso de seleccin consiste en una
serie de pasos enfocados a elegir que aspirante se encuentra ms apto para ser
contratado

PUESTO: conjunto de deberes y responsabilidades permanentes que requieren la

atencin de una persona durante la totalidad o parte de la jornada de trabajo.

RELACIONES DE TRABAJO: relaciones que se efectan entre trabajadores; entre

estos y sus superiores jerquicos y el pblico. Son necesarias para el cumplimiento
de los objetivos de la organizacin.

MOTIVACIN: impulso que inicia, gua y mantiene el comportamiento hasta

alcanzar la meta u objetivo deseado.