EL ARTE DE LA GUERRA

L a obra ya era conocida en la mayor parte del inmenso escenario chino hacia el s.
IV a.C., a partir de la cual, fue difundida, copiada y parafraseada, tal como se tena
por costumbre en el misterioso y hermtico pas. La edicin considerada ms
verdica fue llevada a cabo por Tsao hacia el s. II a.C. sobre una recopilacin de
fuentes realizada por un tal Sun Tzu hacia el s. VI a.C. del que tratadistas chinos,
como sucede con Homero, han llegado a dudar de su existencia. Tsao, Tsao
elimin al parecer de la obra todo lo superfluo. En el s. I tuvo lugar en Pekn una
reunin de expertos economistas, eruditos, militares y polticos con el fin de
mejorar las finanzas imperiales, as como la administracin del gigantesco Estado.
Una de las obras ms comentada fue El Arte de la Guerra que sirvi de pauta para
los proyectos comerciales con una base econmica y blica. Durante los primeros
siglos de nuestra Era, las versiones de la obra se multiplicaron hasta que en el s.
X d.C., un edicto del emperador Cheng Tsun la decret como texto obligatorio,
junto con otros tenidos como clsicos, para todo el que aspirara a oficial del
Ejrcito. Entre los siglos XIV al XVII salieron a la luz ms de cincuenta ediciones
que sirvieron para la traduccin a las lenguas occidentales. La primera de ellas se
public en Pars en 1722, durante la minora de Luis XV. Hasta 1782 y dirigida por
un jesuita, no apareci una segunda edicin llena de apostillas y comentarios
personales que provocaron numerosas confusiones en las reimpresiones
subsiguientes. A partir de una fuente japonesa, apareci en Inglaterra en 1905. A
partir de 1910, las ediciones mejoraron llegndose a la clsica de S. Griffith en
1963. Los alemanes no la tradujeron hasta 1910 porque Clausewitz era el clsico
en el mundo germnico, pero la obra del autor chino le ganaba en cuanto a fuerza
moral, altruismo y generosidad. Traducida tambin al ruso, en la Repblica
Democrtica Alemana fue libro de texto obligado en las academias militares.

SIGNIFICADO
La guerra era considerada para Sun Tzu como un asunto de vida o muerte para el
Estado. Siguiendo su formulacin de que en los conflictos violentos cuanto ms
vidas humanas pueden salvarse mejor, se afan por encontrar el mejor medio para
conquistar las plazas fuertes casi sin combatir y tambin planear el derrocamiento
de un gobierno injusto con el mejor gasto de sangre. De esta forma, afirmaba que
el mejor estratega era aqul que tena menos bajas propias y que forzaba al
enemigo a buscar la paz tambin con el menor nmero de muertos en su haber.
Fue el primero, que se dio cuenta de que las consecuencias inevitables de un
conflicto eran en economa, la inflacin y la subida de precios en la logstica afirm
la importancia del estudio de caracteres y psicologa de los generales, jefes y
oficiales. Todo ellos como se ve de gran actualidad. Recomendaba el uso masivo
de espas y agentes secretos para realizar un papel previo de informacin del
enemigo, con el fin de debilitarle. El Ejrcito slo deba emplearse en ltimo
trmino, cuando aqul ya se hallaba debilitado y aturdido. Por eso recomendaba
introducir en aqul, el mayor nmero de disensiones, as como la subversin. Con
esto se ahorrara en vidas humanas propias y en material. La combinacin de
inteligencia y astucia sera decisiva para lo que denominaba la ciencia del
disimulo. Cuanto mayor engao se pudiera realizar de las fuerzas propias, ms
cerca estara el triunfo. Otra recomendacin sera la simulacin de trampas para
que el enemigo creyera en ellas, como por ejemplo, hacerle creer en la retirada o
en la obtencin de un triunfo parcial. Sun Tzu termin por fijar el concepto de
Estado Mayor operativo con sus cartgrafos, ingenieros, servicio de intendencia y
meteorlogos, expertos en formas de ataque: cruce de ros, utilizacin del fuego,
del humo o del agua. Como armas tenda al desarrollo de la ballesta y a
generalizar el uso del hierro.
El arte de la guerra constituye el primer estudio (y uno de los mejores de todos los
tiempos) realizado de forma objetiva sobre un fenmeno social tan decisivo para
bien o para mal de la sociedad, en especial, en lo que atae a sus caractersticas
y aspectos funcionales. Sun Tzzu se dio perfecta cuenta de que el anlisis de un
fenmeno tan violento constitua una forma de conocimiento acelerada. La forma
ms eficaz, aunque brutal que ha influido en las modas, las costumbres y los
adelantos tcnicos del ms diverso orden. Una obra de tal envergadura y
trascendencia no volvera a ofrecerse hasta la de Maquiavelo en el s. XVI.
Tambin los japoneses siguieron sus enseanzas desde la versin nipona del siglo
VI d.C., las epopeyas de los grandes generales que introdujeron el Shogunato y la
Revolucin Meiji a partir de 1868. Incluso sus ideas las pusieron en prctica
durante la Segunda Guerra Mundial, pero la superioridad material de los EE.UU.,
cuando stos entraron en el conflicto, terminaron por fracasar la campaa.

EL ARTE DE LA GUERRA

CAPTULO I
PLANES PRELIMINARES
Sun Tzu dijo:
1. La guerra es de vital importancia para el Estado, porque el campo de batalla
es el lugar de la vida o de la muerte, el camino que lleva a la seguridad o a la
ruina.
2. El arte de la guerra est gobernado por cinco factores fundamentales que
debemos tener en cuenta con vistas a determinar las condiciones existentes en
el campo de batalla.
3. El primero de estos factores es la ley moral; el segundo, el clima; el tercero, el
terreno; el cuarto, el mando, y el quinto, la doctrina.
4. La ley moral hace que el pueblo est en armona con sus gobernantes, de
modo que los seguirn en la vida y la muerte, sin temor a que se pongan en
peligro de muerte.
5. El clima significa la interaccin de las fuerzas naturales. Los efectos del fro en
invierno y del calor en verano, as como la direccin de las operaciones
militares de acuerdo con las estaciones anuales.
6. El terreno implica las distancias y hace referencia a la mayor o menor facilidad
que hay en recorrerlas, la naturaleza despejad o cerrada del terreno y las
posibilidades de supervivencia que ofrece.
7. El mando representa las cualidades de sabidura, equidad, humanidad, coraje
y disciplina.
8. Por doctrina se debe entender la organizacin, el control, la promocin de los
oficiales al rango conveniente, la regulacin de las rutas de aprovisionamiento
y el cuidado de suministrar las necesidades esenciales del ejrcito.
9. Todos los generales han de conocer estos cinco puntos. Quienes los dominan,
triunfan; los que no, son derrotados.
10. Por lo tanto, al trazar un plan, han de compararse los elementos siguientes,
considerndolos punto por punto.
11. a) Cul de los soberanos tiene la mayor influencia moral?
b) Qu general posee un talento mayor?
c) Qu ejrcito obtiene las ventajas derivadas del Clima y de la Tierra?
d) En qu ejrcito existe mejor disciplina?
e) Qu tropa es ms poderosa?
f) Quin dispone de los oficiales y las tropas mejor entrenados?
g) Quin concede las recompensas y las sanciones con mayor justicia?
12. A travs de estos factores puedo adivinar de qu lado estar la victoria y de
qu lado la derrota.

13. El general que siga mi estrategia es seguro que vencer. Consrvalo! Si utilizas
un general que se niega a prestar atencin a mi estrategia es seguro que ser
derrotado. Destityelo!
14. Teniendo en cuenta las ventajas presentadas en mis planes, el general deber
crear situaciones que contribuyan a su cumplimiento. Por situaciones entiendo
que debe actuar rpidamente de acuerdo con lo que sea necesario,
convirtindose as en el sueo del equilibrio.
15. Todo el arte de la guerra se basa en el engao.
16. Por lo tanto cuando eres capaz, finge incapacidad; si eres activo, aparenta
inactividad. Si ests prximo, has creer que ests lejos; si alejado, has de creer
que ests cerca.
17. Muestra un seuelo a tu enemigo para hacerle caer en una trampa; simula
desorden y sorprndelo.
18. Cuando se concentre preprate a luchar contra l, donde sea fuerte, evtalo.
19. Provoca la ira de su general y desorintalo.
20. Finge estar en inferioridad de condiciones y estimula su orgullo.
21. Colcalos en aprietos y acsalos.
22. Si est unido, divdelo.
23. Atcalo en donde no est preparado; avanza por donde menos se lo espere.
24. Estas son, para el estratega, las claves del triunfo. No es posible anticiparse para
resistirlas.
25. Pues bien, si las estimaciones realizadas antes de las hostilidades vaticinan el
triunfo es que los clculos indican que tus condiciones son ms favorables que
las del enemigo. Si anuncian la derrota, es que los clculos revelan que es
inferior. Dedicndose a hacer muchos clculos se puede ganar; si se realizan
pocos, la derrota es segura. Cmo merma sus posibilidades el que no hace
ninguno! Gracias a este mtodo se puede examinar la situacin y el resultado
aparece claramente.

CAPTULO II

CONDUCCIN DE LAS OPERACIONES

Sun Tzu dijo:
1. Por regla general, las operaciones de guerra necesitan mil carros rpidos
con un tiro de cuatro caballos, mil carros cubiertos de cuero con un tiro de
cuatro caballos y cien mil soldados con sus armaduras.
2. Si los suministros han de ser enviados a una distancia de mil li (equivale a
unos 500 metros). Los gastos en la retaguardia y ene l frente, las
asignaciones destinadas a cubrir el costo de mantenimiento de los asesores
y de los visitantes y el precio de suministros, tales como cola, laca y el de
los carros y las armaduras se elevarn a mil piezas de metal por da. Una
vez que se disponga de ese dinero se podr movilizar un ejrcito de cien
mil hombres.
3. El triunfo es el principal objetivo de la guerra. Si se pospone demasiado, las
armas no lucirn brillantes y la moral decaer. Cuando las tropas ataquen a
las ciudades estarn en el lmite de sus fuerzas.
4. Si el ejrcito emprende largas campaas, los recursos del Estado sern
insuficientes.
5. Si tus armas han perdido el filo, si tu ardor se enfra, si tus fuerzas estn
exhaustas y si tu tesorera se ha agotado, los soberanos vecinos
aprovecharn tu apuro para actuar. Y aunque tengas planes adecuados
para las consecuencias nefastas que sobrevendrn.
6. Y si se conocen casos de precipitaciones atolondradas en la guerra, nunca
hemos odo hablar de una operacin inteligente que se prolongase.
7. Porque nunca se ha visto que una guerra prolongada haya beneficiado a
ningn pas.
8. De esta manera, los que son incapaces de comprender los peligros
inherentes en la utilizacin de las tropas, no son capaces de comprender la
forma de utilizarlas de forma provechosa.
9. Los que son expertos en el arte de la guerra no precisan reclutar tropas por
segunda vez, y les basta con un solo aprovisionamiento.
10. Desde su lugar de origen llevan consigo su equipo; para los vveres
cuentan con el enemigo. As, el ejrcito est previsto de suministros
suficientes para cubrir sus necesidades.
11. Cuando un pas est empobrecido por las operaciones militares a causa del
costo de los transportes a largas distancias, el acarrear los suministros
desde lejos deja al pueblo en la miseria.
12. La proximidad del ejrcito hace que los precios sean elevados; cuando los
precios aumentan, la riqueza del pueblo se agota. Cuando la riqueza del
pas se agota los ciudadanos son abrumados con impuestos.

13. Como consecuencia de este desgaste de las fuerzas y de las riquezas, los
campesinos se empobrecern hasta el lmite, pues habrn sido dilapidadas
las siete dcimas partes de sus recursos.
14. Por lo que respecta a los gastos del gobierno para reponer los carros de
combate, los caballos exhaustos y las armaduras, cascos, flechas,
ballestas, rodelas y escudos, bestias de tiro y carros de aprovisionamiento,
supondrn cuatro dcimos de su ingreso total.
15. De ah que un general competente busque que sus tropas se aprovisionen
del enemigo, porque un quintal de vveres arrebatado al enemigo equivale a
veinte de los propios; medio quintal de forraje del enemigo, a diez quintales
del suyo.
16. Si las tropas aniquilan al enemigo es porque estn motivadas por la clera,
17. Se saquea al enemigo porque se desean sus riquezas.
18. As pues, si en un combate con carros se han cogido ms de diez, debiera
recompensarse al que tome al primero. Reemplaza las banderas y
estandartes del enemigo por los tuyos, mezcla con los tuyos los carros
capturados, equpalos con hombres y salos.
19. Los prisioneros capturados deben ser bien tratados y cuidados.
20. Esto es lo que se llama ganar una batalla y aumentar nuestra propia fuerza.
21. Lo que es, pues, esencial en la guerra es la victoria, no las largas
campaas prolongadas.
22. De esta manera, el general que comprende la guerra es el ministro del
destino del pueblo y el rbitro de la nacin.

CAPTULO XIII
EL USO DE AGENTES SECRETOS
Sun Tzu dijo:

1. Al reclutar un ejrcito de cien mil hombres y enviarlo a una campaa lejana,

los gastos soportados, junto a las sumas desembolsadas