LIDERAZGO

DEFINICION
Proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un
grupo. Es el ejercicio de la autoridad y de la toma de decisiones.
Factores relacionados al liderazgo
Poder: Capacidad de ejercer influencia. De cambiar las actitudes y conductas
de un grupo. Influencia: Cualquier acto de conducta que ocasiona un cambio en
la actitud de otra persona. Autoridad: Poder formal basado en la legitimidad.

Caractersticas del liderazgo

Perfiles y potencialidades del lder a nivel de la Institucin.
Diagnstico de la problemtica administrativa y operativa.
Definicin de un plan estratgico de la organizacin.
Establecimiento de las funciones, responsabilidades y compromisos del
personal.
Promocin y desarrollo de las capacidades y potencialidades del personal para
el trabajo.
Identificacin de metodologas y actividades que fomenten la credibilidad y
confianza del grupo.
Desarrollo de habilidades para el manejo de metodologas y tcnicas de
desarrollo organizacional.

Caractersticas del lder

Sensatez. Reconoce las circunstancias cambiantes y acta adecuadamente.
Sinceridad. No se tendr duda sobre la seguridad de recompensas y castigos.
Humanidad. Simpatiza con los dems y aprecia sus afanes y laboriosidad.
Coraje. Obtendr la victoria aprovechando las oportunidades sin vacilaciones.
Rigor. Si es estricto, sus subordinados sern disciplinados por temor a los
castigos.

Impactos de la funcin de liderazgo

Funcionamiento integral y desarrollo de la organizacin, conforme la visin y
misin.
Cumplimiento de objetivos, metas y resultados esperados.
Uso eficiente, eficaz y oportuno de los recursos organizacionales.

Perfil y funciones de un lder

Caractersticas personales
Actitudes
Profesionalismo

Principales atributos de un lder

Trabajo hacia la productividad, calidad en el servicio y mejora continua de los
procesos y esquemas.
Claridad para coordinar y apoyar al equipo de trabajo.
Habilidad para enfrentar obstculos.
Actitud positiva hacia el trabajo.
Conocimientos y habilidades para promover cambios en la organizacin.
Capacidad para aprender de las experiencias y retroalimentar los procesos y
esquemas organizacionales.
Capacidad para obtener y analizar informacin estratgica.

Cuatro estilos especficos de liderazgo

Mandar
Persuadir
Participar

Delegar
Estilos de liderazgo
Conjunto de acciones de los lderes, como lo perciben sus empleados.
Representa su filosofa, habilidades y actitudes en la prctica.
Los estilos analizados difieren con base en la motivacin, poder u orientacin
hacia las tareas y las personas.

http://www.slideshare.net/reskate/teora-del-liderazgo