Planificacin y Diseo

de Proyectos
Ambientales

Informacion
A continuacin se plantea un ejemplo que
ser utilizado a lo largo de toda la
presentacion. Este ejemplo se basa en el
programa de conservacin del Santuario
Histrico de Machu Picchu (SHMP),
ubicado en los distritos de Machu Picchu y
Huaypata en la provincia de Urubamba,
departamento de Cusco, Per

Informacion
Una de las principales amenazas para la
naturaleza del Santuario son los incendios
forestales. El promedio de reas quemadas entre
pastizales y bosques llega a 900 1000 ha.
anuales, con serias consecuencias sobre la
diversidad de plantas y animales, con caracteres
irreversibles. Otro de los problemas es provocado
por las prcticas inadecuadas de la agricultura
tradicional de los campesinos ocupantes del
Santuario, los cuales hacen uso indiscriminado y
depredador de los recursos naturales, lo que a su
vez le genera una reduccin de sus escasos
ingresos econmico

Informacion
Se estima que en el Santuario hay 176
familias con 264 ha de rea agrcola y
1000 ha como usufructuarios de pastos
naturales.
En la actualidad solo existen 4
guardaparques para una superficie de
ms de 32,000 ha, que adems estn mal
equipados

Informacion

Los incendios han destruido 10,080 ha.

Los ms graves han sido en 1988; 500
ha quemadas en junio cerca a la central
hidroelctrica, 300 ha en julio en
Pampaccahua, 300 el 7 de agosto y
otras 400 el 23 de agosto en la misma
zona. De 1989 a 1993, 120 ha
quemadas en el km. 83-84, 250 ha en
julio de 1994 y aproximadamente 200
ha en setiembre de 1995

Informacion
En la zona existen por lo menos 10 zonas
de vida natural. Se han identificado 190
especies de orqudeas, 10 de especies de
begonias, varios de stos endmicos.
En el caso de la fauna silvestre algunas
especies viven en situacin crtica como
la taruca, el gato andino y el gallito de las
rocas.

Informacion
Supongamos que, en el ejemplo utilizado,
hace 10 aos se haba intentado llevar a
cabo un proyecto similar para solucionar
el problema del inadecuado
aprovechamiento de los recursos
naturales del bosque, pero no se cont
con el apoyo de la comunidad, pues sus
habitantes no lo consideraban un peligro.

Informacion
En la actualidad, esta situacin ha
cambiado pues los pobladores cada
vez deben caminar ms para
conseguir recursos y observan su
deterioro. Por ello, estn dispuestos a
participar en el cambio y a conseguir
el apoyo de toda la comunidad para
llevarlo a cabo.

Metodologia para la Identificacin,

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Ambientales

MODULO I

Identificacin de
Proyectos
Ambientales

MODULO II

Formulacin de
Proyectos
Ambientales

MODULO III

Evaluacin de
Proyectos
Ambientales

MODULO I
Identificacin de Proyectos Ambientales
TAREA 1

Identificar el
problema central o
necesidad

TAREA 2

Elaborar un rbol
de causas y efectos

TAREA 3

Elaborar un rbol
de objetivos
(medios y fines)

TAREA 4

Bsqueda de
soluciones y
planteamiento de
alternativas

TAREA 5

Elaborar la matriz
del marco lgico

Tarea 1.
Identificar el
problema central
o necesidad

Paso 1

Plantear el problema

Paso 2

Determinar si el problema se relaciona con los

lineamientos de la Institucin

Paso 3

Realizar un diagnstico

Paso 4

Identificar la poblacin afectada o beneficiaria

Paso 5

Definir la gravedad del problema

Paso 6

Definir las posibilidades y limitaciones en la

solucin del problema.

Paso 7

Sealar los intentos anteriores de solucin del

problema

Paso 8

Revisar el problema planteado y definir

el problema final

Tarea 1.
Identificar el
problema central
o necesidad

Paso 1: Plantear el problema

Diagnosticar el riesgo de deterioros ambientales en la
situacin actual.
Paso 2: Determinar si el problema se relaciona con los
lineamientos de la Institucin.
De lo contrario, debe pasar al mbito de otra institucin
que ser la responsable de solucionarlo.
Paso 3: Realizar un diagnstico
Dichos diagnsticos consideran el estado biolgico
ecolgico de la zona la situacin socioeconmica y los
aspectos legales e Institucionales.

Tarea 1.
Identificar el
problema central
o necesidad

Paso 4: Identificar la poblacin afectada o beneficiaria

Determinar la zona o rea geogrfica que sufre el problema
que se desea solucionar y la poblacin circunscrita a ella.
Paso 5: Definir la gravedad del problema
Grado de avance del mismo y debe estar sustentada por
informacin cualitativa y cuantitativa, proveniente de la
misma poblacin afectada.
Paso 6: Definir las posibilidades y limitaciones en la
solucin del problema.
Es necesario indagar si existe o no el apoyo social y poltico
necesario para resolver este problema

Tarea 1.
Identificar el
problema central
o necesidad

Paso 7: Sealar los intentos anteriores de solucin del

problema
Tipo de solucin que se plante, grado de xito o fracaso,
causas a las que se atribuyen estos.
Paso 8: Revisar el problema planteado y definir el
problema final
Suficientemente concreto para facilitar la bsqueda de
soluciones pero, a la vez, lo suficientemente amplio para
que permita plantear una gama de alternativas.

RESUMEN: IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Definicin del problema:

Deterioro de los ecosistemas del SHMP

Relacin con los lineamientos

de la institucin:

La institucin encargada es el Instituto Nacional de Recursos

Naturales (INRENA) del Ministerio de Agricultura que tiene como meta
promover la conservacin de bosques y parques considerados como
reserva nacional

Poblacin afectada
correspondiente al rea
afectada

Poblacin de las comunidades ubicadas dentro y alrededor del SHMP,

provincia de Urubamba, Departamento de Cusco.

Gravedad del problema:

Los incendios forestales que se han producido desde 1970 han

destruido a la fecha casi 11,000 ha, perdindose entre 900 a 1000 ha
anuales.

Posibilidades y limitaciones
(sociales y polticas)
relacionadas

Existe problemas de saneamiento legal y no se tiene claridad en las

normas y reglamentos que se han establecido.

Soluciones planteadas
anteriormente:

Hay varios pequeos proyectos que no han tomado en cuenta una

solucin integral o la gravedad del problema.

Tarea 2.
Elaborar el rbol
de Causas Efectos

Paso 1

Colocar el problema principal en el centro del rbol

Paso 2

Identificar las causas del problema principal

Paso 3

Relacionar las causas entre s

Paso 4

Agrupar las causas dentro del rbol de causas

Paso 5

Eliminar las causas del problema que no son relevantes

Paso 6

Identificar los efectos del problema principal

Paso 7

Sustentar los efectos y relacionarlos entre s

Paso 8

Elaborar el rbol de efectos

Paso 9

Terminar el rbol de causas-efectos

Tarea 2.
Elaborar el rbol
de Causas Efectos

Paso 1:Colocar el problema principal en el centro del

rbol.
El problema principal constituye el tronco del rbol. Sus
races, representan las causas que lo generan. Los efectos
que se desprenden de l, conforman las ramas.
Paso 2: Identificar las causas del problema principal
Realizar una lluvia de ideas que permita identificar las
posibles causas del mismo.

Tarea 2.
Elaborar el rbol
de Causas Efectos

Paso 3: Relacionar las causas entre s

Agrupar las causas de acuerdo a su relacin con el
problema Principal.
Paso 4: Agrupar las causas dentro del rbol de causas
Se colocan las causas ordenadas en relacin al problema
principal, construyendo de esta manera el rbol de causas.
Para ello, se sigue una causalidad de abajo hacia arriba.

ARBOL DE CAUSAS
Problema Central
Deterioro de
ecosistemas

Causa Directa
Incendios
Forestales

Causa
Indirecta
Tala y
quema
forestal

Causa
Indirecta
Mal uso
de lea
turistica

Causa Directa
Uso Irracional de
RRNN

Causa
Indirecta
Falta de
vigilancia

Causa
Indirecta
Practica
agropecu
aria no
apropiada

Causa
Indirecta
Extraccin
de lea sin
control

Causa Directa
Presin
Turstica

Causa
Indirecta
Excursio
nes no
planeada

Causa
Indirecta
Aumento
de
turistas

Tarea 2.
Elaborar el rbol
de Causas Efectos

Paso 5: Eliminar las causas del problema que no son

relevantes.

Priorizar las causas encontradas de acuerdo al impacto

que tendran sobre el problema principal.
Determinar si la (las) causa(s) identificada(s) como
principal(es) tiene(n) como posible solucin la realizacin
de un proyecto Ambiental.

ARBOL DE CAUSAS REPLANTEADO

Problema Central
Deterioro de
ecosistemas

Causa Directa
Incendios
Forestales

Causa
Indirecta
Tala y
quema
forestal

Causa
Indirecta
Mal uso
de lea
turistica

Causa Directa
Uso Irracional de
RRNN

Causa
Indirecta
Falta de
vigilancia

Causa
Indirecta
Practica
agropecu
aria no
apropiada

Causa
Indirecta
Extraccin
de lea sin
control

Causa Directa
Presin
Turstica

Causa
Indirecta
Excursio
nes no
planeada

Causa
Indirecta
Aumento
de
turistas

Tarea 2.
Elaborar el rbol
de Causas Efectos

Paso 6: Identificar los efectos del problema Principal

Los efectos de un problema permiten imaginar la
situacin que existira si el proyecto no se implementara
Preguntarse: qu consecuencias tiene el problema
identificado?
Dos tipos de efectos:
1. Los actuales, aquellos que existen y pueden ser
observados.
2. Los potenciales, aquellos que an no se producen pero
que es muy posible que aparezcan.

ARBOL DE EFECTOS
EFECTO FINAL
Degradacin Sistemtica del Santuario
de Machu Picchu

Efecto indirecto
Aumenta riesgo
de aluviones

Efecto indirecto
Aumenta riesgo
de mov. de
suelos

Efecto indirecto
Extincin de
especies
animales

Efecto indirecto
Extincin de
especies
vegetales

Efecto directo

Efecto directo

Deforestacin y
erosin de suelos

Prdida de la
biodiversidad

Problema Principal
Deterioro de ecosistemas

Tarea 2.
Elaborar el rbol
de Causas Efectos

Paso 7: Sustentar los efectos y relacionarlos entre s

Agrupar los efectos antes definidos de acuerdo a su
relacin con el problema principal.
Paso 8: Elaborar el rbol de efectos
Se organizan por niveles y se muestra la causalidad entre
ellos, siempre de abajo hacia arriba.
Paso 9: Terminar el rbol de causas-efectos
En este paso slo es necesario juntar los rboles de
causas y efectos elaborados en los pasos 5 y 8.
Colocar el problema central en el ncleo del rbol, tal
como se muestra en el grfico siguiente

ARBOL DE CAUSAS - EFECTOS

EFECTO FINAL
Degradacin sistemtica del Santuario de Machu
Picchu

Efecto indirecto
Aumenta riesgo de aluviones

Efecto indirecto
Aumenta riesgo de mov. de suelos

Efecto indirecto
Extincin de
especies animales

Efecto directo
Deforestacin y erosin de suelos

Efecto directo
Prdida de la
biodiversidad

Problema Principal
Deterioro de ecosistemas

Causa Directa
Incendios Forestales

Causa
Indirecta
Tala y
quema
forestal

Causa
Indirecta
Mal uso de
lea
turistica

Efecto indirecto
Extincin de
especies vegetales

Causa
Indirecta
Falta de
vigilancia

Causa Directa
Uso racional de RRNN

Causa
Indirecta
Practica
agropecuar
ia no
apropiada

Causa
Indirecta
Extraccin
de lea sin
control

Tarea 3.
Elaborar el rbol
de objetivos o
rbol de mediosfines

Paso 1

Definir el objetivo central

Paso 2

Conversin de las causas del problema en

medios y elaboracin del rbol de Medios

Paso 3

Conversin de los efectos del problema en fines o

consecuencias positivas del objetivo
Paso 4 Terminar el rbol de objetivos y medios-fines

Tarea 3.
Elaborar el rbol
de objetivos o
rbol de mediosfines

Paso 1: Definir el objetivo central

El objetivo central es el problema central solucionado y, de
manera similar al rbol de causas-efectos, ste debe ser
colocado al centro del rbol de objetivos.

Problema Central
Deterioro de ecosistemas
del SHMP

Objetivo Central
Conservacin y
proteccin del SHMP

Tarea 3.
Elaborar el rbol
de objetivos o
rbol de mediosfines

Paso 2: Conversin de las causas del problema en

medios y elaboracin del rbol de medios
Reemplazando cada uno de los hechos que ocasionan
el problema por un hecho opuesto, que contribuya a
solucionarlo.
Indagar cuales son las causas y convertirlas en medios
para solucionar el problema.
La ltima lnea del rbol de causas, se traduce en los
llamados medios fundamentales.

Tarea 3.
Elaborar el rbol
de objetivos o
rbol de mediosfines

Paso 3: Conversin de los efectos del problema en

fines o consecuencias positivas del objetivo.
Los fines del objetivo central son las consecuencias
positivas que se esperan lograr con la resolucin del
problema.
Pueden ser expresados como el lado positivo de los
efectos.
Paso 4: Terminar el rbol de objetivos y medios-fines
En este paso slo es necesario juntar los rboles de
medios y fines elaborados en los pasos 2 y 3 de esta tarea,
tal como se muestra en el grfico del ejemplo a
Continuacin.

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ULTIMO
Conservacin y Proteccin del Santuario de Machu
Picchu

Fin indirecto
Reduce riesgo de aluviones

Fin indirecto
Reduce riesgo de mov. de suelos

Fin directo
Proteccin de suelos

Fin indirecto
Protege especies
animales

Fin indirecto
Protege especies
vegetales

Fin directo
Conservacin de la Biodiversidad

Objetivo Principal
Proteccin de ecosistemas

Medio de Primer nivel

Prevencin y control de Incendios

Medio
fundamental
Franjas de
seguridad

Medio
fundamental
Control de
uso lea/
turistica

Medio
Fundamental
Presencia de
Vigilancia

Medio de Primer nivel

Uso racional de RRNN

Medio
Fundamental
Practica
agropecuaria
apropiada

Medio
Fundamental
Extraccin
controlada de
lea

Tarea 4.
Buscar
Soluciones y
Plantear
Acciones

Paso 1

Buscar soluciones y plantear acciones

Paso 2

Determinar si las acciones son viables

Paso 3

Planteamiento de acciones

Paso 4

Definir los proyectos o alternativas posibles a considerar

Tarea 4.
Buscar
Soluciones y
Plantear
Acciones

Paso 1: Buscar soluciones y plantear acciones

Buscar la(s) accin(es) que permita(n) concretar cada uno
de los medios fundamentales de la base del rbol de
objetivos.
Paso 2: Determinar si las acciones son Viables
Continuar slo con aqullas que realmente puedan ser
llevadas a cabo por la institucin involucrada y descartar el
resto.

Tarea 4.
Buscar
Soluciones y
Plantear
Acciones

Una accin ser viable si:

Se tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo.
Muestra relacin con el objetivo central.
Est de acuerdo con los lmites que corresponden a la
institucin a cargo.

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y

ACCIONES PROPUESTAS CORREGIDO
Medio de primer nivel:
Prevencin y control de incendios

Medio fundamental
Franjas de
seguridad

Medio fundamental
Control de uso de
lea por turistas

Medio de primer nivel:

Uso adecuado
del suelo

Medio fundamental
Presencia de
vigilancia

Medio fundamental
Prctica agropec.
apropiada

Medio fundamental
Extraccin de
lea controlada

Accin
Capacitacin
Prev. Y control
de incendios

Accin
Capacitacin
de
porteadores

Accin
Construccin
de Puestos
de Vigilancia

Accin
Viveros de
propsitos
mltiples

Accin
Capacitacin
Uso y conserv.
de rec.natural.
suelos

Accin
Plan de
monitoreo
ambiental

Accin
Programa de
extensin y
difusin

Accin
Contratacin
de Personal
de Seguridad

Accin
Reforestacin
con especies
nativas

Accin
Chacras
Integrales

Accin
Reforestacin
para manejo de
ramas para lea

Tarea 4.
Buscar
Soluciones y
Plantear
Acciones

Paso 3: Planteamiento de acciones

A partir de la informacin ya generada, se plantean
finalmente, las posibles acciones para solucionar el
problema identificado.
Clasificar los medios fundamentales de acuerdo a su
importancia y la relacin entre ellos.
- Medios fundamentales imprescindibles
- Medio fundamental vinculado al (a los)
imprescindible(s)
- Medios fundamentales independientes
Una vez que se han clasificado los medios fundamentales,
se pueden relacionar las acciones propuestas.

Tarea 4.
Buscar
Soluciones y
Plantear
Acciones

La clasificacin de las acciones de acuerdo con su

relacin entre si puede ser:
Mutuamente excluyentes
Independientes
Complementarias
Paso 4: Definir los proyectos o alternativas posibles a
considerar

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 1

Determinar el fin del proyecto

Paso 2

Determinar el indicador del fin

Paso 3

Determinar los medios de verificacin del indicador del fin

Paso 4

Determinar el propsito del proyecto

Paso 5

Determinar el(los) indicador(es) del propsito del proyecto

Paso 6

Determinar los medios de verificacin de los indicadores

del propsito
Determinar los componentes del proyecto

Paso 7

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 8

Determinar los indicadores de los componentes

Paso 9

Sealar los medios de certificacin de los componentes

Paso 10

Determinar las acciones del proyecto

Paso 11

Determinar los indicadores de las acciones del proyecto

Paso 12

Determinar los medios de verificacin de las acciones

Paso 13

Determinar los riesgos de las acciones para el desarrollo

del marco lgico

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

El marco lgico permite a los responsables de un

proyecto:
Analizar la relacin medios/fines de las actividades del
proyecto para lograr el propsito y contribuir al logro de
un fin.
Especificar con precisin las actividades y costos de un
proyecto.
Describir indicadores de resultado y de impacto y sus
correspondientes fuentes de verificacin.
Incorporar el anlisis del entorno del proyecto, con sus
riesgos y medios de neutralizacin.
Determinar un marco de referencia suficientemente
objetivo y ejecutivo que facilite el monitoreo y evaluacin
ex-post del proyecto.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Una matriz de cuatro columnas y cuatro filas

Las columnas de la matriz presentan informacin acerca
de los objetivos, indicadores, medios de verificacin y
supuestos en cuatro momentos del proyecto:
El fin al cual el proyecto contribuir, luego de haber
operado por un perodo razonable.
El propsito logrado cuando la ejecucin del proyecto
haya concluido.
Los productos/resultados completados en el transcurso
de la ejecucin del proyecto.
Las actividades requeridas para producir los productos o
resultados.

Matriz de Marco Lgico

Concepto

Resumen
de objetivos Indicadores

Medios de
Verificacin

Supuestos

Fin

F.1

F.2

F.3

F.4

Propsito

P.1

P.2

P.3

P.4

Componentes

C.1

C.2

C.3

C.4

Acciones

A.1

A.2

A.3

A.4

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

El orden horizontal de esta matriz est guiado por un

principio de correspondencia, mientras que el vertical por
el principio de causa-efecto.
Paso 1: Determinar el fin del proyecto (casilla F.1)
El fin del proyecto estar representado por el fin ltimo
identificado en el rbol de medios- fines.

En el ejemplo desarrollado, dicho fin sera La conservacin y

proteccin del Santuario de Machu Picchu

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 2: Determinar el indicador del fin (casilla F.2)

Miden el impacto del proyecto con respecto del logro del
fin, establecido en el paso anterior.
Un buen indicador debe tener tres caractersticas:
(i) Ser medible
(ii) Limitarse a un espacio en el tiempo
(iii) Definir el ptimo deseable, el cual revelar si se
logr, en alguna medida, alcanzar el fin.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

En nuestro ejemplo:
- Nmero de campesinos registrados y capacitados, y control de la
invasin de reas.
- Frecuencia y rea afectada por los incendios forestales
- Relacin reforestacin/ deforestacin
- Servicios en la poblacin (letrinas, agua y recolectores de basura)
Incidencia de enfermedades de la piel y diarreas.

Para nuestro ejemplo:

Se fija un ptimo deseable para los indicadores definidos

RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
Conservacin y
proteccin del
Santuario de
Machu Picchu

INDICADORES
1.

2.

Al tercer ao de iniciado el proyecto,

el 100% de los campesinos dentro del
Santuario est registrado y
capacitado, y se ha controlado la
invasin de reas.
Al segundo ao la frecuencia y rea
afectada por los incendios forestales
se ha reducido al 50% de las cifras
conocidas al inicio del proyecto

3. Al tercer ao de iniciado el
proyecto, el 80% de los
campesinos tienen letrinas, agua
y recolectores de basura, y la
incidencia de enfermedades de la
piel y diarreas casi ha
desaparecido.
PROPSITO
COMPONENTES
ACCIONES

MEDIOS DE
SUPUESTOS
VERIFICACIN

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 3: Determinar los medios de verificacin del

indicador del fin (casilla F.3)
Las fuentes a partir de las cuales ser posible obtener la
informacin necesaria para elaborar el(los) indicador(es)
propuesto(s) para medir el logro del fin.
Paso 4: Determinar el propsito del proyecto
(casilla P.1)
El propsito del proyecto es resolver el problema principal
identificado o lograr el objetivo central formulado en el
tronco del rbol de medios- fines.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Al plantear el propsito del proyecto es importante

tener en cuenta dos elementos:
Si un proyecto es muy grande y tiene varios objetivos
centrales, ser necesario dividirlo en subproyectos, cada
uno con un propsito nico, y elaborar una matriz para
cada uno de ellos.
Lograr el propsito no depende totalmente del ejecutor o
ejecutores del proyecto, pues involucra tambin factores
externos no controlables.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 5: Determinar el(los) indicador(es) del propsito

del proyecto (casilla P.2.)
A travs de estos indicadores se podr medir si se est
alcanzando el propsito del proyecto en el largo plazo.
Paso 6: Determinar los medios de verificacin
de los indicadores del propsito (casilla P.3.)
Es necesario sealar dnde se puede obtener la
informacin necesaria para elaborar el indicador
propuesto.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 7: Determinar los componentes del proyecto

(casilla C.1.)
Se encuentran relacionados con los medios fundamentales
que se intentan alcanzar a travs del proyecto, sealados
en el rbol de medios fines.
(1) Establecimiento de franjas de proteccin en las parcelas
(2) Uso controlado de la lea por los turistas,
(3) Presencia de vigilancia,
(4) Utilizacin de tcnicas agropecuarias apropiadas,
(5) Control en la extraccin de lea para uso domstico.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 8: Determinar los indicadores de los

componentes (casilla C.2.)
Resumen los objetivos de un proyecto en diferentes
plazos, permitiendo establecer en qu medida stos
han sido logrados a partir de su ejecucin.
Estos indicadores permitirn la medicin de dos tipos de
objetivos: los objetivos inmediatos y los de mediano
plazo.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 9: Sealar los medios de verificacin de los

componentes (casilla C.3.)

Determinar cmo y dnde recolectar la informacin

necesaria para determinar que se haya cumplido
con las metas establecidas por los indicadores
de los componentes antes definidos.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 10: Determinar las acciones del proyecto (casilla

A.1.)
Las acciones del proyecto son las diferentes alternativas
orientadas a alcanzar los medios fundamentales ya
definidos; ellas fueron identificadas en el rbol de
Medios fundamentales y acciones propuestas.

Las acciones del proyecto seran las siguientes:

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Capacitacin en prevencin y control de incendios

Capacitacin a porteadores
Programas de extensin y difusin
Construccin de puestos de vigilancia
Capacitacin uso y conservacin de recursos
naturales
Viveros de mltiples propsitos
Reforestacin con especies nativas
Reforestacin para manejo de ramas para lea
Implementacin de chacras integrales.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 11: Determinar los indicadores de las acciones

del proyecto (casilla A.2.)
Constituyen los costos de su implementacin, junto con el
cual se debera especificar el nmero de unidades de
medida necesarias, as como su costo unitario.
Los indicadores sealados son preliminares, y debern ser
ajustados cuando la formulacin del proyecto se haya
llevado a cabo.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 12: Determinar los medios de verificacin de las

acciones (casilla A.3.)
Dado que los indicadores de las acciones se ajustarn
despus de la formulacin, los medios de verificacin
sealados en este punto son preliminares y tambin
tendrn que ser posteriormente ajustados.

Tarea 5.
Elaborar la
Matriz de
Marco Lgico

Paso 13: Determinar los riesgos de las acciones para el

desarrollo del marco lgico
Los supuestos se relacionan con los riesgos que
podran aparecer durante la ejecucin del proyecto y que
no permitiran que los objetivos de ste se concreten.
La elaboracin de supuestos debera realizarse en
forma ascendente ("de abajo hacia arriba").

Marco lgico del

proyecto

in

FIN
Resumen de objetivos

Conservacin y proteccin del

Santuario de Machu Picchu

Indicadores
1. .Al tercer ao de iniciado el proyecto, el 100% de los
campesinos dentro del Santuario est registrado y
capacitado, y se ha controlado la invasin de
reas.
2. Al segundo ao la frecuencia y rea afectada por los
incendios forestales se ha reducido al 50% de las
cifras conocidas al inicio del proyecto
3. Aumenta la relacin reforestacin/ deforestacin
como sigue:
4. 30 punto porcentual 4 aos despus del inicio del
funcionamiento del proyecto
5. 50 puntos porcentuales 6 aos despus del inicio del
funcionamiento del proyecto
6. Al tercer ao de iniciado el proyecto, el 80% de los
campesinos tiene letrinas, agua y recolectores de
basura, y la incidencia de enfermedades de la piel
y diarreas casi han desaparecido.
Complementarios
7. Reduccin de conflictos internos
8. Los campesinos ofrecen servicio de alimentacin y
artesana a los turistas.

Medios de verificacin

1. Realizacin de
encuestas
2. Estadsticas
Generales
3. Evaluacin de
impacto.

Supuestos

4. La comunidad est
consciente de la
importancia del Manejo
adecuado del
Santuario
5. La comunidad est
convencida que debe
abandonar las labores
agrcolas, para
dedicarse al turismo.

PROPOSITO
Resumen de
objetivos

Proteccin de los
t ecosistemas del
Santuario de Machu
Picchu

Indicadores
1. Se reduce xx% la frecuencia de casos de incendios,
cada ao
2. Se reduce xx% el rea afectada por incendio, cada
ao, hasta hacerse nula
3. Se reduce xx% el % de especies animales
amenazadas al cuarto ao de funcionamiento del
proyecto
4. Se reduce xx% el % de taxones de plantas
amenazadas al cuarto ao de funcionamiento del
proyecto
5. Se reduce la tasa de extraccin anual de lea en xx%
al tercer ao de funcionamiento del proyecto
6. Aumenta la reforestacin con especies nativas en xx%
al segundo ao de funcionamiento del proyecto
7. Se reduce xx% el total de has daadas por aluviones o
movimientos de suelo al cuarto ao de
funcionamiento del proyecto

Medios de
verificacin

Supuestos

1. Los agricultores se
encuentran
tcnicamente
capacitados para
Estadsticas del
aprovecha pequeas
Ministerio de
parcelas, olvidndose
Agricultura.
de sus intenciones de
Recoleccin de
extensin de reas
informacin a travs de
2. Los visitantes toman
encuestas a
conciencia de la
campesinos.
importancia no slo de
Evaluacin de impacto.
las ruinas
arqueolgicas, sino de
todos los ecosistemas
que lo rodean

COMPONENTES
Resumen de objetivos

Indicadores

1
1. xx% de campesinos utilizan franjas de proteccin
en sus parcelas
1. Establecimiento de
2
franjas de proteccin 2. xx% de los porteadores actuales han sido
en las parcelas
capacitados en el uso de la lea
2. Uso controlado de la 3
lea por los turistas
3. xx% de incremento en el personal de vigilancia
3. Presencia de
4
ompo
vigilancia
4. xx% de las familias se han capacitado
entes 4. Utilizacin de tcnicas 5. xx% de las familias participan en los viveros
agropecuarias
6. xx% de las familias participan en la reforestacin
apropiadas
con especies nativas
5. Control en la
5
extraccin de lea
7. xx% de las familias se han capacitado en el
para uso domstico
manejo de la lea
8. xx% de las familias participan en la reforestacin
para manejo de ramas para lea

Medios de verificacin

Trabajo de campo
para determinar
mejora de la
vigilancia
Entrega de informe
tcnico al final del
proyecto
Encuestas y
seguimiento.

Supuestos
9. Se cuenta con los
recursos
necesarios para
continuar con las
actividades del
proyecto, dado que
el INC subvenciona
el Santuario con
parte de sus
ingresos por el
turismo
10. No se produce un
desastre natural
que daa o
destruye los
terrenos cultivables
de la comunidad.

ACCIONES
Resumen de objetivos

1.
2.
3.
4.
5.

ciones
6.
7.
8.
9.

Indicadores

xx programas de capacitacin en prevencin y

Capacitacin en prevencin y
control de incendios con un costo de S/.YYY por
control de incendios
capacitado
Capacitacin a portea-dores
xx programas de capacitacin a porteadores con un
Programas de extensin y
costo de S/.YYY por capacitado.
difusin
Distribucin de xx folletos informativos con un costo
Construccin de puestos de
total de S/.ZZZ
vigilancia
Construccin de xx puestos de vigilancia con un
Capacitacin uso y
costo unitario de S/XXX.
conservacin de recursos
xx programas de capacitacin en uso y
naturales
conservacin de recursos naturales con un
Viveros de mltiples
costo de S/.YYY por persona capacitada.
propsitos
Implementacin de xx viveros de mltiples
Reforestacin con especies
propsitos con un costo de S/.YYY por vivero
nativas
Reforestacin para manejo de Reforestacin de yy has con especies nativas
con un costo de S/.YYY por ha
ramas para lea
Reforestacin de yy has para manejo de ramas
Implementacin de chacras
para lea con un costo de S/.YYY por ha
integrales
Implementacin de xx chacras integrales con un costo
de S/.YYY por familia

Medios de
verificacin

Facturas y boletas
de los gastos
realizados

Supuestos
1. No ocurre un
desastre
climatolgico que
retrasa el
desarrollo de las
actividades del
proyecto.
2. Los campesinos
comprometidos con
el proyecto brindan
la ayuda ofrecida
para el desarrollo
del proyecto.
3. Los pobladores
dentro del
Santuario no tienen
fuertes
desacuerdos por lo
que esta se
mantiene con
representatividad