1.

Aspectos metodolgicos
1.1.

Identificacin de variables

Del latn variabilis, una variable es aquello que vara o puede variar. Se trata de algo inestable,
inconstante y mudable. En otras palabras, una variable es un smbolo que representa un elemento
no especificado de un conjunto dado. Las variables pueden aglutinarse de diferentes maneras
ensayamos nosotros la siguiente enumeracin y clasificacin de las variables de trabajo:
Identificacin de variables de trabajo
Fsico territorial
Demogrficas
Sociales
Econmicas
Procedimientos de recoleccin de informacin
Para recolectar informacin tomamos en consideracin la disponibilidad de fuentes primarias y
secundarias como describimos a continuacin:

Fuentes de informacin primaria

Establecemos como fuente de informacin primaria aquellas proporcionadas directamente por la

poblacin; en este caso especfico y para la posterior determinacin de los distintos niveles de
vulnerabilidad se determin utilizar el Mtodo Delphi (posteriormente analizado y explicado en
torno al desarrollo de sus procedimientos y metodologa de trabajo) la cual implic la captacin de
datos proporcionados por la propia poblacin, que por aspectos de tiempo fue generada a partir de
la captacin de datos a nivel muestral determinando el uso de los siguientes parmetros para la
cuantificacin de la misma:

Universo de estudios: indeterminado

Poblacin objetivo: Stakeholder (representantes de organizaciones sociales,

econmicas, culturales, educativas y de salud de las diferentes reas
jurisdiccionales del distrito)

Instrumento de aplicacin: Cuestionario

Tamao de la muestra: 30 personas

Tipo de muestreo: no estadstico, estratificado por zona

Por otro lado para determinar las caractersticas demogrficas, sociales y econmicas se tomar
en consideracin una muestra poblacional con las siguientes caractersticas:

1.1.1. Fuentes de informacin secundaria

Para la captacin de informacin secundaria recurrimos a fuentes de datos existentes y manejadas
en entidades sectoriales y especializadas obteniendo de ellas:
Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda (Resultados finales aos 1993, 2007)
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
Informacin proporcionada por las Direcciones Regionales Sectoriales de Educacin y
Salud
Entre otras

1.2.
Procedimientos de sistematizacin de informacin
1.2.1. Herramientas de procesamiento
Para sistematizar y procesar los datos recabados se utiliz medios y herramientas configuradas y
existentes para este fin; entre ellas tenemos:
Paquetes informticos: Microsoft Excel 2007 y SPSS v 15.0
Indicadores y estadgrafos de la Estadstica descriptiva
Entre otros

1.2.2. Construccin de indicadores estadsticos

Tipificamos a los indicadores en dos: los univariables (referidos como se supone a una sola
variable) y los multivariables (que sistematizan el comportamiento de ms de una variable).
Tomando en cuenta lo anterior la construccin de indicadores estadsticos se formularn del modo
siguiente:
En torno a los indicadores univariables, estos se construirn sobre la base de informacin
primaria y secundaria existente plantendose para el caso de informacin no sistematizada la
organizacin de la misma a travs de la construccin de intervalos o clases sobre la base de la
Regla de Sturges.
En torno a los indicadores multivariables, estos se construirn en los casos de medicin de
vulnerabilidad sobre la base de los procedimientos del Mtodo Delphi y en el caso de los
indicadores de cobertura la definicin toma como base el uso de los estimadores de la
Regresin Lineal como valores de ponderacin que definen los nmeros ndices que la
estructuran.
Revisemos uno a uno dichos procedimientos:
a) Construccin de intervalos o clases
Cuando se rene gran cantidad de datos primarios es til distribuirlos en clases y categoras y
determinar las frecuencias de las clases, o sea, el nmero de elementos que pertenecen a una
clase. El ordenamiento tabular de los datos por clases conjuntamente con las frecuencias de clases
se denomina distribucin de frecuencias
El caso que se describe a continuacin, variables discretas se denomina distribucin por conteo de
valores individuales. Supongamos que un determinado colectivo, representado por la variable
estadstica Xi, que para mayor sencillez consideraremos como unidimensional; sean los datos de
esta variable.
Definiremos como frecuencia de un dato el nmero de veces que este aparece en el colectivo;
consecuentemente, si una variable estadstica toma r valores, cada uno de los cuales puede
repetirse un cierto nmero de veces, podramos decir que el nmero de datos representado por la
variable seran N, siendo N la suma de las respectivas frecuencias de cada dato (N=Xi).
Este valor N ser denominado como frecuencia total, mientras que la frecuencia de cada dato
recibir el nombre de frecuencia absoluta o simplemente frecuencia (f i). La frecuencia absoluta nos
habla del nmero de veces que un dato aparece en un colectivo, ms ello no nos dice demasiado
en orden al establecimiento de comparaciones sobre la importancia de este dato. Para obtener una
idea de la importancia que un dato posee en el seno de un colectivo, puesto que no es suficiente
concepto de frecuencia, se utiliza el concepto frecuencia relativa, que se definir como: el
coeficiente entre la frecuencia absoluta del dato considerado y la frecuencia total (fr=f i/Xi).
b) Mtodo Delphi
El mtodo Delphi1, cuyo nombre se inspira en el antiguo orculo de Delphos, parece que fue
ideado originalmente a comienzos de los aos 50 en el seno del Centro de Investigacin
estadounidense RAND Corporation por Olaf Helmer y Theodore J. Gordon, como un instrumento
para realizar predicciones sobre un caso de catstrofe nuclear. Desde entonces, ha sido utilizado
frecuentemente como sistema para obtener informacin sobre el futuro.
Linston y Turoff2 definen la tcnica Delphi como un mtodo de estructuracin de un proceso de
comunicacin grupal que es efectivo a la hora de permitir a un grupo de individuos, como un todo,
tratar un problema complejo.
Una Delphi consiste en la seleccin de un grupo de expertos a los que se les pregunta su opinin
sobre cuestiones referidas a acontecimientos del futuro. Las estimaciones de los expertos se
1 Para una buena descripcin del mtodo Delphi, ver Landeta, Jon. (1999) El mtodo Delphi. Una Tcnica de previsin para la
incertidumbre. Ariel. Barcelona y Godet, Michel. (1996) Manuel de Prospective Strategique. Dunod. Paris.

2 Linstone, H., Turoff, M. : The Delphi Method. Techniques and Applications , Addison-Wesley, 1975, p.3

realizan en sucesivas rondas, annimas, al objeto de tratar de conseguir consenso, pero con la
mxima autonoma por parte de los participantes.
Podemos en ocasiones conseguir nombres y direcciones de expertos que vivan lejos y a los que
sera difcil entrevistar. Ejemplos de fuentes potenciales de expertos: Poblaciones de evaluadores.
Para consultar a tales expertos, podemos recurrir a un cuestionario en lugar de a la entrevista. Si
deseamos preguntar a varias personas simultneamente, podramos considerar el uso del mtodo
Delphi.