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EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA

AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD:
Potenciando soluciones a las dificultades de
motivacin hacia la Seguridad del Trabajo.

Presenta: Psicloga. Daniela Sannino B.


Sub Gerente de Capacitacin.
PERSIST LTDA
www.persist.cl
Lima- Per.
24, 25 y 26 de Abril 2013.

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Cuales son los determinantes del comportamiento hacia la


seguridad en el trabajo?

Rol de la conducta
impulsiva

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Conducta impulsiva:
Comportamiento de riesgo directamente observable.

Patrn conductual que lleva a las personas a actuar espontnea y


rpidamente frente a una demanda del medio ambiente.

Ejemplo, frente a un atasco en un equipo


introducir la mano para solucionarlo, a pesar
que ste est en movimiento.
www.persist.cl

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Se aplic el instrumento psicolgico


BIS-11 (Barrat Impulsiviness Scale)
con el propsito de:

Evaluar el rol de la impulsividad en la


ocurrencia de accidentes del trabajo y en
qu medida los resultados de esta
aplicacin pueden ser de utilidad para la
prevencin de stos.

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Muestra.
No probabilstica.
Trabajadores voluntarios.
n total de 552 trabajadores.

Sin accidente de trabajo en el


ltimo ao previo al estudio:
340 trabajadores.
Con accidente de trabajo en el
ltimo ao previo al estudio:
212 trabajadores.

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Tabla N1: Caractersticas de la muestra total y segn la condicin


Sin accidente Con accidente.

Total de casos

Sin Accidente
N
%

Con Accidente
N
%

340

212

61,6

Muestra Total
N
%

38,4

552

100

62,3
35,4
2,3

406
125
21

73,6
22,6
3,8

4,2
53,7
33,0
4,7
4,2

13
336
166
18
19

2,4
60,8
30
3,3
3,4

Distribucin segn gnero


Hombres
Mujeres
Sin informacin

274
50
16

80,6
14,7
4,7

132
75
5

Distribucin segn rango de edad


Total 0-20 aos
Total 21-40 aos
Total 41-60 aos
Total > 61 aos
Sin informacin

4
222
96
8
10

1,2
65,2
28,2
2,4
2,9

9
114
70
10
9

Distribucin segn nivel de estudios


Estudios Bsicos
Estudios Medios
Estudios Superiores

7
194
121

2,1
57
35,5

6
108
78

2,8
50,9
36,8

13
302
199

2,4
54,7
36

Sin informacin

18

5,3

20

9,4

38

6,9

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EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Instrumentos:
BIS -11 (Barratt Impulsiveness Scale).
30 tems de autoinforme con cuatro opciones de respuesta.
Rango de puntuaciones: 30- 120.
Coeficiente de fiabilidad: 0.77 (Alfa de Cronbach)
Coeficiente de consistencia interna: 0.75 (Split- Half) versin en
castellano de los autores-.
6 dimensiones principales y 3 Factores secundarios.

Acta PERSIST de consentimiento informado.

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Resultados.
Tabla N 2: Resultados de la aplicacin de la Escala BIS -11.
Puntaje
Promedio

Desviacin

Muestra Total

55,36

9,06

Grupo Sin accidente

54,45

9,02

Grupo Con accidente

56,82

8,94

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Tabla N 3: Diferencia de medias en impulsividad segn condicin de


accidentalidad.

Existen diferencias estadsticamente significativas entre la muestra


accidentados y no accidentados en cuanto a sus respuestas de impulsividad.

de

Es decir, el grupo con accidente proporciona respuestas de mayor impulsividad


frente a los sin accidente.

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Anlisis adicionales

Ser hombre incrementa la


probabilidad de accidentalidad,
ms que ser mujer.

Correlacin estadsticamente significativa


entre rango de edad y accidentalidad.
La accidentalidad estara concentrndose
(en trminos de probabilidad de ocurrencia)
en rangos de edad ms extremos, para la
muestra estudiada.

EVALUACIN CONDUCTUAL DE LA IMPULSIVIDAD APLICADA AL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD.

Conclusin.

Desafo para la Seguridad:

Utilizar y enriquecer los Programas Conductuales Preventivos, para


facilitar a los miembros de la organizacin, la gestin de sus propios
actos frente al riesgo.

Programas Conductuales Preventivos.


Por qu hacemos Seguridad Basada en la Conducta (SBC)?

Por 2 razones:

1. Diversos estudios internacionales demuestran la importancia de


las conductas como causas directas de los accidentes en el
trabajo.

Cerca del 80% de las causas de los accidentes se


deben a las conductas inseguras de las personas.

2.

Porque se ha establecido que a gran nmero de actos o conductas


inseguras, aumenta la posibilidad de accidentes gravsimos,
1

30

Resultados
300

3.000

30.000

Inputs
preventivos

Cmo prevenimos esta progresin?

30
300

3.000

30.000

Quitando base a la
pirmide.

Programas Conductuales Preventivos.


Seguridad Basada en la Conducta (SBC)

Promover/ Aumentar el repertorio y la frecuencia de


presentacin de las conductas seguras en los trabajadores.
Identificar y evaluar las conductas y condiciones inseguras en
el ambiente de trabajo y, emplear la tecnologa conductual
para lograr los cambios.
Usar Datos de Conducta.

Programas Conductuales Preventivos: Soluciones a las dificultades de


motivacin hacia la Seguridad del Trabajo.

Auto
gestin
de la
conducta

Quin la
hace?
El propio
trabajador

Quin la
hace?
Gerentes

Gestin
Externa de
la
Conducta

Supervisores,

Encargados
.

Cmo se
hace?

El trabajador
utiliza
Tcnicas
cognitivas y
conductuales

Cmo se
hace?

Aplican
Tcnicas de
Psicologa
de la
Conducta.

TEPS, TOP y PREMAC son Marcas Registradas por PERSIST LTDA.

Estas Soluciones:
Intervienen sobre los comportamientos seguros y
de riesgo en condiciones habituales de trabajo
ANTES de la ocurrencia de un accidente.
Adems, con anticipacin, facilitan Acciones Correctivas,
basadas en Datos de Conducta, dirigidas al aumento de la
conducta segura.

100% de conducta segura, que cimente una Cultura


de la Seguridad en el Trabajo.

Programas Conductuales Preventivos: Soluciones a las dificultades de


motivacin hacia la Seguridad del Trabajo.

Auto
gestin
de la
conducta

Quin la
hace?
El propio
trabajador

Cmo se
hace?

El trabajador
utiliza
Tcnicas
cognitivas y
conductuales

Gestin
Externa de
la
Conducta

Quin la
hace?
Gerentes
Supervisores,
Encargados .

Cmo se
hace?

Aplican
Tcnicas de
Psicologa
de la
Conducta.

TEPS, TOP y PREMAC son Marcas Registradas por PERSIST LTDA.

Mtodo
PRE
PREVENCION

A
MEDIANTE

Es auto-observacin
y cuidado de si mismo

Mediante
AutoControl.

AUTOCONTROL

El Mtodo PREMAC.

Favorece el desarrollo y crecimiento de cada persona.

El Mtodo PREMAC.

Emociones

Autoestima

aborda 4
factores que pueden limitar la
capacidad de AUTOCUIDADO
en el trabajo.

Prejuicios,
creencias

Habilidades
Sociales

DEL

PASOS

PREMAC

Nece
de
sidad Cambio

1. Autoobservacin
M

E T A

2. Autoevaluacin
4. Autorecompensa

3. Autocontrol

EL MTODO PREMAC.
Prevencin Mediante AutoControl
Algunos Resultados

Conductas (metas) a mejorar con Autocontrol, ms frecuentes identificadas por


los trabajadores en sus Autocompromisos (n = 309).

Total de Accidentes
Fbrica Manufacturera (Per)

Septiembre 2008
inicio de PREMAC

81 %

de reduccin
2008- 2009

Empresa Manufacturera.
(Brasil).

Nov. 2008 inicio


PREMAC

69% de reduccin
2008- 2009

Programas Conductuales Preventivos: Soluciones a las dificultades de


motivacin hacia la Seguridad del Trabajo.

Auto
gestin
de la
Conducta

Quin la
hace?
El propio
trabajador

Cmo se
hace?

El trabajador
utiliza
Tcnicas
cognitivas y
conductuales

Gestin
Externa de
la
Conducta

Quin la
hace?
Gerentes
Supervisores,
Encargados .

Cmo se
hace?

Aplican
Tcnicas de
Psicologa
de la
Conducta.

TEPS, TOP y PREMAC son Marcas Registradas por PERSIST LTDA.

Mtodo.

T
TECNICAS

PSICOLGICAS

S
EN SEGURIDAD

Proceso de Observacin y Mediacin para el aumento de la conducta


segura, y cuidado del medio ambiente en el trabajo.

Observa diariamente Conductas de


inters crtico para la seguridad.

Observador
Mediador del Mtodo
TEPS

Media (interviene) aplicando Tcnicas


Conductuales para promover la
conducta segura/ deseada.

PASOS

TEPS

DEL

1. Inventario conductas
Criticas

5. Seguimiento
2. Observacin y
registro

4. Intervencin/
mediacin

3. Anlisis Funcional de la
Conducta

EL METODO TEPS.
Tcnicas Psicolgicas en Seguridad
Algunos Resultados

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Observaciones de Conducta, Mes a Mes.


Mtodo TEPS.
Observacin de Conducta Segura/ Insegura por mes. Mtodo TEPS
Total % seguro

Total % Insegura

100,0
90,0

92,1

94,1

80,9

80,0
70,0

91,5

84,7

86,3

15,3

13,7

89,4

%X= 89,2%

%X= 78,4%
62,3

60,0
50,0
40,0

37,7

30,0
20,0
10,0

19,1
8,5

7,9

10,6

5,9

0,0
Mayo

Junio

Julio (19)

Lnea Base:
Observacin + Registro.

Julio(20)

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre (8)

Fase de Intervencin:
Observacin + Registro + Intervencin.

70%

60%

05-jul
06-jul
07-jul
08-jul
09-jul
10-jul
11-jul
12-jul
13-jul
14-jul
15-jul
16-jul
17-jul
18-jul
19-jul
20-jul
21-jul
22-jul
23-jul
24-jul
25-jul
26-jul
27-jul
28-jul
29-jul
30-jul
31-jul
01-ago
02-ago
03-ago
04-ago
05-ago
06-ago
07-ago
08-ago
09-ago
10-ago
11-ago
12-ago
13-ago
14-ago
15-ago
16-ago
17-ago
18-ago
19-ago
20-ago
21-ago
22-ago
23-ago
24-ago
25-ago
26-ago
27-ago
28-ago
29-ago
30-ago
31-ago
01-sep

% SAFE

Trabajo realizado por PERSIST en South frica.


Mantener las herramientas en el lugar asignado para cada una de ellas.
Mixing Department
% Positive

MEDIAN

100%

90%

80%

Intervention

Intervention II

50%

40%

30%

20%

10%

0%

www.persist.cl

50%

0%
02-
03-
04-
05-
06-
07-
08-
09-
10-
11-
12-
13-
14-
15-
16-
17-
18-
19-
20-
21-
22-
23-
24-
25-
26-
27-
28-
29-
30-
31-
01-
02-
03-
04-
05-
06-
07-
08-
09-
10-
11-
12-
13-
14-
15-
16-
17-
18-
19-
20-
21-
22-
23-
24-
25-
26-
27-
28-
29-
30-
01-
02-
03-
04-
05-
06-
07-
08-
09-
10-
11-
12-
13-
14-
15-
16-
17-
18-
19-
20-
21-
22-
23-
24-

% SAFE

Trabajo realizado por PERSIST en China, Puladian.


Safety glasses ( )
Mixing Department
% Positive
MEDIAN

100%

90%

80%

70%

60%
Intervention

Intervention

40%

30%

20%

10%

Estudios actuales que avalan la eficacia de obtener datos de Conducta,


como tcnica de Psicologa Preventiva:
Correlacin

Tipo

Variable 1

Variable 2

Valor r

Pearson

Inversa

% conducta
segura

Rango OSHA
(IR)

-0,82
(p=0,023)

Es decir, cuando el % de conductas seguras aumenta, la frecuencia de incidentes OSHA disminuye. (Wendt,
2002. U de Wisconsin).

Correlacin

Tipo

Variable 1

Variable 2

Valor r

Pearson

Inversa

N observaciones
de conducta

N de incidentes
en trabajo

-0.68
(p < 0,05)

Es decir, cuando el N de observaciones de conducta aumenta, el N de incidentes en el trabajo disminuye.


(Lebbon, Sigurdsson y Austin, 2012. U de Michigan).

Correlacin

Tipo

Variable 1

Variable 2

Valor r

Pearson

Inversa

N observaciones
de conducta

N de incidentes
en trabajo

- 0.61

(Se observan resultados similares: Proyecto Pascua Lama. PERSIST, 2012).

Implantacin general del Programa


Conductual TEPS de Seguridad.
FASE 1

FASE 2

Conocimiento
Valores y
Cultura de
Seguridad.

Compromiso
con la
Seguridad
Conductual.

Evaluacin de la situacin
en Seguridad Conductual.

Trabajo con Gerencia:


Roles y Compromisos.

Compromiso de Gerencia.

Involucramiento de la
Supervisin.

Coordinaciones
preliminares.

Involucramiento de
Comits y Sindicatos.

Acciones de Informacin y
Difusin.

FASE 3
Habilitacin de
Coordinadores.

Aplicar Modelo para


establecer causa- raz de
conductas de riesgo.
Procedimiento para la
generacin de AC/AP/AM en
base a los Datos de
Conducta.

Evaluacin de Conductas
Crticas.
Elaboracin de
Instrumentos de Trabajo.
Ajuste Software
Conductual

Implantacin general del Programa


Conductual TEPS de Seguridad.

FASE 4.

FASE 6

Formacin en
Tcnicas de
Intervencin.

Fortalecimiento del
cambio de Cultura
de Seguridad.

Formacin y herramientas
para la Intervencin en
terreno.

Apoyo para la
institucionalizacin y
mantencin del Programa de
Seguridad Conductual.
Seguimiento y Verificacin de
la eficacia de las AC/AP/AM
implantadas.

Acciones de difusin y
diseminacin de los
cambios logrados.
Presentacin de los
avances por la Gerencia.

Programas Conductuales Preventivos: Soluciones a las dificultades de


motivacin hacia la Seguridad del Trabajo.

Auto
gestin
de la
Conducta

Quin la
hace?
El propio
trabajador

Cmo se
hace?

El trabajador
utiliza
Tcnicas
cognitivas y
conductuales

Gestin
Externa de
la
Conducta

Quin la
hace?
Gerentes
Supervisores,
Encargados .

Cmo se
hace?

Aplican
Tcnicas de
Psicologa
de la
Conducta.

TEPS, TOP y PREMAC son Marcas Registradas por PERSIST LTDA.

Las personas no nacen seguras o inseguras, su conducta


hacia la seguridad depende de su historia de aprendizaje.
Por tanto, la conducta humana, puede mejorar o
cambiar si se utilizan las Tcnicas adecuadas.

www.persist.cl

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Gracias por su atencin.

Para trabajos en Per, PERSIST LTDA., en alianza con


SESMA CONSULTORES.

Luis Thayer Ojeda 0191, Ofic. 1206


CP 7450001 Providencia.

Jr. San Martn 665- Int. 804- Miraflores

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