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PAguide 2007 Spanish PDF
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Una gua de enfoques basados en poblacin para incrementar los niveles de actividad fsica : aplicacin de la
estrategia mundial sobre rgimen alimentario, actividad fsica y salud..
1.Ejercicio. 2.Estilo de vida. 3.Promocin de la salud. 4.Programas nacionales de salud - organizacin y
administracin. 5.Gua. I.Organizacin Mundial de la Salud.
ISBN 978 92 4 359517 7
Este gua haba producido inicialmente por los participantes en el Seminario de Actividad Fsica y Salud Pblica
(leer el anexo I) y ha sido preparado por T. Armstrong, F. Bull, V. Candeias, M. Lewicka, C. Magnussen, A.
Persson, S. Schoeppe y L. Orengo (ordenados alfabticamente).
CONTENIDO
INTRODUCIN
Antecedentes
Mandato para actividad fsica
Propsito de este gua
1
1
2
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
6
6
6
6
7
7
7
REFERENCIAS
12
ANEXO I
13
Listo de participantes
13
ANEXO II
15
Colaboradores
15
INTRODUCIN
INTRODUCIN
Antecedentes
Mandato para
actividad fsica
PRINCIPIOS RECTORES
PARA UN ENFOQUE
SOBRE ACTIVIDAD
FSICA BASADO EN LA
POBLACIN
Los siguientes elementos importantes de polticas y esquemas exitosos
han sido identificados de una revista de la literatura evaluada por pares y
experiencias compartidas de Estados Miembros con esquemas de
actividad fsica existentes a los niveles nacionales y subnacionales. l
xito de pases de ingresos bajo y mediano ha informado una coleccin de
asociadas caractersticas importantes con la implementacin de un
alcance basado en poblacin para la promocin de actividad fsica. Es
deseable que los pases consideren los siguientes elementos en el
desarrollo e implementacin de un plan nacional de accin para actividad
fsica.
Integracin en las
polticas nacionales
Identificacin de
metas y objetivos
nacionales
Ambiciones global de
la salud
Aumentar
Objetivos
Financiacin
Apoyo de los
colaboradores
Sensibilidad cultural
Integracin de
actividad fsica en
otros sectores
relacionados
Un equipo de
coordinacin
sus
estrategias y acciones;
Facilitar el desarrollo e implementacin de un plan de actuacin y
programas nacionales, que incluye movilizacin de recursos;
Supervisar la implementacin de programas;
Tomar responsabilidad por el desarrollo de coordinacin entre
diferentes niveles administrativos (i.e. nacional, regional, local).
Mltiples estrategias
de intervencin
Centrarse en la
poblacin entera
adems de subgrupos
especifico
Ejercicios
Identidad clara
Implementacin a
niveles diferentes en
"realidad local"
Liderazgo y desarrollo
de la plantilla
Diseminacin
Seguimiento y
evaluacin
Entornos nacionales
de actividad fsica
MARCO PARA
PLANIFICACIN E
IMPLEMENTACIN
El esquema "Stepwise" de la OMS provees un mtodo flexible y prctico
para apoyar ministerios de sana en abalanzar diversas necesidades y
prioridades mientras pueden implementar intervenciones basados en
evidencia.
Stepwise incluye tres pasos principales de planificacin y tres de
implementacin (1). Pasos de planificacin evalan el perfil corriente de
factores de riesgo en la poblacin. Entonces, formulan y utilizan un
mtodo poltico relevante e identifican los medios ms eficientes para
implementar esta poltica. La combinacin seleccionada de acciones
puede ser considerada como las palancas para implementar la poltica con
eficiencia
mxima.
La planificacin es seguido por una serie de pasos para implementar las
polticas:
Paso 2
Ampliado
Paso 3
Deseable
Hitos Propuestos
Lderes y altas oficiales en disea
urbana y sectores transportes son
informado del impacto que la disea y
transporte pueden tener en modalidades
de actividad fsica y enfermedades
crnicas.
Evaluar planificacin urbana/rural y
polticas ambientes (niveles nacional y
local) para asegurar que el camino, el
transporte en bicicleta y otras formas de
actividad fsica son accesible y segura
Diseas urbana futuras, disea de
transporte y construccin de edificios
nuevas son conducente a transporte
activa y actividad fsica.
EJEMPLOS DE AREAS
PARA ACCIN
reas para accin
Ejemplos
Nivel de
accin
1.
Poblacin
nacional
Poltica
2.
Poblacin
nacional
3.
Poblacin
nacional
4.
Poblacin
nacional y
subnacional
Abogaca
5.
6.
7.
8.
9.
Alrededores
solidarios
Poblacin
nacional
Poblacin
subnacional
Poblacin
subnacional
Poblacin
subnacional
Poblacin
nacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Asociaciones
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional
Programas e
iniciativas locales de
la comunidad
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
10
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional
Poblacin
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Vigilancia
Poblacin
nacional y
subnacional
Seguimiento y
evaluacin
Poblacin
nacional y
subnacional
Investigacines
Poblacin
nacional y
subnacional
Desarollo de la
capacidad
Financiacin
Poblacin
nacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional y
subnacional
Poblacin
nacional
Poblacin
nacional y
subnacional
11
ANEXOS
REFERENCIAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
The world health report 2002. Reducing risks, promoting healthy life.
Geneva, World Health Organization, 2002.
7.
8.
9.
12
ANEXOS
ANEXO I
Listo de participantes
Consejeros Temporarios
Professor Adrian Bauman
Dr Fiona Bull
Dr Tan Mui Chan
Ms Debbie Futter
Dr Shahzad Khan
Professor Estelle Lambert
Dr Somchai Leetongin
Professor Guansheng Ma
Dr Nguyen Thi Hong Tu
Mr Manasa Niubaleirua
Dr Viliami Puloka
Ms Christine Quested
Dr Thomas Schmid
Dr Hermanto Setia Hadi
Dr Achyuta Nanda Sinha
Dr Lakshmi Somatunga
Dr Chaisri Supornsilaphachai
Ms Ayurzana Unurjargal
Professor Gilda Uy
Ms Yoke Yin Yam
Dr Guangyu Yang
13
Observadores
Dr Toshihito Katsumura
Dr Shigeo Kono
Ms Mary Lewicka
Ms Stephanie Schoeppe
Observadores de China
Dr Hua Fu
Dr Xuejuan Jin
Dr Lingzhi Kong
Dr Keji Li
Ms Mei Wang
Dr Fan Wu
Dr Yangfeng Wu
Dr Fengying Zhai
Dr Wenhua Zhao
Dr Yamin Bai
Dr Yang Li
Dr Bing Zhang
Secretara
Centro OMS del Desarollo de la Salud
Dr Guojun Cai
Dr Tomo Kanda
Cuartel general de OMS
Dr Timothy Peter Armstrong
Officinas regionales de OMS
Dr Tommaso Cavalli-Sforza
Dr Gauden Galea
Dr Jerzy Leowski
Oficina OMS en China
Dr Hendrick Bekedam
Dr Cristobal Tunon
Dr Yanwei Wu
14
ANEXOS
ANEXO II
Colaboradores
Sector Pblico
Ministerio de Sanidad - Salud pblica y promocin de la salud
Ministerio de Educacin - Currculo escolar, adiestramiento
para los
profesores y otros profesionales, investigaciones y liderazgo cientfico
Ministerio del Desarrollo Social - reforma de tierra, alojamiento, empleo
Ministerio del Trabajo- programas en lugares de trabajo
Ministerio de Transporta - viaje no-motorizado, viaje pblico
Ministerio del Medio Ambiente/Desarrollo de la Tierra- espacios libres,
polucin, facilidades, alojamiento
Ministerio de las Mujeres
Ministerio de la Ciencia y la Tecnologa
Ministerio de las Parques y Selvicultura - facilidades
Ministerio del Trabajos Pblicos/Planificacin - uso te la tierra,
alojamiento, diseo urbano, facilidades
Ministerio de Deportes/Ocio/Cultura/Diversin/Artes - programas,
facilidades
Sector Privado
Proveedores de ocio/servicios diversiones
Clubs de buena salud
Proveedores de equipo deportes, bicicletas, calzado
Asociaciones de deportes
Media: asociaciones de periodistas, revistas especializadas
en buena
salud/ocio/deportes
Instituciones financiero
Escuelas y lugares de trabajo
Organizaciones Internacionales
Organizacin Mundial de la Salud, Organizacin
de las Naciones
Unidas para la Agricultura ya la Alimentacin (FAO), Programa del
Desarrollo de los Naciones Unidas (UNDP), Fondo Internacional de las
Naciones Unidas para las Emergencias de los Nios (UNICEF),
Programa Global de la Comida (WFP), Organizacin de las Naciones
Unidas para la Educacin, Ciencia y Cultura (UNESCO)
El Banco Mundial
Grupos econmicos regionales
Donadores bilaterales
Organizaciones internacionales de salud (Federacin Mundial de la
Corazn, Federacin Mundial de Salud Mental, Federacin
Internacional de Diabetes)
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