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http://www.uam.es/ss/Satellite/Psicologia/es/1242652071155/1242652074592/generico/det
alle/Documentos_para_los_alumnos.htm (acceso en mayo 2011)
INDICE
I.
II.
III.
IV.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Por otro lado, Aldeas Infantiles SOS en su sede de Espaa se ha comprometido con
otros centros y dispositivos localizados fuera del pas. Esto sucede en Latinoamrica,
financiando proyectos de mantenimiento de Aldeas en Honduras, Per, Argentina,
Ecuador, Guatemala, Mxico, El Salvador y Nicaragua. Y en frica, financiando el
mantenimiento de otro dispositivo en Marruecos y dos Centros Sociales en Guinea
Conarky y Senegal. Mediante este alcance llevaron a cabo la atencin de un total de
8.228 nios, nias y adolescentes en Latinoamrica y frica, y otros 4.825 menores en
Espaa hasta la fecha de diciembre 2008.
Aldeas Infantiles como Organizacin se gestiona con carcter autnomo, esto quiere
decir que su poltica econmica se basa en una gestin de tipo privado y elije sus
propios contribuyentes. En su mayor parte su fuente de ingresos corresponde con
donantes, padrinos y madrinas privados, pero tambin una gran parte de su
contribucin econmica se refiere a colaboraciones empresariales (fundaciones u otras
organizaciones privadas) e institucionales (Ministerio de Sanidad, Entidades pblicas y
otros). Esta forma de gestin le permite colaborar con multitud de entidades y
asociaciones pblicas y privadas de inters compartido por el cuidado de la infancia y
mantener programas de colaboracin en conjunto con otras instituciones y las
administraciones locales.
sobre el servicio que se ofrece como organizacin y su desarrollo dentro del marco de
actuacin social caracteriza a su actividad con la infancia. Con la inclusin del estudio,
revisin y evaluacin del servicio se hace introduccin a una formalizacin de la
actividad de asistencia realizada mediante el registro y el anlisis para la mejora. En
este sentido la investigacin se enfoca a una forma de ejercer la asistencia social como
un servicio, lo cual obliga a entender ese trabajo de prestacin como condicionado por
una serie de caractersticas mnimas de atencin y cuidado.
Otra de las actividades que se realizan dentro del departamento corresponde con una
labor de documentacin de los registros a que pertenecen al sistema de gestin, esta
tarea abarca los diferentes documentos sobre calidad, manuales y documentacin
acerca de la actividad que se realiza en las Aldeas. Tambin incluye el control sobre los
registros de los dispositivos, esto incluye la documentacin acerca de las actividades
que se realizan en los centros y sus procedimientos. En esta lnea se encarga de ofrecer
a los profesionales herramientas para el registro, entre ellos cuestionarios de
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http://plataformadeinfancia.org/
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http://www.youtube.com/watch?v=ZLOAaeLdVCo
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excepcin de EEUU y Somalia) y es ratificada por Espaa en 1990 con rango de norma
supranacional. Este texto ser la confirmacin legal y de obligatorio cumplimiento que
incluye una concepcin del nio como menor, cuya proteccin debe ser garantizada y
promovida por los Estados para cualquier nio y nia sin distincin de condicin. Una
novedad dentro de este texto es la inclusin del concepto de inters superior como un
conjunto de acciones y procesos encaminados a garantizar un desarrollo integral y una
vida digna. Esta garanta incluye el papel de otro de los referentes importantes en el
cuidado de la infancia actuales, que es la inclusin de principio al derecho de
participacin de los nios y nias en aquellos espacios que les involucren. Esta
incidencia sobre la participacin se refiere a su consideracin respecto a las tomas de
decisiones que sobre l y su situacin presente y futura dependa que se deben de
tener en cuenta sobre todo en las instituciones y entre los profesionales dedicados al
cuidado de la infancia.
Por otro lado, en el mbito espaol el referente legal de aplicacin sobre proteccin de
la Infancia ser el artculo 39 de la Constitucin Espaola, que incluye las competencias
exclusivas del Estado y las correspondientes a las Comunidades Autnomas,
conformando un marco de referencia sobre las responsabilidades que corresponden a
la Administracin en asuntos de menores. Destacar La Ley 21/1987 de 11 de
noviembre que modifica algunos artculos del Cdigo Civil y la Ley de Enjuiciamiento
Civil, que introduce cambios en cuanto a la adopcin haciendo corresponder a la
Administracin y las entidades pblicas la tutela ex lege de los nios y nias en
situacin de desamparo, lo cual implica la tutela por la entidad pblica competente
bajo la supervisin judicial correspondiente. En esta Ley se hace constar la importancia
del Inters Superior del Menor frente a cualquier otro en el marco de la ratificacin
del Convenio de los Derechos del Nio, representando una apuesta clara por el papel
de los Servicios Sociales y la ayuda del Estado para la preservacin de los principios y el
cuidado de la Infancia en Espaa dentro de cada Autonoma. En el marco legislativo
actual, el referente directo se encuentra en la Ley Orgnica 1/1996 de 15 enero de
Proteccin Jurdica del Menor y modificacin parcial del Cdigo Civil y de la Ley de
Enjuiciamiento Civil. Esta ltima desarrolla el concepto de acogimiento familiar y
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Esta revisin de las categoras para la proteccin del menor favorece la especificidad
profesional que requiere la atencin de la infancia al abarcar un marco de actuacin
que engloba individuos en situaciones personales y especficas que tienen distinto
nivel de gravedad. As, el concepto de infancia en riesgo se encuentra vinculado a
trabajos sociales de tipo preventivo que alertan sobre la incidencia de la desproteccin
infantil y permite generar programas para la deteccin y atencin de casos de nios en
un estado precoz de desproteccin. Esto ha permitido la elaboracin aplicada de
programas preventivos, permitiendo paliar de forma prematura las consecuencias de
una posible ruptura familiar. A su vez esta prctica genera un enfoque por la atencin
sobre las condiciones del nio centrado en la integracin familiar y en la atencin por
la preservacin de las condiciones de cuidado originales. En cuanto a la formalizacin
del concepto de desamparo se incide sobre una dinmica de actuacin rpida sobre
una situacin de facto que debe remediarse con carcter de urgencia. Esto alerta sobre
la alta gravedad en las situaciones en que el nio se encuentra desprotegido y sobre
situaciones en las que debe actuarse de un modo inmediato debido a la imposibilidad
de resolver el caso por ninguna medida de tipo preventivo. Esta Ley de Proteccin
Jurdica del Menor por tanto establece un enfoque integral, esto es una forma de
proceder entendida como actuacin sobre la situacin familiar y las circunstancias que
la mantienen, trabajando la prevencin, deteccin e intervencin en las situaciones de
riesgo. Desde esta misma Ley as mismo se declara la proteccin social de los nios en
situacin de riesgo social que en la prctica queda como responsabilidad de servicios
sociales.
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A partir de esta figura se contemplan las medidas legales que incurren dentro de la
posible desproteccin de un menor que se encuentra bajo la tutela de su familia de
origen. Se identifican las situaciones de desamparo y otras situaciones que abarca la
consideracin de una posible desproteccin o situacin de vulnerabilidad. As mismo,
se refiere el proceso por el cual la Administracin se hace cargo de la guarda del menor
bajo la aplicacin de los servicios sociales. Como se indica, este sistema deriva hacia la
adopcin como medida de proteccin final y permanente y la considera como una
medida de alcance para proteger el inters superior del nio. As mismo se incluyen las
modalidades de Acogimiento Residencial y Familiar- que sirven como vehculos
alternativos de la adopcin en caso de que la situacin de desproteccin no incurra en
la necesidad severa de separacin y disposicin del menor en una nueva familia.
Como hemos indicado, los dispositivos pblicos son los encargados de gestionar los
casos de infancia en desproteccin. Dentro de sus funciones son los encargados de
detectar los casos de desproteccin y/o desamparo, siendo las unidades en cada
Comunidad Autnoma los responsables de observar, vigilar y atender las demandas
sociales sobre menores. Cuando estos dispositivos reciben un aviso, se ponen en
funcionamiento una serie de medidas encaminadas a intervenir y verificar la situacin.
Dentro de esta actuacin es prioritario realizar un procedimiento que sea sistemtico y
permita atender los casos de forma planificada. Arruabarrena (2009) indica sobre este
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proceso que los servicios pblicos se encargan de llevar a cabo, se realiza en primer
lugar un proceso de recogida de informacin dirigido a:
Relaciones familiares
Con todo ello se trata de realizar una toma de decisiones acerca de la situacin familiar
como forma de valorar la situacin y consecuencias de la desproteccin del nio, nia
o adolescente (NNA) en su proceso de desarrollo fsico, cognitivo, psicolgico y/o
social. Esta informacin es necesaria para determinar cules son las necesidades de
tratamiento y apoyo del nio y de su familia, que tambin sirva para generar un
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Uno de los retos y objetivos principales que se les presentan a los dispositivos pblicos
actuales es la deteccin y notificacin precoz de todos los casos de desproteccin
infantil. Arruabarrena (2009) indica que para que los servicios sociales puedan iniciar
un proceso de ayuda hacia los nios y nias en desproteccin y sus familias, es
necesario no solo que la situacin sea detectada, sino que sea puesta en conocimiento
de dichos servicios. As es que una de las mayores dificultades de la atencin en las
situaciones de riesgo no es su intervencin, sino su deteccin por parte de servicios
sociales. Esto es as debido a la falta de puesta en conocimiento de dichas situaciones,
lo cual se debe a un desconocimiento del papel de los servicios sociales en lo que
respecta a su funcionamiento (a quin y cmo informar) y a la incertidumbre y temor
por las represalias derivadas de la notificacin. En este sentido el autor indica que los
casos que llegan a conocimiento de servicios sociales constituyen una parte sesgada de
los realmente existentes. Fernndez del Valle y colaboradores (2010) indican la
necesidad que se desprende de este tipo de situaciones por implicar a los medios de
comunicacin con estrategias de sensibilizacin sobre el acogimiento que a su vez dan
a conocer el papel de los dispositivos sociales.
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Por otro lado encontramos centros especializados como son los Hogares de
preparacin para la independencia de adolescentes. Estos son habitualmente pisos en
la comunidad de origen de los adolescentes preparados para que convivan un grupo
pequeo de adolescentes, en ellos se les prepara para hacer la transicin hacia una
vida independiente. En estos casos no se considera conveniente el retorno de los
chavales a su familia de origen y por su pronta mayora de edad se opta por una plan
de desarrollo de sus habilidades para la vida independiente.
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La primera transicin indican los autores se produce durante los aos 80 en el que un
modelo comunitario de familia comienza a ganar fuerza frente a la idea clsica de
centro institucional. Este cambio impulsado por los profesionales se ve revisado por la
Ley Orgnica de 1996 en la que en el nuevo marco de cuidado de la infancia se
comienza a priorizar la crianza de la infancia en un entorno familiar. Una segunda
transicin se sucede en los aos 90 con la aparicin de una red de centros
residenciales diversificada y especializada para la atencin de diferentes necesidades.
Esta especializacin es resultado de un enfoque ms teraputico que incluye un Plan
de Caso Individual como respuesta a una mayor especialidad en la intervencin desde
los centros y hogares de acogimiento.
debido a que llegan a la mayora de edad. Los modelos familiares proveen una
referencia de estabilidad emocional en sus cuidadores y una dedicacin que se
muestra ms afectiva y slida que en otros modelos. De Pal Ochotorena (2009) indica
la priorizacin que debe tener esta medida frente a otros tipos de acogimiento,
volcando los recursos profesionales en (1) la evaluacin y formacin de las familias
acogedoras, (2) la seleccin de la familia acogedora ms adecuada para cada menor y
(3) el apoyo tcnico y profesional a las familias acogedoras para la adecuada
integracin de los menores y la cobertura de sus necesidades especficas. Por otro lado
tambin indica la necesidad de poner en funcionamiento los recursos adecuados para
evitar la separacin del menor de su familia o que sta sea lo ms breve posible
mediante la disponibilidad de recursos eficaces en el tratamiento de las familias.
Fernndez del Valle y Bravo (2003) desvelan para el ao 2002 que los ingresos en
medidas de acogimiento representaban un 85% para la modalidad residencial y un
15% en la modalidad familiar. Esto es representativo de la importancia que poseen las
medidas de acogimiento residencial en nuestro pas en contraposicin con las medidas
familiares que no ha variado en gran medida. En este sentido los autores sealan que
del 15% que representa el acogimiento de modalidad familiar, el 84% se producen en
familia extensa esto es permanecen con algn otro miembro de su familia como sus
abuelos frente al 16% en familia ajena. En este sentido las deficiencias que implican
las medidas transitorias y las condiciones en las que se desarrollan los nios que
crecen alternando distintos centros residenciales son evidencias de la necesidad de
impulsar una apuesta por las medidas de acogimiento familiar. La incorporacin de
familias acogedoras a las bases de datos junto con una concepcin acerca del
acogimiento como atencin especfica e individual que cada nio necesita es un aporte
de concienciacin por parte del papel de los servicios sociales y de otros organismos en
su funcin de ayuda a la infancia.
En lo que respecta a los acogimientos en familia extensa, los datos informan de una
valoracin negativa de las familias en cuanto una falta de asistencia, con insuficiencia
de apoyo econmico y una falta de informacin sobre el nio o nia acogido
(Fernndez del Valle, J. y col. 2008). El auge del acogimiento por parte de familia
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Por lo que hemos visto, los servicios sociales se caracterizan por la preservacin de la
proteccin de la infancia mediante la defensa de una poltica de asistencia, atencin y
cuidado en el mantenimiento del presenta marco legislativo. De ellos van a depender
la toma de decisin acerca de los casos de acogimiento. En este sentido, los centros de
servicios sociales cumplen diversas funciones de aplicacin de la asistencia social a la
infancia, entre ellos:
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Las organizaciones de ayuda a la infancia tienen como objetivo ayudar a los nios,
nias y adolescentes en situacin de riesgo y vulnerabilidad. Como individuos en
desarrollo este colectivo merece especial atencin, esto es debido a que el periodo de
la infancia y la adolescencia resulta particularmente sensible a las condiciones del
entorno y precisan un cuidado especial para que en la adultez alcancen las habilidades
necesarias para defenderse como personas. En este sentido indicamos dos propuestas
tericas que incluyen las necesidades humanas como parte necesaria para un
desarrollo evolutivo adecuado y enmarcado socialmente de la infancia.
Por un lado la propuesta terica de Doyal y Gough (1992) tiene como base la existencia
de dos necesidades humanas bsicas salud fsica y autonoma. stas se proponen en
forma de necesidades humanas descritas en forma de estrategias y objetivos que de
no alcanzarse pueden provocar un grave retraso en la integracin del individuo dentro
de un grupo social. En este sentido los autores parten de una concepcin de un
individuo que necesita de unas condiciones de vida mnimas bajo las que pueda
desarrollarse con el fin de alcanzar de manera efectiva los objetivos que se proponga.
De tal forma la salud fsica es necesaria puesto que se corresponde con la ausencia de
dolencias o de enfermedad que son condiciones que generan un gran prejuicio en el
desarrollo de las actividades de las personas. Por otro lado el ser humano es activo y
propositivo, es as como consideran a la autonoma como un factor de individuo que
no es mecnico ni pasivo, y dentro de su crecimiento es capaz de formular criterios de
actuacin que lo lleven a conseguir los objetivos que se propone. En esta lnea es un
individuo participativo que tiene una tendencia hacia la actividad. Sin embargo esta
actividad no se produce descontextualizada sino que se enmarca dentro de un marco
social que es la comunidad en la que vive. Es por ello que para la implicacin que
conlleva el concepto de autonoma se debe de referir a un grado de comprensin
acerca de las actividades que corresponden al entorno social de referencia. Esto es as
puesto que la construccin de nuestras acciones se basa en las relaciones que
mantenemos con los dems y nuestra actividad se produce desde y junto a estas
relaciones en nuestra aportacin participativa. En el marco de estas necesidades los
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autores proponen una serie de satisfactores que deben de cubrirse para un estado y/o
desarrollo adecuado:
Seguridad en la infancia
Seguridad fsica
Seguridad econmica
Enseanza adecuada
Por otro lado el autor Flix Lpez Snchez (1995) nos ofrece una taxonoma acerca de
las necesidades de la infancia que nos facilita un marco global sobre el que considerar
los recursos necesarios para gestionar una adecuada atencin a la infancia:
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B. Necesidades cognitivas
a. Estimulacin sensorial
b. Exploracin fsica y social
c. Comprensin de la realidad fsica y social
debe tratar de cubrir estas posibles carencias en la formacin de un entorno que cuide
de su educacin por una parte y por otra signifiquen un fomento de su autonoma.
Esto formar parte de un cuidado y atencin sobre las necesidades cognitivas y fiscobiolgicas de los nios en la configuracin de un entorno agradable y un escenario
educativo de aprendizaje y participacin. Por otro lado es necesario atender a las
referencias afectivas a que se refieren las necesidades emocionales y sociales y
satisfacer en el periodo de desarrollo de los nios con unas figuras adultas estables,
permanentes en la medida de lo posible y que cuiden de lo afectivo en su
comunicacin.
Por ltimo indicar que el desarrollo de las capacidades del nio y su crecimiento
adecuado se produce siempre en un contexto de relaciones sociales. En este sentido
Lpez (1995) indica que la satisfaccin de las necesidades infantiles ha de ser tenida en
cuenta desde los distintos microsistemas en los que el nio vive. En especial merecen
atencin la familia, la escuela y el grupo de amigos. En esta lnea para que el nio, nia
o adolescente pueda desarrollarse teniendo en cuenta sus necesidades debe de
tenerse en consideracin no solo al nio en un contexto aislado de cuidado, sino como
parte de conjunto de relaciones. Desde esta consideracin deben considerarse no solo
las necesidades que puedan derivarse de la situacin del nio sino que se debe hacer
referencia a su contexto amplio, las relaciones de las que forma parte en su comunidad
y las estructuras sociales en las que se ubica que conforman su desarrollo emocional
cercano.
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Nios en situacin en riesgo de prdida del cuidado paterno: nios a los que sus
necesidades materiales, emocionales, de salud y/o educacin estn siendo
vulnerados o desprotegidos debido a la incapacidad, falta de competencias o
negligencia de sus cuidadores.
Nios que han perdido el cuidado parental: nios que no viven con ningn
cuidador por cualquier motivo o circunstancia
Cuando el nio o nia sufre la prdida y/o separacin de su familia como vnculo
afectivo primario tiene un impacto en el que su situacin se vuelve particularmente
vulnerable. El menor acostumbrado a unas condiciones particulares se ve envuelto en
una situacin que involucra a su familia y entorno. As mismo durante el periodo del
crecimiento infantil la salud, el desarrollo integral y el bienestar del nio se encuentran
en constante situacin de riesgo debido a la dependencia que sufre respecto a sus
figuras de referencia. La organizacin identifica este riesgo y mbito de indefensin y
vulnerabilidad apostando por un modelo de acogimiento que debe responder a las
necesidades de los NNA de forma individual y comunitaria. En este sentido, considera
que no todas las formas de acogimiento son apropiadas para todos los nios y nias,
sino que se debe atender a los antecedentes y circunstancias de cada uno de ellos,
puesto que requieren de diferentes respuestas.
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Las familias se sitan formando parte de una comunidad y se ven apoyadas por
sistemas ms amplios de soporte comunitario. Este soporte se caracteriza por otro tipo
de estructuras en las que se integra al nio en la sociedad, tales como escuelas,
guarderas, instalaciones mdicas, grupos de actividades, asociaciones y otros servicios
privados o pblicos. Schachinger (2007) en el documento corporativo El derecho de los
nios a una familia indica la conviccin en la familia biolgica como el mejor lugar para
que el nio o la nia viva. As, afirma como los programas de acogimiento fuera del
hogar familiar deben respetar el papel de la familia biolgica y buscar solamente
complementar las redes de la familia biolgica y la comunidad local solo cuando stas
no estn en condiciones de asumir sus roles en el inters superior del nio. En la Figura
3 se observa el modelo propuesto por el autor que pone la atencin sobre la familia de
origen del menor como parte de la red de seguridad principal.
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El inters superior del nio: la base de todas las decisiones y acciones que le
involucren
este instrumento que les sirve como complemento de una entrevista inicial acerca de
las capacidades del personal que tiene una responsabilidad clave en el desarrollo de la
vida de los nios en los centros residenciales. En este sentido el puesto de responsable
de hogar en la organizacin requiere de una gran dedicacin y exige capacidades de
alta tolerancia al estrs, comunicacin, estabilidad emocional y capacidad de
generacin de vnculos afectivos.
Altruismo
Independencia
Apertura
Flexibilidad
Asertividad
Reflexibilidad
Autoestima
Sociabilidad
Capacidad de resolucin de
Tolerancia a la frustracin
problemas
Capacidad de establecer
Empata
Equilibrio emocional
vnculos afectivos
Estas variables aportan tres factores de segundo orden que se corresponden con el Cuidado
Responsable, Cuidado Afectivo y Sensibilidad hacia los dems. Los resultados que aporte un
candidato en este instrumento pueden servir para cotejarlo con la personalidad funcional a
que corresponde el trabajo de cuidador de hogar. Como indican Garca, Estvez y
Letamenda (2007) en esta lnea se exige que los cuidadores profesionales estn dotados de
especial atencin, sensibilidad y paciencia pues el trato con personas dependientes exige la
capacidad para reconocer y comprender los sentimientos y comportamientos y respetarlos
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Una vez que el personal es escogido el profesional trabaja directamente en los dispositivos.
Es en estos mismos donde la organizacin de las actividades gira entorno a los menores
mediante la apuesta por un modelo de respuesta integrada y sistemtico a sus necesidades.
Desde un punto de vista temporal, la atencin por parte de la organizacin comienza cuando
el dispositivo recibe una solicitud de plaza por parte de la Administracin.
o Contexto familiar, en cuanto a composicin, situacin familiar, relacin del menor con
la familia y rgimen de visitas
o Contexto residencial sobre el comportamiento del menor y aceptacin de normas
o Contexto escolar / formativo acerca del curso escolar que realiza, nivel de estudios,
actividades extraescolares y clases de apoyo
o Contexto laboral e informacin sobre nivel formativo, formacin especfica de carcter
laboral y situacin actual
o Contexto comunitario y relacin de actividades ldicas que realiza, deportivas o de
ocio dentro de su municipio
o Salud, historia y seguimiento acerca de detalles sobre su centro de salud, calendario
de vacunaciones y posibles problemas de salud.
3. Dentro del contexto residencial se debe de preparar a los integrantes del centro para
recibir y acoger al nio. Al valorar la informacin recogida se toma la decisin sobre
el hogar adecuado del nio en relacin a sus integrantes.
Una vez que se conoce la resolucin, los hogares son informados y en especial el hogar al
que pertenecer el nio. Se trata de realizar una integracin en la comunidad de la Aldea y
de hacer partcipes a todos de sus miembros de la incorporacin del nio. Desde esta idea se
procede a planificar una fiesta de bienvenida en el dispositivo que sirva de acogida para el
nio y en el que encuentre una forma de recibimiento clido al centro. En esta lnea los
trabajadores sociales reparten invitaciones en cada uno de los hogares de la Aldea, al
personal educativo y a los profesionales para hacerles partcipes del ingreso y en la
asistencia a la celebracin de acogida.
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4. Una vez que la familia ha sido informada por la Administracin del ingreso del NNA o
grupo de hermanos en la Aldea infantil, se fija el da en que la responsable del
dispositivo realiza una reunin con la misma.
La familia parte como elemento importante en la configuracin del Plan de Caso del nio y
en este sentido los profesionales se involucran por mantener una comunicacin peridica
con los mismos. As la familia es invitada a visitar el centro y conocer las labores que en l se
realizan para fomentar as un intercambio de impresiones y tratar acerca de los temas que
involucren al nio como una manera de formalizar el rgimen de visitas a que tienen
previsto. Este contacto genera muchos problemas y uno de las dificultades que se
manifiestan desde los dispositivos se refiere a la negativa de la familia biolgica en relacin
al ingreso del nio en el centro. Esto conlleva en muchas ocasiones una negativa a la
colaboracin por parte de los familiares y una pobre implicacin en la comunicacin e
implicacin con el centro.
5. Los das posteriores al ingreso se cuidan especialmente puesto que en este periodo el
NNA es consciente de que se queda en el dispositivo y es cuando rompe hasta cierto
punto con el entorno y personas de referencia anteriores.
En muchas ocasiones por la edad de los nios o la historia de separacin que han sufrido los
profesionales se encuentran con la situacin de que los menores desconocen las causas por
las que se ha motivado el ingreso en el centro. En este sentido los profesionales se orientan
a ofrecer una perspectiva comprensiva a los menores con una inclinacin hacia el respeto
del sufrimiento que les puede provocar la separacin y poniendo a su alcance una
explicacin comprensiva acerca de lo que est aconteciendo y una ayuda para asumir la
prdida que sufren. En este sentido los profesionales acompaan a los nios en sus
actividades en sus primeros das con el objetivo de reforzar su situacin y ayudarles a
entender la situacin en la que se encuentran.
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La estancia del menor se configura como el periodo dentro del cuidado en el que puede
programarse su crecimiento y debe ser planificado de acuerdo a las necesidades del nio.
Dentro del mismo se formalizan los principios de acogimiento de modalidad familiar, esto
implica considerar al menor desde una perspectiva afectiva y evolutiva. Esto implica que el
profesional debe dar un impulso a su desarrollo y autonoma. En relacin a esto, los
objetivos explcitos que se plantea la organizacin son los siguientes:
Promover y facilitar la participacin de los NNA en los mbitos que les afecten
Dentro de esta va de actuacin se incluye un Plan Educativo Individual que gua la estancia
del nio en el dispositivo y contina la labor de elaboracin del Plan de Caso para el nio
iniciada durante su ingreso. Este documento es un instrumento en el que se concreta la
atencin individualizada del menor segn sus necesidades mediante la secuencia y
programacin de objetivos y de actividades, recursos materiales y personales y una
evaluacin en los aspectos de la vida de los nios. Este trabajo parte desde la unidad
Educativa de cada hogar bajo un proceso de revisin semanal de los casos a los que afecta
cada casa y parte desde la elaboracin prctica del Informe o Plan, su puesta en prctica y su
evaluacin y seguimiento posterior.
Ejemplo de un Plan de este tipo lo encontramos en el ANEXO C (Plan Educativo Individual).
En el mismo se observa una estructura que incluye una primera parte que sirve como
recogida de informacin en la que encontramos informacin sobre su rgimen de
acogimiento, una descripcin sobre sus antecedentes, una sntesis de su desarrollo
individual en diferentes dimensiones y una sntesis evaluativa acerca de la relacin
comunitaria con su entorno y sus habilidades sociales. A continuacin este documento
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consta de un plan de objetivos que incluye las actividades programadas para el nio, los
recursos necesarios para su desarrollo y una temporalizacin de estas actividades. Este
diseo de objetivos partir de un anlisis previo de las necesidades detectadas para el nio
en concreto. Por ltimo consta de los registros evaluativos que van a conformar el
seguimiento del nio durante su estancia y que van a permitir prestar atencin a su cuidado,
adecuar los objetivos del plan y observar si su desarrollo se corresponde adecuadamente
con lo planificado. Este ltimo mide tanto el nivel de desarrollo personal intelectual,
cognitivo, psicomotriz- como aquellos contextos en los que se ve involucrado familiar
cuando tiene contacto con su familia de origen, residencial que se refiere a la propia Aldea
residencial y escolar que se refiere a la misma escuela a la que asiste el nio.
Por otro lado el proceso de Estancia del nio en el dispositivo se sucede bajo responsabilidad
de la organizacin y es por ello que se aseguran los recursos necesarios para una adecuada
estancia del menor. En este sentido cada hogar tiene un funcionamiento autnomo,
teniendo un presupuesto para cada nio que administra el Educador o cuidador
permanente. Este presupuesto est destinado tanto a gastos derivados del mantenimiento
del hogar calefaccin, electricidad, telfono, etc. como para su manutencin, reposicin de
ropa y enseres, paga semanal, transportes urbanos o actividades ldicas. Esta forma de
gestin es una forma de cuidado integrado que permite que los menores sientan y hagan
uso de su espacio, al incluir en el mismo hogar todas las funciones que podran realizar en su
propia familia de origen. En el caso de precisar ayuda sanitaria los menores son asistidos y
acompaados por alguno de los educadores, puesto que siempre tienen un profesional que
les asiste. En lo que refiere a la comunidad en la que conviven, se programa la integracin de
los menores dentro de los mismos Centros Educativos de la ciudad en la que se encuentra el
dispositivo, fomentando la participacin no solo en las actividades lectivas sino tambin las
que son de tipo extraescolar y complementario.
Entre las dificultades (o puntos crticos) que corresponden con este periodo en la vida de
acogimiento del nio en los centros residencial se corresponden con una posible falta de
colaboracin por parte de los menores en la realizacin de las actividades programadas o su
asistencia escolar. Esta problemtica se vincula con la posibilidad de fugas inesperadas de
nios que no quieren permanecer en el centro. Por otro lado pueden existir otro tipo de
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dificultades relacionadas con los nios que no pueden ser objeto de tratamiento dentro de
las Aldeas como pueden ser aparicin de problemas graves de salud mental, de
comportamiento u otro tipo de dificultades que obligan a la derivacin del menor a un
dispositivo especializado.
La salida del nio del hogar es planificado al igual que resto de su estancia y se inicia seis
meses antes de que se haga efectiva. Durante esta previsin se consideran las necesidades
del menor segn sus necesidades y posibilidades atendiendo a los itinerarios que ofrece la
organizacin en conjunto con el Plan de Caso de la Administracin. Por regla general la salida
se produce como respuesta a una propuesta realizada, bien por la continuacin de su Plan
Educativo Individual, bien por el alcance de su mayora de edad o bien por otro tipo de
resoluciones administrativas. En esta lnea se plantean cuatro tipos de planificaciones:
En este caso se realiza una propuesta de traslado y se planifica con la previsin temporal
suficiente. En esta lnea se produce una reunin de equipo entre la unidad educativa del
menor y el equipo tcnico que valoran la situacin e inician los procesos de traslado del
expediente y comunicacin del P.E.I. del menor en el nuevo dispositivo.
En este caso con cinco meses de antelacin se informa al menor de su proceso para que
pueda tomar conciencia de su situacin y se le pueda informar oportunamente. As mismo
se le informa acerca de los programas para jvenes iniciados por los C.P.S., as como de los
apoyos econmicos que pueden recibir por parte de la organizacin que puede influir sobre
su idea inicial de salida.
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La derivacin a otro centro puede suceder por la posibilidad de que el nio, nia o
adolescente no se adapte a la Aldea a causa de dificultades sociales, educativas o
psicolgicas. En este caso el dispositivo informa a la Administracin de las circunstancias del
nio en el centro, de los informes y partes de incidencia correspondientes. En caso de
aprobacin de salida del menor del dispositivo se solicita una plaza en otro centro, as el
menor no saldra hasta que no existiera una plaza vacante en otro dentro. En caso de
denegacin el menor se mantendra en la Aldea teniendo la directora de la Aldea la
posibilidad de renunciar a su guarda para que la Administracin se hiciera cargo por otras
vas.
Por otro lado, cabe la posibilidad de la salida del menor del dispositivo se produzca de forma
no planificada, esto es debido a una fuga o debido a un no retorno al centro despus de una
visita familiar. En este caso los centros siguen un protocolo de actuacin que incluye (a) la
correspondiente denuncia en Comisara, (b) una comunicacin por escrito a los Tcnicos de
Menores de la Administracin, (c) un intento de comunicacin telefnica con el menor, (d) el
contacto de la Directora de la Aldea con la familia y (e) en el caso de conocer su paradero se
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comunica con l para que considere un retorno voluntario al centro. En cualquier caso
pasado un periodo mximo de 15 das la tutela del menor cesa por imposibilidad de ejercerla
y correspondera con la fecha con la que el menor saldra del centro.
Dentro de los problemas que se encuentran en este periodo de salida del menor del centro
residencial se consideran aquellos que corresponden el enfrentamiento del menor a su
emancipacin. Debido a los miedos que puede tener el menor de cara al abandono del
centro se plantean programas sociales alternativos que sirvan como recurso y ayuda para el
cambio. Por otro lado el anlisis de caso de un menor puede resolver que no existe un
recurso idneo para el mismo ni un centro adecuado, en este caso se considera siempre la
solucin ideal ms acertada. Por ltimo puede suceder que en los casos en que la salida se
suceda como retorno a su familia de origen, una adopcin o un acogimiento familiar, pueda
suponer un fracaso debido una incorrecta adecuacin de esta medida a la situacin del
menor.
40
El capital de la informacin
Los organismos internacionales de ayuda a la infancia entre los que se encuentran el Fondo
de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), Better Care Network (BCN), International
Foster Care Organization (IFCO), Fdration internationale de Communauts Educatives
(FICE), Child Rights Information Network (CRIN) y la propia SOS-Kinderdorf International
(Aldeas infantiles Internacional) entre otros manifiestan constantemente una necesidad de
abogaca (advocacy) por el respeto de los Derechos de la Infancia. Su mbito de trabajo se
encuentra dentro de la preocupacin por la situacin de la infancia desde la colaboracin
entre entidades trasnacionales que trabajan desde la cooperacin por aplicar un marco de
asistencia comunitario. Es as como esta apuesta por la defensa de unos derechos se
encuentra bajo un constante trabajo de incidencia en el terreno poltico que va desde los
acuerdos internacionales (Convencin sobre los Derechos del Nio UNICEF) hasta la
incorporacin nacional en otro tipo de organismos o comits (IUNDIA Comit de la infancia)
que reportan sobre el estado de la infancia.
42
Dentro de las formas de gestin que ofrece Aldeas Infantiles SOS como organizacin, se
apuesta por una recopilacin y gestin de la documentacin que es sistemtica y planificada.
En este sentido su dedicacin se vuelca en una apuesta por los registros documentales. Para
la realizacin de estas tareas se aplican herramientas de recopilacin y archivo sistemtico
que incluye el uso de aplicaciones informticas como es el servicio contratado por la
organizacin q-bo6. Este software de gestin permite la interconexin entre los diferentes
dispositivos de Espaa en una apuesta de recopilacin del conocimiento comn y
sistematizacin de las prcticas de acogimiento. En esta lnea los dispositivos poseen una red
de documentacin a su alcance que les asiste para las labores que realizan, y en esta misma
red se gestionan los registros documentales a que se hace referencia para el cuidado de los
nios en los dispositivos. Los tipos de informacin que gestionan son de tipo variado:
Toda esta informacin es gestionada por una unidad central y sirve como apoyo de base
documental y procedimental en la que los diversos profesionales pueden soportarse en la
realizacin de sus labores con los nios. Esta evidencia de los registros asegura la
planificacin y la realizacin del servicio de atencin a los nios de una forma planificada y
permite asegurar una trazabilidad o historia de los nios dentro de su acogimiento por parte
de la organizacin. En este sentido, estos registros sirven como anclaje para verificar el
funcionamiento de los dispositivos y su adecuacin a la planificacin prevista en cuanto a la
labor profesional que ejercen mediante un archivo comn que mantiene la actividad
realizada en el tiempo.
43
Planificacin-Accin-Verificacin-
como entidad de accin social. Dentro del Manual de calidad editado por ONG con calidad
(2008) se identifican los diferentes sectores del tejido social:
Primer sector. Aquel que se refiere al poder poltico en sentido estricto, que entre sus
responsabilidades est la de ocuparse de garantizar y proteger los derechos humanos y los
restantes compromisos de los estados con la justicia
Segundo sector. El que se refiere a la economa, est compuesto por entidades que
desarrollan actividades con nimo de lucro y son controladas por propietarios privados o
pblicos.
Tercer Sector. Llamado tambin sector social, sector independiente o sector privado no
lucrativo. En l se incluyen las entidades por no ser gubernamentales ni perseguir fines
lucrativos.
45
Puede observarse como las nuevas relaciones en las que se ve involucrado el Tercer Sector
se definen en trminos de confianza y credibilidad respecto al mercado as como en relacin
a las prestaciones y el marco de legitimidad aportada por el Estado. En este intercambio de
relaciones los profesionales dedicados al sector social deben ser conscientes de la
importancia y relevancia de su trabajo como parte de una ejecucin profesional al verse
expuestos a las relaciones de inters que afectan a los distintos sectores. El mbito de la
proteccin infantil no es ajeno a estas formas de equilibrio dentro de la sociedad y las
entidades dedicadas al cuidado de la infancia deben responder en cuanto a organizaciones a
las distintas exigencias que les supone el Estado debido a sus requisitos legales. Entre estas
exigencias cobra importancia el marco legislativo bajo el que se ampara cada asociacin en
el ejercicio de su actividad, en el caso de los nios el referente claro es la Convencin de los
Derechos de los Nios, que a su vez se refiere a la legislacin correspondiente dentro de los
Estados en los que trabajen y los servicios sociales autonmicos de los que dependen. A su
vez esto implica que las organizaciones estn exigidas por una poltica de transparencia y
normalizacin de su funcionamiento y del servicio que ofrecen como una forma de garanta
y confianza en el mercado de las organizaciones sociales. Esta exigencia de sistematizacin
se refiere a una garanta por parte del Estado y de otras entidades con las que colaboran en
su mbito de actividad social por ejercer un servicio especializado, cuidado y estandarizado,
que en gran medida es debido a la sensibilidad que se les exige por lo delicado del grupo que
tienen como clientes o beneficiarios.
46
Por otro lado, como organizaciones privadas la financiacin dentro de este tipo de entidades
corresponde a un rea de gran importancia como parte de un proyecto de impacto, que se
involucra con las necesidades sociales pero debe mantener una viabilidad econmica que se
mantenga en el tiempo. Este marco de solvencia es el exigido para una organizacin que
genera gastos importantes en los servicios que ofrece y se vincula de forma directa con los
grupos, financiadores o entidades interesadas en colaborar con el proyecto social y que
sirven como generadores de recursos para que se mantengan sus servicios. Es as como se
incluye una nueva terminologa sobre calidad dentro de las empresas del Tercer Sector que
incluye una nueva forma de articular la actividad social importada del modelo empresarial
acerca del servicio que se ofrece. Esta concepcin en cuanto a calidad, se refiere a una teora
de la administracin organizacional que se centra en la permanente satisfaccin de las
expectativas del cliente y pone en relacin al conjunto de las partes interesadas. El marco de
aplicacin de la calidad como parte de un sistema de relaciones, en el que la evaluacin se
ha hecho hueco parte del servicio, representa un cambio de paradigma respecto a la idea
clsica de calidad como parte del objeto de servicio que acaba en las manos del cliente y que
no prestaba atencin a unas garantas en el proceso de desarrollo de produccin.
Figura 5. Historia de la concepcin acerca de la calidad (Manual ONG con calidad, 2008)
47
Esta contraparte terica que es aplicada a la accin social revierte en un aporte de valor
organizacional y garanta de trabajo bien hecho por parte de sus profesionales que sirve
como generador de confianza dentro de su mbito de actividad. En relacin a la adaptacin
de los modelos empresariales al Tercer Sector Fantova (2002) indica que todo lo que rodea a
la palabra calidad, es decir, el discurso y las herramientas de la denominada gestin de
calidad, proceden en buena medida del mundo de las empresas con nimo de lucro y del
campo de la gestin empresarial conectada con l. En esta lnea argumenta que se reciben
unos discursos y herramientas que se presentan como tiles para dar respuesta a una serie
de necesidades o retos de las organizaciones sociales y es necesario adaptarlos y
combinarlos con otros discursos y herramientas propias de otras tradiciones. En esta
inclusin o adaptacin una alternativa que parte de la normalizacin es la que ofrecen los
servicios de Organismos de carcter internacional como ISO (International Organization for
Standarization7), stos sirven como proyectores de normas y documentos que apuestan por
una estandarizacin de los mecanismos productivos y la forma de hacer gestin econmica.
En un principio la visin de este tipo de documentos normativos acerca de la visin del
producto y el control sobre su desarrollo y servicio se encontraba claramente vinculada al
marco del Segundo Sector y en manos de las corporaciones privadas como forma de
confianza y garanta de un servicio que se adecuaba a su proyeccin inicial. La generacin de
documentos en los que se especifica y exige la declaracin y normativa de la realizacin de
un producto segn unos requisitos previos sigue la misma lnea de generacin de un aval de
seguridad y confianza en que el destinatario del servicio va a recibirlo en las condiciones
especificadas. Con el fin de mejorar la prestacin de servicios este modelo puede ser
traslado al mbito de aplicacin del sector empresarial social. En este sentido su utilidad es
reflejada mediante los mecanismos de certificacin correspondientes a travs de la revisin
por parte de los sellos del Estado o por el trabajo de la certificacin externa que parte de
otras entidades. Ejemplos de empresas certificadoras las encontramos en Bureau Veritas o
AENOR en el mbito espaol que trabajan por un trabajo de revisin bajo el amparo de las
respectivas normativas previas implantadas en la gestin y desarrollo del servicio para
mltiples entidades, tanto pblicas como privadas, y en relacin a todos los mbitos de
servicio y actividades.
http://www.iso.org/iso/home.html
48
Un sistema de calidad
Como organizacin que trabaja en el tercer sector Aldeas Infantiles no es ajena a estos
mecanismos de certificacin y se declara abierta a la revisin de sus actividades dentro de un
entorno de mercado de confianza. En esta lnea en su Manual asume un Sistema de Gestin
de la Calidad que alcanza el servicio de acogimiento residencial de larga estancia y
proteccin a NNA carentes de familia o que no pueden residir con ella, facilitndoles la
atencin y el cuidado precisos para su desarrollo personal. En esta misma intencin asume
los requisitos legales vigentes y vela por su estricto cumplimiento as como lo dispuesto en la
Norma ISO 9001:2008. Esta declaracin asume que Aldeas Infantiles SOS se compromete con
un sistema de gestin de calidad y asume los requisitos establecidos por la norma ISO sobre
sistemas de gestin de calidad de una forma ajustada a la actividad que realizan con el
cuidado de los nios, que queda expuesta as mismo en su poltica de calidad (vase ANEXO
D. Poltica de Calidad de Aldeas Infantiles SOS).
Esta forma de proceder se realiza desde y hacia las actividades que realiza la organizacin
con sus clientes, de tal forma que se asegura el desempeo adecuado en todos los niveles de
la organizacin, esto es asegurarse de que al final lo que se dice que se realiza o que se
ofrece corresponda adecuadamente con aquello que se est haciendo. Por otro lado se
supone una forma de funcionamiento que se rige en una dinmica acompaada del cliente
la Administracin o servicios sociales- y sus beneficiarios los menores- que son aquellos que
49
pueden informar acerca de la adecuacin con los requisitos en que se est realizando el
servicio. En esta forma de gestin se produce un sentido de mejora continua dentro de su
forma de procedimiento, esto es mediante el establecimiento de unos requisitos que el
servicio debe ofrecer y una evaluacin posterior del servicio desarrollado que permite una
contrastacin con estos requisitos previos. La firma por parte de una organizacin de una
poltica de calidad es un indicador relevante de la orientacin que se tiene en un desempeo
adecuado de las actividades que se realizan. En este sentido, desde el Departamento de I+D
y Calidad se apuesta por un proceso de auditoras a los dispositivos en los que se realiza una
revisin del trabajo realizado. En esta lnea sus tareas se centran en la base de un plan de
implantacin del sistema de gestin de calidad para los distintos dispositivos en los que
trabajan. Para el desempeo de esta tarea existe un trabajo de reflexin y discusin previa
para la implantacin del sistema. En lneas generales la implantacin de un sistema de
calidad debe definir de manera integral cmo es que funciona la organizacin. Esto debe
realizarse desde un enfoque global, desde lo ms estratgico a lo ms operativo, de la
direccin a los tcnicos. De forma resumida esta implantacin se planifica sobre los
siguientes pasos,
A. Planificacin de la implantacin
1. El compromiso inicial de la organizacin
2. La organizacin de la implantacin: las personas responsables
3. La formacin del personal clave de la organizacin
B. Desarrollo de la implantacin
1. Planificacin y desarrollo de los servicios ofrecidos
2. Adaptacin de los procesos estratgicos, los relacionados con usuarios
finales y los de apoyo
C. Comprobacin
1. La auditora interna
2. Revisin del sistema por Direccin
3. La auditora externa y la certificacin
(Manual ONG con Calidad, 2008)
50
La fase final de una implantacin es la que corresponde con las auditoras y se encuentra en
relacin con una entidad externa de certificacin, que desde fuera realiza una evaluacin de
la actividad en base a un sistema normativo o de estandarizacin previamente implantado.
En relacin a esta evaluacin externa la ISO 9001:2008 a la que se acoge Aldeas Infantiles
SOS es una norma internacional que permite evaluar la capacidad de las organizaciones para
cumplir los requisitos del cliente, los legales y los reglamentarios aplicables al producto y los
propios de la organizacin. El ndice de esta Norma indica,
Como se especifica es un documento que sirve como gua para el desarrollo exhaustivo de la
actividad de la organizacin en forma de especificaciones. Los tres primeros apartados se
refieren al marco de referencia y al alcance bajo el que se genera la norma. El alcance de la
Norma para Aldeas Infantiles se refiere a los dispositivos a los que se procede a la
52
Dentro del trabajo de revisin que impulsa la Normativa ISO y la gestin por procesos se
produce un entorno para generar un sistema estructurado de registro de indicadores que
sirven como muestras de informacin de la forma en que se realiza el servicio en el contacto
con el nio. Est medicin surge dentro del mismo sistema de gestin de la calidad que
permite la produccin de una base de datos acerca del cuidado ofrecido que demarca los
mnimos que se deben alcanzar para admitir por vlido el servicio. As mismo este registro es
una marca de la evolucin de la organizacin que permite identificar como es que se
desarrolla en el tiempo y su posicin respecto de otras entidades de cuidado de la infancia y
el nivel de sus servicios dentro del sistema de proteccin a la infancia.
53
En esta lnea el UNICEF (2009) sobre indicadores argumenta la relevancia de los indicadores
de medicin debido al carcter de actividad no natural que significa el cuidado que se
produce desde un modelo de acogimiento ofrecido por una entidad (pblica o privada) que
asiste al nio ajeno a su familia de origen. Dentro del trabajo de Aldeas infantiles se revisa el
trabajo de acogimiento mediante un panel de indicadores que puede observarse en el
ANEXO F (Panel de Indicadores de los Procesos Esenciales). En el panel se observa los
indicadores referentes a la transicin que tiene el nio dentro de la organizacin y su
medicin y hace referencia a distintos aspectos del cuidado que se les ofrece. Entre ellos los
aspectos ms relevantes hacen referencia a:
Las niveles en las condiciones en las que se realiza el cuidado del nio
El desarrollo de las actividades del menor dentro del dispositivo en relacin acorde
con su Plan de Caso Individual
El trabajo con los indicadores requiere de un trabajo por objetivos en el que se haga revisin
acerca de aquello que se quiere medir (control y mejora). En este sentido se trata de un
trabajo que parte desde la visin estratgica del servicio ofrecido y es por ello que su
planificacin requiere de un conocimiento profundo acerca de la actividad de cuidado que se
realiza. Red de consultora social indica que un indicador debe establecer diferentes
objetivos:
Este trabajo con los indicadores dentro de la organizacin se realiza desde una perspectiva
transversal que involucra a los profesionales mediante la organizacin de sesiones sobre su
planificacin, diseo e implementacin. As permite un proceso de revisin y aporta un valor
informativo y de mejora al compromiso de la organizacin con los nios y un adecuado trato
por parte de los profesionales.
Quality4Children
otro 7,5 %
corresponde con otro tipo de implicados como son trabajadores sociales o abogados.
a. Comunicacin y participacin
b. Intervencin de los servicios de los Servicios de Proteccin a la Infancia
c. Forma de cuidado
d. Estructura, reglas, rituales, fijacin de lmites, reconocimiento y
aceptacin de fronteras
e. Existencia de unas relaciones estables y afectuosas entre el nio y el
cuidador
f. La finalizacin de la acogida
56
Por otro lado se identificaron los conceptos, propiedades e interrelaciones comunes entre
los relatos a modo de identificar y suministrar informacin acerca de la experiencia, las
expectativas y las necesidades de los entrevistados. El documento no explicita informacin
detallada acerca de los resultados de esta investigacin, sin embargo si indica que el
procedimiento de elaboracin del informe parte de un primer borrador por parte de la
puesta en comn de Equipos Nacionales, y a continuacin el trabajo conjunto de tres
reuniones transnacionales en la que se dio cabida posterior a las impresiones y opiniones de
los participantes.
Los temas fundamentales en que se centra el documento giran entorno a diversos temas
respecto al cuidado, pero presta especial atencin al cuidado afectivo, a la facultad de
participacin de los nios, a la sensibilidad y la comprensin de los profesionales con los
nios, al contacto de la familia biolgica, a la no separacin de hermanos biolgicos, el
desarrollo de un plan individualizado de actuacin y el mantenimiento de unas condiciones
de cuidado que se adapten a su situacin y su entorno social de origen. En el ANEXO G
(Quality4Children) se identifican los Estndares que expone el documento, que se
estructuran siguiendo un diseo temporal de proceso del nio o menor dentro del sistema
de cuidado para un dispositivo general en el que se incluye un primer rea referente al
proceso de Toma de Decisiones y Admisin del NNA, el proceso de Acogida y el proceso de
Salida del menor del centro o dispositivo. Por otro lado en el mismo ANEXO se incluye un
cuadro de referencias cruzadas entre el mismo y la normativa ISO 9001:2008 sobre sistemas
de gestin de calidad incluido dentro del Manual de Calidad de Aldeas Infantiles, poniendo
en relacin un marco legislativo y de certificacin en calidad para la actuacin adecuada en
el mbito de cuidado de la infancia con las dos normativas.
57
OBJETIVO/S
ACTIVIDADES RELACIONADAS
DESCRIPCIN
Las primeras actividades realizadas durante las prcticas tienen relacin con una toma de
contacto respecto de la historia y el funcionamiento de la organizacin. As se proporcionan
los documentos de la organizacin que hablan sobre la historia de Aldeas Infantiles SOS en el
mundo y en Espaa. La documentacin correspondiente al Plan Estratgico que especifica
los objetivos estratgicos propuestos para el periodo 2009-2012, la situacin organizacional
del departamento respecto de otros con los que colaboran (Recursos Humanos, Academia
de Formacin, Distritos Territoriales, Aldeas Infantiles, etc.) e informacin sobre las pginas
web de acceso oficiales de la organizacin. Esta primera toma de contacto equivale a una
forma de presentacin de la cultura de la organizacin. En esta lnea se ofrece informacin
sobre la misin, los valores y el compromiso de la entidad en el cuidado de los nios. Otro
tipo de informacin tiene como finalidad conocer el funcionamiento de las Aldeas Infantiles
o dispositivos residenciales, mediante la lectura de las revistas mensuales corporativas, la
58
publicacin de la memoria anual y los procesos esenciales acerca del funcionamiento de los
dispositivos.
Una segunda parte de la toma de contacto adquiere la forma del sistema de proteccin en
un sentido ms amplio, como perteneciente a una interrelacin de entidades que trabajan
por el cuidado de la infancia. En esta lnea de trabajo las actividades consisten en una
recopilacin bibliogrfica acerca de sistema de proteccin del menor en el mbito espaol,
el marco legal de actuacin y la terminologa referente a este mbito: adopcin, tutela,
guarda, modalidades de cuidado, acogimiento en familia extensa, acogimiento en familia
ajena, acogimiento residencial, tutela ex lege, etc. En esta recopilacin se incluye el
procedimiento de intervencin por el que un menor es separado de su familia biolgica y las
opciones en que deriva dentro de los sistemas de acogimiento. Por otro lado la bsqueda se
centra en el conocimiento acerca de las direcciones electrnicas de bsqueda bibliogrfica,
el CIIMU, el Observatorio de la Infancia de las comunidades autnomas, el Grupo de
Investigacin de la Universidad de Oviedo en infancia, UNICEF y otras relacionadas con la
documentacin en tema de menores.
As mismo y como parte del sistema de cuidado est actividad se centra en la familiarizacin
con las formas de cuidado de la organizacin, el concepto Aldea Infantil SOS, Madre SOS y
Familia SOS. As mismo sus principios de vinculacin afectiva y mantenimiento de los grupos
de hermanos y el entendimiento de un cuidado basado en la vinculacin afectiva. Este tipo
de conocimiento tiene su sentido con una contraparte documentada en las investigaciones
acerca de las buenas prcticas de cuidado de la infancia que enfatizan sobre la relevancia de
lo afectivo, la atencin sobre la estabilidad, la apertura hacia la sensibilidad y la
comunicacin con los nios como participantes.
59
INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
RESULTADOS
El conocimiento que surge de esta actividad sienta la base para el desarrollo del resto de
actividades pues es la familiarizacin con el mbito del menor y su relacin con la
organizacin. As su aplicacin es til para entender cmo funciona el sistema de proteccin
de la infancia, y la experiencia del nio dentro de este sistema desde que es separado de su
familia de origen hasta que llega a un dispositivo como una Aldea u otro centro residencial.
Por otro lado este contacto facilita el entendimiento acerca de cmo funciona una ONG y en
las distintas actividades que desarrolla como organizacin.
60
Asistencia a las I Jornadas sobre acogimiento Familiar organizadas por Aldeas Infantiles
OBJETIVO/S
ACTIVIDADES RELACIONADAS
DESCRIPCIN
Esta actividad tiene como principal desarrollo la asistencia a las Jornadas de dos das
organizadas los das 16 y 17 de febrero. Estas Jornadas son impulsadas por Aldeas infantiles
SOS junto a la colaboracin del Ministerio de Sanidad, Poltica e Igualdad. La asistencia a las
mismas parte del trabajo de documentacin del cuidado de la infancia y la situacin del
menor en el mbito espaol.
Las Jornadas estn organizadas en forma de ponencias y mesas de discusin para los dos
das. La jornada del da 16 de febrero corresponde con ponencias que tiene como ttulo la
situacin actual de la infancia con la participacin de diversos profesionales que trabajan en
el rea de cuidado de la infancia. Las ponencias que figuran en esta Jornada tienen que ver
con las necesidades de los nios y su situacin actual, as como de las prcticas de cuidado.
dentro del sistema de cuidado formal. Dentro de esta jornada se habla sobre el acogimiento
familiar, la vinculacin de una base segura en el cuidado por parte de los profesionales y la
vinculacin del marco jurdico-legal en el acogimiento. Por otro lado tambin se introduce el
Quality4Children como instrumento de evaluacin de las prcticas y el papel de unos
criterios ticos sobre el acogimiento.
Esta actividad de asistencia a las Jornadas tiene una contraparte de toma de contacto con los
profesionales investigadores acerca de la infancia y el carcter multidisciplinar de este
mbito que rene a cuidadores, educadores, trabajadores sociales, investigadores
universitarios y otras personas implicadas como familias acogedoras o personas que han
tenido experiencia dentro del sistema de proteccin infantil.
INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
Por otro lado, los instrumentos utilizados se refieren a la documentacin referida con
anterioridad, a la que se puede aadir:
62
RESULTADOS
63
OBJETIVO/S
ACTIVIDADES RELACIONADAS
calidad y los pasos para su implantacin, el papel de las auditoras y sus consecuencias
aplicadas dentro del funcionamiento de los dispositivos y las formas de trabajo asociadas a
este sistema.
Esta asistencia parte de un trabajo previo de documentacin acerca del papel de los
indicadores sociales como registros relevantes en el funcionamiento del sistema de cuidado
de los nios en la Aldea de Cuenca. En esta lnea se incluye la lectura previa de marcos
tericos ofrecidos por el documento de UNICEF (2009) sobre el papel de los indicadores
sociales en el trabajo con la infancia en el cuidado formal, documentos de indicadores
sociales publicados por Red Consultora Social y el Manual en Calidad de la organizacin. Por
otro lado hubo un trabajo anterior de identificacin de los puntos crticos o dificultades
relevantes de los procesos esenciales de Admisin, Estancia y Salida, cotejados con los
estndares correspondientes en el documento Quality4Children que sirvi como
documentacin de trabajo en la sesin. El grupo de trabajo tena el objetivo de revisin de
los indicadores sociales utilizados y la propuesta de un nuevo panel de indicadores que
permitiera mayor utilidad y un registro ms adaptado a sus necesidades.
Esta sesin formativa se realiza en La Aldea Infantil de El Escorial y sirve como toma de
contacto con el trabajo que se realiza de forma directa en los dispositivos, el conocimiento
de la Aldea y como son los hogares SOS. La asistencia a esta sesin tiene como objetivo
bsico la complementacin de una parte formativa anterior a travs de la lectura de los
manuales sobre calidad de Aldeas Infantiles y ONG con calidad. Esta sesin formativa
corresponde con una exposicin acerca del papel de los objetivos como parte de la poltica
de calidad e implica en la formacin en temas de calidad a los profesionales involucrados en
65
INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
RESULTADOS
En relacin a la primera sesin o grupo de trabajo (1, 2 y 3 de marzo) con indicadores
sociales el resultado fue un nuevo panel de indicadores que se especifica en el ANEXO 6
66
(Panel de Indicadores) para la Aldea de Cuenca. Este panel surge como un trabajo de
desarrollo posterior a la sesin. En primer lugar, el grupo de discusin deliber acerca de un
conjunto de indicadores ms adecuados para cada uno de los procesos (Admisin, Estancia y
Salida) durante la sesin. Este conjunto de indicadores fue evaluado en los dispositivos de
cada uno de los profesionales. En un periodo de tres semanas los dispositivos remitieron al
Departamento de Calidad su panel de indicadores final. El panel de indicadores definitivo fue
el que surgi de esta puesta en comn y su revisin por Direccin al cabo de un mes.
Por otro lado la sesin del 23 de marzo no tiene un resultado tangible y forma parte de un
programa formativo en calidad. Puede decirse que esta formacin forma parte de un
programa ms amplio cuyo objetivo es la de formar a los profesionales en la terminologa de
la calidad. Ambas sesiones son parte del Plan de Implantacin en Calidad que tiene como
responsabilidad guiar al sistema, verificar su funcionamiento y formar a los profesionales.
Por tanto su utilidad tiene cabida dentro de la organizacin que tiene como objetivos que
todos conozcan cmo funciona el ciclo de actuacin y revisin de las actividades.
67
ACTIVIDADES RELACIONADAS
DESCRIPCIN
Esta actividad se relaciona con el trabajo realizado sobre los sistemas de calidad en su
vertiente de implantacin y tiene como referente principal la norma ISO 9001:2008. La tarea
parte de una lectura previa de la Norma y su funcionamiento en el marco de la implantacin
del sistema de calidad. La actividad en cuestin se centra en la asistencia a la 2 Sesin de
Formacin sobre la Norma ISO (23 de mayo) y tiene como objetivo principal el conocimiento
de esta norma y lo que ella implica para la planificacin de los procesos esenciales. A
diferencia de la anterior sesin formativa del 23 de marzo que se refera al mapa de
procesos en una Aldea Infantil, esta sesin es aplicada a la discusin sobre el desarrollo de
los procedimientos y las actividades realizadas por las Escuelas Infantiles. La diferencia
bsica entre estos dos dispositivos se encuentra en las condiciones en que el servicio es
ofrecido en los centros.
Para una Aldea Infantil el nio llega al dispositivo por derivacin de la Administracin y debe
ser cuidado en rgimen de tutela. De tal forma la actividad que se relaciona con el nio es
68
integral y abarca su cuidado en todos los contextos y dimensiones. Para las Escuelas
Infantiles el servicio ofrecido a los nios cambia enormemente puesto que su estancia
corresponde a una relacin educativa en la que el nio solo acude al centro en horario
lectivo, y la actividad del centro se reduce a una relacin de educacin y cuidado en la que la
organizacin no tiene una responsabilidad permanente con el nio y restringido por su
horario de apertura.
En esta lnea la sesin de calidad se orienta a documentar y discutir entre los asistentes,
profesionales que pertenecen a las Escuelas de Zaragoza, Cuenca, Madrid, Granada y Vigo,
sobre cmo se dan los procesos esenciales (Admisin, Estancia y Salida) dentro de sus
dispositivos. La actividad est programada de tal forma que los participantes exponen sus
puntos de vista de cara a delimitar las actividades profesionales en sus centros. La discusin
se centr en temas acerca del momento en que acaba el proceso de admisin y comienza el
de estancia, esto es si puede considerarse que la estancia comienza cuando se registra al
nio o cuando comienza el curso escolar, o la discusin acerca de la denominacin y el
nmero de procedimientos para cada proceso. Dentro de esto la discusin sobre la
representacin en procesos de sus actividades es una muestra de la sistematizacin que
implica la gestin en calidad, que sirve para una normalizacin de los servicios ofrecidos por
la organizacin y los dispositivos.
INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
De igual manera se incluyen los mismos documentos con especial atencin a la Norma ISO
9001:2008 especfica de esta sesin, y el Manual de implantacin de Calidad ONG con
calidad 2008.
69
RESULTADOS
70
OBJETIVO/S
ACTIVIDADES RELACIONADAS
DESCRIPCIN
71
Los resultados indicaron que las variaciones entre las expectativas y la satisfaccin a penas
encontraba variaciones significativas, mantenindose en niveles elevados para las cinco
dimensiones. En este sentido las conclusiones de la evaluacin fueron satisfactorias respecto
a la elaboracin, gestin y desarrollo del curso de formacin que obtuvo altos niveles de
satisfaccin. El trabajo finaliz con la elaboracin de un documento que inclua las grficas
para las 5 dimensiones correspondientes.
INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
El procedimiento seguido para el anlisis de los resultados de la encuesta sigue los siguientes
pasos:
1. Un proceso de volcado de los resultados de la encuesta SERQUAL a un programa de
gestin de datos
2. Identificacin de los tems que corresponden a cada una de las dimensiones que
establece el instrumento, tanto para el registro de expectativas como para el registro
de satisfaccin posterior
3. Promedio de los tems correspondientes a cada una de las dimensiones y
comparacin de las dos escalas
4. Elaboracin grfica de las comparaciones en base a cada una de las dimensiones
72
5. Presentacin de resultados
Dentro de esta actividad el anlisis inicial de resultados parte una planificacin informtica
en la red que los participantes han utilizado para responder a los cuestionarios. Esta
herramienta corresponde con http://www.encuestafacil.es es una plataforma que permite la
elaboracin de encuestas informatizadas y permite su aplicacin a los participantes a travs
de la red. El programa realiza una recoleccin inicial de los datos que recoge en forma de
tabla de resultados que renen los totales para cada uno de los tems de la encuesta
aplicada.
RESULTADOS
73
Anlisis y reelaboracin del mapa de procesos de la organizacin para incluir los nuevos
dispositivos en el sistema de gestin de calidad
OBJETIVO/S
ACTIVIDADES RELACIONADAS
INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
El procedimiento a seguir para esta actividad ha sido en primer lugar un contacto previo con
la herramienta Microsoft Visio, y una bsqueda acerca de las funciones que permite
respecto al trabajo con organigramas, mapas de procesos y sistemas de representacin. Una
vez familiarizado con el programa se realiz una primera aproximacin del mapa de procesos
original y se incluyeron posteriormente los cuadros que correspondan con las Escuelas
Infantiles y otros dispositivos, mediante la supervisin de la tcnico del Departamento.
Para la presentacin del mapa se hizo uso del programa Power Point mediante el vuelco de
las instantneas del primer programa. Al final esto permiti la generacin de un archivo en
forma de presentacin del mapa de procesos .en formato de diapositivas que permita la
visualizacin del mapa.
RESULTADOS
75
Dentro de este informe se identifican de forma general las tres reas a las que ha hecho
referencia la actividad dentro de la plaza de prcticas en el Departamento de Calidad de la
organizacin Aldeas Infantiles. La primera hace referencia a una toma de contacto con la
organizacin mediante la comunicacin con el personal del departamento y la lectura de
material referido a la propia organizacin. La segunda rea tiene que ver con el estudio del
acogimiento y las prcticas de buen cuidado con la infancia que sostiene el trabajo enfocado
a los menores dentro de la actividad realizada como organizacin de accin social. Por
ltimo se hace mencin a la calidad, el sistema de gestin que la integra en base a una
normativa de certificacin y al trabajo relacionado con la implantacin de un sistema de este
tipo en relacin a la evaluacin y la mejora.
En este sentido esta plaza de prcticas es privilegiada puesto que tiene acceso a una gran
cantidad de documentacin y se encuentra situada en un marco de actuacin (el de la
gestin de calidad de una organizacin) estratgico respecto de la actividad que se realiza.
De tal forma su posicin implica la posibilidad de analizar las prcticas empresariales desde
un punto de vista holstico, de entender las relaciones entre departamentos, su
funcionamiento y las distintas partes implicadas en la atencin de un servicio social (el
cuidado de los nios) desde una organizacin que tiene un alcance relativamente grande. En
la misma lnea Aldeas Infantiles SOS es el ejemplo ideal de una organizacin del Tercer
Sector y como tal se define en trminos de accin social, lo cual es una contraparte de
motivacin para los profesionales, trabajadores y la propia plaza de prcticas que permite
observar cmo funciona una ONG desde dentro, con una sistematizacin parecida a otro
tipo de empresas y volcada en el servicio que ofrecen.
infancia, sino tambin con lo que respecta a la gestin de la calidad, los procedimientos de
registro de las actividades, el enfoque de procesos y otros relacionados tericamente con
esta forma de gestin. Por todo ello se maneja un conocimiento muy terico, que guarda
una constante relacin con los modelos empresariales, los registros de evaluacin, los
sistemas de indicadores y la planificacin en su conjunto. Respecto a esto el conocimiento
adquirido durante las prcticas es amplio y guarda relacin con cantidad de informacin de
que se dispone en los manuales y procedimientos que estn diseados para la accin social
de las ONGs que se desligan de los manuales de aplicacin del mercado privado.
En todos los sentidos la experiencia de prcticas en Aldeas Infantiles ha resultado ser muy
positiva. No son solo los conocimientos lo aprendido durante el periodo de colaboracin,
tambin se han aprendido relaciones implcitas que se refieren a las relaciones que el
personal de la organizacin tiene respecto de otros departamentos y otros trabajadores. En
este aprendizaje cabe destacar el importante papel atribuido a las reuniones y sesiones, que
han ejemplificado la importancia de aportar un marco de discusin y puesta en comn de
propuestas para el entendimiento de las actividades que se realizan. En este sentido este
tipo de actividades fomentan la comunicacin y vuelven las relaciones ms horizontales.
Esto permite que los profesionales se vean con la libertad de aportar su conocimiento de
cara a ofrecer una visin de conjunto acerca de las actividades que se realizan y la
colaboracin entre stos para una intervencin eficaz.
La investigacin acerca del acogimiento es otro de los grandes pilares de Aldeas Infantiles y
es una constante que se relaciona directamente con la calidad, pues el acogimiento es el
servicio que se ofrece a los nios y la calidad es cmo debe realizarse ese servicio. En cierta
manera lo que ofrecen los modelos tericos sobre gestin en calidad es una forma de ver a
la organizacin y de observar el servicio atendiendo a los procedimientos. Estos modelos
defienden que lo ms importante es centrarse en los pasos intermedios y en el saber grupal
para conocer la actividad que se desarrolla y asegurarse de que la actividad se est
realizando de manera correcta. Puesto que el trabajo con los nios es delicado es un
enfoque muy adecuado que permite prestar atencin constante a sus necesidades. Este
clima de revisin permite su cuidado en confianza tanto por parte de los nios como de los
profesionales encargados del mismo.
77
Por otro lado, esta posicin estratgica y de implantacin de la calidad a que est sujeto el
departamento de Calidad es un gran contrapunto, pues desde la implantacin y la validacin
de los modelos tericos en gestin de calidad se mantienen en ocasiones muy alejados de
las prcticas reales con la infancia en los dispositivos especficos. En este sentido considero
que la planificacin de los registros y de la evaluacin de las actividades de los profesionales
debe partir de un proceso mayor de acercamiento entre las partes que la gestionan para que
ambos tengan contacto de la informacin de que disponen. De tal forma bajo una
consideracin personal la planificacin estratgica y de gestin adecuada partira de un
contacto ms cercano con los nios y un acercamiento de la calidad a los dispositivos no solo
mediante el seguimiento de los registros, sino en un formato de entrevista ms activo. A
pesar de ello, en Aldeas Infantiles SOS existe un trabajo excelente con base en la
documentacin y sistematizacin de las recogidas de informacin, que permite localizar toda
la informacin necesaria de forma rigurosa y detectar problemticas en las condiciones del
cuidado.
En este sentido desde el punto de vista de la psicologa Aldeas Infantiles SOS gestiona de
manera impecable el cuidado de los nios. Esto es as porque desde sus comienzos se
preocupa por la evaluacin, la toma de medidas sobre la situacin de los menores y su
cuidado personalizado. Su modelo de acogimiento residencial de una fuerte orientacin
familiar corresponde con un enfoque relacionado con la importancia del apego y la
vinculacin afectiva y el aporte de los recursos necesarios para satisfacer las necesidades de
los nios. En esta lnea estas aplicaciones son la versin aplicada de las necesidades de
cuidado que reafirman los modelos en investigacin sobre la infancia. Sus prcticas de
cuidado que incluyen un Plan Educativo y una atencin sobre la autonoma y el crecimiento
corresponden con un esfuerzo de sensibilidad con el menor y un cuidado que se produce
como si de su familia biolgica se tratara. Sin embargo y a pesar de todo existen dificultades
inherentes a esta forma de cuidado, entre ellas las que corresponden con su alto coste, y
otras las que se relacionan con un mayor burnout profesional por parte de los cuidadores.
stos se ven sometidos a mucha presin debido al cuidado constante y permanente que
tienen que ejercer sobre los menores.
78
79
NOTAS
80
NOTAS
81
Diciembre
2010
Enero
2011
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Lunes
30
6
13
20
27
3
10
17
24
31
7
14
21
28
7
14
21
28
4
11
18
25
2
9
16
23
30
Martes
31
7
14
21
28
4
11
18
25
1
8
15
22
1
8
15
22
29
5
12
19
26
3
10
17
24
31
Mircoles
1
8
15
22
29
5
12
19
26
2
9
16
23
2
9
16
23
30
6
13
20
27
4
11
18
25
1
Jueves
2
9
16
23
30
6
13
20
27
3
10
17
24
3
10
17
24
31
7
14
21
28
5
12
19
26
2
Viernes
3
10
17
24
31
7
14
21
28
4
11
18
25
4
11
18
25
1
8
15
22
29
6
13
20
27
3
12
13, 14
13
14
15, 16,
21, 22,
23, 24
17
18, 19, 20
26
23, 24,
25, 27
Nmero Semana
Semanas
1, 2, 3, 4
7, 8, 9,
10, 11
4
11
18
25
1
8
15
22
29
5
12
19
26
5
12
19
26
2
9
16
23
30
7
14
21
28
4
5
12
19
26
2
9
16
23
30
6
13
20
27
6
13
20
27
3
10
17
24
1
8
15
22
29
5
82
MARCO DE EJECUCIN DE
LAS PRCTICAS
Relacin de actividades realizadas
Acogimiento Infantil y mbito Documentacin sobre la Situacin del menor en Espaa y Aldeas
de intervencin
Infantiles
Jornadas Internacionales sobre Acogimiento familiar y otros
cuidados alternativos (16 y 17 de febrero)
Misin y Funcionamiento de
Aldeas Infantiles
Toma de contacto. Informacin acerca de Aldeas Infantiles
Los sistemas de calidad y su
papel en el Tercer Sector
83
1. PLAN DE CASO
FINALIDAD PRINCIPAL DEL INGRESO Y PREVISIBLE TEMPORALIDAD:
84
2.- RESIDENCIAL
3.- ESCOLAR
85
1. CONTEXTO FAMILIAR
1.1 . Relaciones entre el nio/a y la familia
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OBSERVACIONES
86
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OBSERVACIONES
2. CONTEXTO RESIDENCIAL
2.1. Objetivos de desarrollo individual
2.1.1. Habilidades de autoayuda
Nivel de edad: de 0 a 1 ao
CUESTIONES
CUESTIONES
OCT
NOV
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OCT
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MAY
JUN
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OCT
NOV
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MAY
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CUESTIONES
CUESTIONES
88
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
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MAY
JUN
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SEP
OCT
NOV
DIC
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MAY
JUN
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ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
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SEP
CUESTIONES
Lenguaje
Nivel de edad: de 0 a 1 ao
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
89
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
1.- Pide ms
2.- Dice: no hay ms
3.- Dice su propio nombre o apodo cuando se le
pide
4.- Responde a la pregunta: qu es esto? con
el nombre del objeto
5.- Nombra algunas personas cercanas a l
6.- Nombra algunos juguetes
7.- Pide algn tipo de alimento comn,
nombrndolo cuando se le muestra (Ej. leche,
pan)
8.- Seala partes de su cuerpo
9.- Obedece tres rdenes diferentes pero simples
que no van acompaadas de ademanes
10.- Responde a preguntas alternativas con
respuesta afirmativa o negativa (si/no) adecuadas
al contenido de la pregunta
CUESTIONES
90
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
CUESTIONES
91
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OBSERVACIONES
2.1.2.2.
Cognicin
Nivel de edad: de 0 a 1 ao
CUESTIONES
92
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
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SEP
OCT
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ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
CUESTIONES
93
ms larga o corta)
4.- Cuenta hasta tres o ms imitando al adulto
5.- Sigue rdenes (tamao o color) enlazadas,
sencillas (Ej. Coge las piezas rojas, coge las
grandes)
6.- Aade una pierna y/o un brazo a una figura
incompleta de un hombre
7.- Identifica tres colores o ms, cuando se le pide
8.- Identifica tres formas geomtricas (cuadrado,
tringulo y crculo)
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
CUESTIONES
94
OBSERVACIONES
Desarrollo motriz
Nivel de edad: de 0 a 1 ao
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
95
CUESTIONES
OCT
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JUL
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SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
CUESTIONES
CUESTIONES
96
4. Camina de puntillas
5. Sube a un tobogn
6. Sube las escaleras alternando los pies
7. Coge una pelota con las dos manos cuando se
le tira
8. Traza con plantillas (patrones) siguiendo los
contornos
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
CUESTIONES
OBSERVACIONES
97
Nivel de edad: De 0 a 1 ao
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
CUESTIONES
98
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
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MAY
JUN
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AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
1. Obedece al adulto
2. Espera su turno, cuando se le recuerda
3. Sigue las reglas del juego, imitando las acciones
de otros nios/as
4. Sigue las reglas del juego en grupo, dirigidos
por un nio/a mayor
5. Suele decir por favor y gracias sin que se le
recuerde
6. Saluda a los adultos conocidos sin que se le
recuerde
7. Canta y baila al escuchar msica
8. Manifiesta sus sentimientos: enfado, felicidad,
cario, etc.
99
otros
8. Repite poemas, canciones o baila para otros
9. Manifiesta sus sentimientos: enfado, felicidad,
cario
CUESTIONES
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OBSERVACIONES
100
3. CONTEXTO ESCOLAR
ESCALA DE OBSERVACIN PARA EL PROFESOR
2 TR
3 TR
1 TR
2 TR
3 TR
1 TR
2 TR
3 TR
OBSERVACIONES
101
102
103
104
INDICADOR
META
FRECUENCIA
FECHA
% de ocupacin de las
plazas conveniadas
90%
Semestral
Enero-Julio
INSTRUMENTO
MEDICIN
ALDIN
SEGUIMIENTO
(Fecha/Comentarios)
Registro ocupacin
plazas.
TS
Indicador actual
ESTANCIA Y DESARROLLO
Objetivos:
Facilitar el desarrollo individualizado en los siguientes mbitos: intelectual
cognitivo, afectivo emocional, social e instrumental y fsico y de la salud.
INDICADOR
META
FRECUENCIA
FECHA
Porcentaje de nios
que participan en su
PEI (Q4C, n 11)
80%
Trimestral
Diciembre
Marzo
Junio
75%
Trimestral
Diciembre
Marzo
Junio
Indicador actual
Porcentaje de nios
que participan en
actividades
de
ocio/tiempo libre,
voluntariado,
asociacionismo.
INSTRUMENTO
MEDICIN
Registro de nios
que participan en
su PEI (actas de
reunin de unidad
Educativa)
Registro de NNA
que participan en
este tipo de
actividades
(SERAR)
SEGUIMIENTO
(Fecha/Comentarios)
El seguimiento se
realiza
mediante
fichas
de
seguimiento
del
indicador, por el
Coordinador
Educativo.
El seguimiento se
realiza
mediante
comprobacin
del
registro
de
participacin por las
T.S.
105
Indicador
modificado
actual
Porcentaje
de
cumplimiento de los
contactos
programados por la
Administracin con la
familia
biolgica
(Q4C, n 8)
(Indicador
modificado)
90%
Mensual
Mensual
LB:
50%
Anual
Octubre
actual
%
de
NNA
matriculados en 4 de
ESO y 2 de PCPI que
aprueban el curso y
obtienen el ttulo de
ESO.
Meta:
60%
Registro
de
contactos
programados
a
realizar
por
la
familia.
Registro
de
contactos
programados
a
realizar por la Aldea
El seguimiento se
realiza
mediante
registros
del
indicador, por las T.
S. y la Educadora
Familiar
Registro de NNA
Pedagogo
Matriculados en 4
de ESO y 2 de PCPI
que aprueban el
curso y obtienen el
ttulo de ESO
(Indicador nuevo)
SALIDA
Objetivos:
Planificar la salida del NNA de la Aldea, teniendo en cuenta sus
caractersticas, necesidades y planes de futuro y que sta se produzca de la
forma ms satisfactoria.
INDICADOR
% salidas efectuadas
de acuerdo a la
planificacin
prevista
(Indicador actual)
META
FRECUENCIA
FECHA
INSTRUMENTO
MEDICIN
80%
Semestral
Junio
Diciembre
Registro de salidas
efectuadas
de
acuerdo
a
la
planificacin
prevista
SEGUIMIENTO
(Fecha/Comentarios)
El seguimiento se
realiza mediante el
registro del
indicador, por las T.
S.
106
Proceso de acogida
-
107
108
109
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
110
111
Direcciones web:
Artculos del Grupo GIFI de la Universidad de Oviedo - Infancia
http://www.gifi.es/articulos.php
Defensor del Menor - Legislacin espaola sobre proteccin del menor
http://www.defensordelmenor.org/legislacion/espanola.php
Indicadores sociales Red consultores:
http://www.indicadoressociales.org
INJUVE
http://www.injuve.migualdad.es/injuve/portal.portal.action
Quality4Children:
http://www.quality4children.info
Comit de Derechos del Nio, Naciones Unidas Oficina del Alto Comisionado para los
Derechos Humanos:
http://www.unhchr.ch/spanish/html/menu2/6/crc_sp.htm
112
113