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Importancia:
Es importante porque es una valiosa fuente de informacin acerca del
mercado , lo que nos permite tomar decisiones y crear ideas sobre bases
reales, siendo un mecanismo de control para predecir el xito o fracaso del
producto.Permite establecer objetivos, y desarrollar un plan de accin
considerando las 4ps.
Beneficio:
Organizacin y alcance:
-O. por rea beneficiada: se basa en el estudio de la marca,segmentacin
de mercado,lneas de producto,etc.
-O. por funcin de mercadeo: se basa en el pronostico de ventas, la
investigacin publicitaria,planeacin de producto,etc.
Alcance: cognitivo(conocimiento, afectivo(sentimientos) y
comportamiento(actitudes)
Ciclo de vida de la I.M
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Mercado:
Es un ente donde se realiza transacciones entre el individuo que busca con
el individuo que ofrece un producto , siend determinada por la ley de la
oferta y la demanda.
El termino mercado es de origen latin mercatus (mercado,trafico) y es
derivado del vocablo mercari(compra)
Tipos de mercado
-M. Total
-M.Potencial
-M.Meta
-M.Real.
Segmentacion de mercado:es la divisin del mercado en segmentos con
caractersticas ,comportamientos y necesidades semejantes, con el fin de
maximizar la mezcla del marketing.
Tipos de segmentacin: Geograficas,demogrficas,psicograficas y
conductual.
Pasos para segmentar un mercado:
1. Idenificar las situacin actual del mercado
2. Identificar caractersticas distintivas de los segmentos
3. Identificr la necesida de cada quien
-creacion de la moneda.
-acumulacion de riqueza.
-concepto de trueque
-orienta la produccin
-orienta las ventas
Ambientes de mercado
-fuerzas del Macro-ambiente:
demografas,econmicas,tecnolgicas,naturales,polticas y culturales.
-fuerzas del micro-ambiente:proveedores,competidore,intermediarios.
Plan de mercado:
a) Resumen ejecutivo
b) Anlisis de la situacin
c) Objetivos
d) Estrategias de mercado
e) Programas de accin de mercadeo
f) Evaluacin del plan
g) Documentos financieros
Mezcla del mercadeo.
a. Producto
b. Precio
c. Plaza
d. Promocin:iternas,distribucin,consumo,especiales.
Importancia:
Es conocer la situacin actual de la empresa y asi poder disear una
estrategia de posicioamiento.
-realidad dinmica
-estudia casos
-realidad estatica