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Contenido
CONTENIDO........................................................................................................1
INTRODUCCIN..................................................................................................1
1
Mantenimeinto preventivo.................................................................................3
Mantenimiento correctivo..................................................................................4
Mantenimiento Predictivo4
TPM5
Anlisis y diagnstico5
Lista de posibles soluciones6
POLITICAS DE MANTENIMEINTO................................................................7
ORGANIZACIN Y PLANIFICACION............................................................8
3.1
4
4.1
4.2
4.3
Conclusiones
16
BIBLIOGRAFA...................................................................................................18
Introduccin
La investigacin realizada sobre sistema de mantenimiento para mejorar la
disponibilidad de la maquina granalladora de cilindros de 10kg de la empresa
gyp ingenieros y asociados. Con el propsito de disminuir los costos totales de
mantenimiento ya que la empresa invierte una cantidad excesiva esto se deba
a que realizaba el mantenimiento de una forma limitada. Es por eso que se
quiere imponer un sistema de mantenimiento adecuando al presupuesto que la
empresa prev
Se determin que la maquina tiene su punto ms crtico y es el tipo de granalla
usado.
Implementacin del sistema de mantenimiento para mejorar la disponibilidad
funcin a consumo de energa elctrica y kg de granallas contribuido a reducir
los costos totales y en aumentar los ratios de disponibilidad, la eficiencia y
disminuir los costos totales de mantenimiento mejora
la rentabilidad. El
PROGRAMADO
NO PROGRAMADO
mantenimiento predictivo.
Explicar las consideraciones fundamentales para la implementacin del
mantenimiento predictivo.
Relievar la importancia en la organizacin del mantenimiento la
combinacin optima de los tipos de mantenimiento para el logro del
efecto global y la reduccin de costos
productos
defectuosos.
El TPM mejora el rendimiento de los equipos ya que mantiene la velocidad
ptima de trabajo y elimina los tiempos muertos.
o
o
o
o
o
LAS
SOLUCIONES
MAS
FACTIBLES Y EFICIENTES.
AUDITORIAS PARA CLASIFICAR LAS SOLUCIONES.
MATRIZ DE SELECCIN.
PROGRAMARA LAS SOLUCIONES.
PLAN GENERAL.
EVALUAR ECONOMICAMENTE LAS SOLUCIONES.
2: POLITICAS DE MANTENIMIENTO:
La unidad de mantenimiento puede definir las estrategias desde un punto de
vista funcional, ya que son formulados para un rea especfica de
funcionamiento, con el propsito de poner en prctica las estrategias de la
direccin administrativa en tal sentido podemos decir, que las estrategias
funcionales del rea de mantenimiento son:
Los objetivos de las polticas que se manejan en las empresas se basan en:
Figura 3.1
A lo que se debe aadir una parte de azar, ya que la aparicin de una avera
grande puede tener lugar en cualquier momento. Si se representan
grficamente los costes reales acumulados de M y R en funcin del nmero de
horas trabajadas, veremos que el resultado es, en la ascendente. No obstante,
algunos autores se han atrevido a dar
Unas frmulas para estimar los costes horarios del mantenimiento en la
realizacin de un proyecto minero. Una de estas frmulas, que ms suele
en donde:
CHMR = Coste horario de M y R
PA = Precio de adquisicin
PN = Precio de granallas
HV = Horas de vida
FR = Coeficiente que est tabulado en funcin de las condiciones de trabajo,
especialmente por la dureza de la roca y del tipo de equipo, as como por el
grado de calidad del mantenimiento programado y establecido. Es frecuente y
habitual hacer coincidir, en las grandes minas, el coste de la amortizacin con
el coste de mantenimiento horario, lo que equivale a establecer un factor FR
igual a 100. Sin embargo, deben realizarse las provisiones o los
escalonamientos de caja ya que los costes de mantenimiento no son tan
regulares como los del capital.
Es frecuente y habitual hacer coincidir, en las grandes minas, el coste de la
amortizacin con el coste de mantenimiento horario, lo que equivale a
establecer un factor FR igual a 100. Sin embargo, deben realizarse las
provisiones o los escalonamientos de caja ya que los costes de mantenimiento
no son tan regulares como los del capital.
Mantenimiento puede estar relacionado con la operacin de diversas formas,
pero el propio mantenimiento tiene su propia organizacin. El criterio de
organizacin de las funciones ms extendido en las grandes explotaciones
mineras es el de la subdivisin de las funciones basadas en la especializacin
del personal.
Semanalmente
los
ingenieros
de
planeamiento
de
operacin
del
comnmente aceptadas.
4: MEJORA CONTINUA EN EL MANTENIMEINTO:
4.1:
MEJORA
CONTINUA:
Se
puede
encontrar
muchos
conceptos
Conclusiones
Para obtener datos reales del anlisis de criticidad se debe formar un
equipo de trabajo con el cual debe de contar su instrumentacin
adecuada
El anlisis de criticidad es una herramienta de gestin vital para reducir
los costos de mantenimiento ya que gracias a la aplicacin de este
mtodo se pudo saber la disponibilidad de maquina industrial
Se ha incorporando la evaluacin efectiva de proveedores bajo un
proceso relativamente estndar es decir que no todos los proveedores
tienen patrones de referencia. Sin embargo esto sucede no porque se
realice el proceso de manera deficiente sino porque no existen muchos
proveedores para todos los insumos...
y la
de
la
metodologa
TPM
en
los
talleres
de
Bibliografa
Espinoza Montes, C. A. (2010). Metodologa de investigacin tecnolgica. Pensando en
sistemas. Huancayo, Per: Imagen Grfica SAC.
Hawken, P., Lovins, A., & Lovins, H. (2010). Natural Capitalism: The Next Industrial
Revolution (10th Anniversay Edition). USA: FSC.
Anexos