Escuela de Ingeniera Industrial

Optimizacin Lineal EII 400 1S 2016

Profesores: Andrea Arriet Julio Canales - Ricardo Gatica
Ayudantes: Bruno Allendes
Jorge Corts
Cristbal Lavn
Cristina Norambuena Marianna Nocera Milka Radovic

Alejandra Miranda
Rosa Ramrez

Tarea Computacional 1
Instrucciones:

La tarea debe ser realizada en grupos de 3 o 4 personas, los cuales deben corresponder a los grupos de la primra
tarea.
La evaluacin constar de 8 ejercicios, los que debern ser resueltos mediante Solver de Excel y entregados en 8
pestaas separadas, una para cada problema, en un solo libro Excel. El formato del nombre del archivo deber
ser N1apellido1_N2apellido2_N3apellido3.xlsx donde N1, N2 y N3 corresponde a la inicial del primer
nombre.
Los ejercicios corresponden a los mismos entregados en la tarea 1, con leves modificaciones.
Los tems ii) y iii) si corresponde, de cada pregunta, se responden en la misma pestaa correspondiente al
ejercicio, de manera clara.
El plazo de entrega corresponde al da 17 de abril a las 23:59 hrs.
Habr un horario de consultas respecto a la tarea que ser avisado oportunamente.
Copias detectadas sern sancionadas con nota 1,0 en todo el tem correspondiente a tareas, segn se describe en el
programa del curso.
En cualquier aspecto no descrito, rigen las reglas de la primera tarea.

1 Problema
Una empresa se dedica exclusivamente a la fabricacin de leches con sabor. Sus productos son leche sabor
Chocolate, Frutilla y Vainilla. La empresa posee 2 plantas de produccin (F1, F2), las cuales se abastecen de los insumos
necesarios (C1, C2, C3) a travs de 2 Proveedores (P1, P2). Cada uno de los productos requiere una cantidad especfica de
cada insumo y su vez cada insumo tiene un costo asociado por su adquisicin. Este costo de adquisicin incluye el costo
de envo. Las Tabla 1.1 y 1.2 muestra la siguiente informacin.
C1
Chocolate 0,5
Frutilla
0,4
Vainilla
0,6

C2
0,3
0,4
0,1

C3
0,2
0,2
0,3

Tabla 1.1- Composicin de cada producto en [Litros/unidad]

Insumos Costo de Adquisicin P1 Costo de Adquisicin P2

C1
320
350
C2
290
280
C3
210
230
Tabla 1.2- Costo de adquisicin de componentes por proveedor [$/litro]

La empresa pre-trata los componentes que recibe desde los proveedores, proceso llamado pasteurizacin. Con la
tecnologa existente, cada una de las fbricas es capaz de procesar un determinado volumen de cada componente detallado
en la Tabla 1.3.
Fbrica
F1
F2
Capacidad 4000 5000
Tabla 1.3- Capacidad de pre-tratamiento global de cada fbrica [litro]

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Los costos de fabricacin de los productos se muestran en la Tabla 1.4, los cuales son idnticos en ambas plantas.

Producto
Costo Fabricacin
Leche Chocolate
50
Leche Frutilla
60
Leche Vainilla
45
Tabla 1.4- Costo de fabricacin de productos [$/unidad]

Como la empresa posee un presupuesto a gastar para cada componente, puede darse la situacin de no satisfacer
la demanda de sus Clientes Mayoristas (M1, M2, M3), por lo que la empresa tiene la opcin de comprar a una empresa
externa (E1) los productos ya fabricados. Los costos de la empresa externa y la demanda de cada cliente mayorista se
adjuntan en las Tablas 1.5 y 1.6 respectivamente.
Producto
Costo Empresa Externa
Leche Chocolate
350
Leche Frutilla
400
Leche Vainilla
320
Tabla 1.5- Costo de adquirir productos desde una empresa externa [$/unidad]

Demanda
Cliente Mayorista Chocolate Frutilla Vainilla
M1
150
100
50
M2
40
30
20
M3
70
30
40
Tabla 1.6- Demanda de centros mayoristas [unidad]

Por ltimo existe un costo asociado al transporte de los productos desde las plantas a cada cliente, los cuales se
presentan en la tabla 1.7. Cabe destacar que el costo de transporte no se diferencia entre productos. A modo de ejemplo
transportar leche de chocolate, frutilla o vainilla tiene el mismo costo si se enva desde F1 hacia M1.
F1 F2 M1 M2 M3
F1
80 90 100
F2
110 50 80
E1 100 120
Tabla 1.7- Costo de transporte de productos [$/unidad]

i)

Se pide resolver a travs de la herramienta Solver de Excel el problema anteriormente planteado, de manera de
determinar el plan de abastecimiento, produccin y transporte, minimizando los costos totales y satisfaciendo la
demanda de los clientes.

ii)

Qu ocurre si la demanda del cliente mayorista M1 aumenta en un 20% y el costo de transporte desde F1 a los 3
clientes mayoristas (M1, M2, M3) disminuye en un 15%? Comente.

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2 Problema
Una casa fabricante de autos deportivos ha decidido instalar una fbrica en Chile como sede principal de Amrica
para la fabricacin de sus automviles. Lo han contratado a ud., para poder determinar el plan de produccin de ciertos
componentes comunes para sus modelos 911 y 918 en los prximos meses.
La produccin de una unidad de cada modelo, requiere de distintas unidades de los componentes X, Y y Z, los que
se indican en la Tabla 2.1.
X
Y Z
Modelo 911
60 40 70
Modelo 918
40 30 120
Tabla 2.1- Requerimientos unitarios de componentes por modelo.

Existen costos de produccin asociados a la produccin de cada componente los que varan mes a mes y se
indican en la Tabla 2.2. Existen costos unitarios de inventario correspondiente a 6, 7, 8 y 9 u.m. (unidades monetarias)
para los meses 1, 2, 3 y 4 respectivamente. Estos costos son los mismos para cada uno de los componentes. Junto a lo
anterior, mensualmente solo es posible fabricar 2500 unidades de componentes en total.

X
Y
Z

Mes 1
3
7
4

Mes 2
4
7
4

Mes 3
5
8
5

Mes 4
6
8
5

Tabla 2.2 - Costos unitarios de produccin en [u.m.]

La demanda mensual de cada modelo se muestra en la Tabla 2.3.

Modelo 911
Modelo 918

Mes 1
1
8

Mes 2
4
3

Mes 3
7
14

Mes 4
10
6

Tabla 2.3- Demanda unitaria de cada modelo.

La empresa permite cierta personalizacin de sus automviles por parte de los clientes. Debido a lo anterior, es
que mensualmente se dejan 70, 60 y 70 unidades de los componentes X, Y y Z respectivamente como mnimo en
inventario (incluyendo el inventario al final del ltimo perodo), para poder satisfacer cualquier tipo de pedido de ltimo
momento por parte de los clientes. Se comienza sin embargo sin inventario inicial.
Finalmente, es posible comprar los componentes a la competencia en caso de ser necesario con un costo de 15, 20
y 30 u.m. para los componentes X, Y y Z, respectivamente.
i)

Resuelva el problema de programacin lineal planteado en Solver de Excel de manera de minimizar los costos
asociados a la produccin, inventario y compra de componentes.
ii) Suponga que los costos de produccin de los tres componentes en el tercer perodo aumentan a 999 (cada uno).
Qu puede concluir respecto al inventario y la capacidad de produccin en cada perodo?

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3 Problema
En la pastelera Dulce Secreto ubicada en Via del Mar se producen distintos tipos de tortas, las cuales
requieren de 3 etapas para su produccin: realizacin del bizcocho, relleno y cobertura. En cada etapa se necesitan
diferentes ingredientes (las tortas varan en el relleno y bizcocho).
La empresa realiza 3 tipos de bizcocho, que requieren los siguientes ingredientes, detallados en la Tabla 3.1.

Ingrediente
Azcar
Harina
Polvos de
Hornear
Mantequilla

Tipo 1

Tipo 2
80 110
100 100
6 5
70 50

Tipo 3
150
80
7
70

Tabla 3.1 Ingredientes para el bizcocho [gr/torta]

Luego de terminado el bizcocho se procede a rellenar las tortas, relleno que puede ser de manjar, crema pastelera
o mermelada, tambin se hacen tortas mezclando los rellenos pudiendo mezclar 2 o todos los rellenos en una misma torta,
para ello se utilizan 3 mquinas, las cuales generan un gasto correspondiente a energa elctrica que se detalla a
continuacin en la tabla 3.2, cada mquina rellena con un solo tipo de ingrediente.

Gasto
maquina A
maquina B
maquina C

180
220
150

Tabla 3.2 Gasto por uso de mquinas [$/torta]

Las cantidades necesarias de manjar, crema pastelera y mermelada corresponden a 70 g, 110 g y 80 g por torta.
Considere que si la torta posee ms de un ingrediente usted debe considerar ambas cantidades para esa torta.
La pastelera posee un stock diario detallado en la tabla 3.3.
Ingrediente
Azcar
Harina
Polvos de
hornear
Mantequilla
Manjar
Crema pastelera
Mermelada

Cantidad
20
17
1,1
15
10
16
11

Tabla 3.3 Stock de DulceSecreto [kg]

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Las personas encargadas de decorar las tortas pueden decorar un mximo de 200 tortas diarias.
Por ltimo, el precio de venta de las tortas depende de la cantidad de relleno que tengan, aquellas que poseen un
nico relleno se venden a $6.800, aquellas con 2 rellenos a $7.000 y aquellas con 3 a $8.200. Como la demanda es amplia,
se pueden vender todas las tortas fabricadas.
i) Resuelva el problema planteado mediante Solver de Excel, de manera de maximizar las utilidades de la
empresa.
ii) Determine de qu manera vara la solucin ptima y cantidades a producir obtenidas en i) si los
requerimientos de azcar de cada bizcocho aumentaran en un 10% y los de mantequilla disminuyeran en el
mismo porcentaje. Concluya.

4 Problema
La empresa TrekingValpo produce accesorios outdoor, se especializan en producir navajas. Las navajas pueden
ser de 2 tipos; tipo Scout y tipo Rambo. A continuacin se presenta la demanda estimada de cada tipo de navaja para
el segundo semestre 2016.
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Navaja Scout
20
30
25
15
35
30
Navaja Rambo 10
13
15
12
13
12
Tabla 4.1- Demanda de productos por mes [unidades].

Debido a la continua baja de los comidities y la variacin del tipo de cambio (que afecta directamente a las
materias primas importadas) los costos de produccin son variables, estos son proyectados en la Tabla 4.2. Adems, la
capacidad de produccin total es de 30 navajas mensuales.
Note que las navajas son del mismo tamao, por lo que tienen igual costo de inventario. Considere que las
bodegas de la TrekingValpo pueden almacenar un mximo de 20 unidades mensuales totales de navajas.
Julio
Navaja Scout
5
Navaja Rambo
7
Costo inventario 2

Agosto
6
7
3

Septiembre
7
3
4

Octubre
6
3
2

Noviembre
7
8
3

Diciembre
4
5
3

Tabla 4.2 - Costos de produccin y de inventario respectivamente [$/unidad]

La fbrica tambin tiene la opcin de comprar los mismos tipos de navajas a un competidor a un precio invariable
en el tiempo.
Navaja Scout Navaja Rambo
Precio
9
8
Tabla 4.3 -Precio de compra a competidor [$/unidad]

i) Calcule cual ser el plan de produccin e inventario ptimo para este segundo semestre resolviendo el
problema mediante Solver de Excel.
ii) El gerente de produccin de TrekingValpo tiene una propuesta de mejoramiento de bodegas el cual,
permitira bajar un 75% los costos de inventario de cada mes. Cmo afecta esto a su plan de produccin
anterior?

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5 Problema
Una empresa de fertilizante de la quinta regin, debe elaborar 3 tipos de productos (F1, F2, F3). Estos productos
deben contener 3 compuestos (R1, R2, R3). Las cantidades de cada compuesto en el producto final deben obedecer a
ciertos lmites mnimos y mximos como se muestra en la Tabla 5.1.
R1
Min. Max.
F1 200 450
F2 200 450
F3 300 400

R2
Min. Max.
200 400
100 275
250 400

R3
Min. Max.
150 350
285 375
250 43

Tabla 5.1: Lmites de tolerancia de compuestos por tipo de fertilizante [gr/kg producto].

Los fertilizantes se fabrican a partir de 2 materias primas, cuyos contenidos de cada uno de los compuestos se
muestran en la Tabla 150.3. Estas materias primas son compradas a 2 proveedores. Los costos de adquisicin
correspondientes se muestran en la Tabla 5.2. La Tabla 10.4 muestra los costos de fabricacin e inventario de cada tipo de
fertilizante se muestra en la Tabla 5.4. Considere que la capacidad de produccin para cada periodo en la fbrica es de
2000 [Kg].
MP1 MP2
Proveedor 1 940 990
Proveedor 2 1250 900
Tabla 5.2: Costos materias primas por proveedor [kg].

R1 R2 R3
MP1 230 150 360
MP2 310 350 240
Tabla 5.3: Composicin de materia prima [gr/kg de materia prima].

Mes 1
F1 60
F2 50
F3 40

Mes 2
50
45
60

Mes 3
70
60
50

Tabla 5.4: Costo de produccin por mes [$/kg].

Costo de inventario
F1
5
F2
7
F3
6
Tabla 5.5: Costo de inventario de fertilizantes [$/kg].

Mediante un estudio de mercado, se pudo determinar la demanda para los prximos 3 meses segn se detalla en la
Tabla 5.5.
Mes 1 Mes 2 Mes 3
F1 660
850
380
F2 450
620
440
F3 360
550
760
Tabla 5.5: Costo de adquisicin de materias primas en cada mes [$/kg].

i)

Se pide formular un modelo de Programacin Lineal que permita determinar el plan de produccin, el plan de
compra de materias primas, y la mezcla de materias primas utilizadas en la fabricacin de los productos, para
los prximos 3 meses.

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ii)

Alejandra Miranda
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Por temas econmicos, la empresa ya no tiene donde almacenar los fertilizantes, por lo que debe arrendar una
bodega, lo que provocara que los costos de inventario se quintupliquen. Qu pasa con la funcin objetivo?
Y la cantidad inventariada de los fertilizantes?

6 Problema
Una empresa de la quinta regin dedicada al rubro de los jugos desea planificar la produccin de sus dos
productos estrellas, el jugo A1 y el B2, para el presente mes. Ambos jugos se ofrecen en formato de un litro.
Ambos son fabricados en base a tres ingredientes: pulpa de fruta, azcar y cido ctrico, los cuales se usan en
diferentes cantidades segn el tipo de jugo. La tabla 6.1 muestra las cantidades necesarias para la produccin de ambos
jugos.
Jugo/ cantidad de MP Pulpa de fruta Azcar cido ctrico
A1
0,7
0,1
0,1
B2
0,75
0,08
0,12
Tabla 6.1: Cantidad de MP a utilizar en 1 lt de jugo [lt]

Cabe mencionar que la azcar utilizada se encuentra en estado lquido, y que adems se usan otros componentes
para producir ambos tipos de jugos (como agua), pero para efectos prcticos se obvian sus datos.

Para mantener los estndares de calidad de la empresa es que ambos productos deben cumplir con
ciertos niveles mximos y mnimos nutricionales:

Jugo A1
- 5 caloras como mximo.
- 8 [mg] mximo de sodio.
- 5 [mg] mnimo de vitamina C.
- 3 [mg] mnimo de minerales.

Jugo B2:
-

15 caloras como mximo.

13 [mg] mximo de sodio.
4 [mg] mnimo de vitamina C.
4 [mg] mnimo de minerales.

El abastecimiento de dichas materias primas se realiza por medio de tres proveedores: P1, P2, P3. Adems, los
valores nutricionales de las materias primas y los precios de stas varan segn el proveedor. Dichos datos se muestran en
la Tabla 6.2, Tabla 6.3, Tabla 6.4 y Tabla 6.5.

Proveedor 1
Pulpa de fruta
Azcar
cido ctrico

Caloras
5
6
4

Sodio
4
4
5

Vitamina C
8
2
12

Minerales
12
2
2

Tabla 6.1 : Contenido de nutrientes por lt de MP para el proveedor 1

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Proveedor 2
Pulpa de fruta
Azcar
cido ctrico

Caloras
12
2
4

Sodio
6
6
7

Alejandra Miranda
Rosa Ramrez

Vitamina C
15
4
15

Minerales
8
2
6

Tabla 6.2 : contenido de nutrientes por lt de MP para el proveedor 2

Proveedor 3
Pulpa de fruta
Azcar
cido ctrico

Caloras
14
28
26

Sodio
13
10
18

Vitamina C
23
8
15

Minerales
10
6
10

Tabla 6.4: contenido de nutrientes por lt de MP para el proveedor 3

Pulpa de fruta
P1 500
P2 600
P3 700

Azcar
150
300
350

cido Ctrico
600
400
250

Tabla 6.5: Costos de adquisicin de MP segn proveedor [$/lt]

La demanda estimada para cada producto es de 250 [lt] y 300 [lt] para A1 y para B2, respectivamente.
i) Resuelva el problema mediante Solver de Excel permitiendo determinar un plan de compra de materia
prima y el plan de produccin, de manera de satisfacer completamente la demanda, minimizando los costos.
ii) Si los precios del proveedor 3 aumentan un 50%, cmo afecta este cambio a la solucin ptima del
problema anterior y el valor de sus variables? Comente.

7 Problema
La empresa Coca Cola ha decidido para el verano prximo lanzar una nueva lnea de bebida con tres distintos
sabores: Frambuesa, Papaya y Pia, en formato de botellas de 500 ml. Para la produccin y venta de estas bebidas la
empresa cuenta con dos plantas de produccin (A y B), tres centros de distribucin (C, D y E) y tres clientes mayoristas
(F, G, y H).
Para la produccin de las bebidas cada planta cuenta con una mquina de Produccin, cuya capacidad de
produccin se encuentra en la Tabla 7.1.
Planta Capacidad Maquina
A
400.000
B
310.000
Tabla 7.1Capacidad de produccin [hr]

La tasa de produccin de las maquinas en cada planta se indican en la Tabla 7.2.

Papaya
Frambuesa
Pia

Maquina Planta A
0,04
0,065
0,075

Maquina Planta B
0,06
0,055
0,046

Tabla7.2- Tasa de produccin [hr/unidad]

En la Tabla 7.3 se indican los costos de produccin, la demanda y el inventario actual de cada producto.

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Papaya
27
28
70.000
78.000
82.000

Costo produccin en A
Costo produccin en B
Demanda F
Demanda G
Demanda H

Alejandra Miranda
Rosa Ramrez

Frambuesa
30
27
85.000
79.000
78.600

Pia
29
31
85.000
79.800
83.000

Tabla 7.3- Costo de produccin [US$/unidad] de cada producto en cada planta, demanda [unidad] por producto

En la Tabla 7.4 se indican los costos unitarios de transporte planta- centro, centro- cliente.
Cij
C
D
E
F
G
H
A
1.5 1.2
0.8
B
0.9 1.05 1.35
C
0.4 0.8
0.6
D
0.95 1.7
0.7
E
1.05 1.12 1.3
Tabla 77.4- costos de transporte [US$/unidad] entre plantas, centros y clientes

i)

Resuelva el problema planteado mediante Solver de Excel, minimizando los costos totales en los que se
incurre, satisfaciendo la demanda completamente.
ii) Debido a las alzas de los precios de los combustibles los costos de transporte se han incrementado en un 30%,
por lo que el gerente de produccin ha decidido comprar materias primas ms baratas lo que ha repercutido en
una baja de los costos de produccin en un 25%. Cmo afecta esto a su plan de produccin anterior?.
Explique e indique los valores entregados por Excel.

8 Problema
Una empresa de exportacin trabaja con un conjunto de 5 islas. De ellas dos son productoras de frutas (ambas
producen pias y sandas) y las otras tres demandantes de dichos productos. La Tabla 8.1 muestra las respectivas
capacidades de produccin y demanda anuales.
Isla 1 Isla 2 Isla 3 Isla 4 Isla 5
Pias
400
-100 -400 450
-250
Sanda 500
-350 -150 300
-200
Tabla 8.1- Demanda y capacidad de produccin) [U]

La Tabla 8.2 muestra los costos unitarios de produccin de cada producto en cada isla productora, adems se
sabe que es necesario utilizar 100 gramos de fertilizante natural por cada pia y 160 gramos por cada sanda, para
lo cual existen dos proveedores de este producto, la taba 8.3 muestra el costo de adquisicin que incluye el
traslado.
Isla
Costo de produccin Pias Costo de produccin sandas
Isla 1 10
25
Isla 4 17
20
Tabla 8.2- Costo de produccin unitario para cada fruta en cada isla [$/u]

Proveedor
A
B

Isla 1
8
5

Isla 2
6
9

Capacidad de oferta
85
110

Tabla 8.3- Costo de adquisicin de fertilizante [$/kg] y capacidad de oferta de cada proveedor[kg]

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Para transportar las frutas entre islas existe una empresa de barcos que viajan entre todas las islas (cada isla puede
enviar frutas a cualquier otra). Los costos unitarios de transporte se muestran en la Tabla 8.4. Los costos unitarios de
transporte se muestran en la Tabla 8.3. Debido a que los barcos no son todos iguales, la capacidad de transporte entre cada
par de islas es distinta segn se muestra en la Tabla 8.5. Suponga que cada kilo de pias contiene 4 unidades y cada kilo
de sanda contiene 2 unidades.
Isla 1 Isla 2
Isla 1 4
Isla 2
Isla 3
Isla 4
Isla 5

Isla 3
3
1
-

Isla 4
3
4
6
-

Isla 5
8
2
2
4
-

Tabla 8.4- Costo de envo entre dos islas [$/Kg. fruta]

Isla 1
Isla 2
Isla 3
Isla 4
Isla 5

Isla 1
50
75
150
80

Isla 2
50
50
40
100

Isla 3
75
50
120
100

Isla 4
150
40
120
60

Isla 5
80
100
100
60
-

Tabla 8.5 - Capacidad del arco de transporte entre Islas [Kg]

Adems en caso de no ser conveniente producir las frutas se ha encontrado la opcin de comprar los
productos a la competencia quien tiene una oferta infinita, un costo fijo de $300 por pia y $450 por sanda. (el
envo de la fruta se encuentra incorporado en el precio)
i)
ii)
iii)

Resuelva el problema planteado en Solver de Excel, determinando el programa de produccin y transporte

que minimice los costos totales y satisfaga toda la demanda. Comente la solucin encontrada.
Cunto debera ser el precio de la competencia para que convenga comprarle en vez de producir.
Cul es la nueva solucin si por tormentas durante el invierno la capacidad de produccin de las islas
descienden a 300 pias y 350 sandas para el caso de la isla 1 y a 400 pias y 280 sandas para el caso de la
isla 4. Comente el resultado.