Tipos de lder

El lder puede ser de varios tipos, y su clasificacin puede ser confusa, ya que poseen
caractersticas que son comunes a todos los tipos, pero existen tipos bsicos de
lderes que se pueden clasificar por la forma en que ejercen el liderazgo.

Tipos de lder segn la forma de ejercer el liderazgo

Lder espontneo.- Es el lder que surge espontneamente, al presentarse una
determinada situacin o problema asumiendo el mando de las acciones a realizar,
dando instrucciones y coordinando las acciones necesarias para llevarlas a buen fin.
CARACTERISTICAS:
Capacidad

Seguridad
para

actuar

en
con

ti

mismo
independencia

Habilidad para coordinar y dirigir

Lder tradicional.- Es el lder que obtiene el poder por poseer un cargo o por ser
perteneciente a un grupo de poder establecido antao, es el caso que suele darse en
monarquas y empresas familiares, en donde el liderazgo es heredado a un miembro
(generalmente al primognito), independientemente de que el individuo en cuestin
posea las cualidades necesarias o no para dirigir y liderar a sus subordinados.
1. CARACTERISTICAS: Es aqul que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de lite que ha tenido el poder desde
hace generaciones.
2. 3. Caractersticas: Hereda el poder. Delega liderazgo. Es generoso.
3. 4. Es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en
las normas legales. Tambin aquel que por medio de mritos propios adquiere el
poder.
4. 5. Caractersticas. Capacidad de convocar y convencer. Perseverante y
responsable. Ve positivamente hacia adelante.
5. 6. En ambos casos la actitud de un buen lder es la base de todo, ya que, siendo un
lder tradicional tendr la responsabilidad de tomar un cargo y con ello la actitud
necesaria, mientras que un lder legtimo lograr su objetivo gracias a ellas.

Un lder sabe como dirigir a sus subordinados

Lder autoritario.- Es aquel que toma las decisiones de forma autoritaria, sin pedir
consejo a otras personas ni dar explicaciones sobre sus actos y decisiones, aunque
en ocasiones sus decisiones son acertadas, suelen herrar en el camino adecuado
para la consecucin de las acciones tendientes a un fin preciso, ya que al ser
autoritarios, ignoran y desaprovechan las opiniones y sugerencias de sus
subordinados.

CARACTERISTICAS: Ordenar e imponer

Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte

Puede llegar a inspirar miedo o terror

Desconfa de los dems y sus capacidades

No comunica ni informa ni cree que deba hacerlo

Puede llegar a dar castigos o incentivos

Toma todas las decisiones

No delega las responsabilidades

Fija objetivos

Tiene el control

A travs de la historia han surgido lderes que actan de manera autoritaria.

Lder democrtico.- Es el lder que toma las decisiones previa consulta a los dems,
y plantea los problemas aceptando las opiniones y consejos de otros para tomar las
decisiones.

CARACTERISTICAS: el lder fomenta la participacin activa del grupo

el lder agradece la opinin del grupo y no margina a nadie

el objetivo es el bien grupal

el lder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las

opiniones

el lder delega tareas en otros y confia en la capacidad de su grupo

el lder ofrece ayuda y orientacin

Lder liberal.- Es el lder que delega algunas decisiones a los dems, permitindoles
de esa manera aumentar las capacidades de cada miembro del grupo.

Tiene una estipulacin de un nmero mnimo de

reglas.
2.
Proporciona muy poco contacto y apoyo para los
seguidores.
1.

El o los seguidores deben ser altamente

calificados y capaces para que este enfoque tenga un
resultado final satisfactorio.
4.
Es eficaz si prevalece los factores situacionales.
5.
No importa como se logre el objetivo si no que se
haga bien
3.

Lder carismtico.- Son lderes que por su personalidad y carisma influyen en ciertas
personas llegando incluso a inspirarlas, son personas que por lo comn tienen una
autoconfianza muy elevada, misma que contagian, de cierta forma a los dems. Este
tipo de lderes son comunes en mbitos como la poltica, la religin, los movimientos
sociales, as como en algunas empresas, son ejemplos de este tipo de lderes Adolf
Hitler, Mahatma Gandhi, el papa Juan Pablo II, quienes mediante su carisma
influyeron de distintas maneras y en diferentes rublos, logrando que las personas
realizaran diversos fines, y en algunos casos (como Gandhi y el Papa Juan Pablo II,
logran ser fuentes de inspiracin para otros.
Otra forma de clasificar a los distintos tipos de lderes, es mediante el mbito en el
cual desarrollen sus actividades directivas, mismas que pueden tener algunas
jerarquas establecidas o no, (como en los casos de los lderes espontneos).

CARACTERISTICAS: Es capaz de modificar la escala de valores,

creencias y actitudes de sus seguidores

Tiene gran capacidad de conviccin

Es buen motivador

Es capaz de asumir riesgos

Puede llegar a utilizar medios innovadores y no

convencionales

Crea admiracin

Tiene visin de futuro

Tiene buena capacidad de persuasin

Genera confianza

Es inconformista

Se sacrifica por la empresa

Es positivo

Algunos tipos de lderes segn el mbito en el cual actan

Lderes polticos.- Se refiere a las personas que poseen cualidades de protector,
integrador y gua, para un pueblo o sector de mismo, entendindose por una persona
en quien recae la confianza del pueblo para gobernarlo, como por ejemplo en la
ciudad de Atenas en la persona de Pericles, o los gobernantes de los diversos pases
en la actualidad, siendo los representantes del estado. Tambin son lderes polticos
aquellos que han buscado liberar a un pueblo o nacin, como fue el caso de lderes
polticos (que en algunos casos tambin eran lderes sociales y militares), como
Gandhi en la india, Bolvar en amrica del sur, Nelson Mandela en Sudfrica, Vicente
Guerrero y Agustn de Iturbide en Mxico.

Muchos lderes polticos y militares han surgido en momentos en que peligra la seguridad de un pueblo, es el
caso de varios a quienes se han convertido en hroes de su patria.
CARACTERISTICAS: 1. La credibilidad. En nuestros das es la cualidad ms importante para

un lder. El descrdito actual que vive la clase poltica slo podr superarse gracias a ella. En

Norteamrica, Barack Obama consigui crear esta credibilidad haciendo del yes, we
can toda una declaracin de Estado. Haciendo a los americanos conscientes de que si algo
se proponan podra hacerse realidad. Si hoy en da preguntsemos si el Presidente
americano es un lder nato, la respuesta estara condicionada, como no, por los resultados,
pero la perspectiva histrica debe servir para juzgar las conductas en cada momento y en
2008 Obama, sin duda, era el lder, el reflejo de toda una Nacin bajo un patrn comn.
2. La firmeza. La poltica no es terreno para pusilnimes y mucho menos en tiempos de
crisis. Ver dudar a un oficial en el campo de batalla es un anticipo de un fracaso seguro y en
un espacio, el de la poltica, en el que valores son el combustible de una mquina diseada
para gobernar, la firmeza, y la resolucin son cualidades que proporcionan seguridad a los
ciudadanos. Esta cualidad, como ya se ha sealado, esencial en tiempos de crisis, est
precisamente ausente del discurso y del relato poltico occidental actual. Winston
Churchill es, quiz, el principal representante de este valor. Su determinacin en la lucha de
un pueblo contra la barbarie le llev precisamente a ejercer su liderazgo desde la firmeza.
3. La autoridad. Distingmoslo de la firmeza, puesto que, mientras que la primera se
refiere a la imposicin y la previsibilidad del yo, la autoridad se ejerce frente al resto. Tambin
es conveniente diferenciarla del autoritarismo que convierte al lder poltico en un caudillo
local, en una persona que pierde la referencia del partido para convertir la poltica en l
mismo. En este caso, la gran mayora de caudillos polticos se dan en el mbito local donde
confluyen la cercana de la accin poltica con la comunicacin directa con el
ciudadano. Rudolph Giuliani, el emrito alcalde de Nueva York que lider la recuperacin
de la ciudad frente al vandalismo supo marcar la distincin entre el lder y el caudillo
preservando en todo momento la bsqueda del bien comn.
4. La honestidad. El lder poltico necesita, al igual que el mando en el Ejrcito, ser
honesto con sus votantes, con los ciudadanos. Cuando el 9 de mayo de 1950, Robert
Schuman, el poltico francs de origen luxemburgus , declar como se construira la
futura Unin Europea no ocult en su mensaje el esfuerzo y el sacrificio a realizar. Sera,
precisamente, a travs de las realizaciones concretas, del paso a paso, como se configurara
el mayor espacio de democracia poltica y econmica en la historia de nuestro Continente.
5. La conviccin. El lder poltico acta conforme al dilogo, no a la imposicin. Su
autoridad en este sentido es ms moral que ejecutiva porque realmente convence tanto a sus
seguidores como incluso a sus adversarios. Muhatma Gandhi es el smbolo perfecto de
esta cualidad. Su simple influencia moral le bast para derrotar a un imperio basando su
victoria en principios irreductibles frente al autoritarismo.
6. La empata. Vital en el siglo XXI. A menudo observamos cmo los polticos se asemejan
cada vez ms actores del Club de la Comedia en sus mtines. No se trata de eso, ni de ser
simplemente gracioso. Se trata de empatizar con aquellos ciudadanos que, a pesar de no
estar pasando por una buena situacin, consiguen llamar su atencin y visualizarse como la

solucin a ese problema. Esta caracterstica es quiz la ms etrea del liderazgo poltico pero,
sin duda, es la ms importante en el siglo de lo audiovisual, de lo inmediato, de lo intangible.
A John Fitzgerald Kennedy simplemente le bastaba un gesto, una mirada para transmitir
una idea, pero tambin era capaz de captar los sentimientos de sus ciudadanos y convertirlos
en su trabajo: la poltica.
Estas seis caractersticas no son, por supuesto, excluyentes de otras muchas que conforman
al lder poltico pero s son las principales razones por las que un lder puede ser percibido
como tal en nuestro siglo. Quiz sea slo una casualidad pero son seis lderes polticos
masculinos con seis virtudes en femenino. Los tiempos, incluso para los lderes, estn
cambiando.
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Lderes religiosos.- Son todos aquellos que presiden algn cargo eclesistico de
relativa importancia, o promueva algn movimiento religioso, de manera que inspiren a
otros a seguir dicha religin o los preceptos que est imparta. A este respecto se
pueden contar entre los lderes religiosos a las personas que sin pertenecer
propiamente a la jerarqua religiosa, inspiran con sus hechos, palabras y diversos
actos a otros, dentro del marco de determinada religin.
CARACTEISTICAS: . Amor incondicional. No hay nada que un individuo haya hecho o llegue
a hacer que pueda causar que un lder maduro deje de amarlo. Tal vez no est de acuerdo con
sus acciones, pero lo amar como persona y har todo lo posible para su edificacin (1 Co. 13:18).
2. Disponibilidad. El lder cristiano maduro pone sacrificialmente su tiempo, energa, puntos
de vista y posesiones a disposicin del grupo (Hch. 2:43-47).
3. Vulnerabilidad y confiabilidad. La madurez requiere que el lder cristiano sea una persona
abierta, que pueda compartir sus sentimientos y luchas, sus gozos y tristezas de una manera
honesta con otra gente, en especial el grupo ms prximo a l, y que no encierre todo en s
mismo (Ef. 4:25; Stg. 5:16; 1 Jn. 1:5-7). Asimismo, debe responsabilizarse de hablar la verdad
en amor (Ef. 4:15).
4. Apertura. El lder maduro est dispuesto a escuchar a otros, a realizar un examen de las
costumbres y tradiciones, a recibir y evaluar nuevas ideas, y poner en prctica aquellas que
sean ms convenientes; adems, es sensible a lo que sucede a su alrededor y sabe analizar las
caractersticas de su entorno.

5. Responsabilidad. El lder espiritual maduro asume seriamente su rol en el crecimiento de

otros. Se hace responsable ante Dios, la iglesia y, especialmente, ante los dems miembros de
su equipo de cumplir fielmente la tarea que le ha sido encomendada.
6. Autoridad espiritual. Un lder cristiano se somete voluntariamente a la autoridad
congregacional legtima. Si bien reconoce las falencias, l confa en que Dios hace su voluntad
en la congregacin, de tal manera que en el cuerpo reinen la unidad, la armona y la estabilidad
(Ef. 4:11-16).
A las caractersticas mencionadas puede aadirse un sptimo elemento: la integridad, que lo
identifica como una persona incorruptible y honesta, que cumple sus promesas.
El lder cristiano es el siervo de los siervos de Dios. Los numerosos pasajes que tratan del
liderazgo espiritual guan a una serie de conclusiones, resumidas de la siguiente manera:

El liderazgo espiritual est inseparablemente ligado a dones espirituales identificables y

a un claro llamado de Dios a ocupar posiciones distintivas.

El liderazgo espiritual consiste en una actitud de servicio acuada segn el modelo de

Jesucristo mismo.

El liderazgo espiritual pone especial nfasis en que la gente se involucre activamente en

la toma de decisiones, y se opone a la tirana y a las tcnicas autoritarias.

El liderazgo espiritual siemple incluye la responsabilidad de ensear y nutrir a aquellos

a quienes se est guiando.

El liderazgo espiritual requiere una actitud de humildad y mansedumbre, sin confundir

esta ltima con indecisin.

Lderes sociales.- Son aquellos que jefaturen o guen de alguna manera un

movimiento social, influyendo en los dems para apoyar ciertas tendencias o ideales,
como podran ser por ejemplo los ideales de un mundo ecolgicamente sustentable
(lderes ecologistas), o buscar la igualdad poltica y social de las personas (lderes
sociales propiamente dichos), y en general todas aquellas personas que de alguna
manera lideren, o manden a otros dentro del mbito social.

Lderes sociales

Lder empresarial.- Se entiende como lder empresarial a la persona que ha logrado

realizar distintos proyectos de negocios, llevndolos acabo de manera eficaz y certera,
sobresaliendo entre otros empresarios, llegando a ser tomado en cuenta por otros
para diversos negocios, entendindose de esto que es una persona que inspira a los
dems e influye en ellos. Tambin se entiende por lder empresarial a aquellos que
dentro de una empresa, poseen aptitudes y cualidades que les hacen tener influencia
sobre de los dems, tales como escuchar las opiniones y sugerencias de los inferiores
jerrquicamente, saber dirigir la empresa y guiar a los subalternos en sus labores de
tal forma que se logre la eficacia en la consecucin de un fin.