Capitulo 0

FILOSOFIA DEL MINISTERIO JOVEN

I.
II.

III.

IV.

V.

VI.

Qu es el Ministerio Joven de la IASD?

La Sociedad de Jvenes Adventistas es el departamento mediante el cual la iglesia trabaja a
favor y por medio de sus jvenes. (Manual de Iglesia, 100)
Con quienes se relaciona el Ministerio Joven?
Las diferentes organizaciones de jvenes de la iglesia deben trabajar estrechamente con el
departamento de Ministerio Joven de la Asociacin/Misin.
Es decir, cualquier Ministerio o grupo debe trabajar presentndose al Ministerio Joven de la
Asociacin/Misin. Ninguna agrupacin de Jvenes en la Iglesia debe funcionar aisladamente
sin antes haber sido evaluadas o presentadas en las oficinas del Ministerio Joven de la
Asociacin/Misin.
Citas especiales
Cuando los jvenes dan su corazn a Dios, no cesa nuestra responsabilidad hacia ellos. Hay
que interesarlos en la obra del Seor, e inducirlos a ver que l espera que ellos hagan algo para
adelantar su causa. No es suficiente demostrar cunto se necesita hacer, e instar a los jvenes
a hacer una parte. Hay que ensearles a trabajar para el Maestro. Hay que prepararlos,
disciplinarlos y educarlos en los mejores mtodos de ganar almas para Cristo. Enseseles a
tratar, de una manera tranquila y modesta, de ayudar a sus jvenes compaeros. Expngase en
forma sistemtica los diferentes ramos del esfuerzo misionero en que ellos puedan tomar parte,
y dseles instruccin y ayuda. As aprendern a trabajar para Dios (Obreros evanglicos, pp.
222, 223).
Programa central
Aunque en todas las iglesias debe existir una Sociedad de Jvenes Adventistas, es importante
que el programa de Jvenes no quede aislado del resto de la iglesia.(Manual de Iglesia)
Es necesario que en cada iglesia exista una Sociedad de Jvenes Adventistas. Que es la
agrupacin de los jvenes de la iglesia. Adems, no basta con tener una Sociedad, sino tambin
con que el programa de la Sociedad de Jvenes, llamado ahora CULTO JOVEN, realizado los
Sbados por la tarde, debe funcionar sin ninguna otra actividad que la relegue o sobreponga.
Clubes de Liderazgo
Adems de su participacin en la Sociedad de Jvenes, debe integrarse a los jvenes en el
liderazgo responsable e incluirlos en el programa de toda la iglesia. Debe haber jvenes que
sean ancianos de iglesia, diconos y diaconisas, etc., trabajando con dirigentes experimentados
de la iglesia. En todos los sectores de la obra de la iglesia debe haber jvenes en actividad.
(Manual de la Iglesia)
Por esta razn, contamos con los Clubes de Liderazgo y deben ser parte vital de la capacitacin
y experiencia de los jvenes que son lderes en su iglesia local.
Organizacin

La comisin directiva del Ministerio Joven es la comisin responsable de la planificacin

general del programa del Ministerio Joven en la iglesia local (vanse las pp. 127, 128
Manual de la Iglesia). Esta comisin directiva se compone de:
o los dirigentes de la Sociedad de Jvenes, ms
o el director de Ministerio Personal,
o el director de la divisin de Jvenes de la Escuela Sabtica,
o el director del Ministerio de la Salud,
o el director del Club de Embajadores,
o el director del Club de Conquistadores,
o el director del Club de Aventureros,
o el director de la escuela,
o el consejero y
o el Pastor.
El director de la Sociedad de Jvenes acta como presidente de esta comisin directiva y
es miembro de la Junta Directiva de la iglesia. La comisin directiva debe reunirse tan a
menudo como sea necesario para planificar y dirigir un exitoso ministerio joven en la iglesia
local.

LAS NECESIDADES DEL MINISTERIO JOVEN

Vivimos un momento sealado en la historia de la Iglesia.
Hay un crecimiento fenomenal cuantitativo y cualitativo en nuestras filas!
Los cambios constantes que ocurren a nuestro alrededor, nos ponen en alerta, en cuanto a la necesidad de
ubicarnos para esos das desafiantes que estn ante nosotros.
El Ministerio Joven es uno de los medios por el que la Iglesia se est preparando para los desafos de hoy y
de maana. Se destina a apoyar a la Iglesia local y est empeado en ayudar a los Jvenes Adventistas a
desarrollar su elevado potencial y a emplearlo en el cumplimiento de la Misin evanglica.
Todos los que sean llamados a participar en ese ministerio deben estar conscientes del alto llamado y de la
noble tarea en la que estn comprometidos.
Elena G. de White (1892) afirma:
El nico modo de crecer en la gracia consiste en hacer desinteresadamente la obra que Cristo nos orden
hacer: dedicarnos, en la medida de nuestra capacidad, a auxiliar y beneficiar a los que necesitan la ayuda
que podemos darles. La fuerza se desarrolla con el ejercicio; la actividad es la condicin misma de la vida (El
camino a Cristo, p. 80).
Necesidades principales:
1. Una visin ms clara y transparente de la estructura y propsito ante la iglesia
A. Estructura
El Ministerio Joven, en la iglesia, es una interrelacin del liderazgo del adulto-joven
establecido para la poblacin joven de la iglesia. A travs de la organizacin de los jvenes,
adolescentes y juveniles en Sociedades y Clubes, respectivamente, la iglesia local apoya y
trabaja por ellos y con ellos en la atencin de sus necesidades.
B. Propsito
El objetivo principal del Ministerio Joven Adventista es ganar, entrenar, comisionar y
mantener a los jvenes, adolescentes y juveniles comprometidos con la Misin de la iglesia!
Para que eso sea una realidad, es necesario un Ministerio activo, organizado y
fundamentado en slidos principios y un fuerte liderazgo.
Creemos que los jvenes no son solo el futuro de la iglesia, son tambin, en gran medida, una parte
de la realidad hoy!
2. Liderazgo capaz y comprometido
Ninguna organizacin sobrevive por mucho tiempo sin un buen liderazgo. Es indudable que los
liderados necesitan lderes que les sealen el camino y les transmitan la visin. Porque, cualquier
camino lleva a ningn lugar.
No somos llamados para entretener a los jvenes, sino a liderarlos. Para eso, se hace necesaria una
debida comprensin del Ministerio Joven en la iglesia local. Elena G. de White (1857) afirma:
Los jvenes necesitan algo ms que una atencin casual, ms que una palabra de aliento
ocasional. Necesitan labor esperada, cuidadosa, acompaada de oracin. nicamente aquel cuyo
corazn est lleno de amor y simpata podr alcanzar a aquellos jvenes que son aparentemente
descuidados e indiferentes (Obreros evanglicos, p. 220).
As que, necesitamos de Lderes para:
A. Organizar a los jvenes para el servicio activo en favor de los necesitados dentro y fuera de
la iglesia, canalizando sus aptitudes, energas y potencialidades para un fin misionero.
B. Instruir a la juventud con los variados mtodos, de aprendizaje y enseanza, buscando
tcnicas y medios prcticos para ayudar a la iglesia y para alcanzar sus metas personales.
C. Salvar a nuestros nios y jvenes de la iglesia al conducirlos, individualmente, a una
relacin de comunin con Jess y entrenarlos en compartir, con alegra y habilidad, a Cristo

entendiendo que los que as se consagran a un esfuerzo desinteresado por el bien ajeno
estn obrando ciertamente su propia salvacin (El camino a Cristo, p. 80).
3. Tener ms continuidad y menos cambios en el equipo de la iglesia local
Hemos experimentado cambios demasiado constantes en los liderazgos del Ministerio Joven. Eso ha
dificultado la continuidad de proyectos, formacin de nuevos lderes y tambin la visin de trabajo y
direccin de los objetivos propuestos por el Ministerio Joven.
Necesitamos urgentemente lderes que hagan carrera en las filas del Ministerio Joven. Si tenemos
nuevos directores, por ejemplo, cada ao, ser ms difcil un trabajo ms maduro y con base en la
experiencia y el liderazgo.
4. Tener programas y proyectos dirigidos hacia las respectivas franjas etarias.
Para que el Ministerio Joven tenga xito, se necesita tener clara la nocin de la poblacin que se
atender. Algunos todava confunden Sociedad de Jvenes con Ministerio Joven.
El Ministerio Joven es un paraguas que cubre bajo s mismo las siguientes reas:
Aventureros (6-9 aos)
Conquistadores (10-15 aos)
Sociedad de Jvenes (16-35 aos)
Universitarios (independiente de la edad)
Departamento de Msica (iglesia local)
Los Clubes de Lderes (Club de Guas Mayores) estn dentro de sus respectivas reas.
Las encuestas muestran que:
1. Muchas iglesias no estn alcanzando sus objetivos con xito, con los jvenes.
2. Muchas iglesias estn perdiendo regularmente casi la mitad de sus jvenes y adolescentes!
3. Muchos jvenes que permanecen en la iglesia dejan mucho que desear en cuanto a la lealtad
hacia los principios y con el crecimiento de su fe!
La preocupacin del Ministerio Joven est en dar ms atencin a los proyectos y menos a los
programas, e invertir ms en las personas, en la iglesia local y menos en cosas materiales y
pasajeras.
Debe sentirse la necesidad de un programa bien elaborado y que tenga continuidad para que se
vean los frutos hoy y maana!
5. Hay que modernizarse sin mundanalizarse
La Iglesia de nuestros das enfrenta los mismos desafos que enfrentaron Luther Warren e Harry
Fenner. Los adolescentes y los jvenes de entonces y los de ahora pasan por un perodo de
tremendos cambios y elecciones de la vida. Como siempre, necesitan del apoyo y la orientacin de
los ms maduros. Eso no ha cambiado con el correr de los aos.
Pero algo cambi!
El mundo del siglo XXI funciona bajo presuposiciones diferentes que las del siglo pasado. Los
valores parecen invertidos. La tendencia cristiana de considerar las verdades como absolutas est
siendo bombardeada con el relativismo.
La sociedad actual se la denomina pos-moderna. El factor clave para identificar el pos-modernismo
es la idea de que todas las verdades y valores son relativos y no son absolutos.
Nuestros jvenes crecen en una sociedad que enfatiza la tolerancia y la aceptacin de todos los
puntos de vista; las ideas de todos son valores esenciales, incluyendo la libertad sexual.
Hay un lado positivo en la flexibilidad. Sin embargo, uno de los problemas, es que los jvenes tienen
mucho menos probabilidad de considerar los valores y patrones bblicos como absolutos y aplicables
a todos en todas las situaciones. Eso ciertamente afectar sus elecciones y decisiones! Sera ms
fcil racionalizar: Esta regla no se aplica a m, en esta situacin.

La tendencia ser condenar menos al pecador y establecer normas por los propios valores de los
principios bblicos!
6. Desafos permanentes
Son parte del perfil de los que estn comprometidos en el Ministerio Joven, los desafos e
innovaciones.
Los jvenes se interesan por una gama de actividades al mismo tiempo, haciendo con eso una
escalera para su crecimiento y desarrollo fsico, social, moral y espiritual.
Como Lderes, precisamos comprender que nuestros jvenes estn cansados de cosas frvolas,
vacas, sin contenido, aburridas.
Ansan cosas slidas y que les hagan bien.
Los jvenes quieren desafos espirituales, blancos misioneros, oportunidades para poner en prctica
sus dones y habilidades.
Cuando se los desafa, los juveniles, adolescentes y jvenes se dedican y se esmeran por cumplir
bien con sus responsabilidades.
Por eso es que hay xito en el programa con los Aventureros, Conquistadores y las Sociedades
Organizadas.
Entonces no olvide:
A. Desafelos con cosas palpables, pero tambin, grandiosas.
B. Deje que desborden con la creatividad.
C. Reconozca pblicamente sus trabajos.
D. Use elementos de motivacin.
E. Presente sus ideas, pero escchelos tambin!
F. Concntrese en los desafos de la Misin de la Iglesia.
La mayor satisfaccin que podemos ofrecer a nuestros jvenes es la oportunidad de dar testimonio y
conducir almas a los pies de Cristo. Cuando nos enfocamos en el evangelismo ayudamos a nuestros
jvenes a desarrollar un sentido de propsito y crecimiento en su experiencia cristiana. Eso es
Salvacin y Servicio! Vayan los jvenes, las seoritas y los nios al trabajo en el nombre de Jess
(Servicio cristiano, p. 44).
7. Consagracin y lealtad
Podemos definir esta necesidad como una fuerza propulsora para el xito de Lderes y liderados en
el Ministerio Joven.
Dos aspectos son reales en la vida, principalmente, de los jvenes modernos:
A. Comportamiento de riesgo
Muchos andan tan prximos al peligro y las tentaciones seculares que sus actitudes, lenguaje y
hasta en la apariencia se tornan casi iguales en relacin a los que no defienden los mismos
principios.
Pero, hay un consejo para estos:
Si el lirio puede crecer en el barro y en los pantanos, cercado de larvas e insectos, tambin es
posible que nosotros seamos puros, aunque tengamos que vivir en un mundo lleno de pecados. El
Espritu Santo nos transforma desde lo ntimo, modificando los deseos del alma y los blancos de la
vida, eliminando de nosotros la atraccin por el pecado (Champlin, Vol. VI, 151).
B. Discrepancia entre fe y prctica
La Biblia deja en claro, a travs de ejemplos vivos, que los jvenes tienen un papel activo e
importante para desempear en la obra de Dios. Mientras tanto, no es difcil encontrar entre nuestros

jvenes, algunos que no estn comprometidos en la prctica, con la fe que profesan. Es un desafo
para los que lideran a los jvenes; eso es Salvacin y Servicio.
Nuestro enfoque debe estar en:
I.
Elevar el nivel de la vida devocional del joven.
II.
Elevar el padrn de las realizaciones de los jvenes.
III.
Instruirlos y entrenarlos para el servicio.
IV.
Proveer oportunidades de accin misionera y de servicio.
V.
Ensear los principios de fidelidad total y de salud.
Pr. Ivay Arajo
Ministerio Joven USeB

EL PODER DE LA DELEGACIN
Uno de los aspectos vitales del liderazgo efectivo es el arte de la delegacin.
Ray Johnson: La delegacin es crucial.
John Maxwell: La delegacin es la herramienta ms poderosa que tiene un lder.
Barry Gane: El ministro de jvenes espiritualmente astuto, sabe que la tarea es demasiado difcil para
realizarla solo. Los dones de las personas son necesarios.
Moiss
(xo. 18:13-7):
Importancia vital de la delegacin.
Compartir el poder.
Liderazgo multiplicado en los otros.
Confiar en el prjimo.

Obstculos para la delegacin

1. La delegacin no es el centro
Muchos lo aceptan, pero no tienen el coraje de colocarlo como principio central del liderazgo.
La delegacin es el corazn del Ministerio Joven. sala o pirdela.
Jess hizo del entrenamiento de los 12 apstoles el centro de su ministerio de liderazgo.
La iglesia adventista comenz con los Jvenes: Elena de White, John Andrews, Uriah Smith, y otros
con tan solo 20 aos de edad promedio.
El tiempo limitado obliga a hacer de la delegacin la parte central del lder eficaz.
2. Falta de confianza en los jvenes
Los jvenes se tornarn en cristianos responsables al tener responsabilidades!
Crea que esta es una gran propuesta de motivacin humana.
3. Yo lo puedo hacer mejor
El error de muchos padres es que hacen a sus hijos especialistas en sostener la linterna...
El buen lder debera enfocarse en ejecutar tareas que otros NO pueden hacer, y no tan solo atender
las tareas que le gusta hacer (Maxwell).
4. No tengo tiempo
Nadie estuvo ms ocupado que Jess, pero encontr tiempo para ensear porque deleg.
Principios de la buena delegacin
1. Desarrollar discpulos
No use a las personas para realizar tareas.
Trnelas en seguidoras de sus ideas.
Haga una evaluacin de los dones espirituales.
Trate de descubrir cules son las verdaderas pasiones para la vida del discpulo.
2. Entrnelos!
Poner a la juventud a realizar una determinada tarea sin entrenamiento, es injusto.
Menos manuales y ms relacionamiento.
Pasar tiempo con ellos es el mejor entrenamiento que hay.
3. Enfquese en los resultados, no solo en los mtodos

 Dentro de lo posible d libertad a los jvenes para probar sus propios mtodos.
Mucha rigidez en los mtodos puede sacarles la motivacin.
4. Deles una autoridad adecuada
Qu presupuesto tienen?
Tienen libertad para tomar decisiones?
Qu permisiones tienen?
Hasta dnde pueden ir?
5. Est siempre buscando talentos
Hay muchos lderes debajo de sus narices
Busque a personas y delegue tareas.
CONCLUSIN: Ms bienaventurado es dar que recibir (Hech. 20:35).