La administracin: es una ciencia

social compuesta de principios, tcnicas y

prcticas, cuya aplicacin a conjuntos
humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, a travs
de los cuales se puede alcanzar propsitos
comunes que individualmente no es factible
lograr.

Elementos de la administracin:
En cualquier organizacin que se
aplique la administracin siempre
estarn presentes los
siguientes elementos:
Personas o recursos humanos
Actividades
Objetivos
Recursos financieros, equipos,
maquinarias, etc.
Mtodos (conocimientos, aplicaciones
tecnolgicas y operativas)
Los cuales los elementos antes
nombrados sirven para ayudar en
forma coordenada a cumplir con
nuestros objetivos.
Planeacin: Fija tiempos de las
determinaciones de las unidades que
se planteen en los objetivos.
Organizacin: Se refiere a la
estructuracin tcnica de las
relaciones, que debe darse entre las
jerarquas, funciones y obligaciones,
individuales necesarias en un
organismo social para su mayor
eficiencia.
Integracin: Son conocimientos que
se dan al organismo social de todos
aquellos medios que la mecnica
administrativa por lo cual deben ser
eficaces para realizar este
funcionamiento, para mejor
desarrollo.
Direccin: es impulsar, coordinar y
vigilar las acciones de cada miembro

Importancia de la administracin:
En todas y cada una de nuestras
actividades cotidianas, en distintos
mbitos de nuestra vida,
necesitamos establecer una
Planificacin y Metodologa de
trabajo, teniendo como primer paso
fundamental el establecimiento de
un Punto de Partida que es el
momento en que surge la iniciativa y
se plantea un posible Objetivo a
alcanzar, mientras que en el camino
a ese resultado se requiere de un
Sistema o Tcnica que permite
brindar las distintas actividades, en
forma ordenada y progresiva, a
realizar.
Es por ello que debemos en primer
lugar tener en cuenta los Bienes o
Recursos que podremos utilizar en el
desarrollo de la actividad, y en base a
ellos se establece un correcto uso
para cada uno de ellos, siendo esto
referido como una correcta
Administracin, un concepto que es
aplicado a una gran cantidad de
entornos y actividades sociales y
econmicas.
Seguramente uno de los ejemplos
ms conocidos est en el rea de
Administracin de Empresas, siendo
el rea donde se gestionan todo tipo
de operaciones, adems de actuar
como un Organismo de Control en las
distintas actividades que se estn
realizando, garantizando el
cumplimiento y seguridad del
sistema aplicado en una Compaa o
Empresa en particular.
En contraposicin a la parte del
Sector Administrativo de una
compaa encontramos a los
empleados que actan como
operarios, ejecutando las distintas
acciones que van desde Atencin al
Cliente hasta las actividades que
requieren mayor esfuerzo en
particular, buscando controlar y

y grupo de un organismo social, con

el fin de que el conjunto de todas
ellas realice del modo ms eficaz, los
planes Escogidos.
Control: consiste en el
establecimiento de sistemas que nos
permitan medir los resultados
actuales y pasados en relacin con
los esperados, con el fin de saber si
se ha obtenido lo que se esperaba,
corregir, mejorar y formular nuevos
planes.

Proceso Administrativo: Es un
conjunto de fases o pasos a
seguir para darle solucin a un
problema administrativo, en l
encontraremos asuntos de
organizacin, direccin y control,
para resolverlos se debe contar
con una buena planeacin, un
estudio previo y tener los objetivos
bien claros para poder hacer del
proceso lo ms fluido posible.
Para que el proceso
administrativo llevado a cabo sea el
ms indicado se deben tomar en
cuenta una serie de pasos que no por
ser una parte del todo son menos
importantes, por mencionar algunos
estn, las metas, estrategias,
polticas, etc.
La tcnica de planeacin y la
organizacin son partes
fundamentales en el proceso ya que
ah radica la complejidad del mtodo
que se utilice pues al ser los pasos
con ms cantidad de deberes se
vuelve un poco ms complicado
tener el control, pero en estos pasos
existen ms sub-categoras que no
deben permitir que el procedimiento
se salga de control.

establecer adems distintos

Objetivos Empresariales.
Otra de las misiones que tiene la
Administracin est ligado a la
construccin de Acciones Conjuntas
de distintas reas de una compaa o
grupo en particular para lograr un
Objetivo en Comn, coordinando las
distintas tareas y estableciendo los
variados Sectores de Trabajo que
permiten arribar a una mayor
productividad y un mejor
aprovechamiento de los recursos con
los que cuenta una compaa o un
grupo social en particular.

Uso de la administracin: La
administracin es el rgano social
encargado de disear y mantener
productividad en los recursos de
desarrollo econmico, tambin es el
encargado de actividades
interrelacionadas de: planificacin,
organizacin, direccin y control de
todas las actividades que implican
relaciones humanas y tiempo; todas
estas con el fin de alcanzar metas
trazadas por la empresa e
integrantes de esta.
La administracin posee
caractersticas como universalidad,
especificidad, unidad temporal,
flexibilidad, entre otras que sern
ampliadas en este contenido;
Adems poseen elementos como: la
eficiencia, eficacia, productividad,
coordinacin de recursos, objetivos y
grupos sociales que la hacen
diferente a otras disciplinas.