Administracin Pblica

PREGUNTAS DE REPASO

OBJETIVO: Recapitular el tema avanzado para fijar los conocimientos principales

aprendidos por en el Estudiante.

1. Cul es la finalidad del D.S. 26115?

2. Explique las atribuciones institucionales?
3. Qu es un sistema de administracin de personal?
4. Cules son los componentes del sistema de administracin de personal?
5. Explique la interrelacin con otros sistemas y requisitos para la implementacin?
6. Concepto y objeto de subsistema de dotacin de personal?
7. Explique el proceso de calificacin, valoracin y remuneracin de puestos?
8. Concepto y objeto de subsistema de evaluacin del desempeo?
9. explique todos sus procesos a seguir de la evaluacin del desempeo?
10. Qu es un subsistema de movilidad de personal?
11. Cules son los procesos de la movilidad de personal explique cada uno de ellos?
12. Explique en qu consiste el subsistema de capacitacin productiva?
13. Explique cada uno de los procesos del subsistema de capacitacin productiva?
14. Qu es un subsistema de registro?
15. Expliqu cada uno de los procesos del subsistema de riesgo?
16. Cules son los aspectos generales de la carrera administrativa?
17. Cules son los objetivos, alcance y excepciones de la carrera administrativa?
18. Condiciones previas y requisitos para el ingreso a la carrera administrativa?
19. Cules son el procedimiento general de incorporacin?
20. En qu consiste la movilidad de los funcionarios de carrera?
21. Explique los recursos de revocatoria?

TEMA 6
1. La finalidad de las normas bsicas es:
a) Regular el Sistema de Administracin de Personal y la Carrera
administrativa, en el marco de la Constitucin Poltica del Estado
b) Regular el Sistema de Administracin financiera y la Carrera administrativa,
en el marco de las normas del ministerio de trabajo
c) Controlar el Sistema de Administracin de Personal y la Carrera poltica
donde se desarrolla , en el marco de la Constitucin Poltica del Estado
2. Una de las Funciones del servicio nacional de administracin de personal es:
a) Realizar investigaciones de las necesidades de capacitacin de los
servidores pblicos y privados
b) Realizar controles determinando las necesidades de capacitacin de los
servidores pblicos
c) Realizar investigaciones determinando necesidades de capacitacin de los
servidores privados
d) Realizar investigaciones determinando necesidades de capacitacin de los
servidores pblicos
3. Los Componentes del sistema de administracin de personal son:
a) Subsistema de Dotacin de instrumentos , Subsistema de Evaluacin del
Desempeo, Subsistema de Movilidad de Personal, Subsistema de
Capacitacin Productiva, Subsistema de control y evaluacin
b) Subsistema de Dotacin de Personal, Subsistema de Evaluacin del
Desempeo, Subsistema de Movilidad de Personal, Subsistema de
Capacitacin Productiva, Subsistema de Registro
c) Subsistema de Dotacin de maquinaria , Subsistema de Evaluacin del
comportamiento , Subsistema de Movilidad de Personal, Subsistema de
Capacitacin Productiva, Subsistema de control
4. El Sistema de Programacin de Operaciones
a) Define la demanda de personal necesario para el cumplimiento de los
objetivos institucionales, constituyndose en el sustento del Subsistema de
dotacin de Personal
b) Define las funciones del personal necesario para el cumplimiento de las
metas institucionales, constituyndose en el sustento del Subsistema de
dotacin de Personal
c) Permite la identificacin de las unidades organizacionales de una entidad, su
jerarqua, funciones y competencias

5. El subsistema de dotacin de personal

a) Es un conjunto de sistemas para dotar tcnicamente de personal a la entidad,
previo establecimiento de las necesidades de personal no identificadas
b) Es un conjunto de controles de los objetivos para dotar tcnicamente de
personal a la entidad, previo establecimiento de las necesidades de personal
pblico y no el privado
c) Es un conjunto de procesos para dotar tcnicamente de personal a la entidad,
previo establecimiento de las necesidades de personal identificadas
6. Uno de los objetivos de la dotacin de personal es:
a) realizar una Estratgica Institucional, la Programacin Operativa Anual, la
estructura organizacional y los recursos presupuestarios requeridos
b) Preservar los puestos necesarios para el logro de los objetivos institucionales
y la calidad de los servicios pblicos
c) la identificacin de las unidades organizacionales de una entidad, su
jerarqua, funciones y competencias
7. Los Procesos del subsistema de dotacin son:
a) Clasificacin, Valoracin y Remuneracin de Puestos; Cuantificacin de la
oferta de personal; Anlisis de la Oferta Interna de Personal; Formulacin
del Plan de Personal; Programacin Operativa Anual Individual;
Reclutamiento y Seleccin de Personal; Induccin o Integracin y
Evaluacin de procesos de personal
b) Clasificacin de personal segn pblicos y privados , Valoracin y
Remuneracin de Puestos; Cuantificacin de la Demanda de personal;
Anlisis de la Oferta Interna de Personal; Formulacin de la jerarqua de
Personal; Programacin Operativa mensual Individual; Reclutamiento y
Seleccin de Personal; Induccin o Integracin y Evaluacin de
Confirmacin
c) Clasificacin, Valoracin y Remuneracin de Puestos; Cuantificacin de la
Demanda de personal; Anlisis de la Oferta Interna de Personal;
Formulacin del Plan de Personal; Programacin Operativa Anual
Individual; Reclutamiento y Seleccin de Personal; Induccin o Integracin
y Evaluacin de Confirmacin
8. El proceso de clasificacin de personal ser dada en las siguientes categoras
a) Inicial , medio, y superior
b) Principiante , en acenso , y coordinador
c) directivo , ejecutivo , y funcional
d) Superior , ejecutivo , y operativo

Administracin Pblica
9. El proceso de valoracin
a) Determina el alcance, importancia y conveniencia de cada puesto de la
entidad, asignndole una remuneracin justa vinculada al mercado laboral
nacional
b) Ser fijado en funcin al valor del puesto. La informacin sobre
remuneraciones utilizar como instrumentos bsicos la escala salarial y la
planilla presupuestaria
c) En Las entidades ser en que ellos podrn otorgar incentivos econmicos en
coordinacin con el rgano Rector del Sistema de Presupuestos, debern ser
producto de los resultados de la evaluacin
10. El instrumento bsico para el anlisis de la oferta interna de personal
a) es la evaluacin de personal que deber ser elaborado en forma previa al
control de personal
b) es el inventario de personal que deber ser elaborado en forma previa a la
formulacin del plan de personal
c) es el control de personal que deber ser elaborado en forma previa a la
evaluacin de personal

11. Para el cumplimiento de los objetivos institucionales considerar

a) Previsiones sobre modificaciones de la estructura organizacional y puestos
de trabajo, Estrategias para la ejecucin de procesos del personal,
Estrategias de implantacin de la carrera administrativa y nuevas
incorporaciones, Estrategia de la implementacin del control de personal
b) Previsiones sobre modificaciones de la jerarqua de puestos de trabajo,
Estrategias para la reasignacin de personal, Estrategias de implantacin de
la carrera administrativa y nuevas incorporaciones, Estrategia de la
evaluacin institucional
c) Previsiones sobre modificaciones de la estructura organizacional y puestos
de trabajo, Estrategias para la reasignacin o adecuacin de personal,
Estrategias de implantacin de la carrera administrativa y nuevas
incorporaciones, Estrategia de capacitacin institucional
12. El Proceso de programacin operativa anual individual
a) Establecer y definir los objetivos de cada puesto, sus funciones y los
resultados que se esperan de su desempeo
b) Procura atraer candidatos idneos a la Administracin Pblica
c) Relevar informacin necesaria del personal al interior de la entidad a objeto
de determinar sus caractersticas personales

13. Las etapas del reclutamiento de personal son

a) Pasos previos para llenar un puesto, Modalidades del Reclutamiento,
Convocatoria a personal privado
b) Procesos previos para llenar una Vacancia, Modalidades del Reclutamiento,
Convocatoria solo a personal publico
c) Pasos previos para llenar una Vacancia, Modalidades del Reclutamiento,
Convocatoria
14. Los procesos de reclutamiento de personal, debern ser realizados mediante
a) La convocatoria interna, La convocatoria externa
b) La convocatoria oral, La convocatoria escrita
c) La convocatoria libre, La convocatoria abierta
15. Las etapas de la seleccin de personal son
a) La Evaluacin, Comit de Seleccin, Informe de Resultados, Eleccin,
Nombramiento, Posesin
b) El control de personal , Comit de Seleccin, Informe de Resultados,
Eleccin, Nombramiento, incorporacin directa del personal
c) La Evaluacin, Comit de vigilancia , Informe de Resultados, Eleccin,
Nombramiento, incorporacin indirecto del personal
16. Como resultado se determinar el ingreso de una persona a la entidad o la
promocin del servidor pblico esta definicin corresponde a la etapa
a) Informe de Resultados
b) Comit de Seleccin
c) Evaluacin
d) Posesin
17. El periodo de prueba para profesionales, tcnico administrativo, auxiliar,
personal servicios es de:
a) 2 meses
b) 3 meses
c) 1 mes
d) 6 meses
18. Los servidores pblicos recin incorporados y los promovidos
a) se sujetarn a un control de operaciones del puesto, y se realizar dos veces
al mes una hasta que haya cumplido el periodo de prueba
b) se sujetarn a un control de confirmacin del puesto, y se realizar una vez
cada mes hasta que haya cumplido el periodo de prueba

c) se sujetarn a una evaluacin de confirmacin en el puesto, y se realizar

una vez que haya agotado el periodo probatorio
19. Los Procesos del subsistema de evaluacin del desempeo son
a) Proceso de Programacin y proceso de ejecucin del desempeo
b) Proceso de evaluacin a corto plazo y proceso de evaluacin a largo plazo
c) Proceso de ejecucin y proceso de realizacin
d) Proceso de operaciones y proceso de autorrealizacin
20. Es el conjunto de cambios a los que se sujeta el servidor pblico desde que
ingresa a la Administracin Pblica hasta su retiro
a) subsistema de rotacin de personal
b) subsistema de evaluacin del desempeo
c) subsistema de seleccin e incorporacin de personal
d) subsistema de movilidad de personal
21. los Procesos del subsistema de movilidad de personal son
a) Promocin, movimientos de puestos , evaluacin y retiro
b) Promocin, rotacin, transferencia y retiro
c) Promocin, incorporacin, control y retiro
22. El Cambio temporal de un servidor pblico de una unidad de trabajo a otra,
en una misma entidad para desempear un puesto similar esta definicin
corresponde al proceso de
a) Proceso de rotacin de puestos segn la evaluacin
b) Proceso de transferencia
c) Proceso de cambio de puesto de trabajo
d) Proceso de rotacin
23. Los Procesos del subsistema de capacitacin productiva son
a) Proceso de Deteccin de Necesidades de Capacitacin, proceso de
Programacin, proceso de Ejecucin y proceso de Evaluacin de la
Capacitacin y de los Resultados de la Capacitacin
b) Proceso de Deteccin de Necesidades de personal , proceso de
Programacin, proceso de evaluacin de operaciones y proceso de
Evaluacin de la Capacitacin y de los Resultados de las operaciones
c) Proceso de Deteccin de Necesidades de personal , proceso de
Programacin de computadoras , proceso de Ejecucin y proceso de
Evaluacin de la Capacitacin

24. Los servidores pblicos podrn en caso de denegatoria del recurso de

revocatoria por la autoridad administrativa correspondiente e inferior,
interponer el recurso jerrquico ante el
a) Superintendente de Servicio Civil
b) Superintendente de sud alcalda
c) Superintendente de alcalda
d) Superintendente de Servicio de personal
25. Los servidores pblicos
a) podrn impugnar e interponer el recurso de revocatoria, ante la alcalda que
es la autoridad que hubiere dictado el informe de resultados
b) podrn impugnar e interponer el recurso de revocatoria, ante la misma
autoridad que hubiere dictado el informe de resultados
c) podrn impugnar e interponer el recurso de revocatoria, ante la sud alcaldia
autoridad que hubiere dictado el informe de resultados