Administracin Financiera I

Realizado por:
Sofa Vintimilla
Maria Paola Malo.
Curso:
7MO F
Fecha:
30-03-2016

Ao Anterior
P M. Obra =

1000 Unidades
300 hh

3.3333 u/hh

Ao Actual
1000
275

3.6364

R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la produ

P Resina =

1000 Unidades
50 Libras

20.0000 u/l

1000
45

22.2222

R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la produ

P Capital =

1000 Unidades

1000

10000 Dolares

0.1000 u/$

11000

0.0909

R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la produ

P Energia =

1000 Unidades

1000

3000 BTU

2850

0.3333 u/btu

0.3509

R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la produ

Productividad Total =

1000 Unidades
13350 hh

0.0749 u/hh

1000
14170

0.0706

R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la produ

Ao Actual
Unidades
hh

u/hh

1.09

9.09%

ce un incremento en la productividad total de un 2,4%.

Unidades
Libras

1.11

u/l

11%

ce un incremento en la productividad total de un 2,4%.

Unidades

Dolares

u/$

0.91

-9.09%

ce un incremento en la productividad total de un 2,4%.

Unidades
BTU

u/btu

1.05

5.26%

ce un incremento en la productividad total de un 2,4%.

Unidades
hh

u/hh

1.06

6.14%

ce un incremento en la productividad total de un 2,4%.

a)

Productividad Laboral:

1000

Llantas

400 x 12,50 Dolares

0.200

Llantas/ $
R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la produ

b)
Mano de obra:
Materia Prima:
Energia:
Capital:

$5,000.00
$20,000.00
$5,000.00
$10,000.00

c)
Mano de obra:
Materia Prima:

$5,000.00
$20,000.00

Energia:
Capital:

$4,000.00
$10,000.00

R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la pro

uce un incremento en la productividad total de un 2,4%.

Productividad Total =

1000

Llantas

$40,000.00 Dolares

0.025

Productividad Total =

1000

Llantas/$

Llantas

$39,000.00 Dolares

1.02564103

0.026

2.56%

Llantas/$

oduce un incremento en la productividad total de un 2,4%.

#REF!
#REF!

Ao Pasado
Produccion
1500 panes
Mano de obra
640 HH
160 HH x trab
$
8.00 $/HH
M.O en $
$
5,120 $
Servicios basicos $
500 $
Materia Prima
$
0.35 $/Panes
$
525.00 $

Ao Anterior
1500 Panes
640 hh

2.3438 P/hh

Ao Actual
1875
800

2.3438

R// Al reducir la factura de energa en $1000 se produce un incremento en la produ

Productividad M.O =

1500 Panes
2.3438 P/hh

640 HH
# Trabajadores =

640 HH
160 HH x Trab

4 Trab.
Productividad M.p =

1500 Panes
0.3500 $

1875
2.3438

800
800
160

5
1875
0.3500

525.00 MP $

656.25

640 Panes
525.0000 MP $

800
656.2500

1.21905 P/MP $
Productividad Total

1500 Panes
5645.0 $

8467500.00 MP $

1.2190476
1875
7056.25

13230469

Ao actual
1875 panes
800 horas
160 HH x trab
$
8.00 $/HH
$
6,400 $
$
500 $
$
0.35 $/Panes
$
656.25 $

25%

Ao Actual
Panes
hh

P/hh

1.00

0.000%

e un incremento en la productividad total de un 2,4%.

Panes
P/hh

160.00

HH

15900%

HH
HH x Trab

Trab.

1.25

25.000%

Panes
$

1.25

MP $
Panes
MP $

P/MP $
Panes
$

MP $

25.000%

1 semana:

Produccion :
MO

45 horas x c/ trabajador
8 Trabajadores
360 Total de horas trabajadas
$10 x hora
$3,600 M.O en $

Total prendas:
Defectuosas
Buen estado

132
52 P. venta:
80 P. venta:

52 Prendas $90 + 80 Prendas $198

45 horas/Trabajador 8 Trabajadores

Productividad:

$20,520
360
$57.00

$90
$198

Dolares
H. Hombre
$ / H. Hombre

La productividad laboral en dlares por hora de trabajo en este taller durante la primera sema
es decir, por cada hora de trabajo el taller genera 57$ en produccin.

$4,680
$15,840
$20,520
$20,520
$360

Dolares
H. Hombre

te la primera semana de marzo es de 57 $/h.h;

2006
Costo Capital
MP en $
MO en $
MO hh
MP Barriles
Costo MO
Costo MP
a)

$
$
$

375,000 Dolares
224,000 Dolares
286,000 Dolares
22000
H. Hombre
700

$
$

Barriles

13.00 $/h
320.00 $/barril

2006

P M. Obra =
Por hora

4500
22000
0.20455

Unidades
hh
u/hh

R//: Podemos ver que existe un incremento en la productividad de MO, es decir

P M. Obra =
Costo

4500

Unidades

$286,000.00 Dolares
0.01573

U/$

R//: Podemos ver que existe una disminucion en la productividad de Costo de M

P M. Prima =
Costo

4500
224000
0.02009

Unidades
Dolares
U/$

R//: Podemos ver que existe una disminucion en la productividad de Costo de M

P M. Prima =
Barriles

4500

Unidades

700

Barriles

6.42857

U/Barril

R//: Podemos ver que existe un incremento de unidades por barril en la product

P Capital =

4500
375000
0.01200

Unidades
Dolares
u/$

R//: Podemos ver que existe una disminucion en la productividad de capital en

Productividad Total =

4500
885000

Unidades
Dolares

0.00508

u/$

R//: Podemos ver que existe una disminucion en la productividad total en el a

2006

b)
Indice de precios:

120

R//: La compaa tuvo que aumentar los precios de sus productos, como consec

insumos de produccion, lo que causa una disminuicion en la demanda, y se vera

Afectara de igual manera la utilidad de la empresa ya que se tiene mas gastos o

C)

R//: Despues de haber analizado la productividad total en el uso de recursos, o

Por lo cual, el seor Richards no alcanzo su meta de aumentar la productividad e

(0.0044 - 0.00508)
0.00508

= 11.68%

2007
$
$
$

620,000 Dolares
324,000 Dolares
392,000 Dolares
28000
H. Hombre
900

$
$

Barriles

14.00 $/h
360.00 $/barril

2007

6000
28000
0.21429

Unidades
hh
u/hh

1.05

4.76%

productividad de MO, es decir que se realizan mas unidades con menos horas hombre.
6000

Unidades

$392,000.00 Dolares
0.01531

U/$

0.97

-2.72%

la productividad de Costo de MO en el ao 2007 con respecto al 2006.

6000
324000
0.01852

Unidades
Dolares
U/$

0.92

-7.82%

la productividad de Costo de MP en el ao 2007 con respecto al 2006.

6000

Unidades

900

Barriles

6.66667

U/Barril

1.04

3.70%

nidades por barril en la productividad de MP del 2007, con respecto al 2006.

6000
620000
0.00968

Unidades
Dolares
u/$

0.81

-19.35%

la productividad de capital en el ao 2007 con respecto al 2006.

6000
1336000

Unidades
Dolares

0.88

0.00449

u/$

-11.68%

la productividad total en el ao 2007 con respecto al 2006.

2007
125

1.04166667

4.2%

de sus productos, como consecuencia de una subida de precios en los costos de

icion en la demanda, y se vera afectado en relacion a otras empresas en el mercado.

a ya que se tiene mas gastos operativos.

d total en el uso de recursos, obtuvimos una disminucion de 11.68% con respecto al ao 2006,

de aumentar la productividad en 5%.

al ao 2006,

Descripcion
Diseo del bien y el servicio

Administracion de la calidad

Proceso y capacidad

Estrategia de localzacion

Estrategia de distribucion de instalaciones

Recursos humanos y diseo de trabajo

Administracion de la cadena de subministros

Administracion de inventarios (Instalaciones

universitarias y sus objetos materiales).

Programacion

Mantenimiento

Debilidad

estudiantes por ciclos en cuanto a las mayas curriculares

no se encuentran en una actualizacion cotinua con el
entorno empresarial ya que la mayoria de sus materias
son teoricas no permitiendonos a los alumnos contor con
dictar
las diferentes
materias
de lasde
mayas
decir hacen
una experiencia
laboral
y un punto
sumaes
importancia
falta profesores con mayor experiencia profesional de
igual manera un gran problema que dificulta a toda la
Hay
falta de espacios
dees
computacion
y internet
falta de infocus
univerisidad
en general
la calidad de
que no
en las diferentes aulas de las facultades de igual manera
las materias que se dan en las diferentes carreras
deberian contener una continuidad que desgraciadamente
no
se tiene.
La zona
en la cual se encuentra la universidad no es una
zona estrategica ya que causa una gran cantidad de
trafico sin calles opcionales para el desfogue de la misma.
Las oficinas de los representantes de cada facultad se
encuentran en la primera planta de la misma ya que asi
permiten una facil comunicacion de los estudiantes con
sus profesores y rectores.
El processo de seleccion de los profesores no es muy
bueno ya que algunos de ellos no cumplen con los
requisitos y tiene metodologias antiguas.
En la universidad hay un gran problema con el internet
que es un medio que facilita a los estudiantes a una
comunicacion y un estimulante en el aprendizaje.
Hay ausencia de instrumentos basicos para los baos
como el papel higenico o el jabon de igual manera hay
una falta de tecnologia en las aulas.
No coordinaron el espacio de sus aulas para la cantidad
de estudiantes existentes por ciclo debido a que han
cerrado los cursos nocturnos.
Las insataliciones son muy antiguas ya que las aulas no
constan con tomacorrientes para las computadoras, son muy
pequeas e incluso no tiene un funcionamiento correcto de
los infocus, los parqueaderos son inseguros y no hay
suficiente espacio para sus estudiantes.

Fortaleza
En la Uda contamos con diferentes carreras universitarias
que son basicas para la parte laboral garantizando un
estudio profundo de la carrera escojida.
Los profesores buenos que tiene la universidad son
profesores que son profesionales en su campo permitiendo
la interaccion de los estudiante en cuanto a temas para
El
aprendizaje
por parte del estudiante es util para que asi al
mejorar
la materia.
continuar su carrera ponga en practica lo que se ha
aprendido en el principio, se han realizado algunas
implementaciones que permiten la movilizacion de
discapacitados.
La localizacion es centrica permitiendo a los estudiantes un
facil accesso con sus autos, bicicletas e incluso mediante
transporte publico.
Las diferentes aulas que se nesecitan para la carrera no se
encuentran en las mismas facultades sino hay que
transladarse a otras dificultando lel tiempo de los
El departamento de recursos humanos crea un buen
estudiantes
ambiente laboral entre los profesores y todo el personal de
la universidad de igual manera al realizar las evaluciones
continuas del desempeo de los profesores que les permite
mejorar continuamente.
La universidad se asocia con las diferentes organizaciones
que subministran a la universidad no solo con cosas
materiales sino con capacitaciones que son muy
importantes para los profesores.
La universidad consta con todos los subministros nesesarios
para prooveer a sus profesores como marcadores,
borradores, hojas , entre otros.
La coordinacion entre las distintas facultades facilita el uso
adecuado de sus instalaciones asi permitiendo el uso de
todas sus aulas y espacios verdes, las horas de acuerdo a
los profesores tambien se encuentran bien definidas ya que
rara vez contamos con horas huecas
Apesar del poco personal que conforma el area de
mantenimiento es un personal capacitado y con voluntad de
ayudar asi pudiendo mantener un ambiente limpio y agradable
para sus estudiantes.