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ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014

Lnea 1, Ideas de Negocios

ANEXOS
CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014
PARA EMPRENDEDORE/AS CON IDEAS DE NEGOCIOS
SERCOTEC

REGIN DE ATACAMA

2014
ANEXO 1:

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
MEDIOS DE VERIFICACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS
DEL CONCURSO
ETAPA DE TEST DE PRESELECCIN

Requisito

Medio de verificacin

a.

Completar el Test de Preseleccin con los


datos
de
usuario
registrados
en
www.sercotec.cl, conforme al concurso y
regin a la que postula.

Este requisito se valida automticamente en


la respectiva plataforma informtica y
registros de usuarios/as SERCOTEC.

b.

Persona natural mayor de edad sin inicio


de actividades ante el Servicio de
Impuestos Internos (SII) en primera
categora a la fecha de inicio del concurso

Requisito validado por SERCOTEC a travs


de la informacin provista por el Servicio
Nacional de Registro Civil e Identificacin y
Servicio de Impuestos Internos (SII).

c. No haber suscrito contrato con SERCOTEC en


cualquiera de los concursos sealados en la
letra c, del punto 1.3 de las bases de concurso.

Este requisito podr ser verificado hasta la


etapa de formalizacin con informacin
interna de SERCOTEC, asociada al RUT de
la persona natural, segn corresponda.

d. Tener un puntaje igual o superior a 6.036


puntos en la ficha de proteccin social (Ex
Ficha CAS) del Ministerio de Desarrollo Social, o
no tener dicha ficha.

Requisito validado por SERCOTEC a travs


de la informacin provista por el Ministerio
de Desarrollo Social.

ETAPA DE ELABORACIN Y ENVO DEL PLAN EMPRENDE

Requisito

Medio de verificacin

e. Completar y enviar el Plan Emprende, en


la forma y dentro de los plazos estipulados
para
este
concurso,
cumpliendo
las
restricciones de financiamiento establecidas, y
conforme a los antecedentes de postulacin
utilizados en el Test de Preseleccin.

Registro SERCOTEC de Planes Emprende


recibidos.

ETAPA DE EVALUACIN DE GABINETE

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


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No existen medios verificadores en esta etapa de evaluacin.
ETAPA EVALUACION EN ENTREVISTA

Requisito
f.

1.

Medio de verificacin

Tener domicilio en la regin


del concurso al cual postula1 y Este requisito podr ser validado a travs de alguno de
donde
implementar
su
los siguientes medios de verificacin:
proyecto. No se financiarn
Boleta o factura de un servicio contratado en la
proyectos
a
ser
regin a nombre del/la postulante.
implementados en una regin
Para el caso de localidades rurales, declaracin de
diferente a la cual se postula.
domicilio emitida por un tercero que haga de
Ministro de Fe, (tales como representante de
comunidad indgena, presidente del Comit de Agua
Potable Rural de la localidad correspondiente).
Otros medios pertinentes autorizados por
SERCOTEC

g. En caso que el Plan Emprende


contemple
financiamiento
(subsidio y/o aporte empresarial)
para
infraestructura,
deber
acreditar alguna de las siguientes
condiciones:
ser
propietario/a,
usufructuario/a,
comodatario/a,
arrendatario/a;
o en general
acreditar
cualquier
otro
antecedente en que el titular del
derecho de dominio o quien tenga
facultad de realizarlo (por ejemplo
organismo pblico encargado de
entregar la respectiva concesin)
ceda el uso al postulante.

En caso de ser propietario/a: Certificado de Dominio


Vigente emitido por el Conservador de Bienes Races
respectivo. La fecha de emisin de este certificado no
podr ser superior a 90 das de antigedad, al momento
de la postulacin. Para el caso de habilitacin de
vehculos de trabajo, deber presentar el Certificado de
Anotaciones vigentes del vehculo otorgado por el
Registro Civil.
En caso de ser usufructuario/a: Certificado de
Hipotecas y Gravmenes emitido por el Conservador de
Bienes Races respectivo. La fecha de emisin de este
certificado no podr ser superior a 90 das de
antigedad, al momento de la postulacin.
En caso de ser comodatario/a: Copia Contrato de
Comodato que acredite su actual condicin de
comodatario/a.
En caso de ser arrendatario/a: Copia Contrato de
arriendo que acredite su actual condicin de
arrendatario/a.
En caso de ser usuario autorizado/a de la
propiedad:
Documento
en
donde
conste
la
autorizacin del uso por el propietario/a (por ejemplo
autorizacin notarial del propietario/a del inmueble) o
por quien tenga la facultad de realizarlo (por ejemplo
decreto de concesin, entre otros)

1 El domicilio de postulacin a acreditar en el caso de pasar a la etapa de entrevista, debe


corresponder a la regin registrada en www.sercotec.cl al momento de la postulacin.

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


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ETAPA DE EVALUACIN DE JURADO

Requisito

Medio de verificacin

h. Presentar Plan Emprende al jurado de


evaluacin, en la fecha y forma informada por
SERCOTEC, en el caso de haber pasado a esta
etapa

Registro SERCOTEC de Planes Emprende


presentados.

ETAPA DE FORMALIZACIN DE GANADORES


Requisito

Medio de verificacin

i. No tener rendiciones pendientes


con SERCOTEC al momento de la
firma de contrato.

Este requisito ser validado con informacin interna


de SERCOTEC asociada al RUT de la persona natural.

j. En caso de resultar ganador/a y


previo a la firma del contrato
entregar a SERCOTEC
el aporte
empresarial en efectivo, de al
menos un 20% sobre el subsidio
conforme
el
Plan
Emprende
postulado y aprobado.

Comprobante de ingreso, depsito o de transferencia


electrnica correspondiente al menos al 20% del
monto total de subsidio, segn Plan Emprende
postulado y aprobado.

k. En caso de resultar ganador/a


entregar
las
garantas
correspondientes, por concepto de
anticipo y fiel cumplimiento de
contrato, previo a la firma de
contrato.

Garantas de anticipo y fiel cumplimiento, segn Bases


del concurso.

l. En caso de resultar ganador/a,


previo a la firma del contrato,
deber
contar
con
inicio
de
actividades ante el SII, en primera
categora.

Documento de SII que acredite, como es a va


ejemplar la informacin que registra el ganador en la
carpeta tributaria ante SII

m. En caso de resultar ganador/a,


el postulante no
podr tener
parentesco en primer y/o segundo
grado por
consanguineidad o
afinidad con el personal directivo
de SERCOTEC o con aquellos que
intervienen en el proceso de
evaluacin y seleccin de los
proyectos ganadores, ni con quienes
participan en la asignacin de
recursos
correspondientes
al

Declaracin jurada simple segn formato de Anexo


N2.

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


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presente concurso.

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


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ANEXO 2
DECLARACIN JURADA SIMPLE PROBIDAD
.. de ... de 2014.

Don/Doa., Cdula Nacional de Identidad N..,


domiciliado/a en.., declara bajo juramento, para efectos del
concurso CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO, LINEA IDEAS DE
NEGOCIOS 2014, Regin XXX, que:

No tiene parentesco en primer y/o segundo grado por consanguineidad


o afinidad con el personal directivo de SERCOTEC o con aquellos que
intervienen en el proceso evaluacin y seleccin de los proyectos
ganadores, ni con quienes participan en la asignacin de recursos
correspondientes al presente concurso .

Nombre:
Cdula
Identidad:

de

Firma:

ANEXO 3

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


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DECLARACIN JURADA SIMPLE NO RECUPERA IVA

En___________,
a
_______de__________________
de
2014,
DON/DOA
_____________________, Cdula Nacional de Identidad N ______________,
participante del proyecto__________, declara NO recuperar el IVA o no hacer
uso del crdito fiscal lo que acreditarn mediante libro de compraventa,
formulario 29 y factura. En el caso del libro de compraventa y del formulario
29 deber tratarse de la documentacin del mes respectivo y de los dos
meses posteriores.

Da fe de con su firma;

Nombre:
Cedula de Identidad:
Firma:

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ANEXO 4
DECLARACIN JURADA SIMPLE CONSTITUCION DE PAGARE
DECLARACIN JURADA SIMPLE

.. de ... de 2014
Don/a

.,

Cdula

Nacional

de

Identidad

, domiciliado/a en .,
en este acto declara bajo juramento, para efectos del concurso CAPITAL
SEMILLA EMPRENDIMIENTO, LINEA IDEAS DE NEGOCIOS 2014, Regin
XXX, que no ha sido posible obtener la constitucin de boletas de garanta,
vale vista bancario, plizas de seguro ni certificado de fianza, para garantizar
los fondos objeto del programa, en atencin a las siguientes circunstancias:

INDICAR GESTIONES REALIZADAS PARA LA OBTENCIN DE LAS


GARANTAS Y NEGATIVA RECIBIDA; O BIEN SEALAR HECHOS O
CIRCUNSTANCIAS

ECONOMICAS

Y/O

FINANCIERAS

QUE

HAN

IMPOSIBILITADO SU CONSTITUCIN.

.
Nombre:
Cdula
Identidad:

de

Firma:

ANEXO 5: DECLARACIN JURADA SIMPLE


DE NO CONSANGUINEDAD EN LA RENDICIN DE LOS GASTOS

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Lnea 1, Ideas de Negocios
En___________,
a
_______de__________________
de
2014,
Don/a
_____________________, RUT ______________, (EN CASO DE PERSONA JURDICA
AGREGAR: representada por __________, RUT _________), participante del
proyecto _____________ declara que:
(marcar con una cruz la situacin que corresponde al empresario/a ganador
segn corresponda)
El gasto rendido en el sub tem de Nuevas contrataciones
NO corresponde
a
mi
propia
remuneracin, ni
de socios,
representantes legales o sus respectivos cnyuges, ni familiares por
consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre,
madre y hermanos).
El gasto rendido en el sub tem de Nuevos arriendos de bienes races
(industriales, comerciales o agrcolas), y/o maquinarias necesarias para
el desarrollo del proyecto, contratados con posterioridad a la firma de
contrato con SERCOTEC. NO corresponde al arrendamiento de bienes
propios, ni de alguno de los socios/as, ni representantes legales o sus
respectivos cnyuges, ni familiares por consanguineidad y afinidad hasta
segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos).
El gasto rendido en el sub tem de Asistencia tcnica y asesora en
gestin NO corresponde a mis propias boletas de honorarios, ni de
socios, ni de representantes legales o de sus respectivos cnyuges, ni
de familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado
inclusive (hijos, padre, madre y hermanos).
El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem Ferias,
exposiciones, eventos NO corresponde al pago a alguno de los socios/as,
representantes legales o de sus respectivos cnyuge, familiares por
consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre,
madre y hermanos).
El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem Misiones
comerciales y/o tecnolgicas, visitas y pasantas NO corresponde al
pago a alguno de los socios/as, representantes legales o de sus
respectivos cnyuge, familiares por consanguineidad y afinidad hasta
segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos).
El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem de Materias
Primas y Materiales NO corresponde al pago a alguno de los socios/as,
representantes legales o de sus respectivos cnyuge, familiares por
consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre,
madre y hermanos).
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Lnea 1, Ideas de Negocios

El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem de


Mercadera NO corresponde al pago a alguno de los socios/as,
representantes legales o de sus respectivos cnyuge, familiares por
consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre,
madre y hermanos).
Da fe con su firma;

Nombre:
Cdula
Identidad:

de

Firma:

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Lnea 1, Ideas de Negocios
ANEXO 6

CRITERIOS DE EVALUACIN
CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014
Ideas de Negocios
i) Evaluacin de Gabinete
1. Condiciones para el emprendimiento (idea de negocio) (15%)
Pregunta

1.1
Antecedentes
educacionales:
Educacin
pertinente
1.2 Formacin
complementaria
atingente al
proyecto

1.3
Antecedentes
del entorno
familiar o
cercano

Descripcin del criterio

Altamente vinculado a la idea de


negocio
Medianamente vinculado a la idea
de negocio
Indirectamente vinculado a la idea
de negocio
Ninguna
S, identifica al menos tres
S, identifica dos
S, identifica una
Ninguna (no logra identificar)
Familiares o referentes cercanos
empresarios de un rubro vinculado a
la idea de negocio.
Familiares o referentes cercanos
empresarios
de
un
rubro
no
vinculado a la idea de negocio.
Familiares o referentes cercanos
empleados pblicos o particulares no
vinculados
con
actividad
empresarial; o simplemente no tiene
familiares/referentes cercanos

Not
a

Ponderaci
n en el
mbito

Ponderac
in del
mbito

7
5

35%

3
1
7
5
3
1

35%
15%

5
30%

11

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2. Factibilidad tcnica y econmica de implementacin y desarrollo del
negocio (40%)
Pregunta

2.1 Lugar de venta

2.2 Lugar de
produccin

2.3 Relacin
jurdica con el
lugar donde se
lleva a cabo la
venta del producto
o servicio
2.4 Recursos
monetarios y no
monetarios
adicionales
asociados

Descripcin del criterio

Seala como principal lugar de


venta
Internet,
local/oficina
comercial,
stand
estable
en
centros comerciales, ferias u otro
similar
Seala como principal lugar de
venta su casa.
Seala como principal lugar de
venta
la
calle,
eventos
estacionales o venta puerta a
puerta.
Cuenta con espacios separados
para venta y produccin, a menos
que
no
sea
necesario
o
recomendable,
dadas
las
caractersticas
del
negocio
asociado al proyecto postulante.
Produccin y Ventas se realizan en
el mismo espacio, sin separacin
de ambientes, siendo que esta es
necesaria y/o recomendable dadas
las caractersticas del negocio
asociado al proyecto postulante.
Propietario/a
Comodatario/a o Usufructuario/a
Arrendatario/a
Usuario/a autorizado/a u otros
(internet)
El/la postulante posee 4 o ms
tipos de fuentes
de recursos
relevantes para potenciar
el
negocio, tales como: Trabajadores,
maquinaria, vehculos, mobiliario,
infraestructura, ahorros propios o
financiamiento adicional, etc.

Not
a

Ponderaci
n en el
mbito

Ponderaci
n del
mbito
40%

10%

10%

7
5
3

10%

1
7

15%

12

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Lnea 1, Ideas de Negocios

2.5.1 N
horas de
trabajo al
da
dedicadas
al negocio
2.5
Dedicaci
n al
emprend
i-miento

2.5.2 N
meses al
ao
dedicados
al negocio
2.5.3 %
Aporte de
las
ganancias
al ingreso
familiar

2.6.1 Antecedentes
Financieros:
Saldo Mensual
Acumulado

2.6.2 Antecedentes

El/la postulante posee entre 2 y 3


fuentes de recursos relevantes
para potenciar el negocio.
El/la postulante posee 1 fuente
extra de recursos relevantes para
potenciar el negocio.
El/la postulante no posee fuentes
adicionales de recursos para
potenciar el negocio, excepto el
financiamiento
postulado
al
concurso.
Ms de 8 horas
Si dedica entre 6 y 8 horas
Si dedica entre 4 y 5 horas
Menos de 4 horas

7
5
3

10%

1
Entre 10 y 12 meses
Entre 7 y 9 meses
Entre 3 y 6 meses
Menos de 3 meses

7
5
3

Ms del 80%
Entre 51% y 80%
Entre 26% y 50%
Entre 1% y 25%

7
5
3

5%

10%

1
El Saldo Mensual Acumulado
alcanza valor positivo al mes 5 o
antes, sin volverse negativo en el
resto del periodo.
El Saldo Mensual Acumulado
alcanza valor positivo entre el mes
6 y 7, sin volverse negativo en el
resto del periodo.
El Saldo Mensual Acumulado
alcanza valor positivo despus del
mes 7.
El Saldo Mensual Acumulado no
logra alcanzar un valor positivo
durante todo el periodo.
1 Se definen costos fijos y costos

5
10%
3

1
7

10%
13

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Lnea 1, Ideas de Negocios
Financieros:
Proyeccin
Ingresos vs
Egresos

variables en forma coherente con


el proyecto
2 Se han definido ventas y stas
en total superan a los costos.
3 Los ingresos por ventas van
creciendo con el tiempo.
1 se definen costos fijos y costos
variables en forma coherente con
el proyecto
2 Se han definido ventas y stas
en total superan a los costos.

3 Los ingresos por ventas no van


creciendo con el tiempo.
1 se definen costos fijos y costos
variables en forma coherente con
el proyecto
2 Se han definido ventas, pero
stas en total No superan a los
costos.
3 Los ingresos por ventas van
creciendo con el tiempo.
1 se definen costos fijos y costos
variables en forma coherente con
el proyecto
2 Se han definido ventas, pero
stas en total No superan a los
costos.
3 Los ingresos por ventas no van
creciendo con el tiempo
1 Se definen solo costos fijos o
solo costos variables y/o con
alguna inconsistencia con el
proyecto.

2 Se han definido ventas y stas


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Lnea 1, Ideas de Negocios
en total superan a los costos.
3 Los ingresos por ventas van
creciendo con el tiempo.
1 Se definen solo costos fijos o
solo costos variables y/o con
alguna inconsistencia con el
proyecto.
2 Se han definido ventas y stas
en total superan a los costos.

3 Los ingresos por ventas no van


creciendo con el tiempo.
1 Los costos y/o ventas definidos
en el proyecto no permiten realizar
un anlisis coherente de la
informacin o bien;
1 Se definen solo costos fijos o
solo costos variables.

2 Se han definido ventas, pero


stas en total No superan a los
costos.

2.7 Factibilidad
tcnica de
instalacin e
implementacin de
la propuesta

3 Los ingresos por ventas no van


creciendo con el tiempo.
El proyecto no da cuenta de
obstculos significativos para la
implementacin
Se perciben algunos elementos en
el
proyecto
que
podran
obstaculizar
la
exitosa
implementacin.
El proyecto da cuenta de, o bien,
es percibido con, una elevado
riesgo para su implementacin.
Por ejemplo:
- No cuenta con el respaldo legal
para su implementacin,
- No es viable dentro del plazo de

10%
7

4
1

15

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Lnea 1, Ideas de Negocios
ejecucin de este concurso.

3. Claridad y consistencia de la idea de negocio (40%)


Pregunta

3.1
Descripcin y
alcance e la
oportunidad
de mercado

3.2 Producto
o servicio

Descripcin del criterio

La
oportunidad
de
mercado
est
claramente descrita en trminos de
objetivos,
potenciales
clientes,
productos/servicios, competencia, entorno
y otros, y su alcance y argumento es
realista.
La oportunidad de mercado est bien
descrita en trminos de contenido y
alcance, no obstante, falt profundizar en
ciertos argumentos.
La
oportunidad
de
mercado
est
insuficientemente descrita en trminos de
contenido y alcance.
La oportunidad de mercado est descrita
de manera deficiente, poco clara e
incoherente, en trminos de contenido y
alcance.
El/los principal producto/s o servicio/s del
proyecto es descrito en forma clara y
precisa,
destacando
sus
principales
atributos,
fortalezas
y
debilidades
respecto de sus competidores y en
coherencia con la oportunidad de mercado
a capturar.
El/los principal producto/s o servicio/s del
proyecto es descrito de manera suficiente
respecto de sus principales atributos,
fortalezas y debilidades respecto de sus
competidores, pero de manera regular en
relacin
a
la
coherencia
con
la
oportunidad de mercado a capturar.
El/los principal producto/s o servicio/s del
proyecto es descrito de manera parcial y

Not
a

Ponderac
in en el
mbito

20%

1
20%

16

Ponderac
in del
mbito
40%

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios

3.3.1
Clientes:
Diversificaci
n de clientes

3.3.2
Clientes:
Encadenamie
ntos
Productivos/C
omerciales

regular en relacin a sus atributos,


fortalezas y debilidades respecto de sus
competidores, y/o en relacin a la
coherencia con la oportunidad de mercado
a capturar.
El/los principal producto/s o servicio/s del
proyecto
es
descrito
de
manera
insuficiente en relacin a sus atributos,
fortalezas y debilidades respecto de sus
competidores, y/o en relacin a la
coherencia con la oportunidad de mercado
a capturar.
El postulante proyecta al menos 4 grupos
de clientes, para el mercado de sus
productos/servicios principales.
El postulante proyecta 3 grupos de
clientes diferentes en el mercado de sus
productos/servicios principales.
El postulante proyecta 2 grupos de
clientes
en
el
mercado
de
sus
productos/servicios principales.
El postulante proyecta slo 1 grupo de
clientes para el mercado de sus
productos/servicios principales.
Identifica
la
presencia
de
encadenamientos productivos/comerciales
en su industria y se proyecta participar
directamente en ella, contando como
clientes a otras empresas e instituciones
en un porcentaje mayor al 30% de sus
ventas totales al ao.
Identifica
la
presencia
de
encadenamientos productivos/comerciales
en su industria y se proyecta participar
parcialmente en ella, contando como
clientes a otras empresas e instituciones
en un porcentaje equivalente al 30% o
menos de sus ventas totales al ao.
No
identifica
la
presencia
de
encadenamientos productivos/comerciales
en
su
industria
y
proyecta
la
comercializacin en su negocio bajo la

5
5%
3

1
5%

17

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios

3.3.3
Clientes:
Segmentacin
de Mercado

3.4
Descripcin
general del
proyecto

forma de venta directa a personas


naturales en forma individual.
Se identifican en forma clara y consistente
los
grupos
de
clientes
para
sus
productos/servicios en coherencia con las
necesidades/deseos a satisfacer y los
elementos que los distinguen entre s:
localizacin, gustos, edad, estilo de vida,
ingresos, etc.
Se identifica parcialmente a los grupos de
clientes para sus productos/servicios y en
relativa
coherencia
con
las
necesidades/deseos a satisfacer y los
elementos que los distinguen entre s:
localizacin, gustos, edad, estilo de vida,
ingresos, etc.
Se identifican en forma regular los grupos
de clientes para sus productos/servicios,
con algunas inconsistencias en relacin
con las necesidades/deseos a satisfacer,
as como con los elementos que los
distinguen entre s: localizacin, gustos,
edad, estilo de vida, ingresos, etc.
La identificacin de los grupos de clientes
para sus productos/servicios es deficiente
y/o
incoherente
con
las
necesidades/deseos a satisfacer y los
elementos que los distinguen entre s.
La descripcin del proyecto, en general,
es clara y coherente. Describe y da cuenta
de un conocimiento claro de las
perspectivas del negocio y de las
variables y elementos relevantes a
considerar para su xito, as como
tambin, los posibles obstculos y riesgos.
La descripcin del proyecto, en general,
es clara, pero limitada. Describe y da
cuenta de un conocimiento parcial de las
perspectivas del negocio y de las
variables y elementos relevantes a
considerar para su xito, as como
tambin, respecto de
los posibles

5
10%

20%

18

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Lnea 1, Ideas de Negocios

3.5
Proyecciones
del negocio
(largo plazo)

3.6
Resultados
esperados
(corto plazo):
Contratacione
s

obstculos y riesgos.
La descripcin del proyecto, en general,
es regular. No lo describe en forma
suficiente y da cuenta de un conocimiento
muy parcial de las perspectivas del
negocio y de las variables y elementos
relevantes a considerar para su xito, as
como tambin, respecto de los posibles
obstculos y riesgos.
La descripcin del proyecto, en general,
es
deficiente.
Su
descripcin
es
insuficiente y no da cuenta de un
conocimiento respecto de las perspectivas
del negocio, de las variables y elementos
relevantes a considerar para su xito, ni
de los posibles obstculos y riesgos
asociados.
Las proyecciones del negocio estn clara y
suficientemente descritas y fundadas, son
consistentes y realizables en el tiempo.
Las proyecciones del negocio estn
parcialmente descritas y/o fundadas, son
parcialmente consistentes y realizables en
el tiempo.
Las proyecciones del negocio estn
regularmente descritas y/o dbilmente
fundadas, son parcialmente inconsistentes
y/o con un alto riesgo de realizacin en el
tiempo.
Las proyecciones del negocio estn
deficientemente descritas y/o dbilmente
fundadas, son inconsistentes y/o con un
alto riesgo de realizacin en el tiempo.
Al menos 5 contrataciones y/o ms de
50% de incremento en el ingreso familiar
esperado, durante el ao 1, desde inicio
de implementacin del proyecto.
3 o 4 contrataciones y/o entre 31% y 50%
de incremento en el ingreso familiar
esperado, durante el ao 1, desde inicio
de implementacin del proyecto.
2 contrataciones y/o entre 10% y 30% de

10%
3

1
10%
7

5
3
19

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
incremento
en
el
ingreso
familiar
esperado, durante el ao 1, desde inicio
de implementacin del proyecto.
1 o menos contrataciones y menos del
10% de incremento en el ingreso familiar
esperado durante el ao 1, desde inicio de
implementacin del proyecto.

4. No haber recibido recursos de otros servicios y/o programas de


SERCOTEC durante el ao 2013 (5%)
Pregunta

Descripcin del criterio

4.1. No haber recibido


recursos de otros
servicios y/o
programas de
SERCOTEC durante el
ao 2013

No ha recibido recursos de
otros servicios y/o programas
de SERCOTEC durante el ao
2013
SI ha recibido recursos de
otros servicios y/o programas
de SERCOTEC durante el ao
2013

Nota

Ponderac
in en el
mbito

Ponderaci
n del
mbito

100%

5%

ii) Evaluacin de Entrevista


1. Cumplimiento requisitos
Elementos

Descripcin

Porcentaje

Cumplimiento
ntegro
de
los
requisitos establecidos en las
letras: f) y g) del punto 1.3 de las
presentes bases.

No tiene
ponderacin, es
requisito del
concurso.

2. Medicin de las capacidades emprendedoras.


Se debern evaluar los siguientes mbitos:
Variable
1

Buscar Oportunidades y Tener Iniciativa.

Ser Persistente.
20

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
3

Responsabilidad: Cumplimiento del Contrato de Trabajo.

Exigir Eficiencia y Calidad.

Correr Riesgos.

Fijar Metas.

Disposicin a conseguir Informacin o gestionar formacin


y capacitacin

Planificar y Hacer Seg. Sistemtico.

Ser Persuasivo y Crear Redes de Apoyo.

1
0

Tener Autoconfianza

1
1

Apreciacin integral del evaluador, que considere las


respuestas anteriores en funcin del potencial de xito de
la idea de negocio si resultara ganadora

De acuerdo a la siguiente escala de notas:


Nota

Escala

Bajo

Regular

Bueno

Muy Bueno

3.Evaluacin psicolgica y motivacional


Corresponde a una instancia de carcter individual, que permite a los
psiclogos evaluadores obtener una visin global del postulante, evaluando
rasgos comunicacionales, expresivos, posturales y lxicos. Del mismo modo,
permite, a travs de las preguntas dirigidas, contrastar y complementar la
informacin entregada el test de evaluacin de motivacin.
Se evala lo siguiente con una escala de notas de 1 a 7:

21

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
i) Evaluacin del nivel de conocimiento del postulante respecto de su plan
emprende o idea de negocio
Busca detectar el nivel de claridad respecto de su postulacin en relacin
al plan o idea de negocio y que no est postulando porque alguien lo
incit sin mayor informacin. Para poder pasar a la siguiente etapa del
concurso, el postulante debe obtener como mnimo una nota igual a 5 en
esta pregunta.
ii) De qu logros se siente orgulloso actualmente?
Explora el concepto que el postulante tiene de s mismo. Profundizando
en aspectos de la historia personal, la concrecin de metas y la
valorizacin de experiencias anteriores.
iii) Qu lo motiva a emprender su negocio?
Indaga sobre el tipo de motivacin que inspira al postulante a emprender
su propio negocio. De esta forma, se logra identificar si los factores
estimulantes son los esperados dentro del marco del proyecto, ya que
son stos los que conducen a la persona a realizar determinadas
acciones, persistir en ellas y alcanzar sus objetivos.
iv) Cul (les) son sus principales necesidades?
Busca medir el grado en que el postulante tiene claridad de las
necesidades que enfrenta actualmente, a los cuales espera que el
programa le ayude a alcanzar. Se busca medir en qu medida el
postulante es capaz de jerarquizar y priorizar necesidades y en qu
medida el postulante tiene clara las posibilidades de satisfacer dichas
necesidades con el subsidio.
v) Cmo proyecta su vida empresarial de aqu a 2 aos ms en trminos de
logros o metas?
Explora la capacidad de apropiacin que posee el postulante en relacin
a su emprendimiento. De esta forma, se indaga acerca de los eventos
que la persona logra prever como posibles y los efectos que estos
pueden generar.

vi) Cmo se da cuenta si est haciendo un buen trabajo?

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ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
Indaga conceptos de autocrtica, organizacin y capacidad de anlisis en
el postulante. De este modo, se exploran las condiciones que posee la
persona para pensar y analizar su propio proceder. La capacidad de
estructurar un cuestionamiento o una visin crtica acerca de su trabajo y
de las planificaciones precedentes.
De acuerdo a la siguiente escala de notas:
Nota

Escala

Bajo

Regular

Bueno

Muy Bueno

4. Evaluacin de coherencia y factibilidad de


implementacin del plan emprende y Levantamiento
de posibles ajustes requeridos al plan.
Se evala lo siguiente con nota de 1 a 7:
Apropiacin y conocimiento del plan: Se presenta claramente la idea de
negocio por parte del postulante, visualiza los resultados posibles a
concretar con esta idea, conoce el mercado donde la va a llevar a cabo.
Factibilidad de aportes propios: Determinacin de aportes propios y
verificacin sobre factibilidad de que el emprendedor pueda efectivamente
realizar dichos aportes. (Valoracin de los activos fijos asociados al
proyecto)
Evaluacin de coherencia y pertinencia de los gastos: Se justifica el
financiamiento de cada tem a la luz de lo observado en la entrevista?,
existe una real necesidad de financiar este tem en el sentido de que
aporten a los objetivos del proyecto?, no se observa la preexistencia de
inversiones que invaliden el financiamiento de este tem?
Se traduce en recomendacin de la empresa consultora y sugerencias de
acciones a desarrollar en la etapa de implementacin y una propuesta de
financiamiento a ser aprobado por el jurado, cuando corresponda.
De acuerdo a la siguiente escala de notas:
23

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios

Nota

Escala

Bajo

Regular

Bueno

Muy Bueno

5. Aporte Empresarial superior al mnimo exigido en


Bases (5%)
Pregunta

4.1 Monto del


aporte
empresarial en
efectivo

Descripcin del criterio

Aporte empresarial en efectivo es, al


menos, un 40% del monto total del
subsidio.
Aporte empresarial en efectivo se
encuentra entre un 30% y un 39%
del monto total del subsidio.
Aporte empresarial en efectivo se
encuentra entre un 21% y un 29%
del monto total del subsidio.
Aporte empresarial en efectivo es
equivalente a un 20% del monto
total del subsidio (mnimo exigido).

Nota

Ponderac
in en el
mbito

Ponderac
in del
mbito

100%

5%

6. Criterios Regionales (total 30%)


1. Planes de Negocio cuya estructura de financiamiento, contemple
a lo menos el 80 % de los recursos (subsidio ms aporte
empresarial), destinado a financiar Activos Fijos.
El plan de negocio contempla en su estructura de financiamiento,
recursos destinados a financiar Activos Fijos, en un porcentaje menor
al 80% del monto total del proyecto (subsidio ms aporte

15%
Nota
1

24

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
empresarial).
El plan de negocio contempla en su estructura de financiamiento,
recursos destinados a financiar Activos Fijos, en un porcentaje igual
o mayor al 80% del monto total del proyecto (subsidio ms aporte
empresarial).

2. Focalizacin territorial: Planes de Negocios son presentados por


15%
postulantes con domicilio en las comunas de Diego de Almagro,
Chaaral, Caldera, Tierra Amarilla, Alto del Carmen, Freirina y
Nota
Huasco.
Planes de negocios, cuyos postulantes NO registren como domicilio
validado en terreno una direccin que se encuentre en alguna de las
1
siguientes comunas: Alto del Carmen, Freirina, Huasco, Tierra
Amarilla, Caldera, Chaaral, Diego de Almagro.
Planes de negocios, cuyos postulantes registren como domicilio
validado en terreno una direccin que se encuentre en alguna de las
7
siguientes comunas: Alto del Carmen, Freirina, Huasco, Tierra
Amarilla, Caldera, Chaaral, Diego de Almagro
.

iii)Evaluacin de Jurado
Para efectuar la evaluacin final, el Jurado decide a partir de un ranking con las
mejores notas, la lista de postulantes ganadores del concurso. Esto debe
hacerse considerando como insumos, los siguientes antecedentes y criterios:
1- Fortalezas y debilidades de la idea de negocios y del postulante, para lo cual se
cuenta como insumos con la informacin entregada al Jurado en papel.
2- Apreciacin por parte del Jurado del manejo de los postulantes en la entrevista
personal: claridad de la exposicin, nivel de empoderamiento del postulante
respecto de su proyecto, conocimiento acabado del mismo, etc.
3- Recursos disponibles en la Direccin Regional para subsidios, en base a los
cuales se deber establecer una lista de beneficiarios/as del Programa y una
lista de espera. De esta forma, si uno de los beneficiarios/as seleccionados/as,
no pudiese cumplir con los requisitos establecidos para ser formalizado/a,
deber operar el procedimiento de correr la lista, es decir, el subsidio ser
otorgado al postulante que lo sigue en puntaje.
25

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
Esta evaluacin se lleva a cabo en base al siguiente detalle:
Pregunta

Proyeccin
Plan
Emprende

Descripcin del criterio

Nota

Alta proyeccin:
El anlisis de las fortalezas y debilidades del
plan y la exposicin del postulante permiten
prever que el plan es sustentable en el largo
plazo (ms de 4 aos).
No se aprecian impedimentos para el xito
del proyecto dada su naturaleza y
localizacin geogrfica planificada.

Ponderac
in del
mbito
65%

Buena proyeccin:
El anlisis de las fortalezas y debilidades del
plan y la exposicin del postulante permiten
prever que el plan es sustentable en el
mediano plazo (2 a 4 aos).

No se aprecian impedimentos para el xito


del proyecto dada su naturaleza y
localizacin geogrfica planificada.
Mediana proyeccin:
El anlisis de las fortalezas y debilidades del
plan y la exposicin del postulante, permiten
prever que el plan es sustentable en el
mediano plazo (1 a 2 aos).
No se aprecian impedimentos significativos
para el xito del proyecto dada su naturaleza
y localizacin geogrfica planificada.
Escasa proyeccin:
Del anlisis de las fortalezas y debilidades
del plan y la exposicin del postulante, no se
puede prever con certeza una continuidad
en el tiempo (menos de 1 ao).

Podran apreciarse impedimentos para el


xito del proyecto (naturaleza, localizacin
26

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios

geogrfica planificada).
Nula proyeccin:
Del anlisis de las fortalezas y debilidades
del plan y la exposicin del postulante, no es
posible prever sustentabilidad alguna en el
tiempo.
Adems,
se
aprecian
impedimentos
significativos para el xito del proyecto dada
su naturaleza y localizacin geogrfica
planificada.

Pregunta

Descripcin del criterio

Nota

Exposicin
del
emprended
or/a

El postulante refleja en su exposicin un


nivel elevado de seguridad respecto del xito
de su proyecto y tiene un conocimiento
elevado de los aspectos tcnicos de su
negocio.
El postulante refleja en su exposicin un
nivel aceptable de seguridad respecto del
xito de su proyecto y tiene suficiente
conocimiento de los aspectos tcnicos de su
negocio.
El postulante refleja algn grado de
inseguridad en su exposicin, responde
relativamente bien a las preguntas que se le
formulan
y
demuestra
conocimiento
suficiente del negocio asociado a su
proyecto.
El postulante muestra algn grado de
inseguridad,
inconsistencias
en
su
exposicin respecto del proyecto, y/o de los
aspectos
tcnicos
del
negocio
y
condicionantes para su xito.
El postulante refleja en su exposicin un bajo
nivel de seguridad respecto del xito de su
proyecto y tiene un bajo conocimiento de los
aspectos tcnicos del negocio, tales como
las dificultades que podra enfrentar,

Ponderac
in del
mbito
35%

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ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014


Lnea 1, Ideas de Negocios
alternativas disponibles en el mercado, etc.

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