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PROCESOS INEFICIENTES
Los procesos no estn de manera tal que la parte operativa trabaje en coordinacin y
de manera pacfica con la administracin, pero teniendo poder o mando en todas las
dependencias de la empresa u organizacin S.R.L
CULTURA ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO HUMANO
A los empleados se les da tarea generalizadas, pero nunca se les da una tarea con un
fin especfico, estos empleados realizar sus tareas con solo un fin de cumplimiento de
hacer las cosas por hacerlas sin importar su finalidad o resultado.
3. EXPLICAR las fortalezas y las fallas de la estructura organizativa actual de la
empresa. Numere y explique con claridad cada una de las fallas y fortalezas.
FORTALEZAS
FALLAS
Establecer porque y para que fue creada esa organizacin cul es su fin
Esta empresa Bolsas S.R.L se inici o se cre con un fin que tienen muchas personas que
quieren ser generadores de empleo y crear su propia organizacin, iniciando de una manera
informal donde sus propios dueos no piensan en un futuro o hasta donde quieren llegar con su
empresa, donde no se emplean mecanismos que ayudan al direccionamiento de esta y donde
se confunden los sentimiento de amistad con el trabajo , donde no se capacita el personal ,
donde no hay una tecnificacin en todo su proceso, donde el personal no es el idneo para
laborar en la organizacin.