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Resumen
El proyecto contempla el diseo y la implantacin de un Sistema de Gestin de Prevencin
de Riesgos Laborales (SGPRL) en un centro de produccin , con una plantilla media de 800
personas y una superficie construida de 22.000 metros cuadrados, destinado al montaje de
pequeos motores elctricos y su posterior completaje, para el sector de la automocin.
Para la creacin de dicho SGPRL se ha tomado como base la norma de reconocido prestigio
OHSAS 18001/99 (Occupational Health and Safety Management Systems).
Se ha realizado una evaluacin inicial de la empresa en el rea de seguridad y salud laboral,
analizando su grado de adecuacin a la legislacin vigente, as como el funcionamiento de
su Servicio de Prevencin Propio.
A continuacin se ha diseado un sistema de gestin adecuado a la empresa, que recoja la
poltica preventiva, la organizacin necesaria, los procesos preventivos y su integracin en el
centro de produccin.
Por ltimo como revisin del sistema se ha optado por un proceso de auditora externa,
mediante una certificacin voluntaria del SGPRL segn OHSAS 18001/99 y una auditora
reglamentaria del SGPRL y del Servicio de Prevencin Propio segn Real Decreto 39/1997
(Reglamento de los Servicios de Prevencin).
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Sumario
RESUMEN ___________________________________________________3
SUMARIO ____________________________________________________5
1.
GLOSARIO ______________________________________________13
2.
PREFACIO ______________________________________________15
3.
INTRODUCCIN _________________________________________17
3.1. Objetivos del proyecto.................................................................................... 17
3.2. Alcance del proyecto...................................................................................... 17
4.
EVALUACIN INICIAL_____________________________________19
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
4.10.
4.11.
4.12.
4.13.
4.14.
4.15.
4.16.
5.
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5.3.1.
5.3.2.
5.3.3.
5.3.4.
5.3.5.
5.3.6.
6.
7.
8.
9.
Objetivo .......................................................................................................... 53
Clientes internos ............................................................................................ 53
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 53
Entradas del proceso ..................................................................................... 54
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 54
Asignacin de funciones y responsabilidades............................................... 54
Procedimientos del Servicio de Prevencin .................................................. 55
Objetivo .......................................................................................................... 57
Clientes internos ............................................................................................ 57
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 57
Entradas del proceso ..................................................................................... 57
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 58
Asignacin de funciones y responsabilidades............................................... 58
Procedimientos del Servicio de Prevencin .................................................. 59
Objetivo .......................................................................................................... 61
Clientes internos ............................................................................................ 61
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 61
Entradas del proceso ..................................................................................... 62
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 62
Asignacin de funciones y responsabilidades............................................... 62
Procedimientos del Servicio de Prevencin .................................................. 63
10.2.
10.3.
10.4.
10.5.
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Clientes internos............................................................................................. 65
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 65
Entradas del proceso ..................................................................................... 65
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 66
10.5.1.
10.5.2.
10.5.3.
10.5.4.
10.5.5.
10.5.6.
10.5.7.
10.5.8.
Objetivo .......................................................................................................... 73
Clientes internos............................................................................................. 73
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 73
Entradas del proceso ..................................................................................... 74
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 74
Asignacin de funciones y responsabilidades............................................... 76
Procedimientos del Servicio de Prevencin .................................................. 77
Objetivo .......................................................................................................... 79
Clientes internos............................................................................................. 79
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 79
Entradas del proceso ..................................................................................... 79
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 80
Asignacin de funciones y responsabilidades............................................... 81
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Objetivo .......................................................................................................... 83
Clientes internos ............................................................................................ 83
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 83
Entradas del proceso ..................................................................................... 84
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 84
13.5.1.
13.5.2.
13.5.3.
13.5.4.
13.5.5.
13.5.6.
13.5.7.
Responsabilidad.................................................................................................. 84
Organizacin ....................................................................................................... 84
Mantenimiento..................................................................................................... 85
Simulacros........................................................................................................... 85
Programa de mantenimiento............................................................................... 85
Investigacin de siniestros .................................................................................. 86
Actualizacin del Manual de Autoproteccin...................................................... 86
Objetivo .......................................................................................................... 89
Clientes internos ............................................................................................ 89
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 89
Entradas del proceso ..................................................................................... 89
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 90
Asignacin de funciones y responsabilidades............................................... 90
Procedimientos del Servicio de Prevencin .................................................. 91
Objetivo .......................................................................................................... 93
Clientes internos ............................................................................................ 93
Punto que desencadena el proceso .............................................................. 93
Entradas del proceso ..................................................................................... 93
Tareas y actividades que componen el proceso ........................................... 94
Asignacin de funciones y responsabilidades............................................... 95
Procedimientos del Servicio de Prevencin .................................................. 95
16.3.
16.4.
16.5.
16.6.
16.7.
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Memoria
22. INFORMACIN,
CONSULTA
PARTICIPACIN
DE
LOS
TRABAJADORES _______________________________________121
22.1.
22.2.
22.3.
22.4.
22.5.
22.6.
22.7.
Pg. 11
CONCLUSIONES ____________________________________________155
BIBLIOGRAFIA _____________________________________________157
Bibliografa ............................................................................................................. 157
Bibliografa complementaria .................................................................................. 157
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Memoria
1. Glosario
AC/ENG3
AC/SAM
BE
Body Electronics
CIP
CLP
Departamento de Logstica
CSS
DEPs
Departamentos
DP
Delegados de Prevencin
EPI
EPO
ER
Evaluacin de Riesgos
ET
INSHT
LPRL
MAN
Departamento de Mantenimiento
MAP
Manual de Autoproteccin
MOE
MOEs
NI
NTM
NTSP
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Memoria
OHSAS
PER
PM
PMAFAC
PRL
P-SAP
PSP
PT
PUR
Departamento de Compras
QAS
Departamento de Calidad
QI/LSR-Cs
RBEC
RD
Real Decreto
SFT
SGMA
SGPRL
SM
SPA
SPP
SSL
TEF
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2. Prefacio
En la empresa objeto del proyecto, se haba desarrollado una gestin tcnica de la
prevencin, a travs de medidas tcnicas de mejora para la eliminacin o reduccin de
riesgos, colaborando para ello las ingenieras de proceso, el personal de mantenimiento y el
servicio de prevencin. Las instrucciones de trabajo y seguridad consistan en comunicados
o informes del servicio de prevencin, sin ningn procedimiento en el rea de prevencin de
riesgos laborales.
Este sistema clsico, no hay que negarlo, ha dado sus frutos consiguiendo una drstica
reduccin de la siniestrabilidad en la empresa en los ltimos tres aos, pero es totalmente
necesario que la prevencin de riesgos laborales entre dentro del proceso de mejora
continua de la empresa, instaurado ya tanto en el Sistema de Gestin de Calidad como en el
Sistema de Gestin Medioambiental, y por tanto se desarrolle e implante un Sistema de
Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales.
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Memoria
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3. Introduccin
Mediante la implantacin de un Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales, se
pretende que todos los niveles organizativos de la empresa tengan a su alcance mtodos y
herramientas de gestin y de trabajo que les permitan actuar adecuadamente, dentro del
campo de la prevencin de riesgos laborales, no solo sobre los procesos productivos, sino
tambin a travs de la gestin de los procesos preventivos.
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Memoria
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4. Evaluacin inicial
El diagnstico o evaluacin inicial es el conocimiento real de la situacin en la que se
encuentra la empresa, averiguando de esta forma cmo se desarrolla la accin preventiva.
La evaluacin, busca un conocimiento de la empresa para tomar las decisiones de mejora
ms adecuadas en materia de seguridad y salud laboral, y es el paso fundamental antes del
desarrollo e implantacin de un sistema de gestin de acuerdo con una norma definida, en
este caso la norma OHSAS 18001/99.
Dicha evaluacin engloba a toda la empresa, a la totalidad de la accin preventiva y al
servicio de prevencin.
Los elementos o reas que se han observado y analizado son los siguientes:
Estrategia y planificacin
Organizacin
Evaluacin de riesgos
Procesos preventivos
Documentacin
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Memoria
4.2. Planificacin
El anlisis de este elemento es el siguiente:
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Memoria
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4.6. Formacin
El estudio de este elemento ha indicado que:
Primeros auxilios
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Memoria
Mantenimiento
emergencia
de
medios
tcnicos
para
situaciones
de
4.8. Informacin
Dentro de este apartado se ha de mejorar la sistemtica de informacin a los trabajadores en
materia de prevencin, de forma que se asegure su recepcin, utilizando para ello los
paneles que existen en cada lnea de montaje.
Los delegados de prevencin tienen acceso a la informacin y documentacin relativa a las
condiciones de trabajo, investigacin de accidentes o incidentes, riesgos para la seguridad o
salud en los puestos de trabajo.
Otro punto a mejorar es la informacin a los mandos sobre los resultados de la accin
preventiva en sus reas de responsabilidad.
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Memoria
4.16. Auditorias
No se ha realizado la auditora reglamentaria del Servicio de Prevencin Propio segn Real
Decreto 39/97 (Reglamento de los Servicios de Prevencin).
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Poltica preventiva
Planificacin preventiva
Implementacin y operacin
Liderazgo de la Direccin
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Memoria
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2. Prevencin participativa
La empresa asumir el modelo de prevencin participativa, basada en el derecho de
los trabajadores a participar activamente en todo aquello que pueda afectar a su
seguridad y salud en el trabajo, para tomar las acciones necesarias para su
proteccin.
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Memoria
5. Mejora continua
Contemplando un proceso de mejora continua, trabajamos en reducir continuamente
los posibles efectos de todas nuestras actividades empresariales, referentes a
seguridad y salud laboral.
6. Legalidad
Se debern cumplir estrictamente las leyes y prescripciones referentes a la
Prevencin de Riesgos Laborales.
7. Tcnica en Prevencin
Para la Prevencin de Riesgos Laborales, empleamos la mejor tcnica posible,
teniendo en cuenta criterios econmicos.
9. Proveedores
Implicamos a los contratistas y proveedores en nuestras medidas referentes a la
Prevencin de Riesgos Laborales.
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Se asegurar que los resultados de estas evaluaciones y los efectos de estos controles son
considerados en el momento de establecer los objetivos de seguridad y salud laboral.
Para la identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos se utilizar una metodologa
que debe:
5.2.1.
Objetivos de Prevencin
Se realizar una planificacin de objetivos como medio para asegurar un sistema de mejora
continua, de forma tal que su desarrollo quede plasmado en el programa de gestin de la
prevencin.
La direccin responsable del centro fijar los objetivos anuales de la accin preventiva con
objeto de eliminar, controlar y/o reducir los riesgos, conforme a un orden de prioridades en
funcin de la magnitud y nmero de trabajadores afectados, tras consultar con el Servicio de
Prevencin y participacin del Comit de Seguridad y Salud.
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Memoria
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5.2.2.
Para lograr los objetivos se elaborar un programa de gestin, que deber ser revisado a
intervalos regulares y programados.
Dicho programa de gestin incluir todas las acciones preventivas previstas y se
fundamentar en:
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El programa abarcar:
5.2.3.
Requisitos legales
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puedan asumir, dentro de alguna de las modalidades que se establecen en el captulo 3 del
Reglamento de los Servicios de Prevencin.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales en su artculo 20 establece que la empresa
deber asignar al personal encargado de poner en prctica las medidas de emergencia.
El captulo 5 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece los requerimientos
para la consulta y la participacin de los trabajadores.
Siguiendo los anteriores criterios, el modelo organizativo de la Prevencin de la empresa
corresponde a un modelo de Gestin Integrada, cuyas caractersticas bsicas son:
5.3.1.
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Direccin
Lnea de mando
Mandos intermedios
Empleados en general
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Conocer e informar de los riesgos que supone la realizacin del trabajo que
se desarrolla en el rea de su competencia y responsabilidad, as como de
las medidas de prevencin y proteccin que se deben adoptar
Velar y exigir que todos los trabajos se realicen siguiendo las medidas de
prevencin y proteccin establecidas, y de acuerdo con el buen criterio
profesional
Exigir que el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con las normas de seguridad
y procedimientos existentes
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Memoria
Todos los empleados, con independencia del nivel ocupado en la lnea jerrquica y funcin
asignada, debern:
5.3.2.
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Memoria
5.3.3.
Pg. 41
Pg. 42
Memoria
5.3.4.
Delegados de Prevencin
Los Delegados de Prevencin son los representantes de los trabajadores con funciones
especficas en materia de Prevencin de Riesgos Laborales.
Su designacin se realizar segn establece la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, y
el nmero de Delegados de Prevencin que pueden ser nombrados viene establecido por un
baremo en funcin del personal de la planta en el artculo 35.2 de dicha Ley.
Las funciones y competencias de los Delegados de Prevencin vienen determinadas en la
propia Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (artculo 36), y son entre otras:
Ser consultados por la Direccin, con carcter previo, acerca de todo aquello
que tenga un impacto significativo en el mbito de la Prevencin y Seguridad
en el trabajo
Realizar visitas a los lugares de trabajo para ejercer una labor de vigilancia y
control del estado de las condiciones de trabajo
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5.3.5.
Control de documentos
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Memoria
Pg. 45
5.3.6.
Deber coordinar la elaboracin de los registros, debiendo adems velar por tener a
disposicin de la Autoridad Laboral competente aquellos legalmente exigibles:
Evaluacin de riesgos
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Memoria
Los registros exigidos legalmente son los mnimos que ha de poseer un Sistema de Gestin
de Prevencin de Riesgos Laborales, con independencia de los mismos, se establecern en
los procedimientos constituyentes del Sistema de Gestin los que se consideren oportunos y
necesarios para un desarrollo ptimo de la gestin.
Los registros estarn sometidos al tratamiento establecido para el control de los documentos
de forma genrica, con excepcin de aquellos que puedan derivarse de una reglamentacin
especfica que establezca su gestin.
Igualmente se definirn una serie de controles internos con el fin de supervisar la eficacia o
la funcionalidad del Sistema de Gestin, as como de las secuencias y desarrollo de la
Prevencin de Riesgos Laborales.
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La auditora o control interno del Sistema de Gestin deber entenderse como un control
sobre su funcionamiento, como una constatacin del nivel de implementacin y del
cumplimiento de los requisitos marcados.
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Memoria
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6. Procesos preventivos
Una empresa es una suma de un cierto nmero de procesos, y para que la organizacin
funcione adecuadamente deben definirse y gestionarse, dependiendo de ellos no slo el
resultado de la accin preventiva sino tambin el de la empresa.
Un sistema de gestin tradicional analiza tareas o actividades asignadas a cada persona,
concentrando dicho colaborador el esfuerzo en su cumplimiento conforme a unas
instrucciones o especificaciones, pero con poca o nula informacin sobre el resultado final de
su trabajo.
La gestin por procesos concentra la atencin en el resultado final de cada una de las
transacciones que se realizan en la empresa, en vez de en las tareas o actividades. Se tiene
como referencia el resultado final de la operacin.
En ella intervienen todos los departamentos o reas de trabajo, realizando su aportacin sin
perder de vista la consecuencia esperada, siendo el responsable del control y la supervisin
el servicio de prevencin, asegurando de que todas las transacciones de los procesos se
lleven a cabo adecuadamente.
Desde el punto de vista preventivo se debern definir no slo las transacciones que estn
implicadas con la seguridad y salud laboral en el concepto clsico, sino todos los procesos
empresariales relacionados, sean operativos o de gestin.
Los procesos preventivos, dentro del sistema empresarial, tienen como objetivo conseguir
unas condiciones de trabajo adecuadas que no generen daos a la salud de los
trabajadores. El producto que entregan dichos procesos son las condiciones de trabajo y sus
clientes los trabajadores.
Pero no slo estn relacionados entre s, sino que tambin estn relacionados con el resto
de los procesos de la empresa, siendo precisamente sta la base de la integracin de la
prevencin en su gestin.
Para llevar a cabo el anlisis de los procesos preventivos y su posterior procedimentacin, el
primer paso que se requiere es el establecer las reas de trabajo dentro de las cuales se
producen actividades preventivas que incidan sobre la seguridad y salud de los trabajadores.
Dichas reas de trabajo son las siguientes:
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Memoria
Evaluacin de riesgos
Manual de autoproteccin
Auditorias de seguridad
Control de accidentabilidad
Formacin
Medidas de proteccin
Controles internos
Una vez establecidas las reas de trabajo y por tanto los procesos preventivos, stos
pueden ser analizados y desarrollados mediante la oportuna procedimentacin.
Para cada proceso preventivo deber definirse:
El objetivo
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Pg. 52
Memoria
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7.1. Objetivo
Definir el proceso a seguir para asegurar que se identifican, registran y comunican, a la
Direccin y a todos los Departamentos de la empresa, los requisitos y normas sobre
Prevencin de Riesgos Laborales.
Se debern tener en cuenta los requisitos legales o normativos de la legislacin vigente y
aquellos que provengan de la direccin central de la empresa, de clientes o de asociaciones
a las que la empresa est adherida.
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Memoria
Pg. 55
Pg. 56
Memoria
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8.1. Objetivo
Asegurar un sistema de mejora continua estableciendo unos objetivos, de forma tal que su
desarrollo quede fijado en el programa de gestin de la prevencin.
Auditorias de seguridad
Necesidades de formacin
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Memoria
El Servicio de Prevencin efectuar revisiones, con una periodicidad trimestral, del programa
de gestin junto con los responsables de los distintos puntos.
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Memoria
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9.1. Objetivo
Definir los pasos a seguir para la elaboracin y el control de la documentacin del Sistema
de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales.
Los documentos afectados son:
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Memoria
Pg. 63
Pg. 64
Memoria
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10.1. Objetivo
El objetivo del proceso es el establecimiento y mantenimiento de procedimientos para la
continua identificacin de los peligros, la evaluacin de riesgos y la implantacin de las
medidas de eliminacin o control necesarias.
Definir el alcance, naturaleza y programacin para asegurar que la identificacin sea ms
proactiva que reactiva.
Manual de autoproteccin
Auditorias de seguridad
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Memoria
Control de accidentabilidad
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La identificacin
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Memoria
La evaluacin
El control
Asegurar un adecuado control de los riesgos laborales requiere desarrollar una serie de
cometidos, no slo para implementar las medidas preventivas necesarias en los lugares de
trabajo, si no tambin para mantenerlas efectivas en el tiempo.
Ello representa establecer unos sistemas de inspecciones y revisiones para asegurar que las
medidas preventivas son las ms idneas en cada momento, contribuyendo adems a su
optimizacin.
La auditora de seguridad constituye una tcnica bsica para la prevencin de riesgos de
accidente, permitiendo la identificacin de deficiencias, as como el control de las medidas
existentes para evitarlas.
Esta tcnica considera los cometidos de los trabajadores y su exposicin a los peligros de
accidente, y controla las deficiencias de las instalaciones, las mquinas y los equipos, y en
general las condiciones materiales de trabajo.
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Pg. 70
Memoria
Pg. 71
Pg. 72
Memoria
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11.1. Objetivo
El objetivo de la evaluacin de riesgos es prevenir los daos de forma eficaz logrando una
planificacin de la accin preventiva, permitiendo establecer las medidas necesarias para
garantizar la seguridad y salud laboral de los trabajadores.
Auditorias de seguridad
Vigilancia de la salud
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Memoria
Exposicin a ruido
Utilizacin de productos
Materias primas
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Para cada riesgo derivado de los factores y agentes identificados, habr que considerar si
constituyen un peligro de accidente o enfermedad profesional debido a que no se han
adoptado medidas preventivas suficientes en el puesto de trabajo. En esto consiste
precisamente la evaluacin de riesgos, en determinar si es necesario tomar medidas
preventivas debido a que existen peligros, que si no controlamos, podran ser en un futuro la
causa de un accidente o enfermedad profesional.
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Memoria
Pg. 77
Pg. 78
Memoria
Pg. 79
12.1. Objetivo
Establecer el procedimiento de adquisicin y aceptacin de equipos de trabajo (inversiones)
segn criterios de seguridad y salud laboral, de forma que su puesta en marcha no implique
un deterioro en las condiciones de trabajo o posibilite daos personales.
Igualmente establecer un procedimiento de mantenimiento de los equipos de trabajo, de
forma que soporten en el tiempo las condiciones seguras sin sufrir deterioros.
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Memoria
Pg. 81
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13.1. Objetivo
Obtener una fiabilidad y un alto grado de resolucin en las actuaciones frente a emergencias,
evitando sus causas desde su foco de inicio, garantizando la eficacia de los medios de
proteccin humanos y tcnicos, informando y formando a todos los ocupantes del centro de
trabajo (internos y externos) sobre el modo de actuacin frente a cualquier emergencia.
Accidente laboral
Incendio
Explosin o derrumbamiento
Aviso de bomba
Fuga de gas
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Memoria
13.5.1. Responsabilidad
La Direccin de la empresa ser responsable de poner en funcionamiento el Plan del centro
de trabajo segn los criterios establecidos en el Manual de Autoproteccin.
El personal directivo, los mandos intermedios, tcnicos y trabajadores tendrn que participar
para conseguir la implantacin satisfactoria del Manual de Autoproteccin.
Se debe hacer mencin de la responsabilidad de todo trabajador de cooperar en las
situaciones de emergencia y en el salvamento de vctimas en las condiciones que, en cada
caso, fuesen razonablemente exigibles.
13.5.2. Organizacin
La Direccin de la empresa deber delegar la coordinacin de las acciones necesarias para
la implantacin y el mantenimiento del Manual de Autoproteccin en una persona con
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13.5.3. Mantenimiento
El mantenimiento de los medios tcnicos que intervienen para paliar una emergencia es
necesario para afrontarla siempre con fiabilidad, rapidez y eficacia.
Se crear un programa de mantenimiento en el que se detallarn las operaciones a efectuar
o los puntos a supervisar, as como su periodicidad.
En el caso de los medios humanos, deber primero potenciarse la prevencin, a
continuacin se informar y formar al personal con objeto de hacer frente a las posibles
emergencias con la mxima efectividad y de acuerdo al Manual de Autoproteccin.
Desde la Direccin del centro, se promocionar la prevencin de riesgos en los puestos de
trabajo, para hacer participar a todos los trabajadores en su propia seguridad y en la
promocin de la colectiva. Para ello se realizarn programas formativos especficos para
favorecer la prevencin y programas de actuacin frente a emergencias.
13.5.4. Simulacros
Con una periodicidad trimestral, se realizarn ejercicios de simulacin de un siniestro, de
manera que se pueda poner en prctica una parte o la totalidad de los supuestos
contemplados en el Manual de Autoproteccin.
Una vez finalizado el simulacro, el Jefe de Emergencia elaborar un informe en el que se
recogern, como mnimo, los siguientes aspectos:
Conclusiones
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Memoria
Inspecciones de seguridad
Simulacros de emergencia
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Pg. 88
Memoria
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14.1. Objetivo
Establecer un sistema de inspecciones y revisiones para asegurar que las medidas
preventivas son las ms idneas en cada momento, contribuyendo adems a su
optimizacin.
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Memoria
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Pg. 92
Memoria
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15.1. Objetivo
Regular la totalidad de medidas y comportamientos para evitar los posibles daos causados
por el empleo de sustancias y/o materiales peligrosos, as como de cualquier tipo de residuo
producido en el centro de trabajo.
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Memoria
Pg. 95
Pg. 96
Memoria
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16.1. Objetivo
El objetivo de una investigacin de sucesos, es permitir la adecuada identificacin de
posibles situaciones de riesgo desconocidas o infravaloradas hasta el momento de su
aparicin y, por tanto, poder adoptar las medidas correctoras para su control y evitar su
repeticin.
Tiempo
Lugar
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Memoria
Mtodos de trabajo
Organizacin
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La calidad del posterior anlisis depende de los datos recabados. Un anlisis riguroso de
causas slo es posible si previamente la informacin recopilada ha sido correcta.
Hay que diferenciar dos pasos encadenados dentro de la deduccin de las causas
productoras de un suceso:
La investigacin de lnea
La investigacin especializada
La persona clave en la ejecucin de una investigacin de lnea, que debe realizarse en todos
los sucesos acaecidos, es el Mando Directo del sector o rea en donde se ha producido. Ello
es as ya que conoce perfectamente el trabajo y su ejecucin, conoce estrechamente a los
trabajadores por su trato continuo y presumiblemente ser el que aplicar las medidas
preventivas.
El Mando Directo deber iniciar, en todo caso, la investigacin utilizando para ello el Parte
interno de incidencias, indicando los siguientes puntos:
Una vez realizada esta primera investigacin del suceso, el Mando Directo cursar las copias
correspondientes de dicho parte interno, entre ellas una al Servicio de Prevencin.
En el Servicio Mdico, en caso de un suceso con daos personales, se deber completar el
parte interno con el informe mdico y el tipo de lesin correspondiente.
El Servicio de Prevencin, una vez recibido el parte interno de incidencias, crear un equipo
de trabajo formado por especialistas tcnicos de las diversas reas en caso necesario, por el
mando directo y otro personal de lnea, zona o rea relacionada con el suceso, para la
realizacin de la investigacin especializada.
Pg. 100
Memoria
El objetivo principal y ltimo es identificar las causas del suceso y, como stas son
normalmente mltiples, de distinta tipologa e interrelacionadas, es necesario profundizar en
el anlisis causal y revisar los factores determinados en la investigacin de lnea, a fin de
obtener la mayor y mejor informacin posible.
A partir de la investigacin especializada se determinarn las medidas correctoras definitivas,
los responsables de llevarlas a acabo y las fechas de ejecucin.
El Servicio de Prevencin realizar el seguimiento de las medidas correctoras y su plazo de
ejecucin. Una vez cumplimentadas se realizar confirmacin de su eficacia.
De la investigacin de sucesos se debe extraer una informacin til con la que establecer
dentro de un programa preventivo, una serie de acciones concretas a aplicar en las lneas,
reas o zonas semejantes al lugar donde se haya producido el suceso, es decir, se debe
tener en cuenta el principio de la transversabilidad.
Pg. 101
17.1. Objetivo
El objetivo del proceso es extraer una informacin til con la que determinar, dentro de un
programa preventivo, una serie de acciones concretas para reducir los accidentes y mejorar
las condiciones de seguridad y salud laboral.
Por otra parte el control de accidentabilidad debe proporcionar a la Direccin la evolucin en
cuanto a siniestrabilidad dentro de la empresa.
Pg. 102
Memoria
ndices estadsticos
Mediante los ndices estadsticos se consigue expresar en cifras relativas las caractersticas
de la accidentabilidad de la empresa y de sus reas, facilitando unos valores tiles, a nivel
comparativo, que permiten por una parte la funcin especfica de control, y por otra parte el
seguimiento de la eficacia de medidas correctoras introducidas dentro de la organizacin.
Los ndices a utilizar sern los siguientes:
ndice de frecuencia
ndice de gravedad
ndice de incidencia
Por otra parte, el anlisis segn factores de clasificacin de accidentes permitir establecer,
dentro de un programa preventivo, acciones concretas para reducir unos determinados tipos
de sucesos.
Naturalmente deber realizarse tambin un seguimiento de los accidentes sin baja laboral y
de los sucesos sin daos personales.
Pg. 103
Pg. 104
Memoria
Pg. 105
18.1. Objetivo
Regular la totalidad de todas las medidas y comportamientos para evitar los posibles daos
causados por actividades, materiales, sustancias, equipos o instalaciones utilizadas por
empresas externas en el centro de trabajo propio.
Pg. 106
Memoria
Pg. 107
Pg. 108
Memoria
Pg. 109
19. Formacin
La formacin es una herramienta bsica dentro del campo de la prevencin de riesgos
laborales
19.1. Objetivo
Definir la formacin a nivel de seguridad y salud laboral necesaria para el personal de la
empresa, as como definir la identificacin de necesidades.
Evaluacin de riesgos
Simulacros de emergencia
Auditorias de seguridad
Investigacin de sucesos
Pg. 110
Memoria
Pg. 111
A continuacin el trabajador recibir una formacin prctica, por parte de su mando directo,
en el puesto de trabajo donde vaya a desarrollar su actividad. Dentro de este apartado se
incluir:
Pg. 112
Memoria
Pg. 113
20.1. Objetivo
Establecer los condicionantes que derivan hacia la utilizacin de los equipos de proteccin
individual, as como las actuaciones necesarias.
Pg. 114
Memoria
Los equipos de proteccin individual, debern utilizarse slo cuando los riesgos no se
puedan evitar, o no puedan limitarse suficientemente por medios de proteccin colectiva o
mediante tcnicas o mtodos de organizacin de trabajo.
Para la eleccin de los equipos de proteccin individual se deber tener en cuenta:
Pg. 115
Pg. 116
Memoria
Pg. 117
21.1. Objetivo
La reglamentacin de medidas y comportamientos a seguir en la adaptacin laboral de los
trabajadores especialmente sensibles, compatibilizando el puesto de trabajo a las
capacidades psicofsicas individuales, con la finalidad de proteger a la propia persona, al
resto de trabajadores o a terceros de los posibles riesgos laborales y, de esta manera facilitar
su reinsercin.
Pg. 118
Memoria
Tras esta valoracin inicial, el Servicio Mdico emitir un informe de aptitud laboral en el que
se har constar, como mnimo, el tiempo de adaptacin y la limitacin a la exposicin a
riesgos concretos, y/o a la realizacin de tareas especficas.
Pasado el perodo establecido sin haber observado alteraciones en el estado de salud del
trabajador, quedar determinada su plena adaptacin al puesto de trabajo.
En el caso de embarazo y maternidad, el Servicio Mdico, previo conocimiento de la
situacin a travs de la propia trabajadora, deber tomar las medidas preventivas necesarias
para evitar la posible exposicin a riesgos especficos que puedan influir negativamente en
su salud o la del feto.
Independientemente de las caractersticas personales y de las condiciones de trabajo
puntuales a tener en cuenta en cada caso, los puestos de trabajo que pueden ocasionar
riesgos en el embarazo son:
Se adoptarn las medidas necesarias para evitar la exposicin a dichos riesgos, a travs de
una adaptacin de las condiciones del puesto o del tiempo de trabajo de la persona
afectada. Dichas medidas incluirn, cuando resulte necesario, la no realizacin de trabajo
nocturno o a turnos.
Si la adaptacin de las condiciones del puesto de trabajo no resultase posible, se podr
establecer cambio de puesto o tarea.
Pg. 119
Pg. 120
Memoria
Pg. 121
22.1. Objetivo
Determinar las actuaciones a realizar en la empresa en materia de informacin, consulta y
participacin de los trabajadores.
Pg. 122
Memoria
Sistema de sugerencias
Pg. 123
En cuanto a los riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores, y las medidas y
actividades de proteccin y prevencin aplicables, se deber realizar la entrega de las
evaluaciones de riesgo y sus medidas preventivas a:
Pg. 124
Memoria
ndices de accidentabilidad
Evaluaciones de riesgo
Voces A de riesgos
Etc.
Pg. 125
Pg. 126
Memoria
Pg. 127
23.1. Objetivo
Regular los controles internos (indicadores) para asegurar la funcionalidad de los elementos
del Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales, asi como de las consecuencias
con importancia para la seguridad y salud laboral.
Auditorias de seguridad
Control de accidentabilidad
Control de ruidos
Pg. 128
Memoria
ndice de frecuencia
ndice de gravedad
ndice de incidencia
Pg. 129
Pg. 130
Memoria
Pg. 131
24. Documentacin
Una vez desarrollada la estrategia preventiva de la empresa, estableciendo la planificacin,
la organizacin, y diseando los procesos preventivos, es el momento de realizar la
elaboracin de la documentacin del Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos
Laborales. Se ha estructurado jerrquicamente en cuatro niveles:
Procedimientos
Registros
Generalidades
Pg. 132
Memoria
24.1.1. Generalidades
En este apartado se realiza una introduccin al Sistema de Gestin, as como una
presentacin de la empresa, explicacin de conceptos, se indica la lista de distribucin del
manual y la sinopsis de modificaciones.
24.2. Procedimientos
Los procedimientos muestran los pasos a desarrollar para ejecutar una actividad relacionada
con la seguridad y salud de los trabajadores que se repita habitualmente, estableciendo de
forma documentada los procesos preventivos desarrollados por la empresa. Contienen la
metodologa utilizada por la organizacin para poner en prctica el sistema enunciado en el
manual del Sistema de Gestin.
Pg. 133
PSP 001
PSP 002
PSP 003
PSP 004
PSP 005
PSP 006
Pg. 134
Memoria
Auditorias de seguridad
PSP 007
PSP 008
Control de accidentabilidad
PSP 009
PSP 010
PSP 011
PSP 012
Formacin
PSP 013
PSP 014
Controles internos
PSP 015
PSP 016
Almacenamiento,
custodia
manejo
de
materias
peligrosas
Seguridad laboral y proteccin del Medio Ambiente
(Materias peligrosas)
NTM 003
NTM 005
Logstica de residuos
Pg. 135
NTM 007
PMAFAC 02
Gestin de residuos
PMAFAC 05
Manual de Autoproteccin
PMAFAC 11
Control de ruidos
PMAFAC 03
Empresas externas
PMAFAC 07
Orden y Limpieza
Mantenimiento preventivo
NI 1.1.2
NI 4.4.1.1.
Pg. 136
Memoria
Sugerencias
NI 10.1.0
NI. 2.3.1.3
NTSP 001
Pg. 137
24.4. Registros
Los registros constituyen la evidencia documental de que las actividades o tareas incluidas, o
reguladas, en el Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales han sido
desarrolladas por parte de la organizacin en las condiciones establecidas en el sistema.
La mayor parte de los registros ya estaban creados en la empresa y solamente debido a la
nueva procedimentacin se han aadido nuevos registros.
Se ha creado una matriz de documentos en donde figuran todos los registros documentales
del Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales (se adjunta en el Anexo D:
Matriz de Documentos).
Pg. 138
Memoria
Pg. 139
Pg. 140
Memoria
Pg. 141
con el N:
emisin :
Los siguientes Procedimientos del Servicio de Prevencin (PSP):
Procedimiento
Emisin N
Adquirimos el compromiso:
-
de mantener el Manual y las PSP actualizadas, sustituyendo las documentaciones que nos sean entregadas con
nuevas ediciones, previa destruccin de las correspondientes ediciones anteriores.
........................
.........................
.........................
Departamento
Fecha
Firma
Pg. 142
Memoria
01.09.2003
1.
Todos somos conscientes de la necesidad actual de mejora de la Prevencin de Riesgos Laborales en la sociedad en la
que vivimos, encaminada a eliminar los riesgos reales a los que pueden estar sometidas las personas durante su jornada
laboral.
Un aspecto importante que requiere la Prevencin de Riesgos Laborales, es su integracin en el conjunto de
actuaciones de toda la empresa y en todos sus niveles jerrquicos, implicando activamente a todos sus
colaboradores.
Los principios sobre Prevencin de Riesgos Laborales no son nuevos dentro de RBEC. Desde siempre se ha impulsado
la prevencin de los accidentes y enfermedades profesionales, dotndose de los medios materiales y humanos
necesarios para lograrlo.
RBEC consciente de todo ello, siempre inmersa en un proceso de mejora continua y con el fin de velar por un entorno
laboral seguro y saludable, entendiendo la calidad total como la suma de calidades en todas las etapas de la actividad
que desarrollamos y esto slo es posible si se asume tambin la salud del colaborador y el respeto por el medio
ambiente, ha introducido este mes de septiembre un Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales, basado
en la norma OHSAS 18001.
Dicho Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales se compone de:
-
Manual
Instrucciones de Procedimiento
En el Manual se establecen un conjunto de principios bsicos sobre la Seguridad y Salud laboral, estableciendo las
directrices generales por las que se regir el Sistema.
Las instrucciones de Procedimiento garantizan que la ejecucin de las actividades y/o actuaciones, se realicen segn
legislacin vigente y la norma OHSAS 18001.
La Direccin de RBEC ha definido una poltica de Prevencin de Riesgos Laborales, respondiendo a los principios de
actuacin preventiva y como marco de referencia en el que se fundamentar toda la gestin encaminada a la Seguridad
y Salud Laboral.
En los trpticos y paneles informativos tanto de lneas como de oficinas se puede ver dicha poltica, as como el Programa
de prevencin de riesgos laborales, que surge de unos objetivos que emanan de la poltica.
RBEC deposita su confianza en todos sus colaboradores para la consecucin de lo expuesto en beneficio de la
Prevencin que es una necesidad para todos.
RBEC/SFT
J Roig
Pg. 143
13.09.2003
1.
Al igual que existe un Sistema de Gestin Medioambiental (SGMA) en RBEC, este mes de septiembre estamos
introduciendo un Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales (SGPRL) basado en la norma OHSAS
18001, encaminado a mejorar y velar por la Seguridad y Salud Laboral a travs de un proceso de mejora continua.
Un SGPRL sirve para eliminar o reducir los riesgos existentes en el trabajo y define la estructura de la organizacin,
los comportamientos, los procedimientos, y los sistemas de desarrollo de la accin preventiva, cuyos pilares bsicos
son:
Poltica
Manual
Instrucciones de Procedimiento
RBEC/SFT
J. Roig
Pg. 144
Memoria
De qu se compone un SGPRL?
- Poltica
- Manual
- Instrucciones de Procedimiento
2
2.
Pg. 145
Objetivos de un SGPRL
Por otra parte, en dichos paneles de cada lnea de montaje tambin se ha integrado la
siguiente informacin:
Una vez preparados los paneles, los mandos intermedios de produccin han realizado una
informacin y explicacin a los componentes de cada lnea de montaje.
Pg. 146
Memoria
Pg. 147
Auditora documental
Auditora tcnica
Fecha
Actividad
Asistentes
7 de octubre de 2003
Plan de Auditora
Equipo Auditor
14 de octubre de 2003
Auditora Documental
Visita Instalaciones
Equipo Auditor
Responsable del
SPP
5 de noviembre de 2003
Presentacin auditoria
Equipo Auditor
Direccin Tcnica
Miembros SPP
Equipo certificacin
5 de noviembre de 2003
5 de noviembre de 2003
Equipo Auditor
Responsable SPP
Director Tcnico
Equipo Auditor
Pg. 148
Memoria
Elctricas
Visita instalaciones
Responsable SPP
Rble. Inst.
Elctricas
5 de noviembre de 2003
Equipo Auditor
Responsable SPP
Tcnico Asepeyo
5 de noviembre de 2003
Equipo Auditor
Responsable SPP
Rble. Mto.
mquinas
6 de noviembre de 2003
Equipo Auditor
Responsable SPP
Delegados
Prevencin
6 de noviembre de 2003
Equipo Auditor
Responsable SPP
Rble. Formacin
6 de noviembre de 2003
Equipo Auditor
Responsable SPP
Rble. Mtodos
Produccin
7 de noviembre de 2003
Reunin Final
Equipo Auditor
Direccin Tcnica
Miembros SPP
Equipo certificacin
Equipo Auditor
Direccin Tcnica
Miembros SPP
13 de
2003
noviembre
de -
Pg. 149
APORTADA
SOLICITADA
%
-
Organigrama de la empresa
D01
D02
D03
D04
D05
9
9
D06
D07
D08
D09
D12
D13
D14
D15
9
9
9
D10
D11
D16
- Procedimiento
Trabajo
D17
- Procedimiento
Seguridad
de
de
9
9
Observaciones
del
Inspecciones
de
Incompleta
N/A
No aplicable
Vigilancia de la Salud
Ergonoma y Psicosociologa
Pg. 150
Memoria
APORTADA
SOLICITADA
D18
- Informes
higinicas
D19
D20
D21
D22
D23
D24
- Procedimiento
de
incorporacin
modificacin de instalaciones
9
9
D25
- Procedimiento
de
adquisicin
modificacin de equipos de trabajo
D26
D27
D28
D29
Registros de mantenimiento
D30
D31
D32
D33
D34
- Procedimiento de consignacin
mquinas e instalaciones
D35
D36
D37
de
controles
mediciones
Permisos de Trabajo
de
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Incompleta
N/A
No aplicable
Pg. 151
APORTADA
SOLICITADA
D38
- Registros
de
informacin
a
los
trabajadores sobre los riesgos de su puesto
D39
Programa de Formacin
D40
Registros de Formacin
D41
D42
D43
D44
Plan de Emergencia
D45
- Registros de mantenimiento
equipos de extincin y deteccin
D46
D47
D48
D49
D50
- Procedimiento
de
documentacin y archivos
D51
D52
D53
- Comunicacin ofrecimiento
mdicas y aceptacin o renuncia
D54
Certificados aptitud
D55
D56
Informacin epidemiolgica
D57
de
los
Documentacin de simulacros
Manual de Gestin
control
de
Incompleta
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
revisiones NO
N/A
No aplicable
Pg. 152
Memoria
Direccin empresa
Delegados de Prevencin
Responsable de formacin
Pg. 153
Pg. 154
Memoria
Pg. 155
Conclusiones
El resultado de las auditorias realizadas, como revisin del sistema, confirma que el camino
iniciado por la empresa a partir del ao 2001, dentro de la Prevencin de Riesgos Laborales,
primero mediante un sistema preventivo tcnico y en el ao 2003 con el desarrollo e
implantacin de Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales, es el adecuado
para conseguir, mediante un proceso de mejora continua, el objetivo de cero accidentes,
observable ya con la baja siniestrabilidad laboral conseguida por la empresa.
Por otra parte, tal como se indica en el dictamen de la auditora, la madurez del sistema
implantado posibilita el alcanzar objetivos ligados al confort, siendo posible alcanzar,
mediante un proceso de mejora continua, un nivel de excelencia a medio plazo.
El camino iniciado mediante el Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales,
conduce a conseguir una prevencin participativa, de todos, e integrada en todos los niveles
de la empresa. Ello nos encamina a la cultura preventiva, es decir, no basta con tener
procesos adecuados, eficientes y eficaces, se necesita que las personas que componen la
empresa estn suficientemente mentalizadas para llevar a cabo el cambio cultural que se
requiere. Esto significa la gestin del factor humano.
Lo expuesto anteriormente implica trabajar a fondo, durante los prximos aos, en los
siguientes campos:
Mandos intermedios
Tcnicos
Formacin
Estos son los elementos claves para conseguir a medio plazo un nivel de excelencia en
seguridad y salud laboral.
Pg. 156
Memoria
Pg. 157
Bibliografa
Bibliografa
[1]
[2]
Bibliografa complementaria
[3]
Pg. 158
Memoria