Está en la página 1de 2

La Evaluacin del desempeo

La Evaluacin del Desempeo es una herramienta de gestin muy til que sirve
para evaluar de qu manera los conocimientos, habilidades, comportamientos, es
decir, las competencias de sus colaboradores, aportan al logro de los objetivos de
su empresa.
Propsitos de la Evaluacin del Desempeo
Un sistema de Evaluacin del Desempeo tiene como propsito lograr un
rendimiento superior en sus trabajadores, que se vea reflejado en los resultados de
su empresa y en la propia satisfaccin profesional de cada colaborador. Permite
visualizar el rendimiento progresivo y la relacin de los objetivos de su empresa con
los objetivos personales de sus colaboradores.
La evaluacin del desempeo no es en si misma un fin, sino una herramienta para
mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, y es este su objetivo
principal. Y para alcanzarlo este mtodo intenta alcanzar los siguientes objetivos
especficos.

Adecuacin del individuo al cargo


Entrenamiento
Promociones
Incentivo salarial por buen desempeo
Mejoramiento de las relaciones humanas entre superiores y subordinados
Auto perfeccionamiento del empleado
Informaciones bsicas para la investigacin de recursos humanos
Estimacin del potencial de desarrollo de los empleados
Estimulo a la mayor productividad
Oportunidad de conocimiento de los patrones de desempeo de la empresa
Retroalimentacin de informacin de propio individuo evaluado
Otras decisiones de personal, como transferencias, licencias, etc.

La utilizacin de una evaluacin de desempeo debe ser no solo para tomar


decisiones de tipo administrativo, sino para crear en el empleado reconocimientos
que incrementen su motivacin, satisfaccin laboral, participacin, comunicacin y
en si su desarrollo personal que den oportunidad al mejoramiento continuo.

En las organizaciones se debe procurar por estar en funcin del mejoramiento, es


aqu donde la evaluacin del desempeo juega un papel importante en el sentido
que informa al trabajador sobre los aspectos fuertes y dbiles de su comportamiento
laboral de tal manera que pueda iniciar una planeacin de su mejoramiento.
Segn lo anterior, se poda decir que si la evaluacin facilita un mejoramiento al
informar al trabajador sobre sus fortalezas y debilidades puede llevar a travs de
este autoconocimiento a incrementar su responsabilidad laboral cumpliendo tanto
los objetivos de la empresa como los personales, no como un requisito
organizacional sino como un inters y motivacin personal.
Otros propsitos de la Evaluacin del desempeo son:
Dar a los empleados la oportunidad de analizar regularmente el desempeo y sus
normas con el supervisor.
Proporcionar al supervisor los medios de identificar las fortalezas y debilidades del
desempeo de un empleado.
Brindar un formato que permita al supervisor recomendar un programa especifico
para ayudar a un empleado a mejorar el desempeo.
Aportar una base para las recomendaciones salariales.