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En ese sentido, queda claro que la idea de validar es una accin anticipada a
la produccin definitiva, puesto que validar nunca equivale a evaluar (Prieto, Corts
y Silva, 1990).
Y seguimos oyendo voces en contra: quin puede, en realidad, cubrir todos
estos pasos cuando se vive metido hasta las narices en una lgica productivista?
Cundo lo que se exige es entregar, mostrar lo que se hizo, sin interesar si servir
despus a alguien? Cundo los presupuestos y los plazos son tan cortos?
Es verdad. Una propuesta de investigacin previa requiere una lgica de
produccin que la mayora de nuestras instituciones no ha alcanzado. Por eso,
consideramos que el uso mnimo de la propuesta sera adelantar una fase de
validacin. Sin embargo, an as no es fcil justificar algo cuyos resultados no son
visibles por completo:
Una vez validado un material, no siempre evidente su mejora, a los ojos de
quien no est convencido de sus ventajas. Por ejemplo, dibujos validados con
destinatarios de baja alfabetizacin visual pueden resultar pueriles, feos o
desagradables para un observador ajeno al proceso seguido. Un texto validado, del
que se han eliminado tecnicismos y conceptos no explicados, podra ser ledo como
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el material en s mismo, y
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Una vez recogidas las observaciones sobre claridad, utilidad y atractivo del
material, es muy importante solicitar a los participantes en la validacin que
expliquen al mximo sus sugerencias para mejorarlo. El verdadero logro de una
buena prueba de materiales es obtener informacin sobre cmo mejorarlos y
reelaborarlos, de acuerdo con las sugerencias de los destinatarios.
Un segundo aspecto importante en la validacin de impresos es la posibilidad
de probar, de manera independiente, las figuras o ilustraciones que acompaan
los textos. Esto es particularmente necesario en el caso de materiales destinados a
neolectores, dado el peso superior que es preciso atribuir a la imagen en relacin con
las palabras escritas.
Para validar imgenes fijas, ya se trate de dibujos o fotografas, se
recomienda revisar problemas relacionados con:
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los tamaos de los objetivos o de las partes del cuerpo (p. Ej., si se ven
proporcionados);
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Gusto por los personajes. Cmo les parecen las personas que hablan?
Qu opinan de su manera de hablar?
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2.2.
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Cmo validar
Ciertas validaciones, centradas en los efectos de los mensajes, utilizan a las
personas como parte de los instrumentos de prueba, a fin de confirmar si los
materiales logran resultados como cambios de actitud o comportamientos, opcin de
consumo, decisin de voto, etc. Estos procedimientos, aplicados al campo de la
educacin, constituyen un modelo llamado mercadeo social.
No obstante, la comunicacin educativa se preocupa por procedimientos de
validacin que asuman a los destinatarios como interlocutores fundamentales en la
construccin de los mensajes, no como instrumentos de prueba. Al respecto, hemos
propuesto una filosofa de relacin con los destinatarios, sintetizada en los siguientes
puntos:2
1. La comunicacin con la comunidad, destinada a compartir experiencias y a
avanzar en un aprendizaje en comn, no puede ser equipada con el consumo de
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y procedimientos mnimos para llevar a cabo el proceso. Ellos tienen que ver con el
equipo validador, el tamao de los grupos, la duracin de las sesiones y algunos
procedimientos de desarrollo y recoleccin de datos.
3.1 El equipo de validacin
Podra estar conformado, de preferencia, por dos personas: entrevistador y
anotador; los cuales estn capacitados para intercambiar sus papeles si se considera
conveniente. Explicar la funcin y la presencia del anotador es importante, para
evitar que sea visto el grupo como un intruso. Su funcin es muy importante, pues el
entrevistador no tiene tiempo de recoger reacciones, respuestas y sugerencias que
van surgiendo.
3.2 Tamao de los grupos
Grupos mayores de diez o quince participantes tienen dificultades para que se
genere un ambiente de dilogo e intercambio. Por tanto, se recomienda evitarlos.
Si bien no se descarta el uso de la sesin individual, para ciertos casos, es
sabido que los grupos muestran mejores resultados en el momento de pedir
sugerencias para evitar los problemas identificados o mejorar los materiales.
Se sugiere validar en comunidades donde se faciliten la convocatoria y la
centralizacin fsica para desarrollar las sesiones. Es posible convocar las reuniones a
travs de lderes o dirigentes locales, de forma tal que se pueda establecer, en lo
posible, una cita, un lugar de reunin y un perodo de tiempo previsto para evitar el
tener que llegar a una comunidad a reunir a las personas y a improvisar una sesin.
3.3.
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Por esta razn, es importante que tanto los dirigentes como los participantes
tengan claro que la validacin pone a prueba los materiales y no a las personas. Con
tal fin, se sugiere siempre iniciar la sesin con una presentacin de los validadores
donde se informe en resumen para quin trabajan, en qu consiste el material que
se va a aprobar y por qu sus sugerencias son muy importantes para mejorarlos y
convertirlos en mejores instrumentos de enseanza.
La sesin podra desarrollarse en forma de charla. Los validadores no tienen
por qu hacer un discurso ni aplicar un pesado cuestionario a los participantes; y
mucho menos estn all para defender los materiales o justificar los posibles errores.
Al contrario, su tarea debera limitarse a facilitar que los participantes pregunten, se
expresen, expongan sus dudas, hagan comentarios y se sientan a gusto, incluso
salindose del tema o haciendo chistes.
Para adoptar elementos con ese propsito, a continuacin se ofrecen algunos
consejos basados en las experiencias de Haaland. Se trata, en suma de sugerencias
sobre lo que se podra evitar durante la validacin:
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Por ltimo
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NOTAS
1
Daniel Prieto & Carlos Corts. La infancia es el destino. Notas sobre la niez y la
comunicacin. San Jos: RNTC, 1992, p. 118-119.
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