TRIZ es el acrnimo en ruso de Teorija Rezbenija Izobretatelskib Zadach (Teora de Resolucin Innovativa de Problemas). En 1946, coincidiendo con el final de la Segunda Guerra Mundial, TRIZ surgi de la mano del ingeniero ruso Genrich Altshuller. A sus 33 aos y tras haber examinado alrededor de 200.000 patentes de la armada sovitica para posteriormente clasificarlas por su principio inventivo, instaur un proceso de pasos necesarios a seguir en toda nueva invencin. Altshuller consideraba que: Los resultados ptimos a problemas tcnicos y sociales solo se obtienen con un pensamiento sistemtico tan necesario para los cientficos, constructores e inventores junto con la imaginacin. TRIZ recoge una serie de principios que se deben aprender y que sirven para analizar un problema, modelarlo, aplicar soluciones estndar e identificar ideas inventivas. No obstante, la fase de anlisis de problemas y la de sntesis de ideas inventivas, se ven reforzadas si se realizan en grupo y bajo esta metodologa. No reemplaza a la creatividad pero es una gua que se apoya en principios inventivos ya aplicados en patentes de nivel mundial. La teora se le propuso a Stalin como herramienta de mejora de la tecnologa sovitica. Altshuller, su creador, fue considerado crtico con el rgimen y encarcelado. Durante el tiempo que pas en la crcel perfeccion su teora, dando origen a TRIZ. En 1986, la Teora de Resolucin Innovativa de Problemas se hizo prctica, al establecerse las primeras empresas de ingeniera de TRIZ en Rusia. En 1992, esta teora llega a Estados Unidos, que junto con Israel y Japn, ha sido uno de los impulsores de TRIZ. En Estados Unidos y Rusia donde se realizan los mayores avances en la materia. TRIZ es una tcnica orientada a la solucin de problemas. Se ha utilizado principalmente para innovacin tecnolgica. A partir de una serie de estudios enfocados a la revisin de miles de patentes de innovacin tecnolgica se establecieron 40 principios de inventiva que, en relacin a 39 caractersticas de los sistemas tecnolgicos, sirven de base y proceso a TRIZ. En esencia, TRIZ tiene una matriz de correlacin que permite identificar las posibles soluciones a un problema. La matriz contiene caractersticas que empeoran o mejoran la situacin problemtica. Del cruce de estos ejes (empeora o mejora) con sus caractersticas especficas se establece el principio de invencin que est relacionado con el problema y que probablemente ayude a la solucin.
Segn la teora TRIZ, existen dos tipos de problemas:
a. Aquellos con soluciones previamente conocidas Este tipo de problemas pueden ser resueltos en base a informaciones previas, es decir, se les pueden aplicar soluciones en base a otras que previamente se han utilizado en otros problemas previos. b. Aquellos con soluciones desconocidas Segn Altshuller, la solucin de estos problemas, denominados inventivos, causa otros problemas. TRIZ se considera una herramienta estructurada y efectiva para encontrar soluciones basndose en que: 1. Hay que innovar en el producto correcto, no en cualquiera. 2. Hay que mejorar los parmetros principales en valor, no en todos. 3. Hay que encontrar la causa raz del problema y no el problema inicial mal planteado. 4. Hay que focalizarse en la funcin til principal y no en los componentes. 5. Hay que resolver las contradicciones y no solo establecer soluciones de compromiso. 6. Hay que seleccionar los productos evolucionados y no otros. 7. Hay que recoger y usar el conocimiento global y no solo el de la empresa, sino otro lo har por usted. 8. Adapte las soluciones existentes y no invente al azar. 9. Existen pautas de evolucin de los productos y servicios, selas. 10. Todos los productos tienden a la Idealidad, como fin ltimo, y hay reglas a seguir para obtener esto. El Modelo Componencial de Amabile considera tres componentes implicados en el proceso creativo que pueden explicar el grado de xito de TRIZ: a) Destrezas relevantes para el campo b) Destrezas relevantes para la creatividad c) Motivacin
Las destrezas relevantes para el campo incluyen el conocimiento, la tcnica y el
talento especial que dependen de la cognicin, la percepcin, motricidad y la educacin. Las destrezas relevantes para la creatividad incluyen el estilo cognitivo, los heursticos y el estilo del trabajo que dependen del entrenamiento, experiencia y personalidad. Finalmente la motivacin para la tarea incluye a las actitudes y la propia percepcin de la motivacin las cuales dependen de la motivacin intrnseca, la presencia o ausencia de limitaciones extrnsecas y la capacidad individual para minimizar las limitaciones extrnsecas. A partir de este modelo, se puede comprobar si el xito en la solucin de problemas usando TRIZ est asociado con los componentes y de qu manera interactan tales componentes en caso de que puedan tener capacidad predictiva. Una continuacin natural del estudio anterior es buscar una relacin ms puntual entre TRIZ y el Modelo Componencial de Amabile tienen una relacin natural con el propsito de ver el impacto de los componentes en las diferentes etapas del proceso creativo: a) problema o identificacin de la tarea b) preparacin c) generacin de la respuesta d) validacin de la respuesta y comunicacin e) resultado El Modelo Componencial de Amabile establece una relacin objetiva entre los componentes y las diferentes fases del proceso creativo. Durante sesenta aos de investigacin se dio lugar a la comprensin de los orgenes de la actividad inventiva y a la formulacin de los principios generales del diseo. En la actualidad hay 300 institutos de investigacin, centros educativos y centros de enseanza de TRIZ en la ex Unin Sovitica y unos 80 en EEUU /Asa/ Europa y 3 en Mxico. TRIZ revela las similitudes y patrones comunes entre los problemas de diseo y las soluciones que se han traducido en patentes a nivel mundial. Los postulados TRIZ se basan en el hecho de que la evolucin de la tecnologa sigue y tiene un proceso metdico y sistemtico y la evolucin de los sistemas artificiales innegablemente se correlaciona con la evolucin de las necesidades de los clientes y las tendencias sociales, y esto es incluso bidireccional.