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Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico

Informe de Prcticas
Francisco de Paula Gonzlez Vigil
Servicios Tcnicos YOFATI

INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

Nombres y Apellidos

: Alexander Jess Sanchez

Morales
Carrera

Profesional

: Electrnica Industrial.

Semestre acadmico de prcticas : III - IV.


Ttulo del Mdulo

: SISTEMAS DE POTENCIA Y
AUTOMATIZACIONS

Cdigo de matrcula

: 110295

Razn Social de la Empresa o Taller

:Servicios Tcnicos YOFATI

Taller Tcnico
Inicio de prcticas

: 13 de Enero del 2014

Culminacin de prcticas

: 18 de Abril del 2014

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Informe de Prcticas
Francisco de Paula Gonzlez Vigil
Servicios Tcnicos YOFATI

INDICE

INTRODUCCIN.............................................................................................. 4
CAPTULO I..................................................................................................... 5
OBJETIVOS..................................................................................................... 5
1.1 OBJETIVO GENERAL............................................................................... 5
1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.......................................................................5
CAPTULO II..................................................................................................... 6
INFORMACIN ACERCA DE SERVICIOS TECNICOS YOFATI...............................6
RAZN SOCIAL Y CONSTITUCIN DEL TALLER................................................6
2.1.1

RAZN SOCIAL................................................................................ 6

2.1.2 RUC y Plano de ubicacin.................................................................6


2.1.3 Plano de ubicacin............................................................................ 7
2.1.4 CONSTITUCIN.................................................................................. 7
2.1.5

ACTIVIDAD PRINCIPAL.....................................................................8

2.2 PERFIL DETALLADO DEL TALLER...........................................................8


2.2.1 VISIN........................................................................................... 8
2.2.2 MISIN........................................................................................... 8
2.3 ESTRUCTURA ORGNICA DEL TALLER..................................................8
2.4 ANLISIS FODA DE SERVICIOS TECNICOS YOFATI................................9
2.5 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL TALLER............................................11

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CAPTULO III.................................................................................................. 12
DESCRIPCIN Y DESARROLLO DEL TEMA.....................................................12
3.1 REA DE DESARROLLO DE LAS PRCTICAS.......................................12
3.2 PERIODO DE PRCTICAS.....................................................................12
3.4 DESCRIPCIN DEL REA.....................................................................12
A.

Naturaleza....................................................................................... 12

B.
Lneas de autoridad, responsabilidades y relaciones de
coordinacin.......................................................................................... 12
C.

Estructura Orgnica........................................................................12

D.

CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL....................................13

E. FUNCIONES DE LOS CARGOS...........................................................13


CAPTULO IV................................................................................................ 15
INFORMES DE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN LA TALLER..........................15
SONY MOD PHCZW770..................................................................................................................
.......................15
MONITOR BENQ
GL2055.................................................................................................................
......................16
TV
AMERICA..............................................................................................................
................................................17
LAVADORA
SAMSUNG.............................................................................................................
...............................18
EQUIPO
SONY....................................................................................................................
.......................................19
EQUIPO DVD MICRO HI-FI
LG........................................................................................................................
......20
REFRIGERADOR
ELECTROLUX.........................................................................................................
..................21
TV
LG........................................................................................................................
...................................................23

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CAPTULO V.................................................................................................. 24
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES........................................................24
5.1 CONCLUSIONES................................................................................. 24
5.2

RECOMENDACIONES........................................................................25

INTRODUCCIN

Puedo afirmar que la experiencia laboral es una etapa necesaria e importante


para evocar todos los conocimientos que se adquiere en los ciclos acadmicos.
Las Prcticas Pre Profesionales fueron realizadas el Taller elctrica y electrnica
de Servicios Tcnicos YOFATI.
En el proceso que duro en el trabajo de prcticas pre profesionales, me di
cuenta de la importancia que hay en el mbito laboral y empresarial, aplicando
en todo momento cada conocimiento y aporte que nuestra persona pueda dar.
Se realizaron las prcticas en el Taller de Servicios Tcnicos YOFATI , desde el
13 de Enero hasta el 18 de Abril del ao 2014. En el presente informe se dar a
conocer informacin importante del Taller, las tareas realizadas en las reas
correspondientes y el aporte brindado.

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Alexander Jess Sanchez Morales

CAPTULO I
OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Aplicar

los conocimientos adquiridos en la Escuela Profesional de

Electrnica Industrial en el periodo de prcticas en el taller de Servicios


Tcnicos YOFATI, para poder ganar experiencia y apoyar a la misin y
visin de la empresa.

1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS


Realizar las prcticas pre - profesionales para obtener mi desarrollo
profesional.
Demostrar y aprovechar los conocimientos adquiridos en el mundo
laboral real.
Adquirir conocimientos sobre el mundo empresarial y empezar a
familiarizarme con su real funcionamiento.
Conocer el funcionamiento y gestin de las empresas de rubro
elctrico.

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Encontrar problemas que afectan al directamente al desempeo del


departamento laborado y buscar la solucin.

CAPTULO II
INFORMACIN ACERCA DE SERVICIOS TECNICOS
YOFATI.
RAZN SOCIAL Y CONSTITUCIN DEL TALLER
2.1.1

RAZN SOCIAL
La razn social del establecimiento que se proceder a desarrollar
es un Taller de servicios elctricos y electrnicos, reparacin en
equipos biomdicos y domsticos, su nombre comercial es
Servicios Tcnicos YOFATI.

2.1.2

RUC y Plano de ubicacin


El

Registro

nico

identificacin del

de

Contribuyentes

contiene

datos

de

Taller, tales como el nombre o razn social,

domicilio fiscal, actividad econmica, telfono, fecha de inicio de

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actividades, etc., en este caso, el RUC del Taller elctrico y


electrnico - Servicios Tcnicos YOFATI es 10004955469.

NOMBRE COMERCIAL

Servicios Tcnicos YOFATI

R.U.C.

10004955469

DOMICILIO LEGAL
TELFONO

Av. Humbolt - Asoc. Villa Caplina II Etapa


Mz. B Lte. 03 Tacna
952-678796 / 952-649363
RPM: #306456

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2.1.3 Plano de ubicacin

Servicios
Tcnicos
YOFATI

2.1.4 CONSTITUCIN
El Taller Servicios Tcnicos YOFATI es un taller individual de
responsabilidad limitada. en la que el capital social
servicios que ofrecen al cliente.

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son los

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2.1.5

ACTIVIDAD PRINCIPAL
La actividad principal de Servicios Tcnicos YOFATI. es la
instalacin

elctricas

domicilio,

reparacin

de

equipos

biomdicos, asesoramiento tcnico de equipos de osmosis inversa


y mantenimientos de equipos electrnicos en Tacna.

2.2 PERFIL DETALLADO DEL TALLER


2.2.1

VISIN
Ofrecer un servicio con calidad y calidez en tiempo y forma de
acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes

a un precio

justo.

2.2.2 MISIN
Ser el Taller lder en servicio de equipos electrnicos, ya que el
cliente es lo ms importante y por lo tanto debe de tratarse de la
mejor manera posible.

2.3 ESTRUCTURA ORGNICA DEL TALLER


A. RGANO DE DIRECCIN
GERENTE GENERAL
B. RGANOS DE LNEA
ENCARGADO DE AREA TECNICA
APRENDICES

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ESTRUCTURA ORGANICA - SERVICIOS TECNICOS


YOFATI

GERENTE GENERAL

ENCARGADO DE
AREA TECNICA

APRENDICES

2.4 ANLISIS FODA DE SERVICIOS TECNICOS


YOFATI.
Luego de la evaluacin de los anlisis previos, se deducen muchas
fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades, entre las que se
rescatan de mayor importancia:
FORTALEZAS:
F1: Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes
F2: Capacidad de atencin a demanda futura.
F3: Tener publicidad informativa y de conocimiento.
F4: Personal experimentado e identificado.
F5: Precios de mantenimiento de equipos econmicos.

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DEBILIDADES:
D1: Ubicacin estratgica del Taller.
D2: La existencia en el mercado de otras empresas
D3: Inadecuada distribucin de la carga laboral.
AMENAZAS:
A2: Nueva normatividad que impacte al taller.
A3: Incremento de la morosidad.
A4: Exigencias cada vez mayores de los clientes.
A5: Falta de innovacin en los diseos de los equipos
A7:Desconocimiento de la poblacin de la manera de trabajo del taller.
OPORTUNIDADES:
O1: Das festivos para el establecimiento de promociones
O2: Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado
O3: Mercado insatisfecho por otras empresas.
O4: Disponibilidad de nuevas tecnologas en el mercado.
O5: Existencia de varios proveedores especializados.
O6: Tecnologa.
O7: Existencia de personal capacitado en el medio.

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2.5

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL TALLER

Como consecuencia del anlisis realizado a los factores externos e


internos (Matriz FODA), Servicios Tcnicos YOFATI, defini los
siguientes objetivos estratgicos generales.
Fortalecer el desarrollo del personal y de la organizacin.
Es primordial en Servicios Tcnicos YOFATI. desarrollar una nueva
cultura organizacional para fortalecer las competencias y habilidades
del personal, mejorando las comunicaciones, para el cumplimiento de
los objetivos propuestos.
Mejorar la aplicacin de los procesos y recursos disponibles en el
taller.
Optimizar las oportunidades y recursos que dispone la organizacin
para redefinir los procesos que permitan obtener mejores y mayores
resultados.
Consolidar la imagen del taller a nuestros clientes y en la
comunidad.
Es necesario que la empresa fortalezca su imagen corporativa como
una organizacin con excelencia en la calidad del servicio de
instalacin

mantenimiento,

consolidando

los

canales

de

comunicacin para lograr un mayor acercamiento con el cliente y con


la opinin pblica.

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CAPTULO III
DESCRIPCIN Y DESARROLLO DEL TEMA
3.1

REA DE DESARROLLO DE LAS PRCTICAS


Nombre del rea: TALLER

3.2 PERIODO DE PRCTICAS


Desde el 13 de Enero al 18 de Abril del 2014.

3.4 DESCRIPCIN DEL REA


A. Naturaleza
Instalacin, reparacin y mantenimiento de equipos electrnicos

B.
Lneas de autoridad, responsabilidades y relaciones de
coordinacin
El Taller depende directamente del Encargado rea Tcnica. Ejerce
responsabilidad sobre la instalacin, mantenimiento, consultas
tcnicas.
Tiene la responsabilidad de controlar el orden de trabajo ,orden de
las herramientas.
C.
-

Estructura Orgnica
ENCARGADO DEL AREA TECNICA
APRENDICES
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D.

CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL


N

2
3

Nomenclatura del Cargo

ENCARGADO

DEL

Total

AREA

TECNICA
-APRENDICES

Departamento del rea Tcnica.

E.

1
2

FUNCIONES DE LOS CARGOS

ENCARGADO DEL AREA TECNICA:


-

Funcin general del cargo


Repara, verifica el funcionamiento del los equipos nuevos o de
los clientes. Conocimientos completos en rea de electricidad
y electrnica , reparacin y instalacin de maquinas , mantiene
el uso adecuado de los instrumentos y bienes del taller.

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Funciones especficas del cargo:


a. Reparacin y mantenimiento de los equipos de domsticos y
biomdicos de los clientes.
b. Verifica el funcionamiento de los equipos y/o sistemas una
vez subsanadas las fallas.
c. Distribuye las actividades del personal a su cargo.
d. Supervisa las actividades del personal a su cargo.
e. Documenta los trabajos realizados.
f. Verifica el funcionamiento de nuevos equipos, materiales y
componentes.

APRENDICES:
-

Funcin general del cargo:


Es la adquisicin de la formacin prctica o terico-prctica
necesaria para el desempeo adecuado de un oficio o de un
puesto de trabajo que requieren un determinado nivel de
calificacin. Mantiene el uso adecuado de

todas las

herramientas, que conforman el Patrimonio del taller en cuanto


la aplicacin de las tareas a realizar.
-

Funciones especficas del cargo:


a) Suministro de materiales en el proceso de la reparacin.
b) Consiste en efectuar recados, encargos , transporte
manual o llevar recados de correspondencia.

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c) Recepcin, ordenacin, distribucin de repuestos y


materiales necesarios, sin riesgo en el movimiento de
los mismos.
d) Tareas manuales.
e)

Tarea de ayuda en maquinas electrnicas

CAPTULO IV
INFORMES DE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN LA TALLER
INFORME TECNICO
DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : SONY MOD PHC-ZW770


Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
MINICOMPONENTE : SONY MOD PHC-ZW770
ESTADO DEL EQUIPO : no lee los CD
CAUSA: Falta de mantenimiento por exceso de polvo
CONSECUENCIA:
El exceso de polvo provoca la no lectura de los CDs del Minicomponente
La falta de mantenimiento peridica, de acuerdo al uso, ayuda a generar inconvenientes en el
normal funcionamiento del minicomponente
ACCIONES TOMADAS:
Mantenimiento preventivo del minicomponente, limpieza del lector ptico con isopo y alcohol
isopropilico.
RECOMENDACIONES:
Hacer un mantenimiento preventivo peridicamente, para evitar y detectar deterioros de algn
componente interno.
Evitar objetos extraos al equipo y reportar cambios notorios a lo normal.

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INFORME TECNICO
DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : MONITOR BENQ GL2055


Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
TIPO

: MONITOR A COLOR DE CRISTAL LQUIDO

MARCA

: BENQ

MODELO

: GL2055

SERIAL

: ETB7C08648SL0

ESTADO DEL EQUIPO: INOPERATIVO


MOTIVO Y CAUSA: DESCONOCIDA
CONSECUENCIAS:
Causa malestar en el trabajo normal del usuario, ya que presenta ruido visual en la pantalla en
las distintas resoluciones, siendo ms evidente en planos de visualizacin en color blanco, ms
no en la pantalla incial (logo Benq) y en el men de servicio (OSC, men de configuracin).
VERIFICACION:
-

Se procedi a ejecutar pruebas de visualizacin en distintas resoluciones y el problema (ruido


visual) persiste en todas,
Se cambio el cable de video en dos tipos con filtros, como posible causa, el cual persiste y no
presenta mejora.
Todas estas pruebas se procedi a ejecutarse con una alimentacin de ACC estabilizada para
asegurarnos que no influya la alimentacin de ACC

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INFORME TECNICO
DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : TV AMERICA
Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
TIPO

: TV

MARCA

: AMERICA

MODELO

: 21JP170

ESTADO DEL EQUIPO: OPERATIVO E INESTABLE


CAUSA: RUPTURA DE FUSIBLE
CONSECUENCIAS:
Por la subida de corriente del hogar en las horas puntas, por el polvo adherido en la placa que
provoca calentamientos en los componentes y eso no ayuda en el funcionamiento normal del
TV.
ACCIONES TOMADAS:
Desmontaje y limpieza de la placa de la TV , cambiado de fusibles y revisin si hay otra avera.
Montaje y operacin de actividad.
RECOMENDACIONES:
Hacer un mantenimiento preventivo peridicamente, para evitar y detectar deterioros de algn
componente interno.
Evitar objetos extraos al equipo y reportar cambios notorios a lo normal.
Monitorear los voltajes de entrada peridicamente para ver los posibles cambios en la red y tomar
acciones si as fuera necesario

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INFORME TECNICO
DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : LAVADORA SAMSUNG


Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
TIPO

: LAVADORA

MARCA

: SAMSUNG

MODELO

: WA833SATFW

SERIAL

: 51AW500176M

ESTADO DEL EQUIPO: NO LAVA Y CENTRIFUGA


CAUSA: RUPTURA DE RESORTE
CONSECUENCIAS:
Al no dar mantenimiento el oxido debilito al resorte y desgaste de los engranajes, ejercen el
lavado y centrifugado.
ACCIONES TOMADAS:
Desmontaje y limpieza de la caja de velocidad cambio de resorte y engranajes de la lavadora.
Montaje y operacin de actividad.
RECOMENDACIONES:
Hacer un mantenimiento preventivo peridicamente, para evitar y detectar deterioros de algn
componente interno.
Evitar objetos extraos al equipo y reportar cambios notorios a lo normal.

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INFORME TECNICO
DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : EQUIPO SONY


Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
TIPO

: EQUIPO

MARCA

: SONY

MODELO

: HCD-GRX30

SERIAL

: 51AW500176M

ESTADO DEL EQUIPO: NO SONIDO


CAUSA: SOLDADURA FRIA O FALSO CONTACTO
CONSECUENCIAS:
El CI M62493FP-A pre amplificador de audio sus terminales estaban en falso contacto debido a
la cada del equipo.
ACCIONES TOMADAS:
Desmontaje y limpieza de la placa y soldar todos los contactos del CI M62493FP-A para evitar
futuras soldaduras fras.
Montaje y operacin de actividad.
RECOMENDACIONES:
Hacer un mantenimiento preventivo peridicamente, para evitar y detectar deterioros de algn
componente interno.

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Evitar objetos extraos al equipo y reportar cambios notorios a lo normal.

INFORME TECNICO
DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : EQUIPO DVD MICRO HI-FI LG


Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
TIPO

: EQUIPO

MARCA

: DVD MICRO HI-FI LG

MODELO

: FB 164- AOP

ESTADO DEL EQUIPO: NO ENCIENDE


CAUSA: PULSADOR DE POWER MALOGRADO
CONSECUENCIAS:
Es por pulsarlo muy fuertemente que el pulsador se rompi y se sali un terminal de la placa de
control o poner cosas muy pesadas encima del equipo.
ACCIONES TOMADAS:
Desmontaje y limpieza de la placa de control y cambiado del pulsador ensamblamos y probamos el
equipo.
RECOMENDACIONES:
Hacer un mantenimiento preventivo peridicamente, para evitar y detectar deterioros de algn
componente interno.

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Evitar objetos extraos al equipo y reportar cambios notorios a lo normal.

INFORME TECNICO
DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : REFRIGERADOR ELECTROLUX


Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
TIPO

: REFRIGERADOR

MARCA

: ELECTROLUX

MODELO

: DFF37

ESTADO DEL EQUIPO: NO ENCIENDE


CAUSA: CONECTORES SULFATADOS
CONSECUENCIAS:
Despus de retirar la tapa frontal del fondo del freezer podemos localizar al lado derecho donde
se encuentra el bombillo de iluminacin del freezer, los conectores elctricos, tanto: los sensores
como las resistencias, ventilador, resistencia trmica se encuentran de un color verde, esto se
debe al sulfato que procede de los conectores y la humedad interna a la que estn expuestos por
eso hay falso contacto
ACCIONES TOMADAS:
Desmontaje y limpieza retiramos los sensores para hacerle un testeo y el sulfato no permite la
buena conduccin y se asla.
Como vienen los conectores hembras pegado al plstico interno de refrigerador, cortamos y
retiramos los conectores de tal manera que podamos unir con los cables de los conectores externos,

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eliminamos los conectores y hacemos las uniones directamente y lgicamente encintando las
uniones para ello podemos usar: cinta de jebe, cinta aislante, tubo termo retrctil para sellado
hacemos lo mismo con los conectores externos no debemos dejar ningn conector que no est
directamente conectado.
RECOMENDACIONES:
Hacer un mantenimiento preventivo peridicamente, para evitar y detectar deterioros de algn
componente interno.
Evitar objetos extraos al equipo y reportar cambios notorios a lo normal.

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DE

: Servicios Tcnicos Yofati

ASUNTO : TV LG

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Por medio del presente nos es grato saludarle ya a la vez hacerle llegar nuestro
informe de los siguiente:
REVISION Y DIAGNOSTICO
TIPO

: TELEVISOR

MARCA

: LG

MODELO

: 21FX5RG

ESTADO DEL EQUIPO: OPERATIVO E INESTABLE


CAUSA: RAYAS DE INTERFERENCIA
CONSECUENCIAS:

La falla nos llevo a revisar, vertical, falso contacto, jungla, incluso el micro todo ok pero esto nos
lleva al problema que se origina al varicap TAEA-H101.
ACCIONES TOMADAS:
Desmontaje y limpieza luego remplazamos el varicap TAEA-H101 de un Phillips modelo TDEH9-251
cuando van a remplazar un varicap es necesario verificar: IF, AGC, DATA, CLOCK, 5V, 33V, la
posesin de cada pata debe coincidir con la que vamos a remplazar, no importa el aspecto fsico.
RECOMENDACIONES:
Hacer un mantenimiento preventivo peridicamente, para evitar y detectar deterioros de algn
componente interno.
Evitar objetos extraos al equipo y reportar cambios notorios a lo normal.

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CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1

CONCLUSIONES
1. Apoyo oportuno de las reas solicitadas en su momento, en los
requerimientos que solicite el cliente al personal, para garantizar un
servicio eficiente, ya que cuenta con poco personal para la
realizacin de las tareas encomendadas.
2. El taller tiene una organizacin fuerte, la que la hace en el futuro,
ser reconocida con mayor renombre en su rubro.
3. El taller sigue teniendo el deseo de capacitarse para mejorar y
consolidarse en el mercado.

4. El taller cuenta con equipos actuales los cuales permiten el buen


desempeo de las actividades realizadas cotidianamente, cabe
destacar equipos de medicin de voltaje y amperajes, osciloscopio,
equipos de proteccin, etc.; los cuales permiten una mayor
eficiencia en las tareas a realizar tanto dentro como fuera de del
taller.

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5.2

RECOMENDACIONES
1. Capacitar y motivar al personal con charlas de cinco minutos.
2. Se debe de analizar los momentos

crticos para que en cada

proceso haya un mejor proceso de trabajo y ayude en el clima


laboral.
3. El taller debe de seguir estar actualizada en tecnologa para de esta
manera optimizar los procesos obteniendo una mejor calidad de y
calidad de servicio para los clientes.

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