CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD

DE GESTIN
Publicado el noviembre 22, 2011por loboluzbel

La Contabilidad es el lenguaje de las decisiones financieras, el principal medio de

comunicacin en relacin con el impacto financiero de las actividades de la
empresa. Ella contribuye a la toma de decisiones, mostrando el origen y destino del
dinero y la capacidad de pago para cubrir las obligaciones, as como evaluando el
desempeo. De acuerdo con el uso de la informacin, la Contabilidad se clasifica
en Contabilidad nanciera y Contabilidad de gestin, lo cual se muestra en
el siguiente esquema:

La Contabilidad financiera y la Contabilidad de gestin son las dos ramas

ms importantes de la Contabilidad y ambas surgieron de la necesidad de
especializacin y cumplimiento de fines claramente definidos cuyo objeto principal
de estudio es el patrimonio de la empresa.
La Contabilidad financiera se encarga de la clasificacin, anotacin e
interpretacin de las transacciones econmicas, reflejando la situacin econmica
de la empresa al cierre del ejercicio contable (Estados financieros). Constituye
una fuente de informacin para usuarios externos (inversionistas, analistas
financieros, acreedores, agencias gubernamentales y otros grupos interesados). En
tal sentido, se considera que la Contabilidad financiera se interesa
fundamentalmente en los Estados financieros para el uso externo.
La Contabilidad de gestin es la encargada de identificar, medir y valorar la
circulacin interna de la empresa, racionalizando y controlando sus recursos para
suministrar a sus directivos la informacin necesaria y suficiente que les permita
adoptar decisiones en el mbito interno y a corto plazo en funcin de la
organizacin y de acuerdo con las metas propuestas.

Para logar sus propsitos, la Contabilidad de gestin formula un cuerpo

sistemtico de objetivos que orientan el proceso. Entre los principales objetivos
estn los siguientes:
1.
Identificacin: El reconocimiento y la evaluacin de las transacciones
comerciales y otros hechos econmicos para una accin contable apropiada.
2.
Registrar en forma metodolgica las operaciones de carcter financiero que
ocurren en la empresa.
3.
Suministrar informacin clara y precisa de:
3.1.
La situacin financiera de la empresa en un momento determinado.
3.2.
1.

Los resultados de las operaciones en un perodo determinado.

Analizar e interpretar los resultados econmicos obtenidos en la actividad de

una empresa.
2.
Suministrar soportes de informacin para elaborar presupuestos de diversa
ndole sobre la actividad futura de la empresa.
3.
Presentar datos precisos, medibles y analizables que le permitan a la
administracin tomar decisiones en cualquier momento, establecer
responsabilidades, definir polticas, delegar autoridad, etc.
La contabilidad dedicada a la informacin con fines internos ha sido uno de los
instrumentos ms utilizados como sistema informativo para la direccin de la
empresa, ya que permite conocer el resultado de sta y de cada una de sus reas,
contribuyendo decisivamente al proceso de toma de decisiones. Es de gran
importancia para las organizaciones, porque pretende servir de orientacin o punto
de partida para todo tipo de decisiones internas a diferentes niveles dentro del
horizonte temporal del corto plazo. La gerencia utiliza la Contabilidad de
gestin para:
Planificar: Comprender las transacciones comerciales y los hechos econmicos
esperados y su repercusin en la empresa.
Evaluar: Enjuiciar las contradicciones de diferentes hechos pasados y/o futuros.
Controlar: Velar porque sea ntegra la informacin financiera relativa a las actividades de la organizacin y su medio.
El buen dominio del proceso contable requiere el conocimiento de una serie de
conceptos que conforman la estructura jerrquica bsica de la Contabilidad:
principios, reglas particulares y criterio prudencial de aplicacin de esas reglas
particulares.

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