Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de

la Cooperacin Tecnolgica Internacional

18 de Febrero de 2011

Consulting
Para el Banco Interamericano de Desarrollo, Divisin de Ciencia y Tecnologa

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

ndice
1.INTRODUCCIN ................................................................................................................................. 2

2. BUENAS PRCTICAS PARA EL FOMENTO DE LA COOPERACIN TECNOLGICA INTERNACIONAL 5

2.1.

2.2.

2.3.

Etapa de preparacin .................................................................................................. 6

2.1.1

Identificacin de oportunidades y socios........................................................ 6

2.1.2

Preparacin de propuestas conjuntas ............................................................ 7

Etapa de implementacin .........................................................................................10

2.2.1

Evaluacin de propuestas .............................................................................10

2.2.2

Desarrollo del proyecto .................................................................................11

Etapa de generacin y explotacin de resultados ....................................................13

3. INFORMACIN ADICIONAL SOBRE BUENAS PRCTICAS DE COOPERACIN TECNOLGICA

INTERNACIONAL ................................................................................................................. 15
Anexo 1: RELACIN DE INSTRUMENTOS DE COOPERACIN TECNOLGICA INTERNACIONAL
ANALIZADA (Actualizada a 15/02/2011) ........................................................................... 16

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

1. INTRODUCCIN

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

La presente gua expone una seleccin y anlisis de buenas prcticas internacionales en materia de
Cooperacin Tecnolgica Internacional con el objetivo de servir de referencia para el diseo de
polticas pblicas e instrumentos orientados a incrementar la participacin de las empresas de
Amrica Latina y el Caribe (ALC) en este tipo de iniciativas.
Al efecto de este trabajo, el enfoque de Cooperacin Tecnolgica Internacional adoptado considera,
de entre todas las iniciativas de desarrollo tecnolgico posibles, aqullas que incorporan las
siguientes variables:

Contar con la participacin de las empresas.

Estar orientadas al mercado.
Involucrar a centros tecnolgicos, universidades y/o empresas de varios pases.
Involucrar a varios participantes con el objeto de promover redes empresariales ms o
menos formalizadas.

Desde el punto de vista metodolgico, la identificacin de experiencias reseables a nivel

internacional se ha llevado a cabo tras una fase de levantamiento de informacin realizada en 7
pases de ALC: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Mxico y Per. Este ejercicio previo ha
permitido:


Conocer el nivel de participacin y el desempeo del sector productivo de ALC en
proyectos de Cooperacin Tecnolgica Internacional.


Comprender las motivaciones que les impulsa a tomar parte en este tipo de iniciativas.


Identificar los desafos a los que se enfrentan.
Motivaciones

Desafos

Desconocimiento de las necesidades/oportunidades de
cooperar.

Complementar capacidades y productos entre

empresas.
Mejorar, adaptar o desarrollar de manera integral un
nuevo producto para el mercado global.
Acceder a servicios de agentes de Ciencia y Tecnologa
internacionales con capacidades complementarias a
las locales.
Insertarse en mercados globales junto con un socio
local.
Acceder a recursos financieros de socios extranjeros
para desarrollar nuevos productos, ensayos o pruebas
y financiar el lanzamiento masivo al mercado global.

Dificultad en la identificacin de partners y

posteriormente en la gestin y mantenimiento de las
relaciones establecidas en el tiempo.

La dificultad de acceso al financiamiento no tradicional
(instrumentos tales como capital de riesgo, crditos
blandos a largo plazo) que permitan potenciar proyectos
con tiempos de maduracin ms extensos.

Elevados costos en trminos de formulacin del
proyecto, administracin del subsidio o presentacin de
informes.

Tiempos de asignacin de los recursos no adaptados a
las necesidades de agentes cientfico-tecnolgicos.

Insuficiente asesoramiento sobre leyes de Propiedad
Intelectual y patentes.

Elevados costos de mantener patentes o registrar
productos a nivel internacional.

Una vez caracterizadas las principales limitaciones que inhiben la participacin de las empresas en
iniciativas de Cooperacin Tecnolgica Internacional, se han seleccionado las prcticas reseables
con mayor capacidad para mitigarlas.

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

Con el fin de facilitar su comprensin, las prcticas reseables seleccionadas se han organizado
atendiendo a las principales fases sobre las que se sustenta un proceso de Cooperacin Tecnolgica
Internacional y que se muestra a continuacin:
1

Etapa de preparacin

Identificacin de
socios y oportunidades

Informacin sobre
oportunidades de
cooperacin
Identificacin de
socios
Identificacin de
canales de acceso
de financiacin
pblica y privada

Preparacin de
propuestas
Configuracin y
presentacin
tcnica y
administrativa de
propuestas de
proyectos
Formulacin de
acuerdos de
consorcio
Gobernanza de
consorcios

Etapa de
implementacin

Evaluacin, Contratacin
y Desarrollo del Proyecto

Determinacin de
conformidad
administrativa y
elegibilidad
Evaluacin de
propuestas
Formalizacin de
contratos

Etapa de generacin y explotacin de

resultados

Transferencia de
resultados

Explotacin y
comercializacin de los
productos

Canales de difusin

Manejo de la
propiedad Intelectual

Transferencia de
resultados

Explotacin

Efecto demostracin
Socializacin de
resultados
Creacin de redes de
trabajo y colaboracin

Patentamiento
Licenciamiento
Creacin de nuevas
empresas
Comercializacin de
productos/servicios

Gobernanza: Mecanismos de gestin y seguimiento del instrumento de Cooperacin Tecnolgica Internacional

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2. BUENAS PRCTICAS PARA EL FOMENTO

DE LA COOPERACIN TECNOLGICA
INTERNACIONAL

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2.1.

Etapa de preparacin

Cabe sealar que gran parte de los obstculos identificados radican en la fase de preparacin, tanto
en la identificacin de socios y oportunidades de colaboracin como en la preparacin de
propuestas conjuntas.
2.1.1

Identificacin de oportunidades y socios

En esta fase del proceso, los retos se encuentran en facilitar a las empresas:

Acceso a informacin estratgica sobre convocatorias y fuentes de financiacin disponibles.

Hasta el momento es habitual que sean los socios internacionales los que dirijan a las
empresas latinoamericanas hacia las fuentes de financiacin disponibles.
La posibilidad de interactuar de manera personalizada y establecer relaciones de confianza
as como ajustar los esquemas de trabajo de los socios.
Subvenciones para hacer frente a los costos de gestin y mantenimiento en el tiempo de las
relaciones con las contrapartes.
Recursos para financiar viajes y acceso a redes internacionales de conocimiento.

Prcticas Reseables
Para dar respuesta a estas necesidades, las prcticas reseables identificadas se orientan a:
1) Servicios activos de intermediacin
A travs de la puesta a disposicin de recursos para la contratacin de
profesionales/agentes con un profundo conocimiento de la realidad empresarial y de la
cultura de negocios de cada uno de los pases implicados en el proyecto de Cooperacin
Tecnolgica, se facilita la identificacin y difusin de las oportunidades existentes as como
la generacin de conexiones e identificacin del socio potencial ms adecuado.
Estos agentes pueden adoptar la forma de profesionales independientes especializados en
materia de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, profesionales latinoamericanos en la dispora
u Oficinas Nacionales de contacto (National Contact Points).
Este formato se ha adoptado en instrumentos como el Fondo Chile-Suecia, FINNODE o
Conacyt Coordinated Call Nano.

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2) Plataformas Informticas Interactivas

Las plataformas informticas se presentan como espacios interactivos en los que:

Se facilita el acceso e intercambio de informacin sobre oportunidades de

Cooperacin Tecnolgica Internacional, identificacin de socios o proyectos en
curso, entre otros.
Se prestan servicios especializados como el matchmaking de socios potenciales,
provisin de manuales y herramientas para la optimizacin de la participacin en
las convocatorias, diseminacin de resultados, provisin de informacin
especializada, aprendizaje mutuo, bsqueda de financiacin o acceso a expertos,
entre otros.

Estos servicios han sido provistos por instrumentos como ERA-NET, Gate2Growth, Fondo
Chile-Suecia o ISTPP Canad.

2.1.2

Preparacin de propuestas conjuntas

Las principales demandas de las empresas a la hora de preparar las propuestas son:

Contar con recursos suficientes para poder convertir sus ideas de proyecto en realidad,
facilitando el encuentro reiterado entre los socios de los proyectos a travs de programas
de cofinanciamiento de viajes y estancias.
Dominar los procedimientos y exigencias administrativas por parte de las empresas.
Contar con certidumbre en los plazos de los procedimientos de evaluacin y adjudicacin y
en las cuantas de los sucesivos desembolsos.
Capacitacin para reflejar en las propuestas los conocimientos tcnicos atesorados y
trasladar adecuadamente la relevancia de los resultados esperados del proyecto.
Capacidad para establecer acuerdos de consorcio acordes a los intereses de las empresas.

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

Prcticas Reseables
Ante estas dificultades, algunos instrumentos han adoptado las siguientes prcticas reseables:
1. Simplificacin de procesos y formatos
Algunos instrumentos han incorporado iniciativas para orientar a las empresas en la
preparacin de propuestas e incrementar la tasa de xito de los proyectos presentados.
Estas iniciativas se han materializado en:

Elaboracin de guiones y hojas de ruta para la preparacin de propuestas,

ampliamente explicativas en cuanto a:
o la secuencia y los tiempos del proceso de licitacin,
o criterios de elegibilidad,
o requisitos que debe cumplir la propuesta a nivel tcnico y financiero,
o planificacin de desembolsos.
Servicios de asesora personalizada sobre las reglas nacionales para obtener
financiacin, preparacin de la propuesta de proyecto, aspectos clave que debe
contener la propuesta, entre otros. Estos servicios pueden ofrecerse a travs de
Oficinas Nacionales de Contacto o de la asignacin de un agente perteneciente a la
entidad gestora del instrumento en cuestin con el cual establecer contacto directo.
Creacin de dos fases para la presentacin de propuestas: una primera fase donde
se evala una versin abreviada de la propuesta y una segunda donde solo los que
han superado la primera fase, deben presentar la propuesta completa.

Los instrumentos ARTEMIS y EUREKA han adoptado estas medidas.

2. Construccin de capacidades para el establecimiento de acuerdos de consorcio

A la hora de resolver las dificultades de establecer los acuerdos de consorcio, las prcticas
reseables identificadas consisten en:

Prestacin de servicios especializados en formato helpdesk con tcnicos expertos

con el objetivo de capacitar a los gestores de los proyectos contratados por las
empresas.
Establecimiento de orientaciones precisas en los reglamentos operativos de los
programas, en los cuales se establece la obligatoriedad de firmar un acuerdo de
consorcio, pero se dota de flexibilidad administrativa en relacin al momento de
entrega del mismo, pudiendo ser posterior a la firma de contrato.
Provisin de modelos estandarizados de los acuerdos de consorcio en el que se
abordan aspectos relacionados con las obligaciones en la gestin y ejecucin del
proyecto, derechos de Propiedad Intelectual, derechos de acceso a know-how ya
existente y mecanismos para la explotacin de resultados, entre otros.

Instrumentos como FONCICYT, OSEO FINEP y EUROSTARS han adoptado estas medidas.

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

Prcticas Contraproducentes
En la etapa de preparacin, algunas de las prcticas contraproducentes a la hora de incentivar la
Cooperacin Tecnolgica Internacional se detallan a continuacin:

El dbil enfoque internacional de los instrumentos adoptados por los pases de ALC para
fomentar las actividades de desarrollo tecnolgico e innovacin dificulta la cooperacin
tecnolgica entre sus empresas e instituciones tecnolgicas con otras instituciones de
categora mundial.
La ausencia de apoyo en la fase de identificacin de socios y oportunidades inhibe la
participacin de las empresas en iniciativas de Cooperacin Tecnolgica Internacional,
especialmente en los pases cuyo tejido productivo cuenta con una menor insercin en el
mercado global y menor experiencia en actividades de desarrollo tecnolgico.
La definicin de una preferencia en vez de una obligatoriedad resulta insuficiente para
asegurar la implicacin del tejido productivo en proyectos de desarrollo tecnolgico en
colaboracin.
La excesiva reduccin del alcance y presupuesto de los proyectos, les resta atractivo ante
la potencial participacin del sector productivo.
La ausencia de informacin o exposicin difusa sobre los procedimientos, plazos y
requisitos exigidos que caracterizan a los instrumentos de apoyo a la cooperacin
tecnolgica (trmites administrativos, acuerdos de consorcio, plazos de tramitacin, entre
otros), generan incertidumbre en las empresas que desmotivan su participacin.
La orientacin exclusiva hacia grandes proyectos que aseguran el retorno de la inversin,
minimiza las oportunidades de participacin para gran parte del tejido productivo de ALC.

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2.2.

Etapa de implementacin

Esta etapa comprende las actividades realizadas desde el momento de seleccin de proyectos y
formalizacin del contrato entre el Consorcio y la entidad financiadora hasta el momento en que
finaliza el proyecto de investigacin. En esta fase hay dos hitos en los que se concentran las
prcticas reseables identificadas.
2.2.1

Evaluacin de propuestas

La evaluacin de propuestas tiene una importancia estratgica a la hora de asignar los recursos de
manera eficaz y eficiente. Esta fase supone un desafo para las empresas en la medida en que:

Los procesos de evaluacin son lentos y poco transparentes.

Los evaluadores no estn capacitados para evaluar propuestas con orientacin al mercado.
Existe heterogeneidad de criterios de evaluacin entre los diferentes pases implicados en la
Cooperacin Tecnolgica Internacional.

Prcticas Reseables
En esta fase, las principales prcticas reseables se vinculan a:
1. Optimizacin de la eficacia y eficiencia de los procesos a travs de:

Creacin de un Comit nico de Evaluacin, independientemente del origen de la

financiacin. Esta prctica permite evitar la utilizacin de criterios heterogneos de
evaluacin y la descoordinacin en la seleccin final de propuestas entre los distintos
pases participantes.
Instauracin de Paneles de Evaluacin Sectoriales en los que se insertan
representantes de los diferentes organismos implicados en los proyectos, en funcin de
los sectores abordados. Esto permite que los proyectos seleccionados atiendan a las
prioridades sectoriales de los pases implicados.
Evaluacin remota y aplicacin de estndares de evaluacin internacionales. La
adaptacin de los mecanismos administrativos para permitir la evaluacin remota y el
registro de nuevos evaluadores, permite acceder a profesionales con experiencia en la
evaluacin de propuestas orientadas al mercado y en los sectores especficos de los
proyectos.

Instrumentos como FONCICYT o CONACYT Coordinated Call Nano han puesto en marcha estas
medidas.

10

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2. Intercambio de informacin y recursos para la evaluacin

A travs de:

La Integracin de bases de datos de evaluadores de varios pases,

La creacin de plataformas para el aprendizaje, difusin de buenas prcticas y de
sistemas y procesos de evaluacin empleados internacionalmente,
se permite establecer un sistema de mejora continua en el proceso de evaluacin bajo la
aplicacin de estndares internacionales.
FONCICYT, CONACYT Coordinated Call Nano, EUROSTARS y ERA-NET han adoptado estas
prcticas.
2.2.2

Desarrollo del proyecto

La fase de desarrollo del proyecto comienza con la firma del contrato y comprende la ejecucin de
los paquetes de trabajo estipulados en la propuesta hasta la entrega de los resultados. En esta fase
los principales retos para motivar la participacin de las empresas en proyectos de Cooperacin
Tecnolgica Internacional son:

Generar marcos normativos y mecanismos administrativos adaptados a las caractersticas

de los proyectos de Cooperacin Tecnolgica Internacional.
Coordinar entre los pases financiadores los plazos de aprobacin de proyectos y
desembolso de los recursos para reducir la incertidumbre de las empresas y facilitar su
planificacin.
Facilitar el acceso a infraestructuras y servicios tecnolgicos necesarios para el desarrollo
del proyecto.

Prcticas Reseables
Ante esta situacin, las prcticas reseables identificadas estn orientadas hacia la:
1. Optimizacin del proceso de ejecucin a travs de:

Publicacin on-line de rutas, manuales y modelos de contrato en los que se clarifican

aspectos tales como:
o el tratamiento ante imprevistos en la implementacin de los paquetes de
actividades de los proyectos,
o plazos y condiciones de los desembolsos,
o gastos mximos financiables,
o contenidos y periodicidad de entregas de informes de seguimiento,
o condiciones de facturacin e impuestos y auditoras financieras de gastos,
o derechos de cada parte sobre la publicacin y ejecucin de los resultados.
Establecimiento de plazos perentorios para la transmisin de recursos, de manera que
las empresas conozcan con certeza la fecha de recepcin de los recursos y puedan
planificarse financieramente.

Instrumentos como el Australia India Strategic Research Fund (AISRF), FONCICYT o

EUROSTARS han adoptado estas prcticas.
11

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2. Fortalecimiento de las capacidades para la gestin y desarrollo del proyecto

Capacitacin destinada a la Administracin: Intercambio de gestores entre

instituciones de manera que se transfiera conocimiento sobre temas vinculados a la
gestin del proyecto. Algunos de estos temas son:
o Simplificacin y estandarizacin de procesos de gestin de convocatorias
conjuntas (desde la planificacin hasta el monitoreo de resultados).
o Herramientas, formatos y sistemas informticos de gestin.
Facilitacin de acceso a infraestructuras tecnolgicas necesarias para la correcta
ejecucin del proyecto cuyo coste es demasiado elevado para que las empresas puedan
disponer de ellos de manera individual.
Ampliacin de plazos de ejecucin de proyectos (hasta 36 o 48 meses) que permite
ampliar el alcance de la investigacin y por lo tanto hacer ms atractivo para las
empresas su implicacin en un proyecto de Cooperacin Tecnolgica Internacional.

Programas como ERA-NET, CENIBIOT o el ANR Fontar han asumido algunas de estas
prcticas.

Prcticas Contraproducentes
En la etapa de implementacin, algunas de las prcticas contraproducentes a la hora de incentivar
la participacin de las empresas en iniciativas de Cooperacin Tecnolgica Internacional son
detalladas a continuacin:

Los instrumentos que no contemplan una clara priorizacin sectorial, desencadenan

procesos de licitacin y evaluacin complejos de gestionar y con tendencia a alargarse en el
tiempo.
La heterogeneidad de los procesos y criterios de evaluacin de proyectos entre pases
participantes provocan que un proyecto sea admitido en un pas y descartado en otro,
poniendo en peligro la ejecucin del mismo.
La falta de sincronizacin entre los pases participantes en los plazos de desembolso,
dificulta el acceso a recursos y el comienzo simultaneo de los proyectos por parte de todos
los socios.
Las condiciones asimtricas de participacin entre los socios provenientes de los diferentes
pases participantes genera ineficiencias en la gestin de los proyectos y dificulta una
cooperacin en igualdad de condiciones.
Los requerimientos burocrticos y el alargamiento de plazos a la hora de realizar los
desembolsos exigen a las empresas solicitar una prefinanciacin del proyecto,
aumentando el coste financiero del mismo

12

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2.3.

Etapa de generacin y explotacin de resultados

Tradicionalmente, los instrumentos de Cooperacin Tecnolgica Internacional han enfocado sus

esfuerzos en financiar exclusivamente el desarrollo de los proyectos de investigacin, no prestando
tanta atencin a la fase final de llegada al mercado. Este hecho reduce el impacto de la inversin en
la competitividad de la empresa.
En esta fase los principales aspectos que debera considerar un instrumento de Cooperacin
Tecnolgica Internacional para facilitar la participacin de las empresas son:

Proveer capacitacin para que las empresas gestionen de manera adecuada los derechos de
Propiedad Intelectual.
Facilitar financiacin destinada a apoyar el proceso de escalamiento industrial de los
resultados derivados de la investigacin.
Poner a disposicin de las empresas financiacin con capacidad para asumir los niveles de
riesgo que caracterizan a los proyectos de innovacin.

Prcticas Reseables
Con este fin, algunas de las prcticas reseables identificadas se relacionan con:
1. Gestin de los derechos de la Propiedad Intelectual

Incentivos a la regulacin de la Propiedad Intelectual en los acuerdos de Consorcio.
Algunos instrumentos introducen como requisito que en el acuerdo de consorcio se
aborden los aspectos de Propiedad Intelectual del proyecto, la produccin industrial y la
comercializacin del producto desarrollado. Esto permite que las empresas pequeas
participen en condiciones igualitarias a las grandes.

Depsito de los derechos de Propiedad Intelectual en las empresas. Que los derechos
de Propiedad Intelectual recaigan sobre las empresas y no sobre la entidad
financiadora, aunque sta sea una entidad pblica, favorece la participacin del sector
privado en proyectos de IDTI colaborativos y facilita la llegada al mercado de los
resultados obtenidos.

Capacitacin y Asistencia Tcnica en materia de Propiedad Intelectual. La provisin de
Asistencia Tcnica y capacitacin a travs de expertos especialistas en la materia as
como el establecimiento de documentos modelo donde se aborden aspectos de
confidencialidad, tratamiento del know-how y/o software aportado, propiedad de los
resultados o licenciamiento elimina la reticencia de las empresas a tratar el tema con los
socios del consorcio.
Instrumentos como el FONCICYT, FINEP OSEO, ISTPP Canad o el Intelligent Manufacturing
System (IMS) han adoptado estas prcticas.

13

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

2. Comercializacin de los resultados del proyecto de investigacin

Apoyo al escalamiento a nivel industrial de los resultados de los proyectos. Los
recursos necesarios para llevar a cabo el escalamiento a nivel industrial de los
resultados de un proyecto de investigacin son, en muchas ocasiones, demasiado
elevados para ser asumidos por la empresa de manera individual. La puesta a
disposicin de recursos para esta fase de los proyectos incrementara la tasa de retorno
de la inversin realizada.

Incentivos a la comercializacin en los esquemas de financiamiento de proyectos de
investigacin. La obligatoriedad de presentar planes de negocio y estudios de viabilidad
comercial as como documentos que avalen el inters del usuario final de los productos
que resulten de los proyectos promueven la orientacin a resultados de los mismos.

Financiacin para proyectos de inversin de riesgo elevado. La puesta a disposicin de
productos financieros capaces de asumir un nivel de riesgo ms elevado que los
recursos tradicionales posibilita la ejecucin de proyectos arriesgados pero con alto
potencial de comercializacin.

Espacios de encuentro entre empresas, Centros Tecnolgicos e inversores. A travs de
plataformas informticas interactivas o grupos de trabajo, se realiza el matchmaking
entre empresas que buscan financiacin para el desarrollo y comercializacin de su
producto e inversores y se presta acompaamiento a lo largo de todo el proceso de
inversin con el fin de que los resultados de los proyectos se conviertan en un producto
comercializable.
Instrumentos como el Asian Pacific Partnership (APP), CENIBIOT, Gate2Growth, AISRF o el
Risk Sharing Finance Facility (RSFF) has adoptado estas prcticas.

Prcticas Contraproducentes
En relacin con la etapa de explotacin y generacin de resultados, se detallan a continuacin
algunas prcticas que inhiben la participacin de las empresas en proyectos de Cooperacin
Tecnolgica Internacional:

La discontinuidad de recursos para apoyar la fase de valle de la muerte dificulta la

llegada al mercado de los resultados y las innovaciones generadas a lo largo de los
proyectos.
La escasa oferta de actividades destinadas a la capacitacin en materia de proteccin del
conocimiento y distribucin de los derechos de Propiedad Industrial de los resultados
obtenidos en los proyectos genera dudas en el seno de las empresas a la hora de participar
en proyectos de desarrollo tecnolgico en colaboracin con otras instituciones y opacan su
visin sobre la potencial rentabilidad de los proyectos.

14

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

3. INFORMACIN ADICIONAL SOBRE

BUENAS PRCTICAS DE COOPERACIN
TECNOLGICA INTERNACIONAL

15

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

Anexo 1: RELACIN DE INSTRUMENTOS DE COOPERACIN TECNOLGICA INTERNACIONAL

ANALIZADA (Actualizada a 15/02/2011)
N

INSTRUMENTO

PASES

TIPO DE
COOPERACIN

SECTOR

LINKS

GLOBAL
1

Intelligent
Manufacturing
Systems (IMS)

Australia, Canad,
Corea, EEUU,
Japn, Suiza, UE

Proyectos de
investigacin y
comercializacin

Fabricacin o
manufacturing

IBSA

India, Brasil,
Sudfrica

Plataforma de
coordinacin para la
cooperacin e
investigacin tecnolgica

Agricultura,
cambio climtico,
defensa,
energa, salud

UE

Iniciativa Tecnolgica
Conjunta

TICs aplicadas a
todos los
sectores
Enfoque
sectorial y
transversal

http://www.ims.org/
http://ibsa.cgg.gov.in
http://www.ibsa-trilateral.org

UNION EUROPEA
3

ARTEMIS

ERA NET (7PM)

UE

Red de organizaciones
nacionales y regionales
europeas dedicadas a la
financiacin de I+D+i

EUROSTARS
(EUREKA)

UE

Proyectos de
investigacin y
comercializacin

Abierto

FinNANO
PROGRAMME

Finlandia, Europa
(MNT-NET red
ERA), Japn,
EE.UU., China,
Rusia

Proyectos de
investigacin y
comercializacin

Nanotecnologa

Finnode PROGRAME

Finlandia, EEUU,
China, Rusia,
Japn

GATE2GROWTH

UE

INSME

UE-OCDE

10

RISK SHARING
FINANCE FACILITY

Comisin Europea
- Banco Europeo
de Inversiones

AMERICA DEL NORTE

PATH Malaria
EEUU, frica
11 Vaccine Initiative
Subsahariana
(MVI)
International Science
and Technology
Canad, Israel,
12
Partnership Program
India, China, Brasil
(ISTPP)

http://www.artemis-ju.eu/home
http://cordis.europa.eu/coordination/era-net.htm
ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/era-netson-stage_en.pdf
http://www.eurostars-eureka.eu/what.do

http://www.tekes.fi/en/community/Some_complete
d_programmes/846/Some_completed_programme
s/1807

Agencia para facilitar la

cooperacin de
empresas, universidad,
agentes tecnolgicos
Ventanilla nica: facilita
acceso a financiacin y
matchmaking entre
empresas, centros
tecnolgicos e inversores
Transferencia
tecnolgica, intercambio
de expertos, proyectos
comunes

Abierto

www.finnode.com

Abierto

http://cordis.europa.eu/finance/src/g2g.htm

Abierto

http://www.insme.org/page.asp?IDArea=1&page=
default

Financiacin Proyectos
de Innovacin

Abierto

Investigacin, Desarrollo
en Tecnologa, testeo y
comercializacin
Proyectos de
investigacin colaborativa
y matchmaking entre
empresas

http://www.eib.org/products/loans/special/rsff/inde
x.htm
http://www.eib.org/attachments/ev/ev_rsff_en.pdf

Biomedicina

Abierto

www.malariavaccine.org/

http://www.istpcanada.ca/home/

http://www.sbir.gov/
Small Business
13 Innovation Research
(SBIR)

EEUU

Proyectos de
Investigacin Tecnolgica Abierto
dirigidos a Pymes

http://www.nsf.gov/eng/iip/sbir/
http://www.nap.edu/catalog.php?record_id=11989

ASIA-PACFICO

16

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

INSTRUMENTO

Asia-Pacific
Partnership on Clean
14
Development and
Climate (APP)
15

Facility for Acvancing

Water Biofiltration

Australia-India
16 Strategic Research
Fund (AISRF)

PASES

TIPO DE
COOPERACIN

Australia, Canad,
China, India,
Japn, Corea, y
EE.UU.

Proyectos de
investigacin en
colaboracin

Australia,
Singapur, Israel

Facilidad para la
investigacin aplicada y
comercializacin

Australia, India

Fondo de Biotecnologa y
Fondo de Ciencia y
Tecnologa para el
desarrollo de proyectos
de investigacin en
colaboracin

SECTOR

LINKS

Tecnologas
limpias aplicadas
a todos los
sectores

http://www.asiapacificpartnership.org

Tecnologas
para tratamiento
del agua
Agricultura,
Astrofsica,
Medio Ambiente,
Microelectrnica,
Nanotecnologa,
Biomedicina,
Bioenerga

http://www.monash.edu.au/fawb/
https://grants.innovation.gov.au/AISRF/Pages/Ho
me.aspx/
https://grants.innovation.gov.au/AISRF/documents
/docs/pdf/AisrfGuidelines-STAndBiotech.pdf

AMERICA LATINA

17 FONTAGRO

18

FINEP INOVA OSEO

2010

Amrica Latina y
Caribe (ALC)

Brasil, Francia

FAPESP PIPE-PITE
19
ISTP

Brasil, Canad

20 BIOTECSUR

MERCOSUR

21 FONSOFT ANR

Argentina, Israel

FONTAR ANR
22
IBEROEKA

Argentina/
Iberoamrica

23 CENIBIOT

Costa Rica - UE

Fondo de tecnologa
agropecuaria para el
desarrollo de proyectos
de investigacin en
colaboracin
Proyectos de
investigacin en
colaboracin orientados
al mercado
Proyectos de
investigacin en
colaboracin orientados
al mercado
Plataforma para la
cooperacin tecnolgica
pblico - privada
Proyectos de
investigacin en
colaboracin orientados
al mercado
Desarrollo de tecnologa
a escala prototipo
Dotacin de
infraestructura y
proyectos de
investigacin
colaborativos
Transferencia de
tecnologa (antena
tecnolgica) y proyectos
de desarrollo tecnolgico
e innovacin

24 Fondo Chile Suecia

Chile, Suecia

25 Fundacin Chile

Chile

CONACYT
26 Coordinated CALL
NANO 10

Mxico-UE, pases
ISCP en Amrica
Proyectos de
Latina, Estados
investigacin
Asociados de la
UE

27 FONCICYT 07

Mxico, UE

Transferencia de
tecnologa y proyectos de
desarrollo tecnolgico e
innovacin

Proyectos de
investigacin, redes

Agroindustria

www.fontagro.org

Abierto

http://www.finep.gov.br/programas/inovabrasil.asp

Abierto

http://www.fapesp.br/materia/5378/chamadas-depropostas/chamada-de-propostas-para-projetoscolaborativos-de-pesquisa-e-desenvolvimentoentre-sao-paulo-e-canada.htm

Agroindustria,
Salud

http://www.biotecsur.org/

Software, TICs

http://www.agencia.gov.ar/spip.php?article46/

Abierto (Salud,
Alimentacin,
TICs,
Manufacturing)

http://www.agencia.gov.ar/spip.php?article217&m
ostrar=75#01

Biotecnologa,
Agroindustria

http://www.cenibiot.go.cr/

Agroindustria,
Recursos
marinos,
Forestal, Medio
Ambiente, TICs
Forestal, TICs,
Medio Ambiente,
Metalmecnica
aplicada a la
minera
Minera a nivel
de
nanoestructuras

Abierto

www.fondochilesuecia.cl

www.fundacionchile.cl
http://www.conacyt.gob.mx/CooperacionInetrnacio
nal/Convocatorias_Bilteral_2009/Convocatoria_Na
no_2009.pdf
http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseactio
n=UserSite.cooperationDetailsCallPage&call_id=2
77
http://www.conacyt.gob.mx/fondos/pcti/2008/FON
CICYT_Terminos-de-Referencia_Guia-delSolicitante.pdf

17

Gua de Buenas Prcticas para el fomento de la Cooperacin Tecnolgica Internacional

Nota:
Para obtener informacin aadida sobre los instrumentos de Cooperacin Tecnolgica
Internacional analizados en el marco del presente proyecto, se han anexado los enlaces
a los sitios web de los mismos.

Habitualmente, los sitios web referenciados sufren modificaciones en la ubicacin de la

informacin que contienen pudiendo stos sufrir variaciones. Los enlaces mostrados en
la presente gua estn actualizados a fecha del 15 de Febrero de 2011.

Adicionalmente, en el documento de Fichas de Buenas Prcticas que ha servido como

herramienta para desarrollar la presente gua se puede obtener informacin
complementaria sobre cada uno de los instrumentos de Cooperacin Tecnolgica
Internacional analizados.

Estos informes estn disponibles previa peticin de los mismos.

18