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Primera Parte
El Problema de Investigacin
El Problema de Investigacin
Objetivo:
Facilitar a los participantes los aspectos ms resaltantes en cuanto a la
Contenido
12/07/2015
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Proyecto de Investigacin
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Importancia
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Titulo tentativo
Resumen
Introduccin
El Problema:
Planteamiento y formulacin del problema
Justificacin de la investigacin
Objetivos de la investigacin
Delimitacin terica, espacial y temporal
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Ttulo de la investigacin
El ttulo del proyecto debe ser:
1. Concreto.
2. Preciso.
3. Sistemtico.
4. Claro
5. Objetivo.
Debe ser explcito, concreto y reflejar el espritu de la investigacin
en no ms de 17 palabras sustantivas, y un subttulo, si es
necesario. Por ejemplo:
FACTORES ACADEMICOS QUE LIMITAN LA CULMINACIN DE
LOS TRABAJOS DE INVESTIGACIN EN LA MAESTRIA
ADMINISTRACION DE LA EDUCACION BASICA
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Qu es un problema de Investigacin?
En la vida real se pueden encontrar diferentes tipos de
problemas.
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Qu es un problema de Investigacin?
Tambin estn los problemas cognoscitivos o de
conocimiento, tambin llamados de investigacin, los
cuales son interrogantes sobre un aspecto no conocido
de la realidad.
Problema es una pregunta o interrogante sobre algo
que no se sabe o que se desconoce, y cuya solucin
es la respuesta o el nuevo conocimiento obtenido
mediante el proceso investigativo.
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Qu es un problema de Investigacin?
Una realidad que debe ser satisfecha.
Una causa que hay que determinar, descubrir, precisar o
explicar.
Una relacin entre fenmenos o situaciones.
Una dificultad que debe ser superada, identificada, para
que posteriormente sea eliminada o neutralizada.
La determinacin de la existencia, seguimiento y viabilidad
de una situacin.
La comprensin de las relaciones entre sus componentes y
efectos.
La determinacin de la(s) propiedad(es) de un fenmeno,
con el propsito de definirla(s), describirla(s) o analizarla(s)
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formular
es
concretar,
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precisar
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predicciones.
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Objetivos de la investigacin
Deben redactarse con verbos en infinitivo
(ar, er, ir).
Objetivo General: Logro que se desea
obtener en la investigacin, se debe
incluir el trmino que identifique el tipo
de investigacin que se desee ejecutar.
Objetivos Especficos: indican los
pasos que se deben seguir para
alcanzar el objetivo general y stos
deben colocarse en orden jerrquico.
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Objetivos de la investigacin
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Objetivos de la investigacin
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Justificacin de la investigacin
En esta parte
interrogantes:
debes
responder
las
siguientes
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Delimitacin de la investigacin
Debe incluir, como mnimo, los siguientes aspectos:
Contenidos, es decir, rea o estudio de especializacin
Espacio, lugar donde ejecutamos la investigacin.
Tiempo que emplears para ejecutarla, incluyendo la
fecha de inicio y de culminacin de la investigacin.
As mismo, se recomienda incluir
el rea y lnea de investigacin
dentro de la cual se circunscribe
la investigacin.
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Segunda Parte
Estructuracin del Marco
Terico de la Investigacin
Contenido
Antecedentes de la investigacin: Definicin, normativas para su
elaboracin.
Bases tericas:
Definicin, propsito, normativas para su
elaboracin
Bases legales: Definicin, normativas para su elaboracin.
Revisin de la literatura: Definicin, Procedimientos para su
redaccin, normativas para su elaboracin.
Sistema de variables e hiptesis: Definicin, tipos de variables,
operacionalizacin, indicadores.
Definicin de trminos bsicos: Conceptualizacin.
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Antecedentes
Historia de investigaciones anteriores o
aplicaciones comerciales comenzando por
entes (instituciones, empresas) pblicas o
privadas pasando desde un nivel mundial, un
nivel nacional y por ltimo en un nivel
regional.
Buscar antecedentes por variable e indicar
qu aportes pueden dar a la investigacin a
realizar.
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Bases Tericas
Modelos o teoras vinculadas con las variables que fundamentan lo
expuesto.
Recomendaciones:
Seleccionar y revisar la bibliografa vinculada con las variables a
investigar.
Elaborar un esquema previo.
Recopilar la informacin fundamentada a travs de tcnicas
como: lectura analtica, crticas y resmenes.
Una vez redactadas las bases tericas, debe establecerse
contradicciones y coincidencias y seleccionar la(s) teora(s) en la(s)
cual(es) se va a fundamentar la investigacin.
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Bases Legales
Normativas de tipo jurdico inherentes al problema o a
sus variables.
Deben sealarse los artculos y cmo stos se
relacionan o sustentan la investigacin.
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Revisin de Literatura
Historia de Trabajos Especiales de Grado de UNEFM
y/o otras universidades, nacionales o internacionales
anteriores desarrolladas en el rea.
Procedimientos para su redaccin:
a. Sealar el nombre del autor(es) de la investigacin.
b. Ttulo, institucin donde se hizo, fecha.
c. Objetivos.
d. Tipo de investigacin.
e. Poblacin y/o Muestra utilizada.
f. Metodologa utilizada.
g. Conclusiones.
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Operacionalizacin de variables
Son caractersticas o cualidades observables de algo,
las cuales pueden adoptar distintos valores.
Constituyen un aspecto importante, ya que permitirn
estructurar con mayor claridad el instrumento de
recopilacin de informacin.
Indicar cuntas variables hay en la investigacin a
desarrollar.
Definirlas conceptualmente y operacionalmente.
Tabular la operacionalizacin de las variables.
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Identificacin
de la variable
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DEFINICIN
CONCEPTUAL
DEFINICIN
OPERACIONAL
Definicin que se
presenta sobre la
base de un autor que
selecciona el
investigador
Definicin que
elabora el
investigador,
tomando en
consideracin la
visualizacin propia
de la variable, y
cmo sta se
encuentra
constituida.
DIMENSIN
mbitos en el cual se
puede subdividir la
variable para facilitar
su comprensin y
anlisis
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INDICADORES
Elementos que
permitirn
caracterizar,
comparar, examinar y
analizar la variable de
estudio en el mbito
seleccionado, en
forma especfica.
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VARIABLE
DEFINICIN
CONCEPTUAL
Desarrollo
Gerencial
El Desarrollo
Gerencial tiene
como propsito
preparar
(mediante cursos,
talleres, que
propicien una
elevacin de los
conocimientos a
la par que un
cambio de
actitudes,
soportado sobre
el
perfeccionamient
o de las
habilidades) a los
gerentes,
teniendo como
premisa mejorar
el desempeo de
toda
organizacin.
(Prez, 2008).
a) Diagnosticar
la situacin
actual del
desarrollo
gerencial en
la empresa
Briguti C.A.
b) Identificar
los aspectos
claves del
desarrollo
gerencial que
inciden en la
gestin por
resultados en
Briguti C.A.
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DEFINICIN
OPERACIONAL
Proceso mediante el
cual se elevan los
valores que
intervienen en los
niveles de un
empleado para
convertirse en
gerentes que
promocionen las
virtudes de la
organizacin.
DIMENSIN
INDICADORES
Talento Humano
Competencias genricas
Competencias especficas de
los cargos
Habilidades
Destrezas
Desempeo gerencial
Adiestramiento y
capacitacin
Polticas implementadas en
talento humano
reas de capacitacin
Programas de adiestramiento
Cantidad de personal
adiestrado y capacitado
Promocin
Polticas
Normativas
Elementos considerados para
la promocin
Cantidad de personal
promovido
(Leones, 2012)
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VARIABLE
DEFINICIN
CONCEPTUAL
DEFINICIN
OPERACIONAL
DIMENSIN
INDICADORES
a) Determinar
el grado de
importancia
y el nivel de
desempeo
asociado a
la gestin
por
resultados
en Briguti
C.A.
Gestin por
resultados
La gestin por
resultados es un
enfoque que
busca
incrementar la
eficacia y
el impacto de las
polticas a travs
de una mayor
responsabilidad
por los
resultados.
Guzmn (2009)
La gestin por
resultados, se
concibe como una
forma de
administracin a
travs de la cual la
empresa asegura
que todos sus
productos y servicios
ejecutadas en la
reas medulares de
venta de vehculos,
venta de repuestas,
servicio automotriz y
latonera y pintura,
contribuyan a
alcanzar
exitosamente la
visin estratgica
establecida por la
organizacin
Venta de Vehculos
Venta de Repuestos
Servicio Automotriz
Latonera y Pintura
Leones (2012)
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Gestin
de
las
tecnologas
de
la
informacin
y
comunicacin
para
impulsar la gerencia del
conocimiento en las
instituciones
de
educacin universitaria.
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Definicin Conceptual
Segn Villuendas (2009), la Gestin de TI
pretende prestar a los usuarios o clientes unos
servicios de calidad, mediante procesos
eficientes y con una actitud innovadora.
Servicios de calidad son aquellos que cumplen
de forma consistente los parmetros acordados
en
trminos
de
funcionalidad,
rapidez,
disponibilidad y seguridad.
Procesos eficientes son aquellos que utilizan en
su ejecucin la menor cantidad posible de
recursos materiales, humanos y financieros sin
menoscabar su resultado.
Una actitud innovadora es aquella que incluye:
* Una permanente curiosidad por las novedades
en las tecnologas o mtodos de gestin, que
son sistemticamente evaluadas para determinar
su aplicabilidad
* Una actitud crtica respecto al "status quo" o el
modo tradicional de hacer las cosas.
* Tolerancia al fallo, es decir, admisin de la
prueba de novedades que sale mal, siempre que
se haya aprendido algo til de la experiencia.
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Definicin Operacional
Dimensin
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Indicadores
Condiciones ambientales
Condiciones tecnolgicas
Condiciones fsicas
Condiciones financieras
Condiciones administrativas
Definicin de Trminos
Trminos o palabras claves que fundamentan el
proyecto de investigacin.
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Albert Einstein