INFONAVIT

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Veritas

Nuevo RIPAEDI

veritas@colegiocpmexico.org.mx

ABRIL

2012

LVI

No. 1688

COLEGIO DE CONTADORES PBLICOS DE Mxico A.C.

RIESGO
MUNDIAL
CRISIS EN
LA EUROZONA

CAPITAL
DE RIESGO:
A LA CONQUISTA

ASAMBLEA
GENERAL DE SOCIOS

Primero el Colegio, primero t

COLUMNA del

presidente

Participa en
las Comisiones!

no de los objetivos que tiene el Colegio es coadyuvar al

desarrollo profesional de sus
Socios, por ello reconozco la
importancia de participar en las Comisiones de Trabajo. Queremos invitarte a que te integres a una de estas
y de esa forma complementes de forma eficiente tu desarrollo profesional.

C.P.C. Jos Besil Bardawil

Presidente del Colegio de Contadores
Pblicos de Mxico

Estas Comisiones Tcnicas, dirigidas

por la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitacin Profesional, se integran en dos grupos: uno de ellos se
dedica al estudio e investigacin de
temas normativos de la profesin y el
otro a temas fiscales. Sin embargo, al
observar el beneficio que ofrece participar en estas Comisiones, iniciamos la organizacin de nuevos grupos
orientados al sector empresa y al sector gobierno, mismos que tendrn el
objetivo de estudiar e investigar temas especficos de las reas donde los
Contadores realizan sus actividades y
tambin en los procesos de trabajo y
las herramientas con las que cuentan.
Es importante comentar que al participar en estas Comisiones se comparten tambin problemas tcnicos

Veritas Abril 2012

o legales a los que nos enfrentamos

diario, y se obtienen como resultados
debates, comentarios y conclusiones
que podran aplicar de inmediato en
las reas o empresas donde trabajan,
adicionalmente a la enseanza y
la informacin.
Estamos creando la estructura necesaria para que, en caso de que el
nmero de participantes en las Comisiones de Trabajo exceda el mximo
de integrantes permitido en el Reglamento, se d la oportunidad de abrir
una nueva Comisin con los mismos
objetivos, para que todos los que deseen integrarse puedan participar.
Las conclusiones a las que se lleguen
en las reuniones de trabajo y que puedan derivar en un Boletn Tcnico, as
como los casos prcticos, sern publicados en nuestra pgina electrnica, con grandes beneficios para la
Membreca y para todas las personas
que la visiten.
Te invito a colaborar con nosotros
para incrementar tu desarrollo profesional y ayudar a que otros Socios
tambin lo logren.

CARTA
EDITORIAL

Las Comisiones
trabajan para ti

a tecnologa ha transformado a las sociedades modernas y nos ha dado nuevas formas de interaccin, y las instituciones se han visto en la
necesidad de modificar sus estrategias para ofrecer productos prcticos y accesibles. Hoy los servicios en lnea resuelven problemas de
largos traslados, tiempo invertido en trmites y acoplamiento de horarios.
El Contador Pblico no est exento de la necesidad de acceder al conocimiento y la actualizacin, por lo que herramientas como internet son una opcin
para aprovechar al mximo. El Colegio de Contadores Pblicos de Mxico ha
tenido una constante evolucin sobre cmo brindar capacitacin, durante
2011 llevamos nuestros servicios a sedes alternas ubicadas en puntos cntricos de la ciudad y tuvimos el primer Curso en Lnea. Con esto se dio un importante paso en la solucin de los problemas que aquejan a nuestros Socios.
Este 2012 continuamos por el mismo camino, con el impulso que se dar
a los medios para difundir la informacin generada por las Comisiones
de Trabajo, principalmente a travs de los micrositios, espacios donde la
investigacin e informacin especializada que se derive de las actividades tcnicas se llevar a nuestros Socios por medio de un inventario actualizado de artculos, reseas, documentos y noticias de relevancia, que
sern publicados en los sitios electrnicos asignados a cada Comisin.
Esta herramienta es un beneficio adicional para nuestros Socios, para que
tengan un panorama de lo que se est realizando, y con ello incentivar la
participacin de nuestros colegas. El objetivo es generar, actualizar y difundir la calidad del trabajo del Contador Pblico al interior del Colegio.
En nuestra institucin el compromiso de brindar lo mejor a nuestra Membreca es el motor que impulsa cada uno de nuestros proyectos. Por ello,
en esta nueva etapa acercaremos el Colegio a los Socios, sin dejar de lado
la calidad que nos distingue y la bsqueda de mejores alternativas para
fortalecer a la profesin de la Contadura Pblica.
Gerencia de Mercadotecnia

Pantone 287
Pantone 354
Pantone 485
Pantone 116
Pantone 171

CVC
CVC
CVC
CVC
CVC

COMIT EJECUTIVO 2012-2014

PRESIDENTE
C.P.C. Jos Besil Bardawil
VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO
C.P.C. Jorge Alberto Tllez Guilln
VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIN
E IMAGEN
C.P.C. Luis Snchez Galguera
VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y
CAPACITACIN PROFESIONAL
C.P.C. Mara Isabel Pliego Rosique
VICEPRESIDENTE DE VINCULACIN
UNIVERSITARIA
C.P.C. Ubaldo Daz Ibarra
VICEPRESIDENTE DE EDUCACIN
PROFESIONAL CONTINUA
C.P.C. Alberto de la Llave Fernndez
VICEPRESIDENTE DE PROMOCIN Y
MEMBRECA
C.P.C. Miguel ngel Bouzas Saudo
VICEPRESIDENTE DE FINANZAS
C.P.C. Jos Antonio Alija Gonzlez
VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,
ORGANIZACIN Y CONTROL
C.P.C. Ignacio Sosa Lpez
AUDITOR FINANCIERO
C.P.C. Vctor Manuel Topete Orozco
PRESIDENTE DEL COMIT DE AUDITORA
C.P.C. Alfonso Lebrija Guiot
DIRECTOR EJECUTIVO
C.P.C. Daniel lvarez Ramrez

Veritas
COLEGIO DE CONTADORES PBLICOS DE Mxico A.C.

Consejo Editorial
presidente C.P. Roberto Danel Daz
C.P.C. Carlos Crdenas Guzmn
C.P.C. Marcela Fonseca Garca
C.P. Federico Gertz Manero
C.P. Manuel C. Gutirrez Garca
Srita. Renata Mena Barraza
L.C.P. Mara Caridad Mendoza Barrn
C.P. Joaqun Moreno Fernndez
C.P.C. Mara de Lourdes Nabor Cadena
C.P. Felipe Orozco Covarrubias
C.P. Sergio Surez Licaga
C.P. Blanca Tapia Snchez
Control de Edicin
Lic. Irene Barbosa Gonzlez
Lic. Asiria Olivera Calvo
Lic. Brenda Soto Tlatelpa
Lic. Ivn Chvez Victorino

presidentes
Pablo Creel
Miguel Ortiz Monasterio
directora editorial Elizabeth Sols
director creativo Carlos Coln
director de circulacin Rodolfo Trillo
gerente de produccin Elizabeth Ruvalcaba
Editorial
editora Adriana Reyes
coeditora Mariana Ledezma
correctora de estilo Abril Lpez
Arte
editor grfico Wendy Gonzlez
Imgenes: Getty Images, IStock, Corbis

abril 2012 Veritas

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Reforma; 17 de abril.
Puntos Finos del Control Patrimonial en la preparacin de la Declaracin Anual 2011, Personas Fsicas. Sede: Hotel Marquis Reforma, 18 y 19
de abril.
Dictamen Fiscal para Donatarias, Caso Prctico; 24 de abril.
2 Foro de Fiscalizacin, 25 de abril.
Medios de defensa ante el IMSS e Infonavit. Curso vlido para la acreditacin del Contador Pblico ante el IMSS; 26 de abril.

www.ccpm.org.mx
4

Veritas abril 2012

Por Miguel ngel Cornejo

presidencia@cornejoonline.com
Presidente de la Fundacin Miguel ngel Cornejo S.C.

Columna
Calidad y
Productividad

Elementos clave

travs de la experiencia acumulada en el campo de la

investigacin corporativa a
lo largo de ms de cuatro
dcadas, podemos precisar
que las columnas que sostienen a las
empresas mundiales son: calidad, servicio, cultura y marca.
Calidad
Un buen nmero de estudiosos de la
calidad la han reducido a una tcnica fra, sin mayor objetivo que obtener
productos con cero errores o sin defecto alguno, cuando en realidad es un
proceso vivo de mejora continua sin lmite. Adems, los procesos de calidad
consisten en asegurar que el producto
rena las caractersticas establecidas,
y aun as es bastante limitativa la definicin, pues el nico veredicto vlido
lo tiene el cliente. As, la podemos definir como la satisfaccin que produce a
quien consume nuestros productos o
utiliza nuestros servicios.
Seguramente usted ha acudido a una
zona restaurantera donde hay, entre
muchos otros, un establecimiento totalmente ocupado y con clientela en
lista de espera. La pregunta obvia es
por qu est lleno y los dems vacos.
La respuesta: calidad, la satisfaccin
que produce en los comensales.
Un producto sin calidad no logra sobrevivir, el mercado lo desecha aunque tenga una magnfica publicidad
o promocin. Incluso cuando la empresa realiza un extraordinario trabajo de equipo y la visin, misin y
filosofa son adecuadas, sin calidad
no hay futuro.

Servicio, cultura y marca

Las compaas de clase mundial se
han sostenido a travs de dcadas
por una vigorosa cultura corporativa. Cuando le preguntaron a Walter
Elias Disney cul haba sido su acto
ms creativo, contest en forma metafrica, con gran significado: Do you
speak Disney?. Se refera al poder de
la cultura de su organizacin que da
a da viven apasionadamente los miles de colaboradores. La cultura son
los hbitos cotidianos que enmarcan
cada accin que se realiza en todas
las posiciones, desde el nivel operativo hasta la alta direccin.
Desafortunadamente existe un buen
nmero de empresas que han definido
claramente su visin, misin y valores,
pero no los llevan a la prctica. La filosofa corporativa debe ser custodiada,
medida en forma objetiva y pragmtica para que se viva intensamente la
cultura y alcanzar la excelencia.
Las empresas de clase mundial, antes
de definir sus objetivos econmicos,
realizan un presupuesto moral que les

La clientela
deposita su
confianza en el
prestigio de las
empresas. Esto
confirma que la
tica produce
riqueza.

dar como resultado el rendimiento financiero y el prestigio que se refleja en

el poder de su marca, que es su sello distintivo y el resultado de la satisfaccin
de sus clientes. El servicio enriquece el
producto, de hecho, su poder a veces logra posicionarse a la par de la calidad.
En ocasiones a travs del servicio se
logra reinventar a la empresa, como
sucedi con la cadena de cafeteras
Starbucks, la cual tuvo su origen en
1971 con un producto antiguo como
el caf, que en aquel entonces, en cualquiera de las miles de cafeteras en EU
tena un precio al pblico de 50 centavos de dlar y Starbucks lo lanz con
un precio seis veces superior, sustentndose en la calidad de su servicio.
As lograron expandirse a 17 pases
hasta la fecha.
Si usted es cliente, seguramente confirma que el promedio de sus visitas es de
18 veces al mes. Es decir, tiene 35 millones de visitas a la semana y 140 millones mensualmente. Su gran secreto: el
servicio. El servicio que ofrece esta cadena de cafeteras ha logrado seducir a
su clientela, que est cautiva. Su lema
es: Nuestro negocio no es el caf, sino
la gente a la que le servimos caf.
Otros ejemplos son Four Seasons,
Ritz-Carlton, Disney, Bimbo, Sabritas, etctera, donde el servicio ha
sido el factor sustentable de sus marcas, las cuales son sinnimo de garanta y, por lo tanto, la clientela
deposita su confianza en el prestigio de estas empresas. Esto confirma
que la tica produce riqueza, es cumplir con lo que se promete.
ABRIL 2012 Veritas

Entorno Poltico
y Econmico
Por Seminario Poltico

pig.deap@gmail.com

Riesgo mundial

Crisis en
la Eurozona
Le ha tocado el turno a los pases europeos de
expresar, a su manera, la evidencia de una crisis
mundial que se antoja igual o ms difcil que la
estadounidense, de cuyos efectos no acaban de
recuperarse con las influencias negativas en la
economa internacional.

as grandes amenazas mundiales para 2012 se ubican en

la crisis de deuda de importantes economas europeas
y el debate presupuestario en
Estados Unidos (EU). Pero ocurre que
no hay un posible programa de medidas que regulen en el mediano y largo
plazo los desplazamientos irregulares
de capital especulativo y los ataques
que produce en economas locales debilitadas por el errtico y mal manejo de su sector bancario, as como del
gasto y las finanzas pblicas.
En 2010 y 2011 hubo una severa crisis
europea, considerada como la crisis
del euro y de las deudas soberanas de
varios pases de la Eurozona, particularmente de Portugal, Irlanda, Italia,
Grecia y Espaa (PIIGS, por sus siglas
en ingls), pero que han amenazado
con el derrumbe del proyecto integrador, especficamente a travs de la
debacle de su moneda comn: el euro.
A esta crisis reciente se le ha conocido
como la crisis de la deuda soberana de
la Eurozona, que ha afectado a las 17

Veritas abril 2012

naciones que tienen al euro como moneda nica. Esto ha provocado turbulencias en sus mercados financieros y
burstiles, ha afectado de manera especial el tipo de cambio de la moneda
nica, y se ha extendiendo la incertidumbre en todo el mundo.
Grecia
En 2010 recibi un paquete de asistencia de 110 mil millones de euros. Adems, se extendi un segundo que se
elev a los 130 mil millones, incluyendo suspensiones que ya se hicieron
a la banca local. El asunto consiste en
evitar la suspensin de pagos que generara una crisis en Europa.
En marzo se anunci otro desembolso de la Comisin Europea por cin-

co mil millones ms de
euros con recursos combinados de la Unin Europea
y el Fondo Monetario Internacional (FMI). En caso de que Atenas no cumpla con sus programas de
ajuste fiscal y ahorro, la ayuda podra
quedar temporalmente suspendida;
todo depender de los resultados de la
troika, integrada por la Comisin Europea, el FMI y el Banco Central Europeo (BCE), quienes a mediados de
enero de 2012 supervisaron el cumplimiento de los compromisos de Grecia.
Atenas ha implementado medidas drsticas de austeridad para reducir su deuda pblica a 120% del Producto Interno
Bruto (PIB) para 2020 y para acceder a
la ayuda financiera de la Unin Europea
(antes Comunidad Econmica Europea)
y el FMI. La permanencia de Grecia en la
Eurozona parece insostenible sin ese segundo rescate. Incluso las autoridades
griegas han indicado que el pas heleno
podra decidir su salida del bloque.

El 6 de mayo de 2010, el Parlamento de Grecia aprob el plan de ahorro

para reducir el dficit fiscal y arreglar
las maltrechas finanzas. Este primer
programa previ ahorros por 30 mil
millones de euros en tres aos y rebaj el dficit de 13.6% del PIB a menos
de 3%, entre otros. El segundo plan se
estableci el 27 de octubre de 2010 y
comprendi una suspensin de deuda
equivalente a 50% por decisin de los
acreedores privados a cambio de obligaciones del gobierno griego.
El 29 de junio de 2011,
el Parlamento
aprob el plan
de austeridad.
Este inclua
que el fisco
obtuviera ingresos por 28
mil 400 millones
de euros adicionales, con
cargo a los contribuyentes y las prestaciones sociales de los trabajadores.
Adems, se propuso obtener unos 50
mil millones ms a partir de privatizaciones de empresas estatales.
Las movilizaciones sociales no se hicieron esperar. Estallaron huelgas en
muchas empresas y miles de manifestantes salieron a las calles a protestar
con continuos enfrentamientos con la
polica y las fuerzas del orden.
El 15 de diciembre, el primer ministro
Lucas Papademos, al frente del gobierno de coalicin desde el 11 de noviembre, estim que en 2011 habra la ms
severa recesin de su historia. Calcul una contraccin de 5.5% del PIB, pero la Organizacin para la Cooperacin
y el Desarrollo Econmico (OCDE) asegur que llegara a 6 por ciento.
El origen de la enorme deuda de Grecia tiene lugar en noviembre de 2009,

cuando el socialista Yorgos Papandreu anunci que el dficit griego sera de 12.5% del PIB y no de 3.7%, como
lo haba planeado el gobierno anterior, que haba ocultado el tamao de
la deuda pblica a la Comisin Europea, violando el Pacto de Estabilidad
y Crecimiento fijado desde 1997 en el
Tratado de la Unin Europea, que slo
permita un dficit de 3% y una deuda
menor a 60% del PIB.
Para diciembre de ese ao, las tres
grandes calificadoras bajaron la deuda
griega y sobrevino la crisis. De acuerdo
con el mismo Tratado de la Unin Europea, no est previsto que sus miembros acudan al rescate de alguno de
sus integrantes, de all que las medidas
de austeridad y ahorro del gobierno
griego fueran unilaterales, as como
la resistencia del lder de Alemania para instrumentar un plan al respecto.
El gobierno de Yorgos Papandreu cay
el 11 de noviembre de 2011 y fue sustituido por una coalicin que apoy al
economista Lucas Papademos. El nuevo gobierno tiene un carcter bastante
transitorio, y habr que ver si en Grecia
tienen lugar las elecciones anticipadas.
Irlanda
Irlanda fue el segundo pas en ser objeto de un plan de rescate europeo. A

Para Mxico, la
incertidumbre
en Europa y el
bajo crecimiento
en EU explican
la devaluacin
de la moneda
nacional.

mediados de julio de 2011, la agencia

calificadora Moodys Investors Service rebaj la nota de Irlanda al nivel de
bonos basura, muy a pesar de las medidas adoptadas por el gobierno irlands para la aplicacin del programa
de ajuste econmico y los 78 mil millones de euros que la Unin Europea
y el FMI prestaron para apuntalar su
sector bancario.
El gobierno mundial del sector financiero se rige por las tres agencias norteamericanas que se constituyen en
el facttum de las decisiones mundiales. En efecto, tanto Standard & Poors
como Fitch Ratings y Moodys Investors Service (las tres estadounidenses,
aunque Fitch radicada en Londres)
proceden de tal forma que se constituyen como la autoridad mundial. En
este sentido, puede decirse que Irlanda se ha considerado un pas econmicamente devastado por la crisis y
los ataques especulativos, acicateados por las calificadoras.
El 29 de noviembre de 2010, Irlanda recibi un rescate internacional
por 67 mil millones de euros, que
se increment hasta los 85 mil, y ha
cumplido a tal grado sus compromisos que es considerado un modelo europeo para solventar las crisis
de deuda.
Pero el gobierno de centroizquierda
del primer ministro Enda Kenny present un nuevo proyecto econmico
de austeridad a los 4.6 millones de irlandeses, en el que prev un ajuste de
tren mil 800 millones de euros para
2012, gracias a su programa que establece severos ahorros del sector pblico y privado. Adems, su sector
bancario ha sido completamente reestructurado y la economa volvi a
crecer en este ao, luego de tres
de recesin.
abril 2012 Veritas

Entorno Poltico
y Econmico

El costo social es amplio, pues el plan

de rescate, impuesto por el BCE y el
FMI, incluye la reduccin del dficit fiscal hasta 3% del PIB, recorte de
personal gubernamental (25 mil empleados), recortes gubernamentales al
gasto social (dos mil 800 millones de
euros), reduccin de salarios (de 8.65
euros la hora a 7.65) y del seguro de
desempleo (baja de pensiones entre 6
y 12 por ciento).
La fortaleza de Irlanda, que no tienen
otros pases, es la inversin extranjera que ha podido atraer en los ltimos aos y que se comporta como
una economa superpuesta a la local,
ya que no depende ni de los bancos
europeos instalados en el pas para
su financiamiento ni del consumo del
deprimido mercado local. Aun as, no
puede afirmarse que Irlanda haya superado el espectro de la crisis.
En materia poltica, la crisis de ese
pas tambin se llev consigo al anterior gobierno del partido, Fianna Fail,
que perdi las elecciones anticipadas
en 2010, y fue sustituido por el lder de
la oposicin Enda Kenny el 27 de febrero de 2011.
Portugal
Luego de que el 10 de mayo de 2010 se
aprobara el Fondo de Estabilizacin
Europeo, un ao despus se instrument un plan de rescate para Portugal por 78 mil millones de euros.
El caso de Portugal tambin es ilustrativo sobre cmo el gobierno incurri en excesivos gastos pblicos, infl
la burocracia y financi con sobreprecios las obras pblicas durante varios aos. La deuda portuguesa lleg
en 2010 a 106% de su PIB, y las condiciones de su rescate han sido tambin
severas, pero en alguna medida aliviadas por la obligacin gubernamental

Veritas abril 2012

El desenlace
mundial no est
claro y al parecer
la recuperacin
europea no
tendr lugar sino
hasta pasados
cinco aos.

de vender su Golden Share o Accin

de Oro en la empresa ms importante Telecom Portugal, una suerte de
Telfonos de Mxico, con unos 40 millones de clientes (siete millones en
Portugal y 33 en Brasil), y que domina
el mercado de la telefona fija en Portugal y el de telefona mvil en Brasil
(Vivo), adems de ser la principal empresa de telecomunicaciones de esa
nacin europea.
Entre marzo y julio de 2011 cay el gobierno socialista del Primer Ministro
Jos Scrates, por no lograr que el Parlamento aprobara su propuesta de reformas. Las elecciones presidenciales
celebradas anticipadamente el 5 de junio de 2011 le dieron una sobrada victoria a los socialdemcratas del actual
Primer Ministro, Pedro Passos Coelho.
Espaa
Su nivel de deuda pblica de 2010 represent 67.4% de su PIB, por debajo incluso de pases como Francia o
Alemania. El mismo gobierno espaol anunci medidas de austeridad
para reducir su dficit presupuestal
con varios objetivos, entre estos, enviar
seales de confianza a los mercados
financieros. No obstante, sirvi para
que se especulara sobre la debilidad de
su crecimiento (-3.7 en 2009 y -0.1. en
2010) y sufriera presiones de la Comi-

sin Europea y del FMI para implantar

medidas ms agresivas de reduccin
de su dficit. Para ello se recurri a una
reforma constitucional (2011) que estableca que la deuda soberana no deba
rebasar 60% de su PIB, salvo casos de
catstrofes o emergencias.
En elecciones anticipadas del 20 de noviembre de 2011, el Partido Popular gan ampliamente 186 escaos de los 350
que se disputan en el Congreso de los
Diputados, que signific la nominacin
del conservador Mariano Rajoy como
Presidente del gobierno de Espaa. Esto puso fin a los gobiernos de Rodrguez
Zapatero y del Partido Socialista Obrero Espaol, de corte socialdemcrata.
Italia
Su situacin tambin ha sido preocupante y muy similar al caso espaol,
pues su dficit presupuestal no es muy
grande (4.7% en 2010), pero tiene una
deuda pblica que ascendi al final de
ese ao a 121% de su PIB y ha registrado bajo crecimiento en toda la dcada (menos de 1% en promedio anual).
La deuda italiana es la segunda mayor
en la Eurozona y la tercera ms grande
del mundo como proporcin de su respectivo PIB (detrs de Grecia y Japn).
He all la dimensin e importancia del
caso italiano, en lo particular, pero que
sumado a toda la deuda pblica de la
Eurozona es impresionantemente alta.
El 15 de julio y el 14 de septiembre de
2011, el gobierno de Italia aprob medidas de austeridad destinadas a ahorrar hasta 124 mil millones de euros.
Aun as, el 8 de noviembre de 2011
el rendimiento del bono italiano haba llegado a 6.74% para los ttulos a
10 aos. Con ello, Italia estuvo por
arriba del fatdico 7%, que es el nivel
para que quedara fuera de los mercados financieros.

Con ello, el gobierno de Silvio Berlusconi qued liquidado y se form un

nuevo gobierno de emergencia para
encarar la crisis. El 11 de noviembre,
los costes del endeudamiento italiano
con sus bonos a 10 aos se desplomaron desde 7.5 a 6.7%. Las medidas de
austeridad del nuevo gobierno de Mario Monti incluyeron la consecucin
de 15 mil millones de euros con la venta de inmuebles durante los siguientes
tres aos, aumentos a la edad de jubilacin (67 aos), la apertura de profesiones y la reduccin gradual de la
propiedad gubernamental de servicios locales.
Italia an no tiene asegurado el conjuro de la crisis, de all que el mismo premier exigiera una respuesta solidaria
y convincente de la Unin Europea,
frente al conjunto de la crisis de deuda de la Eurozona.
Medidas recientes
Los grandes especialistas sealan
que uno de los vicios de origen de la
Unin Europea fue haberse planteado la unin monetaria sin considerar que la base de esta deba haber
sido el acuerdo fiscal comn. De hecho, la cumbre europea, concluida
el 10 de diciembre de 2011, estableci las bases para una Europa unida con un acuerdo fiscal de largo
aliento. Sin embargo, no fue unnime
pues Gran Bretaa se neg a sumarse
al acuerdo.
El acuerdo, de lo que se conoce hasta ahora, incluye un rgimen estricto de disciplina presupuestaria, con
sanciones automticas para aquellos
que incumplan sus metas de dficits
en el bloque de la moneda comn,
aunque se mantuvo el techo de dficit superior a 3% del PIB y un techo mximo de deuda pblica de
60%. Los 26 socios acordaron colo-

car sus dficits estructurales anuales por debajo de 0.5% del PIB, y que
esta medida se fijara en las constituciones de cada socio. Desde luego, se
establecieron mecanismos automticos de correccin de los objetivos
de disciplina.
Como Gran Bretaa no se sum al
acuerdo, pues exigi reglas especiales para el centro financiero de esa nacin o mancomunidad de naciones, y
como adems para reformar el tratado se necesita el acuerdo unnime de
la Comunidad Europea, el acuerdo se
pondr en marcha mediante uno intergubernamental que involucra a las
17 naciones de la Eurozona, al que se
sumarn voluntariamente el resto de
pases del bloque.
Una parte sustantiva de este acuerdo, para generar reacciones inmediatas a las amenazas, fue reforzar al
FMI con alrededor de 200 mil millones de euros, en forma de prstamos
bilaterales, para que pueda socorrer
a los pases amenazados de la eurozona. Igualmente se estipul adelantar un ao (julio de 2012) la puesta
en marcha del Mecanismo Europeo
de Estabilidad (MEDE), que durante un ao funcionar junto con el
Fondo de Europeo de Estabilizacin
Financiera (FEEF).
Qued an en el aire, por el rechazo
de Alemania, convertir al MEDE en
un mecanismo permanente o en una
institucin crediticia que pueda recibir fondos del BCE. De la misma forma, la creacin de eurobonos qued
postergada y no podrn contar con
ellos en lo inmediato las economas
ms amenazadas, as como tampoco
el compromiso de que el BCE pueda
intervenir en los mercados de deuda,
para comprar bonos de los pases con
graves problemas.

A pesar de todo, al inicio de 2012 los

mercados volvieron a registrar tensiones por la situacin de Europa, y
los inversionistas han exigido el pago
de mayores tasas de inters a los pases con altos dficits presupuestales,
a pesar de los xitos, tambin iniciales, de la colocacin de bonos por parte del Fondo Europeo de Estabilidad,
colocados a una tasa de 1.70%, y que
estarn destinados a Portugal e Irlanda (unos cuatro mil 500 millones de
euros) que de otro modo tendran que
pagar tasas mucho ms altas por esos
recursos. Aun as el riesgo es persistente, pues las tasas de inters estn
aumentando e incluso Italia rebas
los primeros das de enero, la lnea crtica de 7%, llegando 7.149 por ciento.
Incluso con sus limitaciones y sus
bondades, el acuerdo es, en buena medida, la base para un pacto fiscal en el
que incluso se logr plantear la posibilidad de gravar al capital financiero,
lo que alej a Gran Bretaa del mismo acuerdo.
Por su lado, Barack Obama, Presidente de los EU, y Christine Lagarde, Directora Gerente del FMI, sealaron la
cara positiva de los acuerdos, pero establecieron que an no haba en ellos
la solidez necesaria para dar estabilidad a los mercados financieros.
El caso es que los acuerdos tienden
a otorgar estabilidad desde la perspectiva de la solucin a un problema
inmediato de crisis de deuda, pero
no vislumbran estrategias para reasumir el crecimiento, con lo que la
amenaza de una recesin europea
es equivalente a un proceso recesivo mundial, con el riesgo de fomentar una guerra de divisas para activar
una competitividad mundial artificial por este medio, entre muchas
otras de sus consecuencias.
abril 2012 Veritas

Ambiente
de Negocios

Por Lic. Guillermo Medina Arellano

gmedina@bmv.com.mx
Subdirector Corporativo de Comunicacin de la BMV

Lanzamiento

servicios de auditora, pago de firmas

de abogados y consultora, con el objetivo de colocarlas, en un futuro, en
el mercado de valores mexicano, para que se aprovechen las ventajas que
representa el financiamiento a travs
de instrumentos de deuda en la BMV.

Impulso a
las pymes

La primera edicin de este proyecto fue todo un xito, participaron 80

empresas mexicanas y se otorg el
apoyo econmico a 10, que presentaron ante el Comit de Seleccin sus
planes de trabajo de institucionalizacin y preparacin para emitir deuda
en la BMV.

En la Bolsa Mexicana de Valores se llev a cabo

la ceremonia de convocatoria al Programa
Mercado de Deuda para Empresas 2012.

itulares de los organismos

e instituciones que promueven y coordinan el Programa
Mercado de Deuda para Empresas 2012, que da un especial nfasis a las pymes, se reunieron
para el lanzamiento de esta iniciativa. Entre los presentes estuvieron Luis
Tllez, Presidente y Director General
del Grupo BMV; Miguel Marn Manzur, Subsecretario para la Pequea y
Mediana Empresa; Arturo Saval, Pre-

10

Veritas abril 2012

Debido a la gran aceptacin de este programa y a la importancia de

promover la incorporacin de ms
empresas en el mercado de valores
mexicano, se organiz la Convocatoria 2012 del Programa Mercado de
Deuda para Empresas.

El Lic. Miguel
Marn Manzur,
el Dr. Luis Tllez
Kuenzler y el
Lic. Arturo
Saval, durante
la presentacin
del Programa
Mercado de
Deuda para
Empresas

sidente de la Asociacin Mexicana de

Capital Privado (Amexcap), y Carlos
Sales, Consejero de Endeavor Mxico.
En mayo de 2011 se realiz la primera
edicin de este Programa, que consisti en distribuir 50 millones de pesos
entre empresas medianas, con la finalidad de apoyar su preparacin en
temas de Gobierno Corporativo, implantacin de sistemas administrativos, pago de cuotas a calificadoras,

En esta edicin se duplic el monto de

apoyo a 100 millones de pesos, que se
destinarn a la preparacin de aquellas empresas con planes de emitir
deuda en el mercado. Para inscribirse debern estar formalmente constituidas en Mxico y no formar parte
de un grupo nacional o internacional,
tener ventas anuales de 100 a 250 millones de pesos y utilidades de operacin positivas los ltimos dos aos, y
poseer capital contable mnimo de 50
millones de pesos.
Esta convocatoria quedar abierta durante el primer cuatrimestre de
2012. El registro es a travs de la
pgina de internet de la Amexcap:
www.amexcap.com/mercadodedeuda,
donde las participantes debern incorporar la documentacin solicitada.
Las empresas acreedoras al financiamiento se darn a conocer en junio de 2012.

columna
Contabilssima

Por Roberto del Toro Rovira

roberto.del.toro@mx.pwc.com
Socio de PwC y Expresidente del Colegio

Pobreza y gasto
innecesario

i Mxico es el pas de los contrastes, donde conviven zonas residenciales lujossimas

junto a barrancas llenas de
pobreza, se obvia este contraste en tiempos electorales donde se
gastan cantidades tremendas en propaganda de candidatos que ofrecen
luchar contra la pobreza. Y todava
ms, en precampaas que deberan
ser asuntos internos de los partidos,
se tapiza la ciudad de propaganda de
personas que buscan la posibilidad de
una candidatura.
Cunto dinero implica este gasto?
Qu satisfactor pudiera llevarse a cabo con dicho monto? Y no solo es una
contravencin desde el punto de vista econmico, sino tambin ecolgico y esttico. Cunta basura! y quizs
mucha no biodegradable, lo que representa a su vez un gasto tambin y un
desarreglo de la ciudad.
En todas las zonas aparecen en los
postes de luz carteles con imgenes de
los posibles candidatos, y al comenzar
las campaas formales ser rutinario recibir infinidad de mensajes en
radio, televisin, espectaculares, escritos y carteles con propaganda que
cuesta y mucho.

Por supuesto que los candidatos requieren promocin, pero en un pas donde la pobreza
avanza en lugar de contenerse y las necesidades son obvias,
resulta excesivo ese despilfarro y
son necesarias limitaciones muy estrictas al gasto en funcin de la realidad
que se vive.
De por s el gasto pblico es desmesurado en el rengln administrativo lo cual implica un incremento en
el costo de vida, que no se refleja en
la misma proporcin en satisfactores
del sector pblico podra resultar
provocador hacer obvia la futilidad
de ciertos gastos.
La opacidad en el uso de recursos y
sus fuentes provoca indiferencia en el
proceso electoral y los mismos candidatos o precandidatos se ven afectados por ella. Antes de que dicha
indiferencia genere conflictos sociales
y las tensiones lleguen a situaciones
graves que a nadie benefician, deben
aplicarse verdaderos lmites y controles derivados de polticas econmicas
que busquen el bienestar general.
Una justa distribucin de la riqueza,
que no implica arrebatarle a quien tie-

ne para drselo a quien no, sino polticas que creen empleo, estimulen la
inversin y fortalezcan lo nacional, deben crearse para sustituir lo que de
una u otra forma no funciona. Ligado a
ello, un control que convenza a la ciudadana a travs de informacin confiable, que solo produce la prctica de
la auditora profesional, ser la frmula
para vencer la inercia que mantiene al
pas estancado en un mundo cada vez
ms competido, donde logran el xito
los que lo cimientan en estas posturas.
Una vida tranquila en lo material, lo
fsico y lo espiritual es la aspiracin
de un pueblo donde la libertad implique responsabilidad y respeto. Se dar cuando este ltimo se aplique en el
uso de los recursos.
abril 2012 Veritas

11

Finanzas
Por Grupo Medios

Capital de riesgo

veritas@colegiocpmexico.org.mx

A la conquista
Los capitalistas toman
la decisin de invertir
o no despus de las
presentaciones que hace
la compaa. El personal
de administracin debe
conocer cules puntos
abordar y asegurarse de
dejar huella en su pblico.

i usted forma parte del Grupo C (C-suite) de directores

(C por chief) o si desempea una funcin de apoyo, las habilidades que
ha cultivado como Contador Pblico Certificado (C.P.C.) pueden
ayudarle a aterrizar la inversin
de capital de riesgo o de capital
privado que se requiere para mantener a flote a su compaa o para
hacerla crecer.
Una de las formas ms importantes en que los capitalistas de riesgo
y otros inversionistas de capital privado descubren nuevas inversiones y
distinguen las buenas de las malas es
en las presentaciones personales que
hace la administracin de la compaa. Estas presentaciones son notable-

12

Veritas abril 2012

Consulta el artculo completo en www.ccpm.mx/veritas/abril2012/12i.php

mente difciles, un reto para las ideas

y lderes de la compaa.
Paso por paso
En algunos casos, el director de finanzas (CFO, por sus siglas en ingls)
u otro profesional de finanzas dirige toda la negociacin. Si es usted ese
profesional, necesita entrar bien preparado a esa reunin y salir de ella
sabiendo que dio al potencial inversionista toda la informacin necesaria para llevarle al siguiente paso del
proceso, en reuniones posteriores ms
a fondo o desde el inicio de las negociaciones.
Tpicamente las presentaciones son
de menos de una hora, a veces solo de
20 minutos, por ello es crucial saber
qu necesita decir en ese breve tiempo. La fluidez con los nmeros es generalmente uno de los activos ms
fuertes del C.P.C. y puede ayudar
para presentar la compaa ante
los inversionistas. Sin embargo,
aunque sea una gran fortaleza,
puede ser tambin un riesgo.
Al refugiarse en lo que saben,
los C.P.C. pueden gastar demasiado tiempo en las cifras
y no lo suficiente en contar la
historia de su compaa (antecedentes, su nicho, administracin, estrategia y otros
asuntos menos cuantitativos), que es lo que los inversionistas recordarn
y los impulsar a invertir, porque les genera
emocin en tanto que
los nmeros solos no
siempre lo hacen.

Los datos financieros debern ser el

soporte de la historia y funcionar como constructores de confianza. Deber repartir material de apoyo de su
presentacin en pantalla, tal vez en
forma impresa. Este material puede
dar a los inversionistas detalles que
la presentacin tal vez no cubra. Generalmente es buena idea incluir esos
detalles en un apndice.
Los inversionistas deben ser cautivados por la historia y convencidos por
las cifras financieras, y si estas no son
el foco central de su presentacin, entonces cul debera ser? Los elementos ms importantes al presentar su
compaa incluyen:
Panorama general. Aunque es comn que los inversionistas hagan
un poco de tarea antes de una primera presentacin, es una mala idea
suponer que ya saben mucho de su
negocio. Deber comenzar con un
resumen de alto nivel del negocio,
incluyendo qu hace la compaa,
cundo se fund y una estadstica o
comentario de un cliente, que sean
memorables.
Equipo de administracin. Hay un
dicho en el mundo de las finanzas
sobre que los inversionistas no invierten en los negocios, sino en las
personas. Aunque esto es una sobresimplificacin, s contiene ms
de una pizca de verdad. Si bien sus
ideas de negocios y su ejecucin deben ser slidos, si los potenciales inversionistas no creen en el equipo de
administracin, es poco probable
que confen en usted y den su dinero
a la compaa.

abril 2012 Veritas

13

Finanzas

Para que los inversionistas queden a

gusto con los dirigentes del negocio,
deber presentar biografas breves de
los miembros ms importantes del
equipo, incluyendo aos de experiencia, empleos relevantes y precios de
salida de los empleadores previos, en
forma de precios de compra o monto
de la Oferta Pblica Inicial (OPI).
Por qu existe. No piense que el problema que atiende es tan evidente
como a usted le parece. Describa la necesidad en la que se ocupa su compaa y explique a los inversionistas por
qu existe. En esta parte de la discusin, describa el mercado donde piensa
competir y cuantifquelo. Una forma en
la que los inversionistas juzgan la cartera potencial de una empresa es sobre
cunto puede crecer eventualmente.
Si les dice lo grande que es el mercado
donde piensa competir y la parte que
usted cree que puede capturar, ellos
calcularn lo grande que puede llegar
a ser su compaa.
Competencia y barreras para el xito. Una tendencia frecuente de los
presentadores inexpertos es hacer un
recuento de la competencia. Seguramente usted querr caracterizar a
su compaa del mejor modo posible,
y hablar de las barreras puede proyectar dudas sobre su capacidad de
xito. Sin embargo, sus interlocutores generalmente sern profesionales
con experiencia. Saben que existe la
competencia y que cualquier mercado
donde valga la pena competir tiene o
tendr alguna vez fuertes contendientes. Sea honesto respecto de este tema
y el grado de amenaza que representa.
No obstante, asegrese de sealar por
qu piensa que puede ganar. No estara en este negocio si no considera que
tiene buenas oportunidades de xito. Aqu es donde puede sealar por

14

Veritas abril 2012

Un profesional
de finanzas
necesita entrar
preparado a esa
reunin y salir
seguro de que
dio la informacin necesaria.

qu puede ganarle a los competidores

o cuando menos coexistir con ellos.
Logros a la fecha. En general, es mejor comenzar una compaa con fondos propios. Haga usted una inversin
tan buena como le sea posible antes
de buscar dinero fuera. Pero use sus
propios fondos en forma inteligente.
Asegrese de convertir ese capital en
un xito demostrable, porque cuando
solicite una inversin querr mostrar
esos xitos como indicadores del futuro. Presentar el pasado como su boleta de calificaciones.
Si tiene usted un producto o un prototipo, este es el momento de demostrar cmo, al cumplir sus metas, su
producto se ha convertido en algo
vendible. Si tiene clientes en pruebas beta, platique quines son ellos y
cmo han ayudado en el desarrollo. Si
ha obtenido financiamiento en otras
ocasiones, ahora puede hablar de ello
y discutir cmo estos financiamientos
ayudaron en sus esfuerzos.
Mapa de ruta para el futuro. Despus de que haya mostrado su producto y hablado de su historia, es hora de
entrar al ncleo de la presentacin.
Aproveche una buena parte del tiempo para explicar la visin del futuro y
los planes a corto y largo plazos para

alcanzarla. Si no ha dicho cmo produce o producir dinero su producto,

es momento de hablar de monetizacin. Discuta precios y por qu cree
que sern aceptados por el mercado y
establezca los logros, por los que eventualmente se le juzgar.
Si tiene la suerte de convencer a sus
interlocutores de que inviertan en
su compaa, lo que est describiendo ahora se convertir en su tarjeta
de calificacin. Tonelaje procesado?
Usuarios obtenidos? Crecimiento de
la base de clientes? Esto dar a los
inversionistas una forma de visualizar tangiblemente el futuro. Tambin
preparar el escenario para una discusin de cundo podra necesitar colectar fondos adicionales y de cmo
dar soporte a ese esfuerzo de solicitud de fondos.
Adems, es momento ideal para
abordar un tema difcil: las salidas o
terminaciones. La mayora de los inversionistas no estarn con usted para siempre. Querrn invertir en su
compaa y eventualmente vender su
inversin con una ganancia importante. Hable sobre la estrategia de salida
que planea, pero recuerde que necesita encuadrarla desde la perspectiva
del inversionista, no de la suya.
Platique de cmo saldrn ellos,
no de cmo saldr usted.
A los inversionistas no
les agrada escu-

char cmo estn planeando retirarse

los dirigentes de la compaa. Una salida para sus inversionistas puede ser
una OPI o quiz la venta a un competidor mayor. Este es un tema que emociona, as que asegrese de transmitir
a sus escuchas su propio entusiasmo.

sobre la potencial inversin, pues comnmente otorgan fondos de acuerdo

con una tesis de inversin. A veces ser con base en la geografa, cuando los
inversionistas poseen acciones de solo un tipo de industria, como medios
o publicidad.

Datos de finanzas. Finalmente, necesitar discutir la historia y los prospectos de finanzas. Tome nota de que
los datos financieros o econmicos
son solo una parte pequea de la discusin, y que las medidas del pasado
en esta materia, tpicamente la carta
fuerte del C.P.C., son una parte incluso menor de la discusin financiera.
El C.P.C. necesita presentar nmeros
proyectados a futuro.

Otras veces, la tesis se basar fuertemente en lo financiero o econmico.

Con las medidas financieras, los inversionistas pueden definir el tamao de la compaa en la que esperan
invertir, las tasas de crecimiento que
buscan o quiz la cantidad mxima
de oportunidad de salida. Algunas firmas tendrn combinaciones de todas
estas tesis, pero si usted sabe lo que
busca el inversionista, asegrese de
demostrar de manera explcita cmo
se ajusta su compaa a su tesis.

Sea breve cuando les platique dnde ha

estado la compaa. Cuando presente
resultados de ejercicios anteriores, est seguro de vincularlos con las metas
logradas o muestre cmo indican una
tendencia positiva. Luego cntrese en
el futuro y asegrese de incorporar las
cifras en la narracin, de modo que los
inversionistas potenciales puedan ver
cmo la historia encaja con el desempeo futuro que se modela.
Otra rea donde puede ser til la experiencia de un C.P.C. es al explicar los
resquicios financieros o de contabilidad peculiares a la compaa o industria. La del software, por ejemplo, tiene
una urdimbre de contabilidad compleja para el reconocimiento de ingresos
que puede fcilmente confundir a los
inversionistas sin conocimiento. Un
C.P.C. puede traducir el misterio detrs
de las cifras a un lenguaje ms accesible para su audiencia.
Los C.P.C. estn tambin en una posicin especial para responder las
preguntas de tipo financiero que seguramente harn los inversionistas

Finalmente, necesita discutir cunto

est solicitando en esta etapa de financiamiento. Esto debe quedar planteado
cuando bosqueje el mapa de ruta para el futuro. Ahora necesita cuantificar
sus planes y solicitar la cantidad que le
permita llegar a la siguiente etapa del
plan de su compaa.
Recuerde, su audiencia tal vez ver
una docena de presentaciones en un
determinado da. D algo memorable,
un bocado slido, una buena historia
o una estadstica sorprendente o til
que perdure despus de que usted salga. En una presentacin inicial no tendr mucho tiempo y para causar una
buena primera impresin, asegrese
de contar la historia completa.
Este tema es una resea del artculo titulado
Courting Venture Capital, publicado en la revista
Journal of Accountancy, edicin de junio de 2011.
Traduccin para Veritas, del Colegio de Contadores
Pblicos, por Jorge Abenhamar Surez Arana.
Autor original: J.D. Kern es contralor
corporativo de Management Dynamics
de East Rutherford, N.J.

Compromiso
Social

Por Iliana Molina

fundemex@fundemex.org.mx
Ejecutiva de Programas en Fundemex

Alianzas

Emprendimiento
productivo

l 21 y 22 de febrero se celebr
el Foro para el Fortalecimiento de las Organizaciones y
Grupos de Base ganadores de
las convocatorias del Fondo
para el Emprendimiento Productivo
(FEP), impulsado por la Fundacin del
Empresariado en Mxico, A.C. (Fundemex), en alianza con la Fundacin
Interamericana (IAF), Femsa, Fundacin Kellogg y Fundacin Wal-Mart.

Alrededor de 70 personas de 12 estados de la Repblica se reunieron con

el objetivo de propiciar el intercambio
de experiencias y el aprendizaje entre
Organizaciones de la Sociedad Civil,
acompaantes y lderes de grupos de
base que trabajan en proyectos productivos con la finalidad de construir
en conjunto estrategias de comercializacin y empresarialidad social, para
transitar hacia la autosostenibilidad.
Durante dos das hubo ponencias en
temas de comercializacin y economa social, que detonaron procesos
de reflexin sobre los resultados y retos que implica trabajar en proyectos
encaminados a lograr un triple resultado: econmico, social y ambiental.

Al evento asistieron distintos grupos de la sociedad

civil que buscan alternativas de desarrollo

16

Veritas abril 2012

El primer da, los participantes tuvieron la oportunidad de visitar el Centro de Distribucin de Walmart en

Cuautitln Izcalli, donde a travs de

un recorrido conocieron los procesos de logstica de uno de los centros
de distribucin ms grandes de Amrica Latina.
Posteriormente, se reunieron en las
instalaciones de la Escuela Bancaria
y Comercial, donde por medio de dinmicas de integracin y participacin intercambiaron experiencias por
grupo de afinidad y otras que les permitan establecer una reflexin sobre
procesos, alcances y retos en proyectos productivos relacionados con
agricultura, artesana, apicultura y
manufactura.
Durante el segundo da, los asistentes
escucharon las ponencias de seis personas que presentaron sus experiencias en proyectos productivos, desde
la perspectiva de economa social o
comercializacin. Despus realizaron
la dinmica de World Caf, que promueve un dilogo colaborativo, donde
se comparte el conocimiento y la creacin de posibilidades para la accin.
Al finalizar el evento se pudieron
generar alianzas y regresar a su lugar
de origen con nuevas ideas para mejorar sus proyectos y fomentar el desarrollo econmico y social de sus
comunidades.

INFORMACiN
FINANCIERA

Por C.P.C. Juan Mauricio Gras

jgras@cinif.org.mx
Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF

Noticias del IASB

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y
el Consejo Emisor de Normas de Contabilidad Financiera
(IASB y FASB, respectivamente, por sus siglas en ingls)
tuvieron juntas del 27 de febrero al 2 de marzo.
Deterioro de
instrumentos financieros

Se haba acordado que los crditos con

deterioro adquiridos seran clasificados en
la segunda o tercera categora. Se discuti
si podran pasar a la primera categora, de
mejorar las condiciones de los crditos. Se
convino que no, por ser un portafolio que
de origen tiene un deterioro. Asimismo su
inters debe reconocerse con base en los
flujos esperados a la adquisicin y no con
los flujos contractuales. Cualquier desviacin al deterioro reconocido afectar de
inmediato los resultados.
En el caso de crditos generados por la
entidad, se acord que podrn regresar a las categoras de menor riesgo, si
las condiciones que provocaron su traspaso a una categora de mayor riesgo ya
no existen.
En las cuentas por cobrar mercantiles, el
plazo de cobro sera muy corto para monitorear la migracin de una cuenta por
cobrar, por eso se evaluar la incobrabilidad con base en la experiencia de la entidad. En las que sean por cobrar a varios
meses, las entidades tendrn la opcin
de monitorear el deterioro de crdito o
determinar la prdida estimada a lo largo
de la vida del crdito, de acuerdo con su
experiencia histrica.

Clasificacin
y valuacin de
instrumentos
financieros

Con el objeto de alinear la IFRS

Contratos de seguros

Se acord que si se trata de instrumentos financieros relacionados con

contratos de seguros, el tema debe caer
en el alcance de la norma de contratos
de seguros y se tratar en la misma.

Arrendamientos

Se analiz el tema de la acelera-

cin del gasto de arrendamiento para

el arrendatario bajo el nuevo esquema,
pues el inters del pasivo es mayor en
los primeros periodos porque el saldo
insoluto es mayor, siendo la amortizacin del derecho de uso en lnea recta.
Se discutieron mtodos para nivelar
el gasto, para que la amortizacin del
derecho de uso sea creciente y compense el gasto mayor por inters. El
IASB y FASB estudiarn que estos mtodos sean operacionales y presentarn su anlisis en la junta de abril.

9 y la norma que est por emitir

el FASB, se concluy que cuando
los flujos futuros sean del principal
y del inters sobre el monto pendiente de cobro, y dicho inters
sea a tasa que reconozca el valor
del dinero en el tiempo y su riesgo
de crdito, procede utilizar costo
amortizado y no valuar el instrumento a valor razonable.
Se acord que si la tasa de inters no difiere sustancialmente de la
del periodo de renovacin, refleja
el valor del dinero en el tiempo y su
riesgo de crdito, su uso es apropiado. Asimismo, se analiz la situacin de prepago y extensin del
plazo, y se concluy que mientras
lo que se cobre sea el principal y su
inters hasta la fecha de cobro, y el
tenedor del instrumento no tenga
la opcin de modificar dicho monto, no se requiere valuar a valor razonable. Como resultado de la
discusin, se vio que no es necesario modificar la IFRS 9.

Macrocoberturas

El staff present al Board del IASB un modelo de ma-

crocobertura de tasa de inters, que funciona con una

valuacin de las partidas cubiertas, al reconocer contra resultados los efectos de las mismas y afectando simultneamente a resultados de los efectos de la cobertura, siendo
la diferencia la inefectividad de la cobertura. El staff utili-

z una tabla donde se observan los distintos efectos, la cual

puede ser til para la revelacin. Se discuti el efecto de
las partidas que vencen durante el periodo y cmo se reconocer. En la prxima junta el staff traer ejemplos de cmo funciona el modelo en casos de moneda extranjera,
commodities, etctera.

abril 2012 Veritas

17

impuestos

Por C.P. Manuel Alberto Coello Snchez

alberto.coello@cablevision.net.mx
Integrante de la Comisin Representativa ante Organismos de Seguridad Social

Infonavit

Nuevo RIPAEDI
El Reglamento de Inscripcin, Pago de Aportaciones y Entero de Descuentos al
Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores fue publicado
el viernes 10 de febrero de 2012 en el Diario Oficial de la Federacin (DOF).

l nuevo RIPAEDI contiene

cambios que no trascienden
en el cumplimiento de las
obligaciones patronales, situaciones nuevas y la homologacin con reglas establecidas en la
Ley del Seguro Social (LSS), que modifican los cinco captulos en que est
dividido, en forma resumida enunciaremos los principales cambios.
Se precisa que la aplicacin de las sanciones ser en trminos del Reglamento para la Imposicin de Multas (RIM)
(DOF 24/03/1998 y 15/08/2008), y en
lo que resulte aplicable el Cdigo Fiscal de la Federacin y su Reglamento.
Las sanciones pueden ser aplicadas de
manera indistinta por la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico (SHCP) o
por el Instituto (artculo 30, fraccin
V de la Ley).
Se cambian los conceptos de cdula
de determinacin, entidades receptoras y se incluyen las definiciones
de dictamen, Salario Base de Aportacin (SBA), SHCP y trabajador
acreditado.
Se precisa la prctica que ya efectuaba
el Infonavit de que para efectos informativos podr enviar o recibir de los
patrones, previa solicitud de estos ya
sea en medio magntico, digital, electrnico, ptico, magneto ptico, im-

18

Veritas abril 2012

preso o de cualquier otra naturaleza

que defina el Instituto, informacin relacionada con el cumplimiento de sus
obligaciones patronales establecidas
en la Ley, el presente Reglamento y dems disposiciones jurdicas aplicables.
En el caso de avisos al Infonavit, debern presentarse dentro de los cinco das hbiles siguientes a aquel en
que ocurra el hecho correspondiente, el estallamiento de huelga debe ser
informado dentro de dicho periodo,
difiriendo nuevamente contra lo estipulado en la LSS, que es de ocho das,
para la inscripcin de trabajadores. Se
hace obligatorio el uso de la CURP, el lmite superior del pago de aportaciones
a que se refiere el artculo 13, se entiende por cada patrn
con el cual el
trabajador tenga relacin
laboral.

Los cambios que afecten los elementos fijos del SBA en trminos de la LSS,
debern ser notificados por los patrones mediante el aviso de modificacin de salario de los trabajadores en
el formato que para tal efecto el Instituto publique en el DOF. Dicho aviso
deber presentarse dentro de los cinco das hbiles siguientes a la fecha en
que haya ocurrido la modificacin o
el da hbil anterior a la fecha en que
surta efectos.
Si se trata de movimientos en los
elementos variables en trminos de
la LSS los patrones debern notificarlo al Instituto dentro de los primeros cinco das hbiles de enero,
marzo, mayo, julio, septiembre y
noviembre, las modificaciones
del SBA diario promedio obtenido en el bimestre anterior, los cambios en
los elementos fi-

jos, variables y los derivados de las revisiones contractuales del SBA de los
trabajadores surtirn efectos a partir
de que estos ocurran.
El pago de las aportaciones ser por
mensualidades vencidas, a ms tardar los das 17 del mes siguiente a
aquel al que corresponda el pago,
cuando el ltimo da para el cumplimiento del pago oportuno sea inhbil o viernes, se estar a lo dispuesto
por el Cdigo Fiscal de la Federacin; para efectos de la determinacin presuntiva de las aportaciones
al Instituto, se considerar que las
omitidas son las que resulten de
aplicar la tasa de 5% a la cantidad
equivalente a cuatro veces el salario mnimo general diario de la zona

Se cambian
los conceptos
de cdula de
determinacin
y entidades
receptoras, y se
incluyen otras
definiciones.

econmica del patrn, elevado al periodo que se revisa, por cada trabajador a su servicio.
Se precisa que no forman parte
del SBA las aportaciones pagadas

por el patrn al Infonavit, y las cantidades que exceden los lmites establecidos para los conceptos de
despensa, premios por asistencia,
puntualidad y tiempo extra deben
incluirse en el SBA.
Cuando existan discrepancias entre
los datos contenidos en el aviso de
retencin y la Emisin Bimestral Anticipada (EBA), se deber atender a
esta ltima.
El presente Reglamento entr en vigor al da siguiente de su publicacin
en el DOF, por lo que su vigencia es a
partir del lunes 13 de febrero de 2012,
mismo que abroga al anterior RIPAEDI del Infonavit, publicado el 9 de diciembre de 1997.

impuestos

Por C.P.C. Francisco Javier Torres Chacn y L.C. Judith Karen Crdenas Onofre
Especialistas en Contribuciones Locales y Seguridad Social de PwC Mxico

DE CUMPLIMIENTO EN MATERIA
DE seguridad social y de

Contribuciones locales
Presentacin de los avisos de dictamen por Contador
Pblico Autorizado IMSS-Infonavit-Estado de Guerrero
(contribuciones locales), correspondientes a los
dictmenes del ejercicio fiscal de 2011.
Pago de cuotas obrero patronales al IMSS,
correspondientes a marzo de 2012.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el martes

17 de abril de 2012.

Comunicacin trimestral al IMSS de los

contratos celebrados y/o renovados relativos a los
servicios de personal.

Dentro de los primeros 15 das hbiles de abril se

deber comunicar a las Subdelegaciones los contratos
correspondientes al primer bimestre de 2012.

Nuevo Reglamento de inscripcin, pago de

aportaciones y entero de descuentos al Infonavit,
publicado en el Diario Oficial de la Federacin (DOF)
el 10 de febrero de 2012.
Tener presente los siguientes aspectos que se consideran
ms sobresalientes:
El plazo para notificar el estallamiento de huelga
en una empresa cambia de ocho a cinco das hbiles
siguientes a dicho evento (Art. 10).
El concepto de determinacin presuntiva se
incorpora del artculo 57 del Cdigo Fiscal de la
Federacin (Art. 25).
Se establece que cuando el Instituto elimine de la
cdula de determinacin (Emisin Bimestral Anticipada
o EBA) los datos de algn crdito, el patrn deber
suspender los descuentos, toda vez que dicha cdula
har las veces de aviso de suspensin, aun cuando este
ltimo no se hubiera recibido (Art. 44).

20

De conformidad con las disposiciones fiscales aplicables,

la presentacin de dichos avisos vence el lunes 30 de
abril de 2012.

Veritas abril 2012

Se indica que el patrn podr consultar aviso de

retencin o de suspensin de descuentos a travs del sitio

de internet del Instituto (Art. 44).
Se precisa que en caso de existir discrepancias entre los
datos contenidos entre aviso de retencin de descuentos y
la cdula de determinacin (EBA), deber atenderse a lo que
seala esta ltima (Art. 44).
Se menciona que para efectos informativos, el Instituto
podr enviar o recibir de los patrones, previa solicitud de
estos, informacin relacionada con el cumplimiento de sus
obligaciones patronales (Art. 7).
Se aclara que la obligacin del patrn para el entero de
descuento de amortizacin respecto del periodo de huelga
subsistir en todo tiempo, cuando la resolucin condene
al patrn al pago de salarios cados; sin perjuicio de lo
anterior, corresponde al trabajador el pago directo de las
amortizaciones cuando transcurridos dos aos posteriores al
estallamiento de la huelga, no se haya emitido la resolucin
respectiva (Art. 51).

IMPUESTOS
DOF
Fiscomentarios

Por C.P.C. Antonio Gonzlez Rodrguez

agonzalezrodriguez@deloittemx.com
Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte

Diario Oficial de la Federacin

Principales publicaciones de febrero
hasta el 10 de marzo de 2012

INDICADORES
ndice Nacional de Precios al Consumidor (INPC)
Valor de la Unidad de Inversin (UDI) al ltimo da
Costo Porcentual Promedio de Captacin
Inflacin del mes
Inflacin acumulada del ao

Tasa de recargos por mora

Tasa de recargos por prrroga
Tipo de cambio de dlar, publicado

del mes

22

Veritas abril 2012

FEbrero
104.496
4.758819
3.26%
0.20%
0.91%

enero
1.13%
0.75%

febrero
1.13%
0.75%

13.9476

13.0077

por el Banco de Mxico

el primero del mes

SECRETARA DE HACIENDA
Y CRDITO PBLICO
Febrero
DA 16 Tasas para el clculo del Impuesto Especial sobre Produccin y Servicios
(IEPS) aplicables a la enajenacin de gasolinas y diesel en enero de 2012
DA 28 Acuerdo del Comit Interinstitucional para la Aplicacin del Estmulo Fiscal a
Proyectos de Inversin en la Produccin Teatral Nacional, por el que se da a conocer el
monto distribuido por concepto del estmulo

ENERO
104.284
4.733540
3.23%
0.71%
0.71%

fiscal a que se refiere el artculo 226-Bis

fraccin III de la Ley del Impuesto Sobre la
Renta (LISR), durante el ejercicio fiscal 2011.
Marzo
DA 1 Octava Resolucin de Modificaciones a las Reglas de Carcter General en
Materia de Comercio Exterior para 2011 y
sus anexos 1 y 22.
BANCO DE MXICO
Febrero
DA 27 Costo de captacin a plazo de

pasivos denominados en moneda nacional

a cargo de las instituciones de banca mltiple del pas.
Marzo
DA 9 Valor de la unidad de inversin.
INSTITUTO NACIONAL
DE ESTADSTICA
Y GEOGRAFA
Marzo
DA 9 ndice Nacional de Precios al
Consumidor.

Compilacin de
Criterios Normativos

urante febrero pasado, el

Servicio de Administracin Tributaria (SAT) public en su portal de internet
la Compilacin de Criterios
Normativos 2011, que incluye la adicin de tres nuevos criterios aprobados
el ao pasado, de los cuales a continuacin mencionamos un resumen.
(70/2011/ISR) Dividendos o utilidades distribuidos. Momento de acumulacin de los ingresos de las
personas fsicas. Se establece como criterio de la autoridad que, tratndose de ingresos de las personas
fsicas por dividendos o utilidades distribuidos, se considera que el mismo
es acumulable, cuando se configura
cualquiera de los supuestos jurdicos
previstos en el artculo 165, es decir,
las omisiones de ingresos, la utilidad
fiscal determinada presuntivamente
y la modificacin a la utilidad fiscal.
(71/2011/ISR) Devolucin de saldos
a favor de personas fsicas. Acreditamiento del Impuesto Sobre la Renta (ISR) pagado por la persona que
distribuy los dividendos. Tratndose
de personas fsicas que perciban dividendos y acrediten el ISR pagado por

la sociedad que distribuy dicho dividendo, la autoridad considera que es

viable solicitar, en su caso, la devolucin del saldo en favor solicitado por
persona fsica que perciba dichos dividendos o utilidades.
(78/2011/IETU) Deduccin de gastos
de ayuda alimentaria para los trabajadores. El artculo 5 de la Ley del
Impuesto Empresarial a Tasa nica
(LIETU) seala que los contribuyentes slo podrn efectuar las deducciones autorizadas en dicha Ley, y que
estas debern reunir los requisitos sealados en ella.
Por su parte, el artculo 13 de la Ley
de Ayuda Alimentaria para los Trabajadores indica que los gastos en los
que incurran los patrones para proporcionar servicios de comedor a sus
trabajadores, as como para la entrega de despensas o de vales para despensa o para consumo de alimentos
en establecimientos sern deducibles
en los trminos y condiciones que se
establecen en la LIETU. En consecuencia, en el clculo del Impuesto
Empresarial a Tasa nica (IETU) solo podr efectuarse la deduccin de
aquellos conceptos que se encuen-

tren expresamente autorizados en el

artculo 5.
Por otro lado, el pasado 1 de marzo se
public en el Diario Oficial de la Federacin (DOF) la Octava Resolucin
de modificaciones a las reglas de carcter general en materia de comercio exterior para 2011 y sus anexos 1 y
22. A continuacin mencionamos algunos de los temas ms importantes
al respecto:
Se establece que la transmisin de
documentos se realizar de manera
optativa acorde a la habilitacin paulatina de los sistemas tecnolgicos en
cada aduana del pas. El uso de la Ventanilla nica de comercio exterior ser obligatorio a partir del 1 de junio de
2012 en todas las aduanas.
Para efectos de obtener o renovar la
inscripcin en el registro de despacho
de mercancas, se establece que se deber anexar la siguiente informacin:
Pago de derechos a travs del esquema electrnico e5cinco.
Opinin favorable sobre el cumplimiento de obligaciones fiscales.

abril 2012 Veritas

23

Impuestos

Por C.P.C. Hctor Vzquez Gonzlez

hector.vazquez@vfa.com.mx
Integrante de la Comisin de Auditora y Socio de Vzquez Flores y Asociados, S.C.

Revisin
fiscal
Las modificaciones a las leyes fiscales y la creacin
de boletines acordes con la situacin econmica del
pas y del mundo facilitan el trabajo del auditor y
hacen de la Contadura Pblica una profesin ms
transparente y de calidad.

24

Veritas abril 2012

quin en este medio de Contador Pblico, y ms si se

especializ en Auditora y se
dedica a esto, no le ha llegado un oficio de la autoridad
hacendaria o del Servicio de Administracin Tributaria (SAT), donde solicitan su presencia en alguna de las
administraciones, con toda la documentacin, papeles de trabajo y dems informacin que obtuvo para
determinar su dictamen (opinin) sobre la situacin financiera de una entidad econmica.
Estas cuestiones suceden y seguirn
ocurriendo. Lo que debemos hacer como profesionistas de la Contadura es
buscar la calidad en nuestro trabajo, para que las revisiones tambin lo sean.

De cierta forma, seguimos sintiendo la

revisin de papeles de trabajo sobre nuestra
auditora como
un martirio, algo que es nuestro
deber, pero es desagradable. Es decir,
no ha sido por voluntad propia, sino
por la combinacin
de diversos
factores; lo
ideal es encontrar un punto medio
y las vas adecuadas para una mejor claridad en
la fiscalizacin.
Por una profesin
de alto nivel
Al interior de nuestro gremio,
donde se busca vanguardia y
sobre todo una mayor calidad, el Consejo Mexicano para la Investigacin
y Desarrollo de Normas de Informacin
Financiera (CINIF)
y la Comisin de
Normas de Auditora y Aseguramiento (CONAA)
han realizado un excelente trabajo en
la modificacin, actualizacin y creacin de boletines que estn acordes
con la situacin econmica actual del
pas, los cambios globales y con la propia carrera de Contador Pblico.
Las Normas de Auditora han tenido
muchas modificaciones, una de ellas
fue la que la CONAA emiti el primero de enero de 2011, las Guas de Auditora, que se agrupan en la serie 6000
y que se fusionan con los Procedimientos de Auditora (serie 5000), para tener esto en un solo compendio.

Sentimos la
revisin de papeles
de trabajo sobre
nuestra auditora
como un martirio,
algo que es nuestro deber, pero es
desagradable.

En reuniones de trabajo al seno de la

Comisin de Auditora, nuestro representante miembro de la CONAA nos
platic el porqu de las guas. Del resultado de las diversas y cuantiosas revisiones de papeles de trabajo del SAT
y de los procedimientos que nos solicitaban, la CONAA, con base en estudios
realizados, determin separarlos y dejarlos como guas para que el auditor
las utilice de acuerdo con su criterio y
experiencia, y sean un apoyo.
Otro de los boletines con adecuaciones es el 3010, Documentacin de
auditora, donde se establece que el
auditor es responsable de preparar la
documentacin de Auditora. Dentro
de los cambios estn los sealamientos con mayor detalle sobre la forma
y requerimientos que deben cumplir,
pero sobre todo, que ahora el auditor debe allegarse de toda la evidencia necesaria para poder soportar su
opinin. Debemos tener evidencia de
todos y cada uno de los elementos utilizados y revisados para poder opinar
o para demostrar el trabajo realizado.
Esto, por consiguiente, es una obligacin ante una revisin.
Por otro lado, las leyes fiscales han
tenido diversas adecuaciones, por
ejemplo, contar con un registro co-

mo auditores ante el SAT nos permite

emitir una opinin con efectos fiscales, que deriva de nuestro trabajo,
del cual debemos tener la evidencia
comprobatoria del alcance, observaciones y dems cuestiones inherentes. Al momento de hacer la revisin
de los papales de trabajo, la autoridad pretende determinar si los clculos de impuestos estn apegados a las
leyes fiscales.
Adems, la Contadura Pblica ha tenido que reformar, actualizar y adecuar su Cdigo de tica, emitir una
Norma de Control de Calidad con el
propsito de demostrar a las autoridades y sociedad que somos una profesin con mecanismos slidos, los
cuales avalan y dan un alto grado de
confianza al trabajo de Auditora, y
que a pesar de los acontecimientos,
seguimos en una constante evolucin.
Obligaciones y responsabilidades, si
lo vemos en trminos generales, son
conceptos que debemos tener implementados y bien entendidos desde el
momento en que nacemos, para despus adecuar y adquirir los conocimientos que nos permitan tomar el
camino ms adecuado, y con ello hacer de estos dos conceptos parte de
nuestra vida.
Si consideramos todos estos elementos, y todos aquellos que no se mencionaron por cuestiones de espacio,
podemos llegar a una conclusin: las
revisiones de papeles de trabajo del
SAT no debern ser un martirio. Que
en conjunto con toda la profesin colegiada y autoridades hacendarias, se
encuentren los mecanismos y los medios ms adecuados para que ese voto de confianza que tenemos sea cada
vez ms fuerte en pro de una sociedad
de transparencia.
abril 2012 Veritas

25

TEMA DE PORTADA

Por Brenda Soto

Especialista Editorial

bsoto@colegiocpmexico.org.mx

Asamblea General
de Socios
En una emotiva ceremonia se despidi al Comit Ejecutivo del bienio 2010-2012, y se
inici una nueva etapa en el Colegio con el equipo encabezado por el C.P.C. Jos Besil
Bardawil, quien refrend su compromiso con la institucin y la Membreca.

l 23 de febrero se llev a cabo

la Asamblea General de Socios
del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, donde Socios e invitados presenciaron
el ltimo informe del Comit Ejecutivo 2010-2012 y el nombramiento oficial
del C.P.C. Jos Besil Bardawil, como Presidente del Comit Ejecutivo 2012-2014.
El C.P.C. Sergio Ruiz Olloqui fungi
como Maestro de Ceremonia y present a los miembros del presdium,
conformado por los integrantes del
Comit Ejecutivo 2010-2012: los C.P.C.
Jos Luis Doez Lucio y Javier Garca
Sabat, Presidente y Vicepresidente
Regional de la Zona Centro del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP), respectivamente.
Como agradecimiento a su destacada trayectoria, en beneficio del Colegio y la comunidad contable, se pidi
un aplauso para los Expresidentes que
fueron lderes y gestionaron responsablemente nuestra institucin. Tambin se guard un minuto de silencio
como homenaje para los Contadores
que ya no estn con nosotros.
Durante el evento se rindi Honores a
la Bandera en presencia de la banda de

26

Veritas abril 2012

El C.P.C. Adolfo
F. Alcocer
Medinilla,
Presidente del
Comit Ejecutivo
2010-2012,
rindiendo su
informe ante la
Asamblea

guerra de la Secretara de Marina, para comenzar enseguida con la toma de

protesta de los nuevos Socios.
Informe Comit
Ejecutivo 2010-2012
El C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Comit Ejecutivo
2010-2012, rindi su Segundo Informe de actividades por el periodo del
primero de enero al 31 de diciembre
de 2011. Durante su intervencin explic: Nuestro marco de actuacin

estuvo basado en el Plan Estratgico, diseado para concluir las acciones y estrategias del Colegio hasta el
ao 2015.
Acto seguido, inform que durante
2011 se logr la recertificacin del Sistema de Control de Calidad bajo la
Norma ISO 9001-2008, y con el apoyo del Comit de Gestin de Calidad
se busca la certificacin de las reas
de Recursos Humanos, y Banquetes y
Servicios Internos.

Consulta la galera del evento en www.ccpm.org.mx/veritas/abril2012/26i.php

ciones con instituciones como Universidad Anhuac, Universidad Nacional

Autnoma de Mxico (UNAM), Universidad Mexiquense del Bicentenario (UMB) y la Universidad del Valle de
Mxico (UVM), lo que se traducir en
ms afiliaciones en este sector.

El C.P.C. Jos
Luis Doez Lucio,
Presidente del
IMCP, le otorg un
reconocimiento por
su gestin al C.P.C.
Adolfo F. Alcocer
Medinilla, Presidente
del Comit Ejecutivo
2010- 2012

Adems, la capacitacin a distancia

se convirti en una realidad, el Colegi imparti su primer curso en lnea
Impuesto Empresarial a Tasa nica
y posteriormente Tratamiento Fiscal
de Extranjeros en Mxico; ambos desarrollados en conjunto con el IMCP.
Tambin se lanz el sistema CPC
2.0, que permite la capacitacin bajo demanda y est enfocado en los empleados de Socios. De esta manera la
Membreca podr contratar a bajo costo y en el momento que desee los cursos
que se imparten en el Colegio y reproducirlos dentro de sus despachos u oficinas para capacitar a sus colaboradores.
Una prioridad durante 2011 fue posicionar al Colegio dentro de los medios de comunicacin, se increment
la participacin de lderes de la Contadura en prensa, radio y televisin. En
Exclsior, en su versin impresa, hay
una intervencin semanal y otra en el
peridico Reforma en su versin elec-

trnica. En televisin se posicionaron

cpsulas de opinin en TV Azteca y
se renov el convenio, al igual que con
Televisa. Tambin se incursion en redes sociales como Facebook y Twitter.
El Contador Adolfo Alcocer coment:
Uno de los principales compromisos
y retos durante este ao fue dar prioridad a los jvenes y docentes. Adems
de apoyar al IMCP con el proyecto El
Poder de los Nmeros y reforzar rela-

El C.P.C. Adolfo F.
Alcocer explic
que su marco de
actuacin estuvo
basado en el
Plan Estratgico.

Por ltimo, agradeci haber tenido

la fortuna de trabajar con ocho Vicepresidentes de primera lnea, comprometidos y responsables. A la Junta de
Gobierno y Honor, Consejo Consultivo,
Auditor Externo y Comits de Gobierno Corporativo, por sus aportaciones y
profesionalismo: Este Comit Ejecutivo
no prometi, se comprometi a trabajar
fuerte, a hacer cambios y sentar nuevas
bases. Este Comit Ejecutivo cumpli.
Al finalizar el informe, se proyect un
video con los mejores momentos del
Contador Alcocer durante su gestin.
EL C.P.C. Jos Luis Doez Lucio otorg
un reconocimiento y pin institucional
en agradecimiento a su labor.
Enseguida se dio a conocer el informe del C.P.C. Alfonso Lebrija Guiot,
Presidente del Comit de Auditora,
y el del C.P.C. Jos Leopoldo Ibarra
Posada, Vicepresidente de Finanzas
2010-2012, quien dio un reporte financiero del Colegio y del Fideicomiso del
Fondo de Defuncin. Posteriormente
el C.P.C. Vctor Manuel Topete Orozco, Auditor Financiero, inform sobre
el Dictamen del periodo del primero
de enero al 31 de diciembre de 2011.
El C.P.C Alfonso Lebrija Guiot tom la
palabra nuevamente para dar los pormenores del proceso para elegir al
Presidente del Comit Ejecutivo 20122014, en el cual se recibieron dos mil
140 cdulas, de las que mil 70 favorecieron a la Planilla del C.P.C. Jos Besil Bardawil y mil 61 a la planilla del
C.P.C. Jos Ibarra Posada.

abril 2012 Veritas

27

TEMA DE PORTADA
El Contador
Besil asegur
que siempre
trabajar con
la premisa
Primero
el Colegio,
primero t.

Posteriormente el C.P.C. Ernesto Valenzuela Espinoza, Presidente de la

Junta de Honor, rindi su informe y
despus los nuevos integrantes de la
Junta de Honor y Junta de Gobierno
rindieron protesta.
Nueva etapa
Uno de los momentos ms importantes de ceremonia fue la presentacin del nuevo Comit Ejecutivo
para el bienio 2012-2014. Cada uno
de los integrantes rindi protesta en
el estrado.
El C.P.C. Jos Besil Bardawil asumi
la Presidencia del Colegio junto con
los ocho Vicepresidentes que conforman su equipo de trabajo del bienio
2012-2014, y con una cita de Alejandro
Magno empez su primer discurso
como Presidente del Comit Ejecutivo: La trascendencia en la vida humana se logra haciendo lo que uno ama,
recordando siempre de dnde viene y
nunca perdiendo de vista hacia dnde se va.
Pensemos un momento en la grandeza de nuestro Colegio y tomemos
conciencia de lo que representa su
existencia para nosotros que somos
los Socios y para todos aquellos que,
aunque no lo son, se ven beneficiados
de las actividades que aqu se desarro-

28

Veritas abril 2012

El C.P.C. Jos Besil Bardawil, durante su discurso en la toma de posesin como Presidente del Colegio de
Contadores Pblicos de Mxico

llan, expres el Contador Jos Besil.

Enfatiz que para lograr la conciencia que ha caracterizado a nuestra
institucin a travs de los aos y que
nos muestra nuestra misin, se debe
reflexionar sobre las siguientes ideas:
Agrupacin y representacin.
Servicio y calidad.
Desarrollo personal y profesional.
Principios ticos y de Responsabilidad Social.
Eficiencia y eficacia.

INTEGRANTES

Junta de Honor
2012-2014

C.P.C. Antonio Jos Mata

Vidal.

C.P.C. Mara Teresa Cruz

Rodrguez.

C.P.C. Jacobo Kluchinik

Rutzka.

C.P.C. Ricardo Paullada

Nevrez.

C.P.C. Francisco Javier Prez

Cisneros.

Respecto de su equipo de trabajo, asegur: Conformamos un nuevo equipo

de trabajo donde cada uno tiene cualidades extraordinarias, compartiendo un mismo deseo: el de servir con
amor a nuestra profesin a travs del
Colegio. El Comit Ejecutivo y los asesores entendemos los diferentes tipos
de Socios que somos y el sector donde desarrollamos nuestras actividades profesionales, por ello daremos
seguimiento a las actividades que se
han venido realizando e implemen-

durante 2012

C.P.C. Rodolfo Basurto

Escobar.

Junta de Gobierno
2012-2014

C.P.C. Lucina de Lourdes

Trejo Cesea,
Sector Independiente.

C.P.C. Benito Revah Meyohas,

Sector Docente.

C.P.C. Roberto Soto Leyva,

Sector Gobierno.

C.P.C. Alfonso Ferreira Len,

Sector Empresa.

El Comit Ejecutivo 2012-2014, ante la Asamblea General de Socios durante la toma de protesta

dio de un mayor acercamiento con

los universitarios y con sesiones de
las Comisiones de Trabajo en las
universidades.
Realizar convenios con empresas
lderes en tecnologa en beneficio de la
Membreca, para tener acceso a programas especializados.

El C.P.C. Jos Luis Doez

Lucio, Presidente del IMCP,
otorg un reconocimiento
de bienvenida al C.P.C. Jos
Besil Bardawil por su nuevo
cargo al frente del Colegio

taremos nuevas ideas que requieran

una mayor participacin de y para la
Membreca.
Algunas de las propuestas de trabajo
para su gestin son:
Acercar al Socio a travs de sedes
fijas en otras zonas de la ciudad.
Impartir cursos y brindarle servi-

cios administrativos, todo en un mismo lugar.

Crear una Comisin de Trabajo Especial para elaborar el manual de procedimientos para las pequeas firmas
de contadores, con ello dar cumplimiento a la Norma de Control de Calidad para las firmas que auditan.
Iniciar la vida colegiada por me-

El Contador Jos Besil solicit todo

el apoyo a la Asamblea, colegas y colaboradores, para que los siguientes
dos aos de gestin se implemente el
Programa de Trabajo del Comit
Ejecutivo 2012-2014.
Antes de concluir, el Contador manifest el agradecimiento a su familia
y a su equipo de trabajo, y puntualiz
que cumplir con los objetivos planeados, trabajando siempre con la premisa Primero el Colegio, primero t.
De esta manera concluy un ciclo en
la historia del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico; sin embargo,
comienza una nueva con lderes que
seguirn trabajando en beneficio de
toda nuestra Membreca.

abril 2012 Veritas

29

Columna
Cpsulas
de ticA

Por C.P.C. Enrique Zamorano Garca

Maestro Emrito del IPN

ezamorany@prodigy.net.mx

tica
empresarial
Las compaas que adoptan una cultura de tica en todas
sus operaciones, y de veracidad y transparencia en su
informacin financiera, tienen una ventaja competitiva
muy importante: credibilidad y confianza pblica.

l comportamiento de los
directores en la empresa
suele ser sealado como un
factor importante para construir una cultura de tica. Es
fcil entender cmo se puede motivar
a todo el personal a tomar decisiones
y tener actitudes ticamente aceptables, mediante polticas formales apoyadas y respetadas por los directivos
de la compaa.
En empresas donde existe un ambiente de respeto a los valores ticos, todos entienden que el logro de
sus objetivos no justifica utilizar medios ticamente objetables. Por contra, organizaciones donde la poltica
formal est enfocada al logro de objetivos econmicos, sus integrantes fcilmente se olvidan de los principios
ticos. Esta visin desanima al personal porque les origina un conflicto
entre sus convicciones morales y las
exigencias del logro de metas econmicas impuestas por la empresa.
El ambiente formal de la tica en una
empresa es importante no solo porque
motiva a los empleados a comportarse ticamente, sino porque estos pue-

30

Veritas abril 2012

den apoyarse en una buena poltica de

la compaa cuando desean hacer respetar sus propios valores. Se produce
el fenmeno de los valores compartidos; las personas desean identificarse
con su organizacin, necesitan confiar
y creer en la corporacin para la cual
trabajan, puesto que contribuyen con
su esfuerzo y xito de ella. Ese vnculo
de valores compartidos es fundamental para todo lo dems, se pone nfasis en la empresa como la entidad en la
que trabajan, con la que se identifican y
que merece admiracin de sus colaboradores, as como de la sociedad.
Lo anterior debe hacer a sus dirigentes particularmente exigentes con la
tica de quienes integran los niveles superiores, ya que si su comportamiento es dudoso pueden contaminar
a las personas que dependen de ellos.
La fortaleza de una empresa es su tica interna, buenas relaciones de los
directivos con sus colaboradores, lo
cual requiere una fuerte dosis de respeto mutuo que contribuya a la eficiencia del conjunto.
El otro punto fuerte es la tica social,
y particularmente la responsabilidad

La operacin
basada en la
tica es el mejor
modo de tener
una empresa
slida y
perdurable.

organizacin funcione en forma ms

eficiente, asegura Fukuyama. Prestigio y confianza constituyen el patrimonio ms valioso de una empresa y
este debe estar sostenido por slidas
columnas, las cuales tienen como elemento esencial los principios ticos.
La tica es necesaria para crear, incrementar y preservar el valor de una
empresa. Los inversionistas buscan
invertir en organizaciones que son
confiables, donde sus dirigentes y colaboradores son ntegros, y proyectan
ante la sociedad una cultura de tica
en todo lo que hacen.

asumida por la empresa respecto de

su entorno, lo que contribuye a su armona con los valores de la sociedad.
Las empresas que adoptan una cultura de tica en todas sus operaciones y de veracidad y transparencia en
su informacin financiera tienen una
ventaja competitiva muy importante:
credibilidad y confianza pblica, y la
fidelidad de todos sus colaboradores.
La operacin basada en la tica es el
mejor modo de tener una empresa slida y perdurable; resulta benfico a la
larga e indispensable para construir
una institucin sana y duradera. En la
suma, la tica produce beneficios.
Esto ltimo es importante: la tica
produce beneficios. Virtudes sociales
como la honestidad, responsabilidad,
lealtad, respeto, calidad y eficiencia
en el desempeo de sus deberes, no
solo tienen mrito como valores ticos, tambin poseen un valor econmico tangible y ayudan a la empresa

conseguir objetivos compartidos: productividad, calidad, crecimiento, confianza credibilidad y prestigio en la

comunidad.
Las organizaciones que crecen y perduran estn unidas por valores, normas y experiencias compartidas por
sus integrantes. Cuanto ms profundos sean y ms firmemente se los sustenten, ms intenso ser el concepto
de identidad y mayor ser la confianza que la sociedad otorgue a la empresa y sus productos.
En el libro La Gran Ruptura, Francis Fukuyama utiliza como metfora
el trmino Capital Social: Puede ser
definido, simplemente, como un conjunto de valores o normas compartidas entre los miembros de un grupo,
que permiten la cooperacin entre
los mismos.
Si los miembros de ese grupo aceptan
que los dems integrantes se comportan en forma correcta y honesta, terminarn por confiar los unos en los
otros. La confianza es como un lubricante que hace que cualquier grupo u

El ambiente de confianza que se genera puede producir beneficios a la

empresa: mayor demanda de sus productos, acceso a mercados de capital,
oportunidades de fusin, crecimiento, mejores utilidades y mayor precio
para sus acciones y, en general, riqueza, no solo para sus accionistas, sino
tambin para sus trabajadores. De este modo las empresas logran sus objetivos econmicos y sociales.
En lo que se refiere a la tica empresarial, se deben considerar asuntos
tan importantes como la visin, misin, principios y valores que identifican a una compaa y a las personas
que la integran. La transparencia de
sus operaciones y la comunicacin
de la verdad por medio de la informacin financiera; integracin de
valores y principios morales en la toma de decisiones, en la empresa y los
principios sociales; justicia en las relaciones de la compaa con sus colaboradores, clientes, proveedores,
acreedores, accionistas e inversionistas, tica y medio ambiente, y
otros temas ms, de inters para los
empresarios, ayudan a incrementar
la confianza pblica en el mundo de
los negocios.
abril 2012 Veritas

31

vida colegiada

Por Brenda Soto

Especialista Editorial

bsoto@colegiocpmexico.org.mx

Actividades del Presidente

El C.P.C. Jos Luis Doez Lucio, Presidente del IMCP; el C.P.C. Jos Besil Bardawil, Presidente del Comit Ejecutivo 2012-2014, y el C.P.C. Carlos Crdenas Guzmn,
Vicepresidente del IMCP, durante la comida que se ofreci al CEN del IMCP

REUNIN MENSUAL
El pasado 24 de febrero el Colegio
de Contadores Pblicos de Mxico
fue sede de la 4a Reunin Mensual
del Comit Ejecutivo Nacional (CEN)
del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP). El encuentro se
organiza en cada uno de los Colegios
Federados del pas y esta vez le toc el
turno a nuestro Colegio.
Durante la reunin se abordaron temas relacionados con el funcionamiento y administracin del IMCP.

32

Veritas abril 2012

Al trmino, los asistentes se dieron cita

en una comida organizada en las reas
verdes del Colegio, donde integrantes
del Comit Ejecutivo 2012-2014 y del
IMCP pudieron convivir entre colegas.
El C.P.C. Jos Besil Bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Pblicos
de Mxico, fue el anfitrin por primera vez, despus de asumir el cargo durante la Asamblea General de Socios.
Fue un momento idneo para convivir con los invitados y Socios.

La convivencia traz lazos de colaboracin y reforz una vez ms el

apoyo entre el IMCP y el Colegio. Algunas de las autoridades presentes
fueron el C.P.C. Jos Luis Doez Lucio, Presidente del IMCP, y el C.P.C.
Carlos Crdenas Guzmn, Vicepresidente del IMCP, quienes convivieron en un ambiente de cordialidad
con el C.P.C. Jos Besil Bardawil,
Presidente de nuestro Colegio. Consulta la galera del evento en el portal del Colegio.

Por Ivn Chvez

Especialista Editorial

ichavez@colegiocpmexico.org.mx

CATA DE VINOS

El mundo de la vid

uestro Colegio no solo es

sede de eventos que difunden el conocimiento y la experiencia contable, tambin
es un espacio donde la msica y los alimentos pueden ser un
ingrediente perfecto para pasar un
momento de alegra en compaa de
amigos y colegas.
El pasado 14 de febrero se llev a cabo
El Mundo de la Vid, Cruza el Atlntico en una Noche, donde se dieron cita
autoridades e integrantes de nuestro
Colegio, as como invitados especiales. El C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Comit Ejecutivo
2010-2012, mencion en su discurso
inaugural: Es un placer estar entre
colegas y colaboradores en este da
que celebra a la amistad, por ello los
invito a disfrutar de esta velada en la
que disfrutaremos de buena msica y
una cata de vinos.
La noche continu con la participacin
de la sommelier Tere Cabrera, quien llev a los asistentes a un viaje por las texturas, sabores y olores de esplndidos
vinos que fueron degustados de la mano de sus consejos; todo acompaado
de deliciosas tapas espaolas.
Tras la degustacin, Jos Candano Conesa, Subdirector de la patrocinadora

Salud!

C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del

Colegio de Contadores Pblicos de Mxico por el
bienio 2010-2012, durante el evento El Mundo de la
Vid, Cruza el Atlntico en una Noche

La sommelier Tere Cabrera estuvo

complacida con los asistentes,
quienes expresaron sus inquietudes
y experiencias con los vinos. Explic
que aunque cada vez son ms las
personas que se acercan al mundo del
vino, an hay quienes no se atreven a
integrarlo a sus alimentos. No saben
que al incluirlo se disfruta ms de
los sabores y olores. La labor de un
sommelier es recomendar al comensal
cul es la mejor combinacin entre
el vino y el platillo, para hacer de la
comida un verdadero deleite.

Cash Management & Banca Electrnica en Banamex, present un mensaje institucional e informacin de
algunos servicios que ofrece este banco. Como ltimo nmero, los asistentes disfrutaron del espectculo de
tablado de Pasin Flamenca, que ameniz la noche con la fuerza de la msica y el baile tradicional del sur de
Espaa.
De esta manera concluy el ltimo
evento social del C.P.C. Adolfo Alcocer
F. Medinilla, quien a lo largo de dos
aos impuls tambin el arte y la cultura por medio de espacios de convivencia dirigidos a colegas y amigos de
la Contadura Pblica.

Pasin Flamenca, amenizando la noche con msica

tradicional del sur de la Pennsula Ibrica

ABRIL 2012 Veritas

33

Vida
Colegiada

Por Ivn Chvez

Especialista Editorial

ichavez@colegiocpmexico.org.mx

Congreso Universitario

Descuadrando
la Contadura
El 10 de febrero los universitarios se reunieron con especialistas
de distintas disciplinas, quienes compartieron sus experiencias y
conocimientos sobre la profesin contable.

s de 500 estudiantes,
acadmicos y Colegas
de la Contadura participaron en el Congreso
Universitario 2012. Bajo
el ttulo Descuadrando la Contadura,
se dio apertura a un espacio plural,
donde los asistentes obtuvieron un
importante panorama sobre temas
econmicos, empresariales, institucionales y polticos.
El C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio por el bienio 2010-2012, encabez el presdium
conformado por los C.P.C. Jos Braulio Prez, Integrante de la Comisin de
Auditora; Gerardo Gonzlez de Aragn Rodrguez, Presidente de la Comisin de Docencia; Hctor Vzquez
Gonzlez, Vicepresidente del Comit
de Integracin de Contadores Universitarios (CICU), y la C.P.C. Silvia Matus
de la Cruz, Vicepresidenta de Vinculacin Universitaria.
En su discurso, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer mencion: Es un honor y un
verdadero placer ver a tantos colegas
reunidos y a alumnos que desde hoy
comienzan a distinguirse del resto,

34

Veritas abril 2012

De izquierda a derecha: C.P.C. Jos Braulio Prez, Integrante de la Comisin de Auditora; Lic. Jess Silva
Herzog, economista, acadmico y poltico, y el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio por
el bienio 2010-2012, durante el Congreso Universitario

pues se han dado tiempo para estar

codo con codo con directivos, polticos y prestigiados Contadores, lo que
les dejar una gran experiencia. Bienvenidos tambin los maestros que se
preocupan por estar actualizados y
los especialistas que enriquecen este importante evento de la casa de la
Contadura Pblica.
Por su parte, la C.P.C. Silvia Matus dio
apertura a las actividades y enfatiz:
Hoy estamos muy contentos, pues

El Congreso
Universitario
marca la pauta
para comenzar
a gestar una
tradicin ms en
nuestro Colegio.

C.P.C. Silvia Matus, Vicepresidenta de Vinculacin

Universitaria por el bienio 2010-2012, durante la
inauguracin del evento

cerramos las actividades de nuestra

Vicepresidencia con una verdadera
fiesta de la Contadura Pblica, donde tendremos conferencias y mucho
conocimiento, pero no solo eso, porque, como bien dice el nombre de este
evento, hoy borraremos la imagen de
que el Contador es cuadrado.
Conferencia magistral
Tras la apertura, el Lic. Jess Silva
Herzog, economista, acadmico y poltico, ofreci la conferencia magistral Escenario econmico y poltico del
Mxico actual. En esta dio un panorama general de las actuales crisis alrededor del mundo e hizo un puntual
anlisis de sus repercusiones en nuestro pas. Los asistentes aprovecharon al mximo la sesin de preguntas,
donde el reconocido poltico entabl
un interesante dilogo con los estudiantes y acadmicos.
En entrevista para Veritas, mencion
que desde su experiencia como funcionario los Contadores juegan un
papel cada vez ms importante en la
vida de los pases, porque el mundo
se est haciendo ms complejo, y para
seguir el curso de una empresa, negocio o institucin, se requiere la habilidad de estos profesionistas. Solo ellos

Dr. Juan Alberto Adam Siade, Director de la Facultad de Contadura y Administracin, ganador del
reconocimiento Profesor Distinguido 2011

tienen los conocimientos para llevar a

cabo estas tareas.
Sobre la importancia de que los estudiantes de Contadura Pblica tengan este tipo de foros opin: Todos
los profesionistas deben contar con
un espectro de conocimiento ms all
de su propia profesin y tener un panorama mundial histrico, econmico y poltico para ser buenos lderes,
empresarios y funcionarios, pues les
ayudar a hacer frente a las complejidades de un mundo globalizado como
el que habitamos, donde todo est interrelacionado.
Conocimiento
en distintas reas
El Congreso se caracteriz por la pluralidad de ideas expuestas por especialistas en distintas disciplinas, entre
ellos destacaron los Lic. Charles Hamparzumain, CEO de Grupo Fishers,
quien present Decisiones de xito, y
Juan C. Marroqun Cuesta, Presidente
Ejecutivo de Grupo Nestl Mxico, con
el tema Nuevas Mtricas de la Contadura. Por el lado acadmico, la C.P.C. Elsa
Beatriz Garca Bojorges, Investigadora
y miembro del CINIF, expuso Y la NIF
en el 2012, qu?; mientras que el C.P.C.
Carlos Crdenas Guzmn, Vicepresi-

dente del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos, habl de La reforma

fiscal que el pas requiere.
Profesor
y Alumno distinguidos
En el marco de este evento, el Colegio
otorg dos reconocimientos al destacado trabajo de alumnos y profesores
durante 2011. Uno de los galardonados
fue el Dr. Juan Alberto Adam Siade, Director de la Facultad de Contadura y
Administracin de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM),
quien recibi el premio Profesor Distinguido 2011 por sus logros en investigacin y docencia. El premio Alumno
Distinguido 2011 fue para la Srita. Susana Valds Jardn, estudiante de la
Escuela Bancaria Comercial.
Este Congreso Universitario marca la
pauta para comenzar a gestar una tradicin ms en nuestro Colegio: contar
con un foro donde importantes personalidades y expertos en distintos temas
brinden conocimiento, experiencia y herramientas a los universitarios.
Agradecemos el apoyo de las firmas
KPMG, PwC y Ernst & Young para realizar este evento. Consulta la galera en
el portal del Colegio.
abril 2012 Veritas

35

COLUMNA
En 300 segundos

Por C.P. Avelino Preza Castro

Exvicepresidente del IMCP

avelinopreza@prodigy.net.mx

Gobierno republicano
A partir de que la Contadura Mayor de Hacienda, rgano de la Cmara de Diputados
del Congreso de la Unin fue transformada en Auditora
Superior de la Federacin (ASF), mediante ley expedida
en diciembre de 2000, logr manejarse con mayor libertad
en cuanto a las tcnicas que utilizara y el alcance que les
dara al llevar a cabo sus intervenciones de vigilancia en
la administracin gubernamental federal y en la de los estados y municipios en cuanto dicha administracin es
atendida con recursos federales adicionales. Pero intereses contrarios a sus funciones tienden sobre la ASF sombras que no se han querido develar. El proyecto, que incluso
requera una reforma constitucional, fue presentado en el
Congreso dos aos antes en medio de grandes discusiones
de los legisladores, hasta que se suavizaron sus alcances. No
obstante, al trmino de la sesin en la que fue aprobada la
ley, una conocida congresista toc con suavidad su hombro,
segn comentario del Contador Mayor que se transformara en Auditor Superior para advertirle que sus nuevas
facultades le daban mayor autoridad que habra que controlar. No se detuvieron ah las represiones y los temores.
Actualmente todo se trata de forrar de
democracia: son democrticas las empresas del neoliberalismo que explotan la solidaridad social
pero han sepultado los objetivos sociales; lo son tambin
los mercados de valores en donde de la nada se crean fortunas y frecuentemente se vuelven nada los recursos de
inversin; es democrtico un Estado endeudado escandalosamente que luego despilfarra los recursos en corrupcin y campaas polticas, olvidando que esos recursos
eran para invertirlos productivamente a fin de poder cubrir el adeudo y fomentar el desarrollo y, en fin, es democrtico que se utilicen las fuerzas militares para perseguir
a muerte inventando terrorismo en donde hay territorios
ricamente explotables, o trfico de adicciones que nunca
podr ser, no se diga eliminado, siquiera reducido mientras no se combata con campaas civiles contra su consumo. De la misma manera algunos polticos crean que era
democrtico reprimir las funciones de la ASF, cuando un
ao despus de su creacin al revisar su Reglamento Interior, el Presidente de la Comisin de Vigilancia en la Cma-

36

Veritas abril 2012

ra se refera a su rgano de auditora. Varios atropellos se

manifestaron y permanecen opuestos a los principios republicanos, no se diga de los ideales democrticos.
La fraccin II del Artculo 74 constitucional
se refiere a que la atribucin de la Cmara
es coordinar y evaluar el desempeo de la ASF, no tiene
sentido vigilar al vigilante dadas las caractersticas y atributos personales que se exigen al Auditor Superior. Pero
desde la antigua Contadura Mayor de Hacienda en la Ley
Orgnica del Congreso se le conserv en la fraccin 4 del
artculo 40 una Comisin de Vigilancia ahora de la ASF
que contradice dicho texto, dndole absurdo nfasis la
presencia de una Unidad de Evaluacin y Control dependiente de la Cmara en el seno de la citada ASF, conforme a la fraccin XIX del artculo 2 de la ley que regula la
organizacin de la propia ASF. Otras figuras con alta responsabilidad tica como los magistrados de la Suprema
Corte por ley pueden prorrogar su permanencia en el cargo con el fin de acumular experiencia y maduracin, misma facultad que le fue otorgada al Auditor Superior; sin
embargo la inamovilidad de este cargo, cuyo titular slo
puede ser removido por causas graves conforme a la fraccin IV del Artculo 79 constitucional, no ha sido respetado al trmino de su primer periodo por ninguna de las
legislaturas pasadas, que han optado por tener su propio
auditor removiendo al anterior sin causa justificada.
Las principales funciones de la ASF son elevar la productividad y la eficiencia de la
estructura operacional y administrativa del poder pblico, examinar su desempeo para mejorarlo y sealar
las torpezas de los funcionarios. La bsqueda de cuntos sinvergenzas hay en ella, quines son y qu hicieron
es marginal. Muchos legisladores han entendido al revs, pretenden darle un rumbo persecutorio tal vez con
aviesos fines polticos prefiriendo trminos como fiscalizacin en lugar de auditora, o rendicin de cuentas que
significa examinarlas cuando ya se cometieron las picardas, en lugar de cerciorarse previamente al nombramiento, del sentido de responsabilidad y de la probidad de los
funcionarios pblicos (accountability en la terminologa

universal). Su juramento de cumplimiento y lealtad al cargo debieran

aprenderlo de memoria para expresarlo por propia y viva voz, no que
los lea el tomador de dicho juramento exponindose a que el funcionario jurado ni atencin ponga a lo que jur cumplir. Aquellos malos enfoques provienen de la falta de autonoma de la ASF que en los
pases ms avanzados es un principio ineludible.
El haber adscrito la ASF al Poder Legislativo restringe
el avance tecnolgico y cientfico de sus recursos, sin
rea especfica de investigacin que haga cada vez ms til su funcin. La expedicin de la Ley de Fiscalizacin Superior y Rendicin
de Cuentas que la rige desde mayo de 2009, fue una oportunidad para definir su neutralidad, pero empez por confundir su funcin al
ser publicada en el Diario Oficial no en el apartado de la Cmara de
Diputados que desarroll el proyecto en impropia posicin de juez y
parte sus compuestos de despilfarro son bien conocidos sino en el
de la Secretara de Hacienda que es la dependencia cuya materia de
trabajo requiere ser ms examinada por la ASF, con actos de autoridad no violatorios de derechos porque provendran de una bien entendida autonoma que no subordinara ninguna de sus decisiones
a criterios externos. La ASF no necesita el vestido democrtico que
universalmente ha resultado un mito inalcanzable, en cambio una
posicin republicana para una sana labor constructiva con herramientas de justicia dara un ejemplo de lo que puede lograrse erradicando el ambiente de corrupcin y las ambiciones de poder por el
poder mismo, reconociendo que es una labor de aos que debe empezarse ahorita.
Ser instrumento republicano significa que la ASF se
convierta en un organismo de apoyo, no de dependencia, autnomo constitucionalmente para participar en la conduccin del Estado, colaborar para que dependencias como la Secretara
de la Funcin Pblica (originalmente contralora federal) cumplan
con sus objetivos, particularmente para que transforme en auditores
corporativos el ejrcito de contralores internos y rena un rgano de
gobierno en cada estructura pblica que cuide con el Comit de Auditora la moralidad de los funcionarios y de todos los servidores del
Estado. El cargo de contralor result de las limitadas herramientas
de la auditora interna, limitacin que con el avance del Gobierno
Corporativo ya no existe, en cambio la ASF tiene 12 aos de existencia en los que los intereses ocultos y su dependencia de la Cmara de
Diputados solo le han permitido describir el avance de la corrupcin
y el desastroso desempeo de la administracin pblica de los tres
niveles de gobierno. El control no debe requerir el cargo de un funcionario especfico Contralor pero es una importantsima funcin
que tiene muchos padrinos obligados a cuidarla: cualquier funcionario que dirija una labor en una empresa privada o en una entidad
pblica: extractiva, de transformacin, comercial, de transporte, administrativa, etc., sujeta a manuales. El Comit de Auditora debe
cuidar que los atiendan.

Vida
Colegiada

Por Brenda Soto

Especialista Editorial

bsoto@colegiocpmexico.org.mx

Los C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Juan Claudio Salles Manuel y Sergio F. Ruiz Olloqui, durante la entrega del reconocimiento al galardonado

Presea Rafael Mancera Ortiz

Honores a
la experiencia
En un ambiente de
compaerismo y admiracin,
se galardon al C.P.C. Juan
Claudio Salles Manuel, a quien
el jurado y colegas calificaron
como valiente y un ejemplo
para la profesin.
38

Veritas ABRIL 2012

omo cada ao desde 1999, el

Colegio de Contadores Pblicos de Mxico ha tenido
el honor de otorgar la Presea
Rafael Mancera Ortiz, mximo reconocimiento por una destacada participacin y trayectoria dentro
de la Contadura Pblica.

Esta ocasin la distincin fue para el

C.P.C. Juan Claudio Salles Manuel, considerado tambin un cono dentro de la
historia del Colegio y la Contadura Pblica, por lo que el pasado 9 de febrero
se celebr una ceremonia en conmemoracin de dicho reconocimiento. En
el lugar se dieron cita importantes fi-

Desde 1999 el
Colegio entrega
esta Presea,
como reconocimiento a la
participacin y
trayectoria en la
Contadura.

El C.P.C. Adolfo F. Alcocer otorg la Presea Rafael Mancera Ortiz 2011 al C.P.C. Juan Claudio Salles Manuel

guras de la Contadura Pblica, familiares y amigos del galardonado para

acompaarlo durante el homenaje.
El evento fue presidido por el C.P.C.
Jos Snchez Gonzlez, Vicepresidente de Comunicacin e Imagen, quien
estuvo acompaado por el C.P.C.
Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Comit Ejecutivo 2010-2012, y
Sergio F. Ruiz Olloqui, Vicepresidente de Gobierno por el mismo periodo.
Adems, estuvo presente el C.P.C. Jos
Luis Doez Lucio, Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP).
El C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui recalc la importancia de esta Presea, que representa un fragmento de
principios y valores como parte de la
misin y visin del Colegio de Conta-

dores Pblicos de Mxico. Asimismo,

anunci orgullosamente la decisin
del jurado calificador de otorgarle
por unanimidad este reconocimiento al Contador Juan Salles. Posteriormente Manuel Sinz Meixueiro hizo
una semblanza de la reconocida trayectoria personal y profesional del
premiado.
Con la proyeccin de un video preparado por la familia del galardonado,
el Aula Magna del Colegio, llena a su
mxima capacidad, presenci a travs de imgenes la historia personal,
su destacada participacin como deportista y la trayectoria profesional
y docente de este reconocido Contador Pblico.
El evento se torn en un ambiente ms emotivo y lleno de reconoci-

miento hacia el galardonado, pues

con ancdotas mostraron que el C.P.C.
Juan Claudio Salles Manuel es ejemplo
y modelo a seguir de muchos de los
asistentes, por su fuerza para luchar
por los ideales y no dejarse vencer a
pesar de los obstculos que pudieron
interponerse o se interpondrn a lo
largo del camino.
Posteriormente el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla tom la palabra y
agradeci el legado y aprendizaje de
un Colega con tica profesional, que
los asistentes del Aula Magna tambin reconocieron al ponerse de pie y
aplaudir el momento en que se hizo
entrega de la Presea Rafael Mancera Ortiz 2011. El C.P.C. Juan Claudio
Salles Manuel dijo sentirse muy orgulloso de estar acompaado de todos sus colegas y amigos Contadores,
pues gracias al apoyo brindado a
lo largo de su carrera asegur
obtuvo el reconocimiento.
Por ltimo, el C.P.C. Francisco Jos
Snchez Gonzlez agradeci al homenajeado sus palabras y experiencia
compartida, a los presentes su asistencia y los invit a disfrutar de un
vino de honor para continuar con la
celebracin a este distinguido Contador, amigo y colega.
ABRIL 2012 Veritas

39

Vida Colegiada

Por C.P.C. Carlos Gradwohl M.

carlos.gradwohl@mx.pwc.com
Vicepresidente de la Comisin Fiscal Internacional y Coordinador del evento

Vnculos de
conocimiento
El 16 y 17 de febrero de 2012 se llev a cabo el VI Foro en el Extranjero
de Aspectos Fiscales en Operaciones Internacionales, que cada ao
tiene como sede la ciudad de Miami. Ah se renen expertos de
distintos sectores para compartir sus experiencias.

l C.P. y P.C.FI. Alejandro Aceves, Presidente de la Comisin Fiscal Internacional

(CFI) del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, dio la
bienvenida al VI Foro en el Extranjero de Aspectos Fiscales en Operaciones Internacionales, donde asistieron
ms de 80 participantes, entre directivos de empresas, miembros de despachos y funcionarios de gobierno.
Durante su intervencin, agradeci el
apoyo del C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada, Expresidente de la CFI, y del C.P.C.
Carlos Gradwohl, Vicepresidente de la
CFI, quienes fungieron como coordinadores del evento.
El primer panel estuvo integrado por
los C.P.C. Armando Prez, Director
Fiscal Corporativo de Grupo Televisa;
los Lic. Omar Ziga, Director Fiscal
Corporativo de GE, y Sergio Abrajn,
Director de Fiscal para Mxico y Centroamrica de Telefnica Movistar;
el moderador fue el Contador Carlos
Gradwohl. La exposicin vers sobre

40

Veritas abril 2012

la experiencia de sus empresas en tributacin internacional, adems compartieron una perspectiva en la que
destac la tendencia de los negocios
hacia los sectores de las comunicaciones y las energas renovables. Tambin
pusieron nfasis en el continuo esfuerzo para fortalecer su marca en los
clientes actuales y en los potenciales.
En materia impositiva se habl sobre
la importancia de definir temas como
el listado de los pases que cuentan

Asistieron ms
de 80 participantes: directivos
de empresas,
miembros de
despachos y
funcionarios de
gobierno.

con un amplio acuerdo de intercambio de informacin; los supuestos para

constituir un establecimiento permanente en Mxico, sus implicaciones
fiscales y los requisitos de los comprobantes fiscales emitidos por residentes en el extranjero, entre otros.
En el siguiente panel participaron la
Lic. Erika Litvak, Shareholder, Greenberg Traurig US, y el C.P.C. y P.C.FI. Jos Manuel Ramrez, Socio a cargo de
la Prctica de Impuestos Internacionales de KPMG en Nueva York, quienes detallaron la actualizacin de las
regulaciones en la implementacin
del Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) y las novedades en las
propuestas sobre reportes de intereses bancarios pagados a no residentes.
Adems, mencionaron los principios y
conceptos bsicos de la Ley de Cumplimiento de Cuentas Extranjeras, cuya
implementacin ser por etapas, por lo
que se invit a los participantes a estar
atentos a las obligaciones de registro,

neamientos; un tema que resulta de

trascendencia para las operaciones
internacionales que se hacen continuamente con subsidiarias o socios
comerciales del extranjero.
En Establecimiento Permanente, donde particip el Lic. Armando Lara, Director General de la Subsecretara de
Ingresos de la Secretara de Hacienda
y Crdito Pblico (SHCP), el C.P.C. Javier Goyeneche, Socio Director de Impuestos de Deloitte, y el Lic. Alejandro
Caldern, Socio de Caldern, Gonzlez, Carvajal, se destac el trabajo de
la SHCP en la elaboracin de una gua
que incluye diversos ejemplos para
entender con mayor claridad los elementos de un establecimiento permanente en Mxico.
reporte y retencin ante las autoridades fiscales estadounidenses. Asimismo, se explic que las regulaciones
propuestas sobre reportes de intereses
bancarios pagados a no residentes de
Estados Unidos (EU), que fueron publicadas el 7 de enero de 2011, facilitaran
el intercambio de informacin entre
ese pas y aquellos que tienen mecanismos de cooperacin, una vez que las
mismas entren en vigor.
Acreditamiento del impuesto pagado
en el extranjero cont con la participacin del Contador Jos Manuel Ramrez, y los Lic. scar Echenique,
Administrador de Normatividad Internacional de Grandes Contribuyentes del Servicio de Administracin
Tributaria (SAT), y Jorge Libreros, Socio de Impuestos de Ernst & Young.
Se habl sobre los lineamientos para determinar si un impuesto pagado
en el extranjero se considera un Impuesto Sobre la Renta (ISR) acreditable en Mxico, y se reconoci el inters
del SAT en la elaboracin de dichos li-

Para finalizar con la agenda del primer da, el Lic. Jorge Correa, Administrador Central de Normatividad
Internacional del SAT; los C.P. Alejandro Santoyo, Socio de Chvez, Ruiz,
Zamarripa y Ca, y Koen vant Hek, Socio de Ernst & Young, hablaron de la
normatividad internacional: publicacin de resoluciones favorables para
los contribuyentes, emisin de nuevos
criterios no vinculativos por parte del
SAT y la Resolucin Miscelnea Fiscal
(RMF) para 2011 y su primera modificacin, entre otros.
Segundo da
Las actividades iniciaron con Temas
de actualidad en materia de precios de
transferencia, a cargo del C.P. Luis Natera, Administrador Central de Fiscalizacin de Precios de Transferencia
del SAT, y del C.P. y Lic. Christian Natera, Socio de Natera y Espinosa; el
moderador fue el C.P.C. Mauricio Hurtado, Socio Director de Impuestos de
PwC. La pltica se dividi en cuatro
puntos fundamentales: la aplicacin
de ajustes de precios de transferencia,

la valoracin aduanera, las reestructuras corporativas y los precedentes

judiciales en Mxico. Asimismo, el Lic.
Guillermo Narvez, Socio de Narvez
Abogados, abord la interpretacin
de trminos no definidos en los convenios de Mxico para evitar la doble
tributacin.
La siguiente exposicin fue Hybrid
Mismatch Arrangements (Contratos
Hbridos no Armnicos), a cargo del
Lic. Armando Lara, el C.P. y P.C.FI.
Alejandro Aceves y el Lic. Mauricio
Ambrosi, Socio de Turanzas, Bravo
& Ambrosi, tema que definieron como
acuerdos que explotan las diferencias
en el tratamiento fiscal de instrumentos, entidades o transferencias entre
dos o ms pases.
La jornada de actividades lleg a su
fin con Controversias interpretativas
aplicables en Exchange Traded Funds
(ETFs) y en ciertas Operaciones Financieras Derivadas (OFDs), que cont con
panelistas como el Lic. Miguel ngel
Soto, Administrador Central de Fiscalizacin al Sector Financiero del SAT;
C.P.C. Guillermo Gmez Aguado, Director Fiscal Corporativo de BBVA
Bancomer, y el C.P.C. Manuel Scapachini, Socio de Chevez, Ruz, Zamarripa y
Ca, quienes explicaron cmo la autoridad ha determinado si la prdida en
OFDs es deducible para efectos fiscales, atendiendo a su denominacin, caractersticas e indispensabilidad.
De esta manera concluy el VI Foro
Internacional, el cual fue clausurado oficialmente por el C.P.C. Adolfo F.
Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio por el Bienio 2010-2012, quien
expres su deseo de contar con la
presencia de empresas, despachos
y funcionarios participantes en los
prximos eventos organizados por el
Colegio y la CFI.
abril 2012 Veritas

41

Vida
Colegiada

Por Ivn Chvez

Especialista Editorial

ichavez@colegiocpmexico.org.mx

SAT, los Lic. Carlos Martn Malpica, Administrador de Civismo Fiscal,

y Carlos Garza Cant, Administrador Central de Servicios al Contribuyente, acompaados por el Act. Juan
Carlos Gmez, Administrador Central de Programas Interinstitucionales de Servicios.
Por parte del Colegio participaron
los C.P.C. Silvia Matus de la Cruz y
Jos Ibarra, Vicepresidentes de Vinculacin Universitaria y Finanzas,
respectivamente, por el bienio 20102012; as como el L.C.P. Roberto
Prez, Director Ejecutivo durante el
mismo periodo.
La C.P.C. Silvia Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Vinculacin Universitaria por el bienio 2010-2012, y el
Lic. Carlos Garza Cant, Administrador Central de Servicios al Contribuyente, durante la firma del Convenio
General de Colaboracin con el SAT

Colegio y SAT

Convenio de
colaboracin
Mediante esta alianza se implementarn productos
y programas diseados por el SAT para promover la
cultura tributaria entre los contribuyentes.

on el objetivo de fortalecer la
formacin profesional de los
Socios, estudiantes y egresados de diferentes universidades en cultura tributaria, el
pasado 21 de febrero se firm el Convenio General de Colaboracin entre

42

Veritas abril 2012

el Colegio de Contadores Pblicos de

Mxico y el Servicio de Administracin Tributaria (SAT).
La celebracin se llev a cabo en
el Saln Presidentes, donde estuvieron presentes los representantes del

La firma del Convenio precedi a una

comida donde se comentaron los pormenores y proyectos del mismo. La
Contadora Silvia Matus habl de la
necesidad de promover un mayor nmero de actividades dirigidas a los
universitarios, pues es un sector que
debe estar bien preparado para hacer
frente a los retos laborales.
El Lic. Carlos Garza Cant detall
algunas actividades que se llevarn a cabo en esta colaboracin que
pretende promover la cultura tributaria y facilitar el cumplimiento de
las obligaciones fiscales de los contribuyentes mediante conferencias,
seminarios y cursos. Adems se impulsarn proyectos de investigacin
en esta materia y su difusin en los
medios de comunicacin de estas
instituciones.
Este es un paso ms en la historia
del Colegio como institucin lder en
preparacin y consolidacin de los
Contadores Pblicos, pero tambin
en la generacin de conocimiento
y promocin de la investigacin
contable.

Por Ivn Chvez

Especialista Editorial

ichavez@colegiocpmexico.org.mx

Presea Armando
Ortega Prez de Len

Trayectoria
ejemplar

l Patronato de Egresados
de la ESCA, A.C. y la Escuela Superior de Comercio y
Administracin (ESCA), del
Instituto Politcnico Nacional (IPN), institucionalizaron en 2006
la Presea Armando Ortega Prez de
Len, que reconoce el talento, trayectoria profesional, aportacin de
conocimiento, amor y entrega a dicha
escuela.

El pasado 23 de febrero en el Aula

Magna de la Unidad Tepepan del IPN,
se celebr el cambio de Consejo Direc-

C.P.C. Avelino
Preza Casco,
recibiendo
la Presea
Armando
Ortega Prez
de Len, de
manos del
C.P.C. Jess
Gonzlez
Marn,
Presidente del
Patronato de
la ESCA

tivo del Patronato de Egresados de la

ESCA, que sirvi de marco para entregar la Presea Armando Ortega Prez
de Len al C.P.C. Avelino Preza Casco, Socio Vitalicio y Expresidente de
la Comisin de Publicaciones de la revista Direccin y Control, hoy Veritas,
del Colegio de Contadores Pblicos de
Mxico, donde actualmente colabora con la columna En 300 Segundos.
El C.P.C. Sergio Surez Licaga, Asesor del Comit Ejecutivo por el bienio
2010-2012, inaugur la premiacin,
donde destac la trayectoria del ga-

lardonado como lder, catedrtico,

auditor, consultor, funcionario, acadmico y generador de proyectos que
impulsaron el desarrollo y la buena
administracin de empresas e instituciones nacionales y estatales.
Avelino Preza recibi en 1992 la Presea Fernando Diez Barroso por la Asociacin de Ex Alumnos de la ESCA; en
2009 el Colegio de Contadores Pblicos de Mxico lo premi con la Presea
Rafael Mancera Ortiz, y hoy recibe el
reconocimiento Armando Ortega Prez de Len, cerrando un tringulo
de figuras eminentes de la Contadura, de la que ya forma parte nuestro
galardonado, mencion el Contador
Sergio Surez.
La presea fue entregada por el C.P.C.
Jess Gonzlez Marn, Presidente del
Patronato de la ESCA, A.C. y Vocero
de la Comisin del Sector Empresarial
del Colegio de Contadores Pblicos de
Mxico, quien estuvo acompaado en
el presdium por importantes autoridades de la institucin, entre las que
destacan el C.P.C. y M. en C. Jaime
V. Sanchis Cuevas, Director de la ESCA Unidad Tepepan, y la C.P. Norma
Cano Olea, Directora de la Unidad
Santo Toms.
A sus 92 aos y con participacin activa en revistas e instituciones del mundo contable, el C.P.C. Avelino Preza,
emocionado por el reconocimiento de
los asistentes, agradeci al Patronato
de la ESCA, a amigos y familiares que
lo acompaaron.
Cabe destacar que en el mismo evento se premi al Lic. Jos Antonio Garca Rodrguez con la Presea Mtro. Jos
Alfonso Everardo lvarez. Estas distinciones dan cuenta de la importante
labor de los Contadores Pblicos y colegas de disciplinas afines en distintos
mbitos de la vida nacional.
abril 2012 Veritas

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Espacio
Universitario

Por Mtro. Pedro F. Ponce Ramos

pponce_ramos@yahoo.com
Lder del Colegio de Economa del Programa de Contadura Pblica y Finanzas en la UVM, Campus Lomas Verdes

Analfabetismo y oportunidades

Tipo de cambio
Actualmente existe un entorno muy voltil en el mercado mundial de divisas
(Forex), que es una consecuencia de la crisis internacional que estamos viviendo.

uchas de las ideas acerca del tipo de cambio

son equivocadas. Este
implica en automtico
si una moneda es ms
fuerte que otra o si ser ms o menos
utilizada por los agentes econmicos para transacciones internacionales de bienes y servicios; sin embargo,
muchos mitos se generan por la ausencia de conocimiento y anlisis. En
otras palabras, existe un analfabetismo econmico.
En el contexto actual de depresin
econmica mundial, es conveniente
revisar esta variable de ndole econmica y financiera. Ortodoxamente
hablando, el tipo de cambio es la expresin de una moneda en trminos

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Veritas Abril 2012

de otra. Una forma distinta de verlo es

a cunto equivale la divisa nacional
en funcin de una extranjera. En un
nivel el concepto es muy simple y en
otro resulta complicado en extremo.
Tradicionalmente se piensa que el tipo
de cambio debe responder nicamente a los diferenciales de inflacin entre un pas y otro. Este planteamiento
es errneo, incompleto y superficial,
ya que median otras cuestiones como:
1. Nivel del tipo de cambio. Muestra en cierta forma la demanda de los
agentes econmicos por instrumentos financieros y pesos mexicanos.
Por ejemplo, si las empresas o personas fsicas demandan ms pesos, el
tipo de cambio se revaluar ante el d-

lar americano y el euro. En otras palabras, misma oferta monetaria en el

corto plazo e incremento de demanda derivan en un fortalecimiento del
peso. En contraste, si los agentes econmicos no desean pesos, el tipo de
cambio se devaluar.
2. Flujo de capitales. Si una economa por uno u otro motivo atrae capitales, redundar en una mayor oferta
de dlares americanos o euros, por lo
que el precio del dlar o euro tender
a disminuir al existir una mayor cantidad de estos.
3. Contexto mundial. La mayora de
las naciones optan por un tipo de cambio flexible que se ajuste en funcin de
la oferta y demanda de divisas.

PULSO
UNIVERSITARIO
En suma, la fijacin del tipo de cambio no se determina nicamente por la discrepancia de inflacin
entre pases. Deben considerarse
tambin los flujos de capitales por inversin extranjera directa e indirecta, la
exportacin e importacin de bienes
y servicios, y las expectativas de crecimiento econmico.

vos (tierra, mano de obra y capital) en

funcin de su productividad, los gastos de transporte, el rgimen fiscal y
el marco jurdico. Adems, no toman
en cuenta que las exportaciones se determinan por la dinmica de la economa internacional, la calidad de los
bienes y servicios, tecnologa e ingresos de las naciones.

Enfoques errneos
Empresarios de naciones emergentes
sealan frecuentemente, en pocas
de relativa inestabilidad cambiaria,
que la paridad de su divisa versus el
dlar o euro no es competitiva para
la exportacin de productos y servicios domsticos. Por ejemplo, en el caso de Mxico han argumentado que
una fortaleza del peso mexicano en
trminos de exportaciones es negativa porque encarece los bienes y servicios mexicanos en el resto del mundo.
En contraste, las importaciones aumentan y en consecuencia la balanza
comercial puede tornarse deficitaria.

Por lo tanto, el tipo de cambio no puede radicar en caprichos de sectores, sino en los factores que se mencionaron
en prrafos anteriores. Si bien es cierto que una devaluacin favorece a los
empresarios porque disminuye el salario real de los trabajadores, paradjicamente tambin reduce el valor de
los activos de las compaas nacionales y transfiere beneficios a los consumidores del exterior. En concreto,
a travs de las devaluaciones el
gobierno no puede subsidiar altos
mrgenes de ganancia de empresas
que no busquen opciones de productividad creativas.

Lo anterior ocasiona que se solicite

al Banco de Mxico una devaluacin
del tipo de cambio. Estos empresarios
muestran analfabetismo econmico,
ya que la competitividad no radica
nicamente en el precio, sino tambin en el pago a los factores producti-

Se debe pensar en sentido contrario:

en la medida que el peso u otra moneda sea relativamente fuerte ante
el dlar o euro, permitir a las empresas adquirir maquinaria en los
mercados internacionales a precios
competitivos. Esto a largo plazo provoca ms competitividad va disminucin de costos.

El tipo de
cambio se
refiere a cunto
equivale la divisa
nacional en
funcin de una
extranjera.

En sntesis, un tipo de cambio slido para Mxico o cualquier otra nacin es aquel que tenga baja inflacin,
un rgimen fiscal gil, una economa
slida estructuralmente, certidumbre para invertir, porcentajes de ahorro respecto del Producto Bruto (PB)
mayores a 20%, que su moneda sea
aceptada como medio de pago internacional y un marco jurdico que favorezca la creacin de riqueza.

Por Ivn Chvez Victorino

Especialista Editorial
ichavez@colegiocpmexico.org.mx

Participacin activa
Para Claret Gallegos, estudiante
del octavo semestre en Contadura
Pblica en la Universidad del Bicentenario del Estado de Mxico,
el Contador es un actor indispensable en cualquier pas. Su importancia radica en la capacidad para
realizar tareas como el manejo de finanzas de las entidades a travs del
cual genera informacin que utilizan
los accionistas o dueos para tomar
decisiones trascendentales.
Como Miembro activo del Comit
de Integracin de Contadores Universitarios (CICU) del Colegio, Claret considera que la profesin tiene
el reto de lograr que las universidades proporcionen conocimientos
prcticos a los estudiantes, pues
deben estar actualizados, contar
con estrategias para cumplir con su
tarea y saber unificar criterios de
retribucin econmica.
Agrega que otro problema es
la falta de conocimiento de los
tecnicismos de las empresas: Al
estar lejos del campo laboral no
podemos acceder a este tipo de
herramientas; debemos acercarnos a los despachos. Observar sus
procesos nos ayudar a entender
su dinmica y el lenguaje.
Adems nos comparti que ha
enfrentado esta problemtica al
estar en contacto con Colegio:
Me ha permitido conocer a importantes personajes en el mbito
contable, recibir capacitacin y
tener una mejor preparacin para
enfrentar la vida laboral.
Por ello, Claret recomienda a sus
colegas universitarios trabajar
duro, actualizarse, ser observadores y preguntar a los ms
experimentados, aprovechar las
oportunidades que brinden las
empresas y tener iniciativa.

Arte y cultura

Por Ivn Chvez

Especialista Editorial

ichavez@colegiocpmexico.org.mx

Lazos pictricos

Herencia
flamenca
Los detalles, la fuerza y riqueza caracterizan El arte flamenco del siglo
XVIII, una produccin con tcnicas antiguas que dan idea de su universo
cultural, conjugado con el legado de la Nueva Espaa.

na de las expresiones culturales ms importantes del

norte de Europa, que forj
sus rasgos de manifestaciones artsticas como la renacentista, es la tradicin flamenca. Su
mote se debe al territorio de Flandes,
ubicado en los Pases Bajos, y donde algunos de sus exponentes realizaron sus
creaciones. Sin embargo, su desarrollo
tambin abarc otras partes de lo que
hoy conforman Holanda y Blgica.
La pintura flamenca, junto con la italiana, fue una importante influencia en
la conformacin del arte novohispano,
debido a que esta regin europea formaba parte de la monarqua hispnica
bajo el reinado de Carlos V, por lo que el
estilo tambin lleg a Amrica.
Con abundancia de colores brillantes,
expresiones fras y un minucioso trabajo en los detalles de los objetos en
miniatura, la muestra rene una seleccin de 45 pinturas en leo sobre
tabla, tela y lmina de cobre, en diver-

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Veritas abril 2012

Pinceladas
Dnde: Museo Nacional de Arte.

Tacuba 8, Centro Histrico de la

Ciudad de Mxico.
Cundo: Martes a domingo de
10:30 a 17:30 horas.

sos formatos que ocuparn las salas

del Museo Nacional de Arte (Munal)
durante abril y mayo, y donde se conjugarn con el legado pictrico de la
Nueva Espaa que resguarda de manera permanente el recinto.
El visitante podr intuir, por medio de
autores como Peter Paul Rubens, Pieter Brueghel El Viejo y Anthony van

Dyck, la comunicacin entre ambas

tradiciones que vivieron un importante esplendor en el siglo XVII (periodo
del Siglo de Oro espaol), y que se manifiestan en imgenes sagradas, percepciones de la naturaleza, alegoras
y paisajes. Cabe destacar las particularidades del retrato flamenco, con su
toque psicolgico, la expresin del poder, la utilizacin de fondos oscuros,
los perfiles y los rasgos duros.
Del Museo Real de Bellas Artes
de Amberes, puerto donde se encontraban importantes exponentes del
arte flamenco, llega esta exposicin
que estar abierta al pblico hasta
mayo de 2012.

Les Luthiers

Msica
y buen
humor
Con una trayectoria de ms de 50 aos, el legendario grupo
argentino Les Luthiers volver al Auditorio Nacional. Conocidos por tocar instrumentos creados por ellos y sus sketchs
cmicos, en los que ironizan sobre problemas polticos, econmicos, culturales y sociales, presentarn el espectculo
Lutherapia, que gira en torno a las sesiones entre un paciente
y su psicoanalista. Puesto en escena por primera vez en 2008,
ha sido aclamado por la crtica y el pblico en el mundo y recientemente pis tierra ibrica con gran xito. Consulta los
detalles en www.auditorio.com.mx

Da Internacional del Libro

Lectura
obligada

La idea de celebrar un da como homenaje a los libros surgi de las coincidencias con la muerte de autores como Miguel de Cervantes, William Wordsworth y
William Shakespeare, ocurridas el mismo mes aunque
en diferentes aos. Esta fue razn suficiente para que
en 1995 la UNESCO proclamara al 23 de abril Da Internacional del Libro y del Derecho de Autor, fiesta donde
se promueve la lectura con proyectos, actividades culturales y homenajes a creadores literarios.

AGENDA CULTURAL
Teatro

Litoral
La bsqueda de la fundamentacin de la existencia
y la identidad es un tema clsico del teatro. Litoral, adaptacin de la obra
de Wajdi Mouawad, es una
nueva versin de esta necesidad, donde un joven busca el lugar de descanso para
los restos de su padre. Esta
historia desentraa la profunda relacin con nuestros
seres queridos y el miedo que tenemos a la prdida del amor, familia, edad o
la vida. Teatro Benito Jurez. Villalongn 15, Col
Cuauhtmoc. Martes, del
6 de marzo al 26 de junio, 20:00 hrs.

Danza
Baila en
la ciudad
Con el propsito de difundir
la danza en todas sus manifestaciones, la Secretara de
Cultura del Distrito Federal,
a travs del Centro Cultural
Ollin Yoliztli y el Sistema de
Teatros, llevarn a cabo el

5 Encuentro Plural de Danza de la Ciudad de Mxico, donde participarn las

16 delegaciones con compaas de distintos gneros. Adems se contar con
conferencias, talleres y conciertos gratuitos. Durante
abril. Conoce los detalles
en http://www.cultura.
df.gob.mx/

Cine

Das de gracia
Narra la historia de tres personajes que modificarn su
vida tras el secuestro de una
persona en la Ciudad de
Mxico, durante la inauguracin del Mundial de Futbol. Nominada a la Cmara
de Oro en la ltima edicin
del Festival de Cannes, este drama del mexicano Everardo Gout cuenta con un
equipo de trabajo de la talla de Jos Salcedo, asiduo
colaborador de Pedro Almodvar, y Herv Schneid,
productor de Amlie. Estreno: 20 de abril en las
principales salas del
Distrito Federal.

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EN CORTO

Para mayor informacin, visita el portal www.ccpm.org.mx

Nueva etapa
Le deseamos xito al Comit Ejecutivo 2012-2014 que inicia
una nueva gestin. Seguramente por su profesionalismo,
conocimiento y experiencia cosecharn crecimiento
en pos de nuestro Colegio.

Enhorabuena!

Felicitamos a nuestro

colaborador de la columna En
300 segundos, el C.P.C. Avelino
Preza Casco, por obtener la Presea
Armando Ortega Prez de Len
2011, con la que el Patronato de
Egresados de la ESCA reconoce el
talento, trayectoria, aportacin de
conocimiento y el amor a su labor
de Contador Pblico.

Comit Ejecutivo 2012-2014

C.P.C. Jos Besil

C.P.C. Ubaldo

C.P.C. Ignacio

Daz Ibarra

Sosa Lpez

Bardawil

Presidente

C.P.C. Jorge Alberto

Tllez Guilln

Gobierno

Galguera

C.P.C. Mara Isabel

Pliego Rosique

C.P.C. Alberto de la
Llave Fernndez

C.P.C. Miguel ngel

cin Profesional

Vicepresidente de Promocin y Membreca

C.P.C. Jos Antonio

cin y Control

C.P.C. Vctor Manuel

Topete Orozco

Vicepresidente de
Finanzas

Auditor Financiero

C.P.C. Alfonso
Lebrija Guiot

Presidente del Comit

de Auditora

C.P.C. Daniel

Alija Gonzlez

Vicepresidente de
Estrategia, Organiza-

Bouzas Saudo

Vicepresidente de
Desarrollo y Capacita-

Vicepresidente de Educacin Profesional Continua

Vicepresidente de Comunicacin e Imagen

Vicepresidente de Vinculacin Universitaria

Vicepresidente de

C.P.C. Luis Snchez

lvarez Ramrez

Director Ejecutivo

Talento
universitario

Te invitamos a consultar el
trabajo que obtuvo el primer
lugar del 6 Concurso de Ensayo
Universitario Carlos Prez del
Toro, Posibles implicaciones
fiscales en Mxico, adopcin
de Normas Internacionales
de Informacin Financiera,
de Samuel Gmez Chong,
estudiante del octavo semestre
de la Carrera de Contadura
Pblica del Instituto Tecnolgico
Autnomo de Mxico (ITAM).
Encuntralo en www.ccpm.
org.mx/publicaciones/veritas/
abril2012/48i.php

Seguimos evolucionando

El pasado 14 de febrero el Colegio anunci el lanzamiento de CPC 2.0, plataforma de capacitacin en l-

nea que te permitir tomar el curso en el horario que desees y volver a consultarlo cuando lo necesites.
Adems podrs interactuar con colegas y especialistas, tener a la mano el material utilizado y brindar la capacitacin a tus empleados. A travs de esta nueva opcin podrs realizar trmites, evaluaciones y consultas sin necesidad de traslados. Concelo en http://ccpm.capacitamas.com/ailms

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