Modulo I Ii Iii

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE QUILCAS
MDULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL PUESTO DE SALUD QUILCAS, DISTRITO
DE QUILCAS, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION JUNIN
El mencionado proyecto, objeto del presente estudio se encuentra ubicado en

la siguiente rea de Estudio:
CUADRO N 01 LOCALIZACIN
DEPARTAME
NTO
PROVINC
IA
DISTRI
TO
HUANCAY QUILCA
O
S
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico
JUNIN
LOCALID
AD
ZONA
REGIN
GEOGRFI
CA
ALTITUD
(m.s.n.
m.)
QUILCAS
URBAN
A
SIERRA
3,212.70
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL PUESTO DE SALUD QUILCAS,

DISTRITO QUILCAS, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION JUNIN
MUNICIPALIDAD
CUADRO N 02
LEYENDA
TE
M
LOCALID
AD
DISTRIT
O
PROVINC
IA
DEPARTAME
NTO
01
QUILCAS
QUILCAS
HUANCAY
O
JUNIN
COORDENA
DAS U.T.M.
471459.50 E
8680347.50
N
CDIG
O
UBIGE
O
120128
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico

1.2UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILCAS
NOMBRE
SUB
GERENCIA
DE
INFRAESTRUCTURA,
DESARROLLO URBANO Y RURAL
PERSONAS
-AGUILAR FERNANDEZ, KENGGY FERNANDO
RESPONSABLES
DE -APAZA RAFAEL, KELLY LISSETH
FORMULAR EL PIP
-ARQUIEVA QUISPE, LUIS
-AYLLON ALBIO, EVELYN
-BERROSPI ZEVALLOS, SHEYLA
-EGOAVIL ROMERO, GIOVANNY
-GARCIA RIVERA, EDITH
-OZORIAGA RIVERA, ANGELLA
-PAUCAR CAMPOS, CRISTHIAN
-SOTO SANABRIA, ANDRU
PERSONA RESPONSABLE ARQ. MARIO OSMAN SAPAICO VARGAS
DE
LA
UNIDAD
FORMULADORA
DIRECCIN
Calle San Martin N 435 - Quilcas
TELFONO
954436988 RPM: *408567
CORREO ELECTRNICO
marioosmans@hotmail.com
UNIDAD EJECUTORA

MUNICIPALIDAD
SECTOR
PLIEGO
NOMBRE
PERSONA RESPONSABLE
DE
LA
UNIDAD
EJECUTORA
DIRECCIN
TELFONO
CORREO ELECTRNICO
GOBIERNOS LOCALES
Bach. DENNYS MERCURIO CUBA RIVERA
Calle San Martin N 435 - Quilcas

#999638993
quilcasquerido@hotmail.com
Se le propone a la Municipalidad Distrital de Quilcas est dentro de su

competencia, porque tiene capacidad tcnica y operativa para ejecutar
proyecto de inversin, asimismo tiene experiencia en la ejecucin de proyectos
similares, se nombra a continuacin uno de ellos:
2466
31
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD

COLPAR, MICRO RED DEL TAMBO, DISTRITO DE QUILCASHUANCAYO-JUNIN
1.3PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS

A. EL MINISTERIO DE SALUD; tiene como misin estratgica
proteger la dignidad personal, promoviendo la salud,
previniendo las enfermedades y garantizando la atencin
integral de salud de todos los habitantes del pas;
proponiendo y conduciendo los lineamientos de polticas
sanitarias en concertacin con todos los sectores pblicos y
los actores sociales .
Entre sus funciones principales estn la creacin de una cultura
de salud sustentada en la familia como unidad bsica de salud
y la adquisicin de capacidades y desarrollo de actitudes en
las personas, para su desarrollo fsico, mental y social y para
la construccin de entornos saludables por la persona, la
familia y la comunidad.
Slo as, ser posible contribuir a la MEJORA DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LOS PERUANOS y a la creacin de condiciones favorables
para el progreso.
De esta manera, se dotar a la poblacin medios suficientes para
acceder a una mejor calidad de vida, poniendo la tecnologa de punta
al servicio de los que menos tienen.
Existe la disponibilidad de parte del MINISTERIO DE SALUD, a travs
del MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS la designacin del
financiamiento para la Formulacin de los Estudios de Pre inversin e
Inversin, as como la asignacin del presupuesto para su ejecucin y
supervisin de obras. As mismo velar por la operacin y
mantenimiento de los proyectos durante el horizonte de post
inversin.

MUNICIPALIDAD
B. EL GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN; en el proceso de gestacin del
Plan de Desarrollo de Junn ha sido constante la justificada
preocupacin por la salud de la poblacin, para el desarrollo de Junn.
calidad en la prestacin del servicio de Salud, implica la
aprobacin de los usuarios y la elevacin de la cobertura en
las situaciones ms important5es del ciclo de vida de las
personas. Por esta razn, brindar el servicio de salud pertinente es
ms factible de alcanzar cuanto en la elaboracin del proyecto y ha
habido participacin de la sociedad.
La meta de brindar el servicio de salud con la calidad adecuada,
pertinente, equitativa y eficaz en Junn, debe ser asumida como
responsabilidad de todos, el Estado y la sociedad civil en su conjunto.
Un primer paso hacia la meta de un servicio de calidad es el
conocimiento de la realidad para la cual, en particular, se intenta
planificar, por tal razn, es necesario identificar los rasgos de la
sociedad juninense.
Existe la disponibilidad del GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN, a
travs de la Gerencia Regional de Infraestructura y la Sub Gerencia de
Estudios y Sub Gerencia de Obras, la de conducir, orientar, evaluar y
supervisar con eficiencia y responsabilidad las diferentes actividades
en la elaboracin y ejecucin de obras de infraestructura para
contribuir al desarrollo social y econmico del Departamento de Junn.
C. LA DIRECCIN REGIONAL DE SALUD DE JUNIN (DIRESA-JUNIN);
Ente Rector Regional de Salud que conduce la gestin y prestacin de
la atencin de salud integral, para satisfacer las necesidades de salud
y contribuir al desarrollo humano de la poblacin de la Regin Junn,
priorizando
los
sectores
ms
vulnerables
respetando
su
interculturalidad.
La Visin Institucional de la Direccin Regional de Educacin de
Huancavelica: Al ao 2015, DIRESA Junn saludable, con un
sistema de salud integrado, eficiente, solidario, transparente,
con compromiso y participacin social; que garantiza el
derecho y acceso a los servicios de salud con equidad y
calidez, priorizando a la poblacin ms vulnerable.
Existe la disponibilidad de la DIRECCIN REGIONAL DE SALUD DE
JUNIN, a travs de sus direcciones, es de programar, dirigir, coordinar,
evaluar y supervisar la ejecucin de los Proyectos de Inversin Pblica
en el mbito regional de conformidad con los Planes y Polticas de
Desarrollo Nacional y Regional, dentro de la jurisdiccin que la
compete. As mismo velar por la operacin y mantenimiento de los
proyectos durante el horizonte de post inversin.
D. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILCAS; rgano de Gobierno
Local, que emana de la voluntad popular, que promueve el desarrollo
local, con una administracin honesta, transparente, eficaz y eficiente,
que brinda servicios de calidad.

MUNICIPALIDAD
La Municipalidad Distrital de Quilcas asume las competencias descritas
en la ley Orgnica de Municipalidades, con carcter exclusivo o
compartido en las materias siguientes: Organizacin del ambiente,
promocin del desarrollo econmico social, participacin vecinal,
servicios sociales locales, saneamiento, salubridad y salud, transito
pblico, educacin cultura, deportes y recreacin, abastecimiento y
comercializacin de productos y servicios, programas sociales, defensa
y promocin de derechos, seguridad ciudadana y otros servicios
pblicos.
E. AUTORIDADES Y POBLACIN DEL DISTRITO DE QUILCAS; el

proyecto nace por la preocupacin de las autoridades y poblacin en
general de la comunidad beneficiaria, ya que el Puesto de Salud actual
no cuenta con una infraestructura totalmente integrada, haciendo
falta de ambientes, as como equipamientos y remodelaciones que se
deben realizar; de esta forma podemos definir que no se cuenta con
una infraestructura; razn por la cual las autoridades y poblacin en
general de la comunidad, han coincidido en plantear su preocupacin
a los entes gubernamentales solicitando apoyo para que se les
atienda, y que el Puesto de Salud. pueda contar con una
infraestructura en adecuadas y ptimas condiciones para las
actividades mencionadas. Las autoridades y poblacin en su conjunto,
participaron en la identificacin del problema central, planteando
propuestas y alternativas, para contrarrestar los aspectos negativos.
Las coordinaciones que se establecieron definieron el tipo de apoyo de
la COMUNIDAD BENEFICIARIA. Las autoridades comunales
conjuntamente con la poblacin comunal, se comprometen a apoyar
en todos los trabajos de mano de obra no calificada que se requieran
en el proceso de ejecucin; igualmente en las reuniones efectuadas
para la elaboracin del presente estudio expresaron el compromiso de
asumir los trabajos de operacin y mantenimiento durante la fase de
post inversin del proyecto; pues una de las fortalezas evidenciadas
en la poblacin en su conjunto de la comunidad beneficiaria es la
buena organizacin comunal e institucional.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS:
INVOLUCRA
DOS
PROBLEMAS
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISO
S
GRUPOS INVOLUCRADOS
Pobladores
inadecuada
atencin
mdica.
Consulta
mdica
oportuna.
Ampliar las
horas de
atencin.
Cobertura
del SIS.

Compromiso
de
participaci
n.
MUNICIPALIDAD
Mdicos
Profesionale
s
Insuficiente
equipamien
to para
brindar
atenciones
de calidad.
Atencin
insuficiente
en los
servicios.
Inadecuado
espacios de
trabajo por
deterioro de
ambientes.
Equipamien
to
adecuado
con
disponibilid
ad de
insumos,
etc.
Personal
idneo
encada
servicio.
Infraestruct
ura
adecuada
para para
cada
servicio.
Inadecuado
s sistemas
de
focalizacin
de
beneficiario
s.
Mejora de
los
procesos de
focalizacin
.
Insuficienci
a de
proyecto en
rea de
salud
adecuado.
Bienestar
de la
poblacin.
Ejecucin
del
presupuest
o.
Deficiente
control de
gestin de
RR.HH.
Mejorar la
asignacin
de RR.HH.
Quejas de
la poblacin
sobre
acceso a
servicios
bsicos de
salud
bsica.
Quejas de
la poblacin
sobre las
pocas horas
de
atencin.
Mejorar el
acceso de
la poblacin
a los
servicios de
salud.
Mejor
equipamient
o,
Disponibilida
d de
insumos,
etc.
Contar con
personal
suficiente y
idneo.
Contar con
ambientes
adecuaos en
cada
servicio.
Participaci
n activa en
las
capacitacion
es.
Implementac
in de
control y
monitoreo
de los
sistemas
focalizados
de salud.
Financiar y
Ejecutar el
PIP.
Compromiso
de mayor
presupuesto
para el
monitoreo
de los
procesos.
Monitoreo
permanente
de las
necesidades
de RR.HH.
Mejoramient
o de la
oferta de
salud.
Suscribir
convenio de
financiamie
nto y
ejecucin
con
municipalid
ad.
Compromiso
de mayor
presupuesto
y monitoreo
a la gestin
de RR.HH.
Compromiso
de
incorporar
el proyecto
en el
presupuesto
institucional
.
ENTIDADES
Ministerio de
Salud
Gobierno
Regional de
Junn
La Direccin
Regional de
salud de
Junn
(DIRESAJUNIN)
Municipalida
d Distrital de
Quilcas
1.4MARCO DE REFERENCIA

MUNICIPALIDAD
1.4.1 ANTECEDENTES DEL PIP
A la fecha los usuarios vienen asistiendo ms de 30 aos en las condiciones
que presenta dicho Puesto de Salud pese a las caractersticas socioeconmicas,
las condiciones en el que se encuentra dicho local no presta todas las
condiciones necesarias para la atencin de la poblacin, de acuerdo a la
verificacin realizada de la infraestructura, adems ya con los servicios que se
requiere y sin los servicios complementarios no han podido ser agregados para
mejorar la atencin a la poblacin.
El proyecto nace como idea planteada en el seno de una reunin sostenida
entre los representantes de la Municipalidad Distrital de Quilcas, Puesto de
Salud Quilcas y la poblacin de la comunidad beneficiaria; como consecuencia
de que a la fecha el Puesto de Salud no cuenta con una infraestructura
adecuada para impartir una eficiente atencin a los usuarios del servicio, lo que
es causa de un incremento en los niveles de enfermedades; adems de ser una
necesidad que el Puesto de Salud tiene con la comunidad es de brindar un
servicio de calidad y acorde con los adelantos de la nueva y actualizada
curricula de salud.
Por lo tanto, el Puesto de Salud Quilcas de la localidad beneficiaria, requiere de
una intervencin para el mejoramiento de su infraestructura, personal,
equipamiento y mobiliario acorde con la necesidad de su poblacin, as como
tambin el saneamiento de dicho Puesto de Salud y as mejorar las condiciones
de salud para el Distrito, permitindose esta manera que los pobladores sean el
centro del proceso y del sistema de salud.
Existe un expediente que se realiz en el 2009, se ha ejecutado la primera
etapa en el ao 2014, pero al revisar los planos se observ que el expediente
cuenta con errores, por lo que se cancelara el proyecto y se realiza un nuevo
perfil con los requerimientos necesarios.
El Proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL PUESTO DE SALUD
QUILCAS, DISTRITO QUILCAS, PROVINCIA HUANCAYO, REGION JUNIN,
se enmarca en los Lineamientos de Poltica Nacional y Regional en el Sector
Salud, ya que se establecen como una de sus prioridades de inversin la
Construccin y Acondicionamiento de la infraestructura del Puesto de Salud de
esta parte del pas, que hasta hoy en da no cuentan con las condiciones
mnimas y bsicas de habitabilidad y funcionalidad.
1.4.2. ANLISIS DE CONSISTENCIA CON LINEAMIENTOS DE POLTICA
POLTICA NACIONAL
Constitucin Poltica del Per 1993.- En el Numeral 1 del Art. 02 Derechos
Fundamentales de la persona, seala que: Toda persona tiene derecho a A la
vida, a su identidad, a su integridad moral, psquica y fsica y a su
libre desarrollo y bienestar. El concebido es sujeto de derecho en todo
cuanto le favorece.
POLTICAS REGIONALES
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales LEY N 27867.- En el Numeral a) del Art.
49 - Funciones en materia de salud., seala que, Los Gobiernos Regionales en

MUNICIPALIDAD
materia de salud: Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar
y administrar las polticas de salud de la regin en concordancia con
las polticas nacionales y los planes sectoriales.
Dentro de la visin regional compartida en salud del plan regional concertado
de salud (regin Junn 2013 2021), Al 2021, la Regin Junn es una
Regin saludable, productiva, con un alto ndice de desarrollo humano,
que tiene un sistema de salud regional integrado, eficiente, solidario y
transparente con polticas pblicas implementadas, consecuentes a
una ptima respuesta del Estado, la que garantiza el derecho y acceso
a los servicios de salud, con equidad, calidad, priorizando a la
poblacin ms vulnerable desde los enfoques de interculturalidad,
diversidad sexual, gnero, intergeneracional, derechos humanos y con
una plena participacin y compromiso social.
La Visin Institucional de la Direccin Regional de salud de Junn: En el 2014,
DIRESA Junn saludable, con un sistema de salud integrado, eficiente,
solidario, transparente, con compromiso y participacin social; que
garantiza el derecho y acceso a los servicios de salud con equidad y
calidez, priorizando a la poblacin ms vulnerable.
POLTICAS LOCALES
Ley Orgnica de las Municipalidades LEY N 27972.- En el Numeral 4.4 del Art.
80 seala que, Las municipalidades, en materia de saneamiento, salubridad y
salud, Gestionar la atencin primaria de salud, as como construir y
equipar postas mdicas, botiquines y puestos de salud en los centros
poblados que los necesiten, en coordinacin con las municipalidades
provinciales, los centros poblados y los organismos regionales y
nacionales pertinentes.
1.4.3. FUNCIN PROGRAMTICA
En lo que respecta a la ubicacin del proyecto dentro del CLASIFICADOR
FUNCIONAL PROGRAMTICO (Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica - Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 - ANEXOS SNIP
01 Y 04), el proyecto se enmarca en:
FUNCIN 20: SALUD

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones y servicios
ofrecidos en materia de salud orientados a mejorar el bienestar de la poblacin.
DIVISIN FUNCIONAL 044: SALUD INDIVIDUAL
Conjunto de acciones orientadas al tratamiento, recuperacin y rehabilitacin
de la salud de las personas.
GRUPO FUNCIONAL 0096: ATENCIN MDICA BSICA
Comprende las acciones para las atenciones de salud de baja complejidad, con
el objetivo de prestar los servicios finales e intermedios por parte de los
establecimientos de salud para el desarrollo de las actividades de prevencin,

MUNICIPALIDAD
promocin, diagnstico, diagnstico precoz y tratamiento oportuno de las
necesidades de salud ms frecuentes.
1.4.4. SECTOR RESPONSABLE
De acuerdo al ANEXO SNIP 03 - CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DEL SNIP
(Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica - Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01), el proyecto se enmarca: SECTOR SALUD
En resumen se tiene:
Funcin
: 20 SALUD
Divisin Funcional : 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo Funcional
: 0096: ATENCIN MDICA BSICA
Sector Responsable
: SALUD
1.4.5. MARCO NORMATIVO

Constitucin Poltica del Per de 1993.
Ley N 26842 Ley General de Salud.
Ley N 27867 - Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 27902 - Modificatoria de la Ley Orgnica de Gobierno
Regionales.
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 27783 - Ley Base de la Descentralizacin.
Ley N 27293 Ley que crea el sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Ley N 28522: Ley que modifica a la Ley que crea el Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
R.D. N 002-2009-EF/68.01, Directiva General del SNIP y sus
Modificatorias de R.D. N 003 y 004-2009.
R.D. N 003-2011-EF/68.01 - Directiva N 001-2011-EF/68.01,
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
R.M. N 729-2003.SA/DM, que aprueba el Documento La Salud
Integral: Compromiso de Todos. El modelo de Atencin Integral de
Salud
R.M. N 546-2011/MINSA, que aprueba la Norma Tcnica N021MINSA/DGSP/V.03 Cat5egorias de Establecimientos del Sector
Salud
D.S. N 102-2007-EF, Reglamento del SNIP.
D.S.
N
013-2006-SA,
que
aprueba
el
Reglamento
de
Establecimientos de Salud y Servicios Mdicos de Apoyo.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 - Anexo SNIP 05.
Plan de Desarrollo Concertado y Participativo de Quilcas 2004 -2015
Reglamento Nacional de Edificaciones Norma A. 050 Salud.

MUNICIPALIDAD
MDULO II
IDENTIFICACIN

MUNICIPALIDAD
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
El rea de estudio es igual al rea de influencia ya que nuestro puesto de salud de
Quilcas cuenta con todos los datos estadsticos de las personas atendidas y no
atendidas, incluyendo del anexo existente de Colpar.
Ubicacin
Poltica:
Regin: Junn
Provincia: Huancayo
Distrito: Quilcas
Geogrfica:
Latitud sur
: 115557
Latitud oeste : 751527
Altitud
: 3330 m.s.n.m.
Lmites del distrito de Quilcas:

Por el norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
:
:
:
:
Distritos Ingenio y Comas

Distrito San Pedro de Sao
Distritos Comas y el Tambo
Distrito de San Jernimo de Tunan
Mapas y croquis de ubicacin del proyecto:

Figura 01. Ubicacin del rea de estudio y rea de influencia

MUNICIPALIDAD
LOCALID
AD
DISTRIT
O
PROVINC
IA
DEPARTAME
NTO
COORDENA
DAS U.T.M.
QUILCAS
QUILCAS
HUANCAY
O
JUNIN
471459.50 E
8680347.50
N
CDIG
O
UBIGE
O
120128
SITUACION A: EXISTE EE.SS. EN EL AREA DONDE SE IDENTIFICO EL

PROBLEMA
AREA DE INFLUENCIA.
i.
ii.
TIPO DE ZONA: URBANA

CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS:
ECONOMICO:
Las variables socioeconmicas nos permitirn identificar los posibles
riesgos de presentar problemas de salud, la situacin de salud de una
familia est influenciada por su capacidad econmica (si est en
pobreza, pobreza extrema o no es pobre); por la presencia o ausencia de
servicios bsicos y tambin por el tipo de actividad econmica que
realiza.
iii.
SERVICIOS BASICOS:
Servicios
Agua Potable
Saneamiento
Luz Elctrica
Cuenta con los servicios de agua

potable.
Se tiene letrina.
Si cuenta con los servicios de
electrificacin en el establecimiento
del Puesto de Salud, pero lo que se
est solicitando es alumbrado
pblico.
2.1.2. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS.

Por aspectos geogrficos los servicios de salud en el Distrito de Quilcas son
cubiertos por el micro red del Tambo. La atencin del servicio de salud en el

MUNICIPALIDAD
Distrito de Quilcas se da a travs de dos puestos de salud, (puesto de salud
Quilcas y puesto de salud Colpar), segn cifras estadsticas de la Direccin
Regional de Salud Junn 2010, en conjunto los dos puestos de salud
atendieron 3,138 casos, haciendo un total de 10,757 atenciones. Siendo por
supuesto mayor en el Puesto de salud Quilcas.
Atendidos y Atenciones en Salud Distrito de Quilcas Ao 2010
MICRORED
-CONCEPCION
PUESTO DE
SALUD
ATENDIDOS
2011
Quilcas
Colpar
Distrito Quilcas
TOTAL
ATENCIONES
2011
2772
366
3,138
8999
1758
10,757
Fuente: Direccin Regional de Salud Junn 2010

Estrategias Puesto de Salud
Quilcas Ao 2011
ATENCIN NIO MUJER ADOLESCENTE
Crecimiento y Desarrollo del nio CRED
Enfermedades Diarreicas Agudas EDA
Infecciones Respiratorias Agudas IRA
Inmunizaciones ESNI
Programa Infantil de Nutricin
PIN
Programa Nacional de Prevencin Deficiencia por Micronutrientes
PREDEMI
Estrategia
Estrategia Salud Materno Perinatal SMP
Estrategia Planificacin Familiar PF
Cncer cuello uterino CACU
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
ATENCIN DAOS Y RIESGOS

Estrategia
Estrategia
Programa Enfermedades de Transmisin Sexual PROCIT

Tuberculosis TBC
Estrategia
Zoonosis
ATENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD
Estrategia
Saneamiento Ambiental
Estrategia
Calidad de Atencin
Fuente: Puesto de Salud Quilcas 2011.
Las primeras causas de mortalidad en el Distrito de Quilcas es las

enfermedades del sistema respiratorio 20.6%, (a consecuencia de las
variaciones del
clima
fro
y
calor) los tumores 12.8% (neoplasias),
enfermedades del sistema circulatorio digestivo 10.9% (enfermedades
digestivas a consecuencia de la inadecuada educacin sanitaria y el
limitado acceso y baja calidad de los servicios de agua potable y ausencia de
alcantarillado sanitario urbano). Siendo los ms vulnerables los nios en edad
temprana.
b.1.) DESNUTRICION

MUNICIPALIDAD
La desnutricin crnica de los nios en edad escolar de 6 a 9 aos de

edad, en el distrito de Quilcas segn el censo nacional de talla en
escolares del 2010, arroja que el 44.1% tiene desnutricin crnica, en
comparacin al ao 2009 ha disminuido en 8.6%, es un porcentaje an
demasiado alto en comparacin al promedio de la provincia de
Huancayo y distrito que alcanza 25.2% y 19.3% respectivamente. Es
importante trabajar para reducir dificultades a travs de proyectos de
gran impacto que garantice la cadena productiva en el distrito de
Quilcas. La Municipalidad debe promover y fortalecer a las
organizaciones de productores que reciban apoyo de profesionales en
la agricultura y ganadera.
CUADRO N 30
QUILCAS: Tasa de Desnutricin Crnica en la Poblacin Escolar de 6 A 9 Aos
de
Edad, Provincia y Distrito
199
N de nios
tallados 6 a 9
aos de edad
Quilcas
377
N nios 0
con
desnutri
cin
crnica
Tasa de
desnutrici
n
crnica
191
50.7
N nios
tallados de
6
a 9 aos
de edad
366
2010
N nios
con
desnutrici
n
crnica
162
Tasa de
desnutrici
n
crnica
43.3
FUENTE: Ministerio de Educacin - Censos Nacionales de Talla en

Escolares 2010
2.1.3. DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS.
a
CAPACIDAD ACTUAL:
i
RELACIN FUNCIONAL DE LA PUESTO DE SALUD DEL REA

DE INFLUENCIA:
El Puesto de Salud de Quilcas se encuentra clasificada como:

comprenden:
Categora
I-2:
Los
EE.SS.
de
segundo
nivel
de
complejidad
Puesto de Salud. Cuentan como mnimo con la UPSS de

Consulta Externa, a cargo de un profesional de la salud
mdico cirujano.
Consultorio del profesional de la salud mdico cirujano.

MUNICIPALIDAD
Con el medico
cirujano
encargado del
puesto de
Salud
ii
SITUACIN ACTUAL DEL PUESTO DE SALUD:

INFRAESTRUCTURA:
Ubicacin geogrfica:
El Puesto de Salud de Quilcas se encuentra ubicado al fcil

acceso de tramos peatonales y vehiculares, evitando la
contaminacin ambiental por sustancias contaminantes y ruidos.
Se encuentra en un terreno no vulnerable a fenmenos naturales,
aunque el terreno no es del todo plano.
El terreno del
puesto de salud
Cuenta con buen
acceso
Disponibilidad
y
estado
de
conservacin
de
la
infraestructura, de acuerdo a la normatividad vigente: RM
970-2005/MINSA:
El techo del Puesto de Salud no es de losa aligerada la cual es

recomendada, es de material rustico la cual hoy en da se est
desmoronando.

MUNICIPALIDAD
Goteras
en el
cielo ras
De las instalaciones Sanitarias el Puesto de Salud de Quilcas no

cuenta con desage conectada a la red pblica.
Condiciones de seguridad:
El Puesto de Salud de Quilcas carece de cerco perimtrico , por

lo que puede ser fcil presa de los delincuentes.
Carece de cerco
perimtrico el
Puesto de salud
Disponibilidad de ambientes para servicios de programas

sociales:
El Puesto de Salud de Quilcas cuenta con el programa alimenticio.

Recursos humanos:
Cumplimiento de las plazas laborales con la categora del EE.SS
Las horas de atencin del Puesto de Salud son de 8 horas. Desde
las 7:00am -2pm
Equipamiento:

MUNICIPALIDAD
Disponibilidad y estado de conservacin del equipamiento, de
acuerdo a la normatividad vigente: RM 588-2005/MINSA42
Articulo 2.- Los establecimientos de Salud a nivel nacional
comprendidos en las categoras I-1, I-2, I-3, I-4, II-1,II-2 y III-1,
deben contar con el equipamiento biomdico bsicos.
El Puesto de Salud de Quilcas no cuenta con el equipamiento
mnimo en el rea de Odontologa, los equipos que se encuentran
dentro de esta son prestados por el Mdico profesional que
labora en dicha rea.
los equipos que

se observa son
prestados por el
odontlogo

MUNICIPALIDAD
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
Para identificar el problema central, el equipo tcnico realiz una visita
de reconocimiento al distrito de Quilcas y al lugar donde se encuentra
ubicado el Puesto de Salud Quilcas; donde se dialog con las autoridades
del Distrito y la poblacin: as mismo en forma conjunta se identificaron
los posibles problemas que los aquejan, sus causas y efectos, a partir de
lo cual se identificaron sus medios y fines.
El DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL del mbito de
intervencin, que describe y explica en gran parte la condicin real,
estado de la infraestructura y servicios, ha permitido establecer el
PROBLEMA CENTRAL que afecta a la poblacin; el cual se define como:
POBLACIN QUE ACCEDE A INADECUADOS SERVICIOS DE SALUD
DE NIVEL I-2, EN EL DISTRITO DE QUILCAS, PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIN JUNN.
Dentro de este contexto se determina que el PROBLEMA CENTRAL es
el siguiente:
POBLACIN QUE ACCEDE A INADECUADOS SERVICIOS DE SALUD DE

NIVEL I-2, EN EL DISTRITO DE QUILCAS, PROVINCIA DE HUANCAYO,
REGIN JUNN
2.2.2. ANLISIS DE CAUSAS
A) CAUSAS DIRECTAS
Inexistencia del Servicio de Saneamiento Bsico

Infraestructura insuficiente e inadecuada para la prestacin del
servicio.
Equipamiento insuficiente e inadecuado
B) CAUSAS INDIRECTAS
Ambientes reducidos e insuficientes.

Mala distribucin de los ambientes.
Mal estado de conservacin de la infraestructura: acabados,
instalaciones elctricas y sanitarias.
Servicios de salud que no cuentan con equipos y mobiliarios
suficientes

MUNICIPALIDAD
RBOL DE CAUSAS
PROBLEMA
POBLACIN QUE ACCEDE A INADECUADOS SERVICIOS DE SALUD DE NIVEL I-2, EN EL DISTRITO DE QUILCA
INFRAESTRUCTURA INSUFICIENTE E INADECUADA PARA LA PRESTACIN DE

INEXISTENCIA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BSICO
EQUIPAMIENTO INSUF
SERVICIOS DE SALUD QUE NO CUENTAN C
MAL ESTADO DE CONSERVACIN

MALA DISTRIBUCIN
DE LA INFRAESTRUCTURA:
DE LOS AMBIENTES
ACABADOS, IN
AMBIENTES REDUCIDOS E INSUFICIENTES
2.2.3. ANLISIS DE EFECTOS

A) EFECTOS ACTUALES
Tratamiento inadecuado a la poblacin demandante efectiva

del Puesto de Salud.
Mayor gasto en salud de la poblacin.
B) EFECTOS POTENCIALES

MUNICIPALIDAD
Agravamiento de las enfermedades de personas atendidas.

Morbilidad y mortalidad por encima de niveles promedio.
Aumento en el gasto en salud de la poblacin del rea de
influencia.
EFECTO FINAL
LIMITACIONES PARA ALCANZAR UNA SALUD
MENTAL Y SOCIAL EN EL DISTRITO DE QUILCAS
PLENA,
FSICA,
RBOL DE EFECTOS
LIMITACIONES PARA ALCANZAR UNA SALUD PLENA, FSICA, MENTAL Y SOCIAL EN EL
TRATAMIENTO INADECUADO A LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DEL

PUESTO
DE SALUD
MAYOR
GASTO
DE LA SALUD E
MORBILIDAD
Y MORTALIDAD
POR ENCIMA
DE NIVELES PROMEDIO
AGRAVAMIENTO DE LAS
ENFERMEDADES
DE PERSONAS
ATENDIDAS
AUMENTO EN EL GASTO EN SALUD DE LA POBL
PROBLE
Una vez identificado el PROBLEMA CENTRAL, as como sus

CAUSAS y EFECTOS, se procede a la elaboracin del RBOL DE
CAUSAS EFECTOS

MUNICIPALIDAD
RBOL DE CAUSAS EFECTOS
TRATAMIENTO INADECUADO A LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DEL

PUESTO
DE SALUD
MAYOR
GASTO
DE LA SALUD EN
MORBILIDAD
Y MORTALIDAD
POR ENCIMA
DE NIVELES PROMEDIO
AGRAVAMIENTO DE LAS
ENFERMEDADES
DE PERSONAS
ATENDIDAS
AUMENTO EN EL GASTO EN SALUD DE LA POBLAC
PROBLEMA
INFRAESTRUCTURA INSUFICIENTE E INADECUADA PARA LA PRESTACIN DE

INEXISTENCIA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BSICO
EQUIPAMIENTO INSUF
SERVICIOS DE SALUD QUE NO CUENTAN C
MALA DISTRIBUCIN
DE LOS AMBIENTES
MAL ESTADO DE CONSERVACIN
ACABADOS, IN
AMBIENTES REDUCIDOS E INSUFICIENTES

MUNICIPALIDAD
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO, MEDIOS Y FINES

2.3.1. OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
DEFICIENTE SERVICIO DEL PUESTO DE

SALUD DE NIVEL I-2, EN EL DISTRITO
DE QUILCAS, PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIN JUNN
EFICIENTE SERVICIO DEL PUESTO DE

SALUD DE NIVEL I-2, EN EL DISTRITO
DE QUILCAS, PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIN JUNN
2.3.2 ANALISIS DE MEDIOS

A) MEDIOS DEL PRIMER NIVEL
Accesibilidad del Servicio de Saneamiento Bsico

Infraestructura suficiente y adecuada para la prestacin del
servicio.
Equipamiento suficiente y adecuado.
B) MEDIOS FUNDAMENTALES
Ambientes apropiados y suficientes.

Correcta distribucin de los ambientes.
Buen estado de conservacin de la infraestructura: acabados,
instalaciones elctricas y sanitarias.
Servicios de salud que cuenten con equipos y mobiliarios
suficientes
2.3.3. ANALISIS DE FINES

A) EFECTOS
Tratamiento satisfactorio a la poblacin demandante efectiva

del Puesto de Salud.
Reduccin del gasto en salud de la poblacin.
B) FINES
Disminucin del agravamiento de las enfermedades de

personas atendidas.
Reducir la tasa de morbilidad y mortalidad por encima de
niveles promedio.
Reduccin del gasto en salud de la poblacin del rea de
influencia.
Los efectos planteados son importantes por lo que en la actualidad se observa en la

posta mdica.

MUNICIPALIDAD
RBOL DE CAUSAS EFECTOS
TRATAMIENTO SATISFACTORIO A LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVAREDUCCIN

DEL PUESTO
DEGASTO
SALUDEN SALU
DEL
REDUCCIN DEDE
LA LAS
TASA
DE MORBILIDAD
Y PERSONAS
MORTALIDAD
POR ENCIMA DE NIVELES PROMEDIO
DISMINUCIN DEL AGRAVAMIENTO
ENFERMEDADES
DE
ATENDIDAS
REDUCCIN DEL GASTO EN SALUD DE LA POBLA
OBJETIVO
EFICIENTE SERVICIO DEL PUESTO DE SALUD DE NIVEL I-2, EN EL DISTRITO DE QUILCAS, PROVIN
INFRAESTRUCTURA SUFICIENTE Y ADECUADA PARA LA PRESTACIN DEL

ACCESIBILIDAD DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BSICO
EQUIPAMIENTO SUF
SERVICIOS DE SALUD QUE CUENTEN C
CORRECTA DISTRIBUCIN
DE LOS AMBIENTES
BUEN ESTADO DE CONSERVACIN
ACABADOS, I
AMBIENTES APROPIADOS Y SUFICIENTES

MUNICIPALIDAD
2.4.
DETERMINACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
SERVICIOS
DE SALUD
QUE
CUENTEN
BUEN ESTADO DE CONSERVACIN DE LA INFRAESTRUCTURA:
ACABADOS, INSTALACIONES ELC
ACCESIBILIDAD DEL SERVICIO
AMBIENTES
DE SANEAMIENTO
APROPIADOS
CORRECTA BSICO
DISTRIBUCIN
Y SUFICIENTESDE LOS AMBIENTES
CON
EQUIPOS Y
MOBILIARIO
S
SUFICIENTE
ACCIN 4A
Implementac
ACCIN 2A
in del
Mejoramiento de la infraestructura existente y construccin de nuevos ambientes
con
ACCIN
3Alosa aligerada
Equipamient
ACCIN 1A
Mantenimiento constante de lao,infraestructura:
Instalacin de sistema de agua y alcantarillado
Acabados, instalaciones Instrumental
elctricas y sanitarias
quirrgico y
ACCIN 2B
mobiliario
Mejoramiento de la
faltante
+
infraestructura existente y
construccin de nuevos
ambientes con tijerales de
madera
A
C
C
I
O
N
E
S
NOTA:
ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES
ACCIONES COMPLEMENTARIAS

MUNICIPALIDAD
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Mediante el anlisis del RBOL DE MEDIOS Y FINES y a partir de la
informacin generada anteriormente, sobre todo teniendo presente las
caractersticas del problema y el contexto de la zona; as mismo asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental, de uso, y costumbres de la
poblacin; es posible elaborar los proyectos con las acciones anteriormente
formulados que sern evaluados ms adelante; motivo por el cual se plantean
las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 01: 1A + 2A + 3A + 4A

Mejoramiento de la infraestructura existente
Construccin de nuevos ambientes con losa aligerada
Mantenimiento
constante
de
la
infraestructura:
Acabados,
instalaciones elctricas y sanitarias
Implementacin del Equipamiento, Instrumental quirrgico y
mobiliario faltante
ALTERNATIVA 02: 1A + 2B + 3A + 4A

Mejoramiento de la infraestructura existente
Construccin de nuevos ambientes con tijerales de madera
Mantenimiento
constante
de
la
infraestructura:
Acabados,
instalaciones elctricas y sanitarias
Implementacin del Equipamiento, Instrumental quirrgico y
mobiliario faltante

MUNICIPALIDAD
MDULO III
FORMULACIN
3.1.
HORIZONTE DE EVALUACIN
El ANEXO SNIP 10 del Sistema Nacional de Inversin Pblica, en lo que se refiere al

HORIZONTE DE EVALUACIN indica que: El perodo de evaluacin de un PIP comprende el
perodo de ejecucin del proyecto ms un mximo de diez (10) aos de generacin de
beneficios. Dicho perodo deber definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases
del Ciclo del Proyecto.
Por lo que, El HORIZONTE DE EVALUACIN del proyecto se considerar 10 aos,
considerando los componentes ms importantes en materia de Inversin y Post-Inversin, es
decir, aquellos costos que van a permitir poner en funcionamiento el proyecto, los costos de
operacin y mantenimiento de la infraestructura para garantizar su funcionamiento durante
su vida til, considerando que existe un periodo de 9 meses para la fase de inversin.
El CICLO DEL PROYECTO de Inversin Pblica, incluye especficamente tres fases: LA PRE
INVERSIN, INVERSIN Y POST INVERSIN, los cuales a su vez se subdividen en etapas, las
que dependen de la alternativa posible planteada.
HORIZONTE DE EVALUACIN: FASES Y ETAPAS
AO 0
AO 01 AL 10
PRE INVERSIN
INVERSIN
Perfil Tcnico
Expediente
Tcnico
POST
INVERSIN
Operacin y
Mantenimiento
Ejecucin

MUNICIPALIDAD
Para el proyecto se ha considerado el esquema siguiente:
HORIZONTE DE EVALUACIN EN FUNCIN A LOS COMPONENTES

AOS
ETAPA PRE
INVERSIN
ALTERNAT
IVA
AO 0
AOS 01 AL 10
ETAPA DE INVERSIN
ETAPA DE POST
INVERSIN
ESTUDIO DE
PRE
INVERSIN
A NIVEL DE
PERFIL
ESTUDIO
DEFINITIVO
EXPEDIENTE
TCNICO
EJECUCIN
DEL
PROYECTO
ALTERNAT
IVA I
03 MESES
03 MESES
6 MESES
10 AOS
ALTERNAT
IVA II
03 MESES
03 MESES
6 MESES
10 AOS
OyM
HORIZONTE DE EVALUACIN
3.2.
PROYECCIONES DE LA DEMANDA
3.2.1. DEMANDA SIN PROYECTO
Para determinar la demanda, se ha utilizado diversas fuentes de informacin estadstica como es el
de las proyecciones del INEI, as como de los datos estadsticos del rea de Estadstica de la
Direccin Regional de SALUD de Junn (DIRESA - JUNIN), la tasa de crecimiento poblacional
establecido en el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) del distrito de Quilcas.
Para determinar la POBLACIN REFERENCIA, se ha tomado en cuenta la TASA DE CRECIMIENTO
PROYECTADA, por considerar la ms pertinente y acertada, ya que la poblacin cuenta con
estimaciones que aumenta o disminuye pero a una tasa constante y adems es la utilizada por el
INEI.
Se ha tomado en cuenta la tasa de crecimiento porcentual de 1.34% porque es la tasa de
crecimiento establecida en el PDC del Distrito. Con esta Metodologa de proyeccin poblacional que
es aplicada tambin por el INEI para estimar la poblacin a partir del 2015 al 2026, en base a los
datos que presenta el INEI. Proyecciones de poblacin por Aos Calendarios, segn
Departamentos, Provincias y distrito (perodo 1993-2007).
Para la cual se aplic la funcin del cambio geomtrico, el cual supone que la poblacin aumenta o
disminuya a una tasa constante, es decir que presenta cambios similares en cada periodo de

MUNICIPALIDAD
tiempo, aunque en nmeros absolutos, las personas aumentan o disminuyen en forma creciente.
Esta funcin se expresa como sigue:
P (t) = P(o) *(1+r) ^t
P (t) = poblacin final.
P(o) = poblacin inicial.
r
= rango.
t
= tiempo (aos).
r = tasa de crecimiento/100.
POBLACIN TOTAL
Para poder realizar los clculos de las proyecciones de la poblacin, se identific la
poblacin total del Distrito de Quilcas, tomando como datos los censos realizados por el
INEI, en los aos 1993 y 2007.
RESUMEN DE LA POBLACIN TOTAL
POBLACIN
TASA DE CRECIMIENTO
(Habitantes)
AOS
1993
3506
CENSOS DE POBLACIN Y
VIVIENDA
2007
4015
2014
4407
1.34%
2015
4466
TASA DE CRECIMIENTO
PROYECTADA
2025
5101
INEI
(PDC-QUILCAS)
FUENTE: Censo de Poblacin y Vivienda, 1993 INEI.

FUENTE: Elaboracin Equipo Tcnico.
POBLACIN
TOTAL
INVERSI
N
POST INVERSIN
201
5
201
6
201
7
DISTRITO
QUILCAS
446
6
452
6
TOTAL
446
6
452
6
2018 2019 2020 2021 2022
2025
2026
4883
4929
4976
4883
4929
4976
2023
2024
456
9
4613 4657 4701 4746 4791 4837
456
9
4613 4657 4701 4746 4791 4837

FUENTE: Elaboracin Equipo Tcnico
a) POBLACIN DE REFERENCIA
Para el proyecto se tendr que considerar como POBLACIN DE REFERENCIA, el total de
atenciones anuales del Puesto de Salud de QUILCAS.
REAS
rea
rea
rea
rea
rea
rea
de
de
de
de
de
de
Medicina.
Odontologa
Farmacia
Salud Ambiental
TBC
obstetricia

MUNICIPALIDAD
POBLACIN DE REFERENCIA (PARA ESTIMAR ATENCIONES
PREVENTIVAS)
POBLACI
N
AO
BAS
E
INVERSIN
POST INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
< de 5
aos
460
466
472
479
485
492
498
505
512
519
525
533
540
< de 1 ao
85
86
87
88
90
91
92
93
95
96
97
98
100
1 ao
77
78
79
80
81
82
83
85
86
87
88
89
90
2 aos
105
106
108
109
111
112
114
115
117
118
120
122
123
3 aos
102
103
105
106
108
109
110
112
113
115
117
118
120
91
92
93
95
96
97
99
100
101
103
104
105
107
4 aos
*OBSTETRI
1235 1252 1268 1285 1303 1320 1338 1356 1374 1392 1411 1430 1449
CIA
*MUJERES EN EDAD FERTIL

POBLACIN DE REFERENCIA (PARA ESTIMAR ATENCIONES
RECUPERATIVAS)
POBLACI
N
AO
BAS
E
POST INVERSIN
INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
4407
*TOTAL
GESTANTE
60
S
4466
4526
4587
4648
4710
4773
4837
4902
4968
5034
5102
5170
61
62
62
63
64
65
66
67
68
69
69
70

b) POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL

La poblacin Demandante potencial de atenciones preventivas es la misma que la
poblacin de referencia. La poblacin demandante potencial de atenciones
recuperativas se defini aplicando el porcentaje de morbilidad sobre la proyeccin de la
poblacin de referencia.
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL (PARA ESTIMAR ATENCIONES
PREVENTIVAS)
POBLACI
N
AO
BAS
E
INVERSIN
POST INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
< de 5
aos
< de 1 ao
1 ao
2 aos
3 aos
460
466
472
479
485
492
498
505
512
519
525
533
540
85
77
105
102
86
78
106
103
87
79
108
105
88
80
109
106
90
81
111
108
91
82
112
109
92
83
114
110
93
85
115
112
95
86
117
113
96
87
118
115
97
88
120
117
98
89
122
118
100
90
123
120

MUNICIPALIDAD
4 aos
GESTANTE
S
91
92
93
95
96
97
99
100
101
103
104
105
107
60
61
62
62
63
64
65
66
67
68
69
69
70

POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL (PARA ESTIMAR ATENCIONES
RECUPERATIVAS)
Morbilidad
40.9
AO
BAS
E
TASA DE MORBILIDAD DATO DEL PDC
POBLACI
N
INDICADOR
INVERSIN
POST INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
TOTAL
GESTANTE
S
1802
1827
1851
1876
1901
1927
1952
1978
2005
2032
2059
2087
2115
60
61
62
62
63
64
65
66
67
68
69
69
70

FUENTE: PDC - QUILCAS
c) POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA Y SU PROYECCIN

C.1. ATENCIONES PREVENTIVAS
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA (PARA ESTIMAR ATENCIONES
PREVENTIVAS)
% en la situacin sin
proyecto
74%
INDICADOR
< 5 AOS CON CRED
GESTANTES CON CONTROL
PRENATAL
POBLACI
N
AO
BAS
E
95%
INVERSIN
POST INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
< de 5
aos
340
345
350
354
359
364
369
374
379
384
389
394
399
< de 1 ao
63
64
65
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
1 ao
57
58
59
59
60
61
62
63
63
64
65
66
67
2 aos
78
79
80
81
82
83
84
85
86
88
89
90
91
3 aos
75
76
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
89
4 aos
GESTANTE
S
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
57
58
59
59
60
61
62
63
63
64
65
66
67

FUENTE: PUESTO DE SALUD DE QUILCAS

MUNICIPALIDAD
C.1. ATENCIONES RECUPERATIVAS

POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA (PARA ESTIMAR ATENCIONES
RECUPERATIVAS)
%
35%
14%
% partos atendidos en
establecimiento de salud
1%
% de partos atendidos en
establecimientos de salud pblicos
AO
BAS
E
POBLACI
N
DATOS DEL ENAHO
INDICADOR
% que busco atencin (ENAHO)
%que busco atencin en PS y CS del
MINSA (ENAHO)
INVERSIN
99%
POST INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
TOTAL
GESTANTE
S
FUENTE:
FUENTE:
FUENTE:
FUENTE:
88
89
90
92
93
94
95
97
98
99
100
102
103
Censo de Poblacin y Vivienda, 2007 INEI.

PUESTO DE SALUD DE QUILCAS
BASE DE DATOS - ENAHO
Elaboracin Equipo Tcnico
d) DEMANDANTE EFECTIVA Y SU PROYECCIN

d.1. ATENCIONES PREVENTIVAS
PROYECCIN DE DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO - ATENCIONES PREVENTIVAS
POBLACI
N
AO
BAS
E
INVERSIN
POST INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
< de 5 aos 1105 1120 1135 1150 1165 1181 1197 1213 1229 1245 1262 1279 1296
510
517
524
531
538
545
552
560
567
575
583
590
< de 1 ao 503
1 ao
228
231
234
237
240
244
247
250
254
257
260
264
267
2 aos
155
157
160
162
164
166
168
171
173
175
178
180
182
3 aos
151
153
155
157
159
161
164
166
168
170
172
175
177
4 aos
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
GESTANTES
285
289
293
297
301
305
309
313
317
321
326
330
334


MUNICIPALIDAD
d.2. ATENCIONES RECUPERATIVAS

PROYECCIN DE DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO - ATENCIONES
RECUPERATIVAS
POBLACIN
TOTAL
MEDICINA
OBSTETRICIA
ODONTOLOGIA
ENFERMERIA
FARMACIA
SALUD
AMBIENTA
AO
INVERSI
BAS
POST INVERSIN
N
E
201 201 201 201 201 201 202 202 202 202 202 202
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
129 130 132 134 135 137 139 141 143 145 147 149
70
55
30
07
86
69
53
40
29
21
16
13
330
3344 3389 3434 3480 3527 3574 3622 3671 3720 3770 3820
0
384
3891 3944 3996 4050 4104 4159 4215 4271 4329 4387 4446
0
715 725
734
744
754
764
774
785
795
806
817
828
202
6
152
16
387
2
450
5
839
770
412
5
903
483
9
780
791
801
812
823
834
845
857
868
880
891
4180 4236 4293 4351 4409 4468 4528 4589 4650 4712 4775
132
134
136
137
139
141
143
145
147
149
151
153
155
88
89
90
92
93
94
95
97
98
99
101
102
103
TBC
ATENCION DE
PARTOS

3.2.2. DEMANDA CON PROYECTO

d.1. ATENCIONES PREVENTIVAS
PROYECCIN DE DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO - ATENCIONES
PREVENTIVAS
POBLACI
N
AO
BAS
E
INVERSIN
POST INVERSIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
< de 5 aos 1105 1120 1135 1150 1165 1181 1197 1213 1229 1245 1262 1279 1296
510
517
524
531
538
545
552
560
567
575
583
590
< de 1 ao 503
1 ao
228
231
234
237
240
244
247
250
254
257
260
264
267
2 aos
155
157
160
162
164
166
168
171
173
175
178
180
182
3 aos
151
153
155
157
159
161
164
166
168
170
172
175
177
4 aos
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
GESTANTES
285
289
293
297
301
305
309
313
317
321
326
330
334


MUNICIPALIDAD
d.2. ATENCIONES RECUPERATIVAS

PROYECCIN DE DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO - ATENCIONES
RECUPERATIVAS
POBLACIN
TOTAL
MEDICINA
OBSTETRICIA
ODONTOLOGIA
ENFERMERIA
FARMACIA
SALUD
AMBIENTAL
TBC
ATENCION DE
PARTOS
AO
INVERSI
BAS
POST INVERSIN
N
E
201 201 201 201 201 201 202 202 202 202 202 202
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
129 130 132 134 135 137 139 141 143 145 147 149
70
55
30
07
86
69
53
40
29
21
16
13
330
3344 3389 3434 3480 3527 3574 3622 3671 3720 3770 3820
0
384
3891 3944 3996 4050 4104 4159 4215 4271 4329 4387 4446
0
715 725
734
744
754
764
774
785
795
806
817
828
202
6
152
16
387
2
450
5
839
770
412
5
903
483
9
780
791
801
812
823
834
845
857
868
880
891
4180 4236 4293 4351 4409 4468 4528 4589 4650 4712 4775
132
134
136
137
139
141
143
145
147
149
151
153
155
88
89
90
92
93
94
95
97
98
99
101
102
103

3.3.
PROYECCIN DE LA OFERTA
Para la realizacin de proyeccin de la oferta nos basaremos en la informacin realizada en

el tem 2.1.3. Del mdulo II, en la cual se describe la situacin actual del puesto de salud en
infraestructura, recursos humanos y equipamiento.
Criterios de Optimizacin
La oferta optimizada en la situacin sin proyecto, se determina teniendo en cuenta los
recursos Humanos y recursos Fsicos disponibles para cada tipo de servicio. La oferta
derivada de los recursos fsicos es por general diferente de la oferta derivada de los recursos
humanos. La oferta optimizada ser la menor de los dos, es decir la oferta que se deriva del
recurso limitante de ambos criterios, ya que la limitacin de uno de los dos determina la
capacidad optimizada de la posta.
Recursos Humanos
Para determinar la oferta del recurso humano se ha considerado criterios de programacin
mdica, numero de turnos, distribucin de horas segn funcin asignada al personal, factor
de ajuste, estndares de rendimiento, etc., criterios establecidos en las normas del MINSA.
Horas Efectivas de Trabajo
11 meses personal nombrado
12 meses personal contratado

MUNICIPALIDAD
Factor de ajuste para determinar horas efectivas de trabajo es 0,7 de acuerdo al ministerio
de salud.
DESCRIPCI
N
RENDIMIENTO
HORA MEDICO
RENDIMIENTO
HORA
OBSTETRA
RENDIMIENTO
HORA
ENFERMERA
RENDIMIENTO
HORA
ODONTLOG
O
RENDIMIENTO
HORA
TCNICO
FARMACEUTIC
A
PART
OS
ACTIVIDADE
S
RECUPERATI
VAS
ACTIVIDADES
PREVENTIVO
PROMOCIONALES
0,4
4,0
3,0
0,4
3,0
3,0
4,0
3,0
3,0
3,0
4,0
3,0
FUENTE: MINSA
3.3.1.OFERTA POR RECURSOS HUMANOS

3.3.1.1.
ATENCIONES ANUALES DE CADA PERSONAL
ATENCIONES PREVENTIVAS
DESCRIPC
IN
N
PERSO
NAL
a
Odontlog
o
NOMBRAD Obstetra
OS
Enfermera
CONTRAT Odontlog
ADO
o
TOTAL
SERUMS
RENDIMIENT
N
N
O DE
HORAS
HORAS
ATENCIONES
N
CONSUL
N
N
EFECTI
RECUPERATIV
HORA
TA
HORA
MESE
VAS
AS (N
S AO EXTERN
S MES
S AO
AO
PACIENTES/H
c
A AO
(d*0.8)
ORA)
(c*0.7)
=e
B
=d
OFERTA POR
RECURSOS
HUMANOS
(ATENCIONES/
AO)
(a*b*e)
75
12
900
630
504
1512
150
11
1650
1155
924
2772
150
11
1650
1155
924
2772
75
12
900
630
504
1512
450
12
46
5100
3570
2856
8568
ATENCIONES RECUPERATIVAS
DESCRIP
CIN
SERUMS
Medico
Odontlo
N
RRH
H
a
1
1
N
RENDIMIENT
HORAS
N
O DE
OFERTA POR
CONSU HORAS
ATENCIONES
N
RECURSOS
N
N
LTA
EFECTI
RECUPERATI
HORA
HUMANOS
HORA
MESE
EXTER
VAS
VAS (N
S AO
(ATENCIONES
S MES
S AO
NA
AO
PACIENTES/
c
/AO)
AO
(d*0.8)
HORA)
(a*b*e)
(c*0.7)
=e
b
=d
150
4
12
1800
1260
1008
4032
75
3
12
900
630
504
1512

MUNICIPALIDAD
go
Obstetra
Enfermer
NOMBRA a
DOS
Tcnico
Farmaceu
tico
CONTRAT Odontlo
ADO
go
TOTAL
3.3.1.2.
150
11
1650
1155
924
2772
150
11
1650
1155
924
3696
150
11
1650
1155
924
3696
75
12
900
630
504
1512
750
21
69
8550
5985
4788
17220
ATENCIONES ANUALES DE CADA CONSULTORIO
CONSULTORI ATENCIONES/A
OS
O
CRED
5796
GESTANTES
2772
CONSULTORI
OS
MEDICINA
OBSTETRICI
A
ODONTOLOG
IA
ENFERMERI
A
ATENCIONES/A
O
4032
2772
3024
1848
FARMACIA
SALUD
AMBIENTAL
3696
TBC
924
ENFERMERIA
FARMACIA
SALUD
AMBIENTAL
TBC
CRED
N DE
HORAS
PROMEDIO
DE USO
ANUAL
2184
2184
2184
2184
2184
2184
2184
2184
RENDIMIEN
TO
0.4
0.4
0.4
DESCRIPCI
N
N DE
AMBIENTE
S
EQUIPADO
ODONTOLGICONSULTORI
CO
O
CONSULTORI
O
OBSTTRICA
OFERTA POR RECURSOS FISICOS

CONSULTORI
GENERAL
O MEDICINA
3.3.2.
924

MUNICIPALIDAD
S
OFERTA
POR
RECURSOS
FISICOS
(OF)
8736
8736
8736
8736
874
N DE
AMBIENTES
EQUIPADOS
MALO = 0
REGULAR = 0
BUENO = 1
3.4.
BALANCE OFERTA DEMANDA
CONSULTORI ATENCIONES/
OS
AO (2026)
ATENCIONES/ DIFEREN
AO
CIA
RESULTADO
CRED
1296
5796
4500
CONFORME
GESTANTES
334
2772
2438
CONFORME
ATENCIONES/ DIFEREN
AO
CIA
RESULTADO
CONSULTOR
IOS
ATENCIONES/
AO (2026)
MEDICINA
3872
4032
160
CONFORME
OBSTETRICIA
ODONTOLOGI
A
4505
2772
-1733
DEFICIENTE
839
3024
ENFERMERIA
930
1848
918
CONFORME
FARMACIA
SALUD
AMBIENTAL
4839
3696
-1143
DEFICIENTE
155
924
769
TBC
103
924
821
2185
CONFORME
CONFORME
CONFORME

8736

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MUNICIPALIDAD

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1.4.5. MARCO NORMATIVO

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2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Lmites del distrito de Quilcas:

Distritos Ingenio y Comas

Mapas y croquis de ubicacin del proyecto:

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SITUACION A: EXISTE EE.SS. EN EL AREA DONDE SE IDENTIFICO EL

TIPO DE ZONA: URBANA

Cuenta con los servicios de agua

2.1.2. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL PUESTO DE SALUD QUILCAS,

Fuente: Direccin Regional de Salud Junn 2010

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los equipos que

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2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

POBLACIN QUE ACCEDE A INADECUADOS SERVICIOS DE SALUD DE

Inexistencia del Servicio de Saneamiento Bsico

Ambientes reducidos e insuficientes.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL PUESTO DE SALUD QUILCAS,

INFRAESTRUCTURA INSUFICIENTE E INADECUADA PARA LA PRESTACIN DE

SERVICIOS DE SALUD QUE NO CUENTAN C

MAL ESTADO DE CONSERVACIN

2.2.3. ANLISIS DE EFECTOS