Curso: Formulacin de Proyectos

Internacionales

Profesor: Javier Crdova

Integrantes:
Altamirano Lucia
Bausch Kevin
Franco Giselle
Torres Renzo
Valdivia Alexandra

INDICE
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

INTRODUCCIN
MATRIZ EFE
MATRIZ EFI
FODA
COMPETITIVIDAD
CANVAS
MATRIZ
DEMANDA
FUENTES

INTRODUCCIN
Hoy en da, el Per es un pas cuyo ingreso principal devenga del turismo. Ello porque es
un pas con mucha historia y riqueza, por lo que atrae a turistas de muchas partes del
mundo. Es que este pas ofrece una gran oportunidad de conocer diferentes culturas,
costumbres, festividades, hasta ofertas vivenciales.
Para que el Per se consolide como primer destino turstico de todos los extranjeros en el
mundo, entonces es necesario innovar en temas de propuestas juntamente con la calidad
del servicio a ofrecer. Es por ello, que la propuesta principal para la investigacin de este

informe es la construccin de un acuario. Actualmente, el Per slo cuenta con una

pecera gigante de casi 5 metros de altura; sin embargo, no existe mucha interaccin entre
este atractivo y el pblico en general.
En Per, existen muchas especies marinas que son poco estudiadas y conocidas a falta
de un lugar que cumpla la funcin de un centro de investigacin y acuario debidamente.
Por tal motivo, se pretende que con este proyecto, se pueda proteger, resguardar y
controlar la calidad de vida de las especies marinas, incentivando la proteccin de las
mismas y sus ecosistemas brindndoles un lugar adecuado para vivir y que a su vez sean
atractivos para el pblico en general. Por ende, conjuntamente con el acuario, se realizar
la construccin de un restaurante, que atraiga a los visitantes tanto nacionales como
extranjeros a probar de la deliciosa comida peruana. Este proyecto se plantea en un
terreno ubicado en Pachacamac, un valle rico en micro climas y a pocos kilmetros de la
ciudad de Lima.

I) MATRIZ EFE
EFE
OPORTUNIDADES
Nuevo negocio, nunca
antes en el Per.
Poder adquisitivo de
las personas en
aumento.
Negocio novedoso.

VALO CLASI VALO

R
FI.
R
0.12

0.48

0.1

0.4

0.1

0.3

Industria del turismo

en aumento.
Baja competencia.
Comida peruana
posicionada
(restaurant).
Variedad de peces.
Microclimas en el
Per.
AMENAZAS
Desaceleracin del
PBI.
Impedimentos hacia
nuevas industrias.
Permisos para la
exportacin de
animales (peces).
Aceptacin de la
comunidad
(Pachacamac).

0.12

0.48

0.09

0.36

0.06

0.18

0.06

0.18

0.05

0.15

0.1

0.4

0.06

0.18

0.07

0.21

0.07

0.21

3.53

El resultado que brinda esta matriz determina si las fuerzas internas de la organizacin
son favorables o desfavorables. Gracias a esta matriz, y segn el peso relativo a cada
factor, se observa la importancia relativa para la organizacin. Como se puede observar,
los factores con mayor valor son:
-

Nuevo negocio, nunca antes en el Per: Por ello se le considera como una
oportunidad, puesto que el sentido de innovacin que se tiene para el sector va

ms all de lo usual.
Industria del turismo en aumento: Slo el ao 2014, la industria del turismo gener
un movimiento econmico de alrededor de US$4 mil millones, segn datos del
Mincetur y se calcula que para el 2015 crezca el mismo en un 6%. En cuanto al
corto plazo, la tarea de promocin debe enfocarse en el turismo interno, siendo un

gran atractivo, el acuario.

Desaceleracin del PBI: Se estima que el PBI slo crecera en un 2.1% para este
ao segn proyecciones del Bank of America Merrill Lynch. Esta cifra, comparada
a aos anteriores revela una inestabilidad econmica lo cual es una fuerte
amenaza para el proyecto.

Para concluir, segn los pesos y los valores relativos dados a cada factor, el valor final dio
una ponderacin de 3.53, cifra muy por encima del promedio, lo cual permitir que todo el
esfuerzo por seguir estrategias capitalicen las oportunidades externas y eviten las
amenazas, ubicando al proyecto en una situacin muy ventajosa frente al resto.

II) MATRIZ EFI

EFI
FORTALEZAS
Nuevo centro turstico.
Primera empresa en el
rubro (acuario).
Generacin de trabajo
a la comunidad.
Aumento del PBI.
Innovacin
tecnolgica.
Ms turismo en Lima.
Ms atractivo por el
pas (Per).
Mayores ingresos para
las personas de la
comunidad.
DEBILIDADES
Alto financiamiento.
Infraestructura.
Capacitacin al
personal.
Acondicionamiento del
terreno.

VAL CLASI
OR
FI.
0.13
4

VAL
OR
0.52

0.1

0.3

0.07

0.21

0.09

0.36

0.06

0.24

0.07

0.21

0.08

0.24

0.09

0.36

0.11
0.06

4
3

0.44
0.18

0.06

0.12

0.08

0.16

3.34

Esta matriz ayuda a realizar una auditora interna de la administracin estratgica y sirve
para formular las fuerzas y debilidades de la empresa y evaluarlas dentro de las distintas
reas funcionales del proyecto.
Para evaluarla, se analizaron los aspectos que ms influencia negativa pueden tener en el
proyecto segn nuestros juicios intuitivos. Como se puede observar, los factores con
mayor implicancia son:

Nuevo centro turstico: Dado que es una propuesta diferente, este ser un punto
de atraccin para todos los visitantes internos como los extranjeros, lo cual es

considerado como una fortaleza para la organizacin.

Alto financiamiento: Esta es considerada como una debilidad, puesto a que el
proyecto demanda una alta cantidad de dinero para su construccin y
mantenimiento, por lo que se tiene que recurrir a financieras internacionales que
les interese formar parte de un proyecto en ayuda a las especies marinas y cuyos
aportes ayuden a generar ms ingresos para el proyecto en s.

Se puede observar que el valor final que dio el anlisis de esta matriz fue de 3.34, cifra
por encima del promedio que lo ubica en un cuadrante privilegiado.
El anlisis de estas dos matrices dan como resultado la matriz FODA.

III) FODA

ACUARIO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F1: Nuevo centro turstico

F2: Primera empresa en el
rubro
F3: Generacin de trabajo
en la comunidad

D1: Alto financiamiento

F4: Aumento del PBI

F5: Innovacin tecnolgica

D2: Infraestructura
D3: Capacitacin a
personal de la zona
D4: Acondicionamiento
del terreno
D5: Baja publicidad

OPORTUNIDAD
ES
O1: Negocio innovador
en el Per
O2: Poder adquisitivo de
las personas en
aumento
O3: Industria del
turismo en aumento
O4: Comida peruana
posicionada
O5: Micro climas en el
Per

Intensivas y de
desarrollo (FO)

De penetracin y
fortalecimiento
(DO)

E1: Aprovechar el
aumento del turismo
para abrir un
nuevo centro turstico
(F1,O3)

E3: Enfocarse en la
publicidad para
poder tener mas
auspiciadores (D5,
O1).

E2: Aprovechar el poder

adquisitivo de las
personas
para la aceptacin y el
xito del nuevo negocio

E4: Aprovechar el
negocio innovador,
para que existan
mas inversionistas y
el financiamiento sea
menor
(D1, O1).

De defensa y
Desarrollo
vigilancia del entorno institucional (DA)
(FA)

AMENAZAS
A1: Desaceleracin del
PBI

E5: Aprovechar la
generacin
de trabajo, para la
aceptacin de la
A2: Impedimentos hacia comunidad (F3, A4).
nuevas industrias
A3: Permisos para la
E6: Intensificar que
exportacin de
somos la primera
animales
industria
para poder hacer ms
A4: Aceptacin de la
agiles los papeles (F2,
comunidad
A3).

E7: Realizar una

publicidad
muy buena para no
generar expectativas
negativas en la
comunidad (D5, A4).
E8: Aprovechar este
proyecto novedoso
para el aumento
de la inversin y el
crecimiento del PBI
(D2, A1).

Diamante de Porter de Competitividad

Gobierno:

Impuestos y aranceles: Pueden representar una barrera de entrada para

inversionistas y desarrollo del Proyecto por lo que generar acuerdos con el Estado
puede facilitar acciones.
Permisos y licencias: El proyecto requerir de mltiples licencias y permisos ya
que para su funcionamiento se necesitar conseguir animales exticos y en estado
de extincin.
Incentivos: Posible subsidios y exoneraciones por parte del Estado representaran
un plus para la inversin del proyecto, ya que beneficiar al pas atrayendo mayor
cantidad de turistas.

Factores:
Bsicos:
o Posicin geogrfica: La ubicacin del pas es estratgica, adems el
proyecto se ubica en una zona alejada de la capital, lo que permitir
desarrollar esa zona determinada, ya que generar trabajo.
o Recursos naturales: Debido a la ubicacin geogrfica del pas, contamos
con una mltiple variedad de recursos naturales que permitir desarrollar el
proyecto con mayor facilidad.
o Mano de obra: La mano de obra es barata en comparacin a nuestros
competidores a nivel regional e internacional.
Avanzados:
o Infraestructura: No se cuenta con infraestructuras similares a nivel
nacional, adems las vas de transporte hacia el lugar del proyecto no son las
ms idneas.
o Mano de Obra calificada: Existe cierta dificultad para encontrar mano de
obra calificada en la temtica del proyecto, debido a la ausencia de
proyectos similares.
o Instituciones de investigacin tcnica: existen instituciones pblicas y
privadas como IMARPE.
Estrategia, estructura y rivalidad: Solamente existen zoolgicos, que representan un
servicio suplementario. No existen empresas que conformen competencia directa para este
proyecto, por lo que existe un nicho de mercado insatisfecho.
Demanda: No solo la poblacin nacional ha crecido de manera constante, sino tambin su
poder adquisitivo por lo que los consumidores se ven atrados por otras alternativas de
entretenimiento, adems Per se ha convertido en un destino turstico preferido.
Clster: No existe un clster en esta industria.

IV CANVAS

SECTOR CLIENTES:
Los clientes para nuestro negocio estn divididos en dos grupos: Turistas y Nacionales.
En los turistas encontramos diversos tipos de turistas, los que vienen al Per por motivos

de ocio, para apreciar la naturaleza y para degustar nuestra gastronoma. Por otro lado,
en el campo nacional encontramos a los Universitarios, Familias, Escolares y Parejas.
Universitarios : Jvenes universitarios del sector socioeconmico A, B y C, entre 17 y 25
aos edad que les gusta salir a conocer lugares nuevos y pasar un buen y divertido dia.
Familias: Familias del sector socioeconmico A y B que les guste pasar el dia fuera de
casa.
Escolares: Jvenes escolares desde primero de secundaria hasta quinto de secundaria de
escuelas del sector socioeconmico A y B.
Parejas: Parejas del sector socioeconmico A,B y C que les guste salir a conocer lugares
nuevos y les guste pasar un buen dia fuera de casa

RELACION CON EL CLIENTE:

Exclusividad y Personalizada. La relacin que se espera tener con nuestros clientes se
basa
en
la
exclusividad
y
la
atencin
personalizada.
Los turistas tendrn una atencin exclusiva y personalizada para que el idioma no se les
vuelva una complicacin. Los universitarios y escolares tendrn una atencin parecida
pero guindose mas al lado acadmico, para poder resolver cualquier duda que tengan al
respecto. Las parejas tendrn todo tipo de atencin especial para hacer su dia en pareja
nico.

CANALES :
El canal de distribucin de nuestro negocio se basara en cmo se distribuye la
informacin para que la gente lo conozca. En esta caso se utilizara el internet y la tcnica
boca a boca. Por un lado, el internet es una herramienta clave para dar a conocer nuestro
negocio debido a su gran alcance tanto para extranjeros como nacionales. Dentro del
internet tambin encontramos las redes sociales en las cuales nuestros clientes podrn
encontrar todo tipo de informacin acerca del acuario. Por otro lado, tenemos la tcnica
Boca a Boca la cual se basara en que los asistentes al acuario darn sus comentarios a
familiares
y
amigos.
PROPUESTA DE VALOR:
a) Servicio: Se ofrecer un servicio nico en el Per. El concepto es que el cliente se
sienta a gusto y deslumbrado por todo aquello que ofrezca el acuario. Se dar un servicio
personalizado con informacin acerca de los seres marino oriundos del Per
b) Ambiente: Ambiente cmodo y moderno nunca antes visto en el Per

c) Ubicacin: El acuario se ubicara en el departamento de Lima, el departamento con

mayor numero de llegadas de turistas.
d) Cliente: Cumplir sus necesidad de ocio, de diversin, relajacin y alimentacin.
e) Promociones por segmento: Das especiales para universitarios y escolares. Das
especiales para actividades dentro del acuario. Das especiales para gran nmero de
personas que lleguen en conjunto
f) Redes sociales y Internet: Pagina Web informativa y interactiva en la cual se puedan
realizar distintas actividades tales como; compra de entradas al acuario, informacin
sobre las actividades en el acuario, un calendario con las actividades programadas del
mes, imgenes referenciales de los peces y del acuario.
g) Fidelizacin: Cupones para las prximas visitas con promociones o descuentos,
merchandising exclusivo por cliente, servicio personalizado

ACTIVIDADES CLAVE:
a) Servicio: Excursiones y caminatas dentro del acuario para que los clientes aprecien las
reas del mismo local.
b) Calidad: Personal capacitado para atender a todas las preguntas de los clientes y
informales de todo aquello que necesiten
c) Mantenimiento: Mantenimiento de limpieza del local y de los acuarios
d) Salud Animal: Atencin y cuidado de los animales marinos

RECURSOS CLAVE:
a) Personal: El acuario debe de contar con personal calificado para poder atender a los
clientes y responder todas las preguntas que tengan sobre el acuario y la informacin de
los peces. Tambin se contaran con Bilogos marinos para poder mantener los acuarios
con vida y ambientar sus reas. Por ltimo, se contara con mdicos veterinarios para la
atencin de los animales.
b) Sectores del acuario: El acuario estar dividido en tres reas: costa, sierra y selva; en
las cuales se podrn apreciar las diferencias de los animales y sus habitas.
SOCIOS CLAVE:
El negocio contara con diversos socios claves tales como: colegios, universidades,
agencias de viaje y Promperu. Primero, se harn convenios con los colegios para poder
darles paquetes escolares a precios especiales los cuales incluiran actividades

exclusivas para los alumnos. Segundo, parecido al tema escolar, tambin se harn
entradas a precios especiales para los universitarios y se contara con el apoyo de la
universidad cientfica del sur, ya que cuenta con la carrera de biologa marina. Tercero,
las agencias de viajes, contaran como un cliente fundamental, ya que podran
promocionar el acuario a los turistas que los llamen para poder obtener una estada en
Lima. Por ltimo, Promperu sera el socio mas estratgico, ya que nos ayudara a que el
acuario sea ms publicitado y conocido por los turistas, dndole un aspecto de lugar
preferencial para todo aquel que visite Per.
ESTRUCTURA DE COSTOS:
Los costos del negocio serian de altos debido al precio de las cosas que se necesitan. Los
costos incluyen los animales marinos, los acuarios, el pago de los bilogos marinos, el
pago de los veterinarios, las medicinas para los animales, gastos fijos (luz), agua,
qumicos para el mantenimiento del agua y el alquiler o compra del local.

FLUJOS DE INGRESO:
Las fuentes de ingreso del acuario sern de tres formas principales. La primera ser a
travs de las ventas de entradas para el acuario, la cual se medida por el nmero de
asistentes. La segunda se basara en el consumo de los asistentes en el restaurante del
acuario. Por ltimo, todos los productos que se vendan sobre el acuario tales como
gorras, fotos, peluches, etc.

V) MATRIZ

TABLA 1: MATRIZ DE SELECCIN

DE UBICACIN

SERVICIO

Acuario + Food service

AO EVALUADO

2013

N
1
1.1

PROVINCIAS A EVALUAR

FACTOR
NMERO DE TURISTAS EXTRANJEROS (2013)

LIMA

CUSCO

TACNA

2,436,002

1,044,001

854,183

95%

92%

96%

NRO. DE TURISTAS EXTRANJEROS DE 15 A 64 AOS

2,314,202

960,481

820,015

MOTIVO DE VISITA AL PER

Vacaciones
(57%)

Vacaciones
(89%)

Vacaciones
(71%)

PRINCIPALES ATRACTIVOS VISITADOS

1.2

% DE TURISTAS EXTRANJEROS DE 15 A 64 AOS

3.1

1ER ATRACTIVO

3.2

2DO ATRACTIVO

3.3

3ER ATRACTIVO

3.4

4TO ATRACTIVO

Machu Picchu
(95%)

Lima (77%)
Miraflores
(55%)
San Isidro
(18%)
Barranco
(12%)

Cusco (91%)
Aguas Calientes
(81%)
Ollantaytambo
(73%)

TURISMO CULTURAL (%)

87%

99%

71%

4.1.1

Visitar iglesias / catedrales / conventos

61%

88%

53%

4.1.2

Pasear, caminar por la ciudad

55%

55%

34%

4.1.3

Visitar parques, plazuela de la ciudad

54%

58%

22%

TURISMO DE NATURALEZA (%)

40%

72%

8%

4.2.1

Visitar reas y/o reservas naturales

37%

67%

6%

4.2.2

Observacin de Flora

21%

37%

4%

4.2.3

Observacin de Aves

20%

29%

4.3

TURISMO DE AVENTURA (%)

24%

18%

4.4

SOL Y PLAYA (%)

11%

$1,305.00

$1,818.00

$216.00

4
4.1

4.2

Tacna (77%)
Baos Termales
(3%)
Pocollay (2%)
Calana (2%)

ACTIVIDADES REALIZADAS EN LAS PROVINCIAS

GASTO PROMEDIO EN LA PROVINCIA (en $)

MODALIDAD DE VIAJE

6.1

POR CUENTA PROPIA (%)

65%

46%

2%

6.2

AGENCIA DE VIAJE / PAQUETE TURSTICO (%)

35%

54%

98%

FRECUENCIA DE VISITA

7.1

PRIMERA VEZ

62%

88%

81%

7.2

MS DE UNA VEZ

38%

12%

19%

8
8.1

CARACTERSTICAS DELVIAJE
CONFORMACIN DEL GRUPO DE VIAJE

8.1.1

SOLO

50%

33%

24%

8.1.2

CON SU PAREJA

18%

29%

29%

8.1.3

CON AMIGOS O PAREJAS, SIN NIOS

18%

26%

29%

8.1.4

GRUPO FAMILIAR DIRECTO (PADRES E HIJOS)

9%

9%

17%

8.1.5

COMPAEROS DE TRABAJO

5%

3%

1%

PROVINCIAS A EVALUAR

PONDERACIN (1-5)
INGRESO DE TURISTAS EXTRANJEROS A LA
PROVINCIA (2013)

1. LIMA

2. CUSCO

3. TACNA

MOTIVO DE VISITA A LAPROVINCIA PER

PRINCIPALES ATRACTIVOS VISITADOS

ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PROVINCIA

GASTO PROMEDIO EN LA PROVINCIA (en $)

MODALIDAD DE VIAJE

FRECUENCIA DE VISITA

CARACTERISTICAS DEL VIAJE

38

31

19

SUMA TOTAL
PASES OBJETIVO SELECCIONADOS

VI) DEMANDA
MEDICIN FINA DEL MERCADO
Mtodo de la razn de la Cadena
D = n *q *p

Donde:

D = Demanda Total del mercado

n = Nmero de compradores en el mercado
q = Cantidad comprada por un comprador medio al ao
p = Precio de una unidad de medida (US $)

Se ha proyectado para este servicio a nivel Nacional:

La poblacin de mujeres y hombres.

Cuyas edades fluctan entre 15 y 64 aos.

Que pertenecen a los niveles socioeconmicos A, B y C.

De estado civil unin libre, convivientes y casados.

Que les guste viajar al departamento de Lima por vacaciones.

Se ha proyectado para este servicio a nivel Internacional:

La poblacin de mujeres y hombres que visitan Lima por

vacaciones.

Cuyas edades fluctan entre 15 y 64 aos.

Que su frecuencia de visita sea por primera vez.

Que les guste el turismo de Naturaleza.

Que la conformacin del grupo de viaje sea de todo tipo.

1. Determinacin de la demanda Nacional (PER)

La poblacin Peruana es: 31 151 643 habitantes, cuya composicin por

sexos es como sigue:
SEXO

MASCULI
NO
FEMENIN
O

50.1

HABITANTE
S
15,605,814

49.9

15,545,829

TOTAL

100

31,151,643

Mujeres y Hombres cuyas edades fluctan entre los 15 y 64 aos son

66% de la poblacin total Peruana.

Habitantes de Per

31,151,643 hab.

Mujeres y Hombres
Mujeres y Hombres entre 15 y 64 aos (%
del total)

20,409,515 hab.
66% =
20,409,515
hab.

Del total de 31 151 643 habitantes Peruanos.

El 37.5% pertenecen a los sectores: A, B y C.

Se toma el 37.5% de la poblacin femenina y masculina entre 15
y 64 aos (20,409,515 hab.) lo que resulta:
7,653,568 hab. que cumplen con los requerimientos de
niveles socioeconmicos.
7,653,568 hab. Corresponde al 25% del total de la
poblacin
Nivel

A
B

1.8
10.2

25.5

D
E
A+B+C

24.3
38.2
37.5

7,943,66
9

11,681,86
6

Del total de 31 151 643 habitantes Peruanos.

El 86,70% cumplen con los cumplen con los requerimientos de
estados civiles.
Se toma el 86,70% de (7,653,568 hab) y resulta 6,635,643
hab. ste representa el 21% del total de la poblacin.
Estado
Civil

Conviviente

20.20%

Casado (a)

28.20%

Viudo (a)
Divorciado (a)

5.30%
0.60%

Separado (a)

7.40%

Soltero (a)

38.30%
86.70%

Total
Habs.
560,730
3,177,46
8

Total
Habitantes
6,292,631.8
9
8,784,763.3
3

11,931,079.2
7
27,008,474.4
8

Del total de 31 151 643 habitantes Peruanos.

El 32.4% de los habitantes les gusta viajar a Lima como

principal lugar de destino para vacacionar
Se toma el 32.4% de (6,635,643 hab) y resulta 2,149,949
hab. ste representa el 7% del total de la poblacin.
Lugar de Destino a
vacacionar
Lima
Ica
Arequipa

%
32.4
9.8
7.9

Otros

49.9

Una vez obtenido el nmero de consumidores del mercado y la cantidad

de visitas por un comprador medio al ao podemos usar la frmula para
obtener nuestra medicin fina Mtodo de la Razn de la Cadena

D=n q p
D=(2,149,949)(2)(50.00 USD)

D= 214,994,851
Son un total de 2,149,949 habitantes representando el 7% de la
poblacin total y tienen las caractersticas para asistir 2 veces al ao al
servicio con el pago de una entrada de 50$ por consumidor nacional
siendo el valor total de la demanda nacional igual a US $214,994,851
2. Determinacin de la demanda Internacional

Los nmero de turistas es: 2,436,002 cuya composicin por sexos es

como sigue:
SEXO

TURISTAS

MASCULINO
FEMENINO

62%
38%

1,510,321
925,681

TOTAL

100%

2,436,002

Mujeres y Hombres cuyas edades fluctan entre los 15 y 64 aos son

95% del total de turistas que viajan a Lima.

Turistas que viajan a Lima

Mujeres y Hombres

2,314,202 hab.

Mujeres y Hombres entre 15 y

64 aos (% del total)

95% = 2,314,202
hab.

Del total de 2,436,002 turistas que viajan a Lima

El 62% pertenecen a los turistas que viajan por primera vez
Se toma el 62% de la poblacin femenina y masculina entre 15 y
64 aos (2,314,202 hab.) lo que resulta:

1,434,805 hab. que cumplen con los requerimientos de

frecuencia de viaje.

1,434,805 hab. Corresponde al 59% del total de la

poblacin

FRECUENCIA
DE VISITA
PRIMERA VEZ
MS DE UNA
VEZ

2,436,002 hab.

N de turistas

62%

1,434,805

38%

879,397

Del total de 2,436,002 turistas que viajan a Lima

El 40% les gusta el turismo de naturaleza
Se toma el 40% de la poblacin femenina y masculina entre 15 y
64 aos que viajen por primera vez (1,434,805 hab.) lo que
resulta:

573,922 hab. que cumplen con los requerimientos de

actividades realizadas (turismo de naturaleza).

573,922 hab. Corresponde al 24% del total de la poblacin

ACTIVIDADES
REALIZADAS EN
LIMA
TURISMO
CULTURAL
TURISMO DE
NATURALEZA

N de
turistas

87%

1,248,281

40%

573,922

TURISMO DE
AVENTURA

24%

344,353

SOL Y PLAYA

11%

157,829

Una vez obtenido el nmero de consumidores del mercado y la cantidad

de visitas por un comprador medio al ao podemos usar la frmula para
obtener nuestra medicin fina Mtodo de la Razn de la Cadena

D=n q p
D=(573,922)(1)(65.00 USD)

D= 37,304,936
Son un total de 573,922 habitantes representando el 24% de la
poblacin total y tienen las caractersticas para asistir 1 vez al ao al
servicio con el pago de una entrada de 65$ por consumidor nacional
siendo el valor total de la demanda internacional igual a US
$37,304,936

Por ltimo, la demanda total del servicio (nacional + internacional) y su

valor seran:

Nmero de Nmero
habitantes de veces
Demanda Nacional 2,149,949
Demanda
Internacional
573,922
2,7
TOTAL
23,871

Precio
(USD)

Valor (USD)

50.00

214,994,851

65.00

37,304,936
252,2
99,787

VII) FUENTES

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http://media.peru.info/impp/2013/TurismoReceptivo/DemandaActual/Tips
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http://media.peru.info/impp/2013/TurismoReceptivo/DemandaActual/Tips
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http://media.peru.info/IMPP/2013/TurismoReceptivo/DemandaActual/Perfil
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http://media.peru.info/IMPP/2013/TurismoInterno/DemandaActual/PerfilVa
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http://www.peru.travel/impp/
http://viajar.elperiodico.com/en-la-revista/los-diez-acuarios-masespectaculares-del-mundo
http://www.apeim.com.pe/wp-content/themes/apeim/docs/nse/APEIMNSE-2014.pdf
http://www.inei.gob.pe/estadisticas/indice-tematico/poblacion-y-vivienda/