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es

Suponga que un consumidor cuenta con una renta de 600 unidades

monetarias, que puede gastar nicamente entre dos bienes, A y B. El precio del
bien A es Pa= 2, y el del bien B es Pb = 3.
a) Indique cul ser la funcin de su restriccin presupuestaria.
b) Qu nmero de unidades del bien A podr adquirir si dedica toda su
renta a comprar dicho bien?
c) Cunto podr comprar del bien B si no compra nada del bien A?
d) Represente grficamente la restriccin presupuestaria
e) Si la renta del individuo aumenta hasta R = 900, qu pasara con la
restriccin presupuestaria? Represntelo grficamente.
f) Suponga ahora que, en lugar del incremento de la renta, el precio del bien
A se duplica. Represente la nueva restriccin presupuestaria.
g) Suponga ahora que ese incremento del precio del bien A se produce
nicamente para todas las unidades que adquiera una vez que ya haya
comprado 120 (las primeras 120 unidades puede comprarlas a un precio
Pa= 2, y el resto a un precio Pa = 4). Represente grficamente la restriccin
presupuestaria.

Si necesita repasar los conceptos manejados en este ejercicio, puede ver los vdeos
correspondientes donde se explica la teora en mi pgina:
http://microeconomiajuancarlosaguado.blogspot.com.es/p/videos.html

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SOLUCIN
a) La restriccin presupuestaria muestra las distintas combinaciones de bienes que
puede adquirir un consumidor dada la renta de la que dispone y el precio de los
bienes. Su formulacin entre dos bienes es: R = PaA + PbB.
En este caso, por tanto, sustituyendo los valores que nos da el enunciado, ser:
600 = 2A + 3B
b) Si dedica toda la renta a comprar unidades del bien A, podr comprar:

= 300 unidades del bien A.

c) Si no compra ninguna unidad del bien A estar dedicando su renta a adquirir

nicamente unidades del bien B:

= 200 unidades del bien B.

d) Al representar grficamente la restriccin presupuestaria podemos poner los dos

bienes indiferentemente en el eje que deseemos. En esta ocasin, he optado por
poner el bien A en el eje de abscisas.

200

300

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e) Ante un incremento en el nivel de renta, la restriccin presupuestaria se

desplazar paralelamente hacia afuera. El desplazamiento es paralelo pues la
pendiente de la restriccin presupuestaria viene dada por el cociente de los
precios, y en este ejemplo no varan.
En este caso concreto, dado que la renta aumenta hasta 900 unidades monetarias,
los puntos de corte con los ejes sern:

= 450

= 300

Grficamente, por tanto tendremos:

300

200

300

450

f) En esta ocasin, s que vara la pendiente de la restriccin presupuestaria, dado

que se ha modificado el precio de un bien. Obsrvese que el punto de corte de la
restriccin presupuestaria con el eje de ordenadas no ha sufrido ninguna
variacin. Efectivamente, si el consumidor decidiera adquirir nicamente
unidades del bien B, podra seguir comprando la misma cantidad que antes (200
unidades), dado que no se ha modificado ni la renta de la que dispone ni el

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precio del bien B. Por el contrario, si dedicara toda su renta a adquirir unidades
del bien A, solo podra obtener 150, pues

= 150 unidades del bien A.

200

150

300

g) Si se produce un incremento del precio del bien A nicamente para todas las
unidades que adquiera una vez que ya haya comprado 120 (y las primeras 120
unidades puede comprarlas a un precio Pa= 2), la restriccin presupuestaria ser
igual que antes hasta esas 120 unidades.
Si compra 120 unidades del bien A estar gastando 240 u.m., por lo que le
quedarn 360 u.m. para adquirir unidades del bien B. Dado que su precio es Pb = 3, el
valor en el eje de ordenadas para ese punto es

= 120 unidades del bien B.

200

120

120

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Para hallar el punto de corte de la restriccin presupuestaria con el eje de abscisas,

hemos de considerar que nicamente adquiera unidades del bien A. Dado que puede
comprar 120 unidades al precio Pa= 2, ya estara gastando 240 u.m. del total de 600
u.m. de las que dispone. El resto, las 360 u.m. las dedicara a adquirir ms unidades del
bien A pero ahora al precio Pa = 4. Podr comprar, por tanto,

= 90 unidades

adicionales del bien A, que sumadas a las 90 anteriores hacen un total de 210 unidades.

200

120

120

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210

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300

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