UNIDAD DE APRENDIZAJE N 15: PLANIFICANDO Y EVALUANDO NUESTRA

INVERSIN
Clculo de Costos
Usted es un fabricante que ha recibido un pedido de 20 docenas de casacas que
debe ser entregada en un plazo mximo de un mes en la ciudad de Huaraz. Al
respecto la lista de requerimientos es la siguiente:
a)
Tela
b)
Elstico
c)
Forro
d)
Cierres
e)
Hilo
f)
Bordados
g)
Mano de obra: 2 jornaleros, 2 destajeros, el propietario
h)
2 mquinas rectas
i)
2 remalladoras
j)
1 cortadora
k)
1 mesa de trabajo
l)
2 tijeras
m)
2 reglas
n)
Movilidad (compras)
o)
Fletes (transporte para entrega de pedido)
p)
Electricidad
q)
Agua
r)
Local
s)
Arbitrios Municipales
t)
Honorarios del contador
Datos adicionales:
Los operarios reciben un jornal de S/. 20.00 diarios y el dueo un salario mensual de
S/. 1, 200
Los gastos generales por mes son:
Alquiler del local
S/.300.00
Electricidad
100.00
Agua
75.00
Arbitrios municipales
60.00
Honorario del contador
200.00
Datos de mquinas y equipos:
Mquinas
Precio de venta (S/.)
Maq. recta 1
5,000.00
Maq. recta 2
5,000.00
Remalladora 1
3,500.00
Remalladora 2
3,000.00
Cortadora
3,000.00
Tijera 1
15.00
Tijera 2
15.00
Reglas 1
8.00
Reglas 2
8.00
Mesa de corte
150.00

Datos de materia prima y materiales:

Materia Prima
Cantidad a usar por una
unidad de producto

Vida til (aos)

10
10
10
10
2
2
2
2
2
4

Precio Unitario
(S/.)

Tela
Forro
Elstico
Cierres
Bordados
Hilo

1.4 metros.
1.4 metros.
1 metro.
1 unid.
1 unid.
0.05 cono

4.00
1.50
0.26
0.70
0.50
3.50

El pago por destajo de los operarios es de S/. 1.20 por unidad

El propietario calcula que gastar S/. 30.00 de transporte en la realizacin de las
compras y el flete por todas las casacas le costar S/. 20.00
Pregunta: Calcule el costo unitario de cada casaca y el precio de venta que le
plantear a su cliente.

Construccin Flujo de Caja

Despus de haber aprendido los conceptos, Juan Snchez empresario que
se dedica a la comercializacin de ropa interior para damas en el
conglomerado productivo de Gamarra decide elaborar un flujo de caja
para el perodo julio diciembre del presente ao, con los siguientes
datos:
Supuesto 1: Juan supone que las proyecciones de ventas de ropa interior
para damas en los seis ltimos meses del ao 2015 sern los siguientes:
Proyeccin de ventas ao 2015:
Proyecci
n
de
ventas
Ventas

JUL.

AGOST.

SET.

OCT.

NOV.

DIC.

10,000

11,000

13,000

10,000

15,000

11,000

Adicionalmente, sabe que las ventas de mayo y junio del presente ao,
fueron de S/. 9,000 y de S/. 12,000, respectivamente.
Supuesto 2: La poltica de crditos de la empresa consiste en cobrar el
40% en efectivo en el mes de realizada la venta, otro 40% a los 30 das
siguientes y el saldo del 20% a los 60 das de realizada la venta.
Supuesto 3: Asimismo, Juan programa que las salidas de efectivo en los
seis ltimos meses del ao sern las siguientes (en nuevos soles):
Requerimie
nto
de
Compras

JUL.

Compras

6,000

AGOST.

5,000

SET.

5,000

OCT.

2,000

NOV.

7,000

DIC.

3,000

Supuesto 4: El 50% de las compras se paga en el mes que fueron

adquiridas y el saldo a los 30 das. Los registros de otras salidas de
efectivo programadas se incluyen en la siguiente tabla (en nuevos soles):

JUL.
Gastos de
administrac
in
Gastos
venta

AGOST.

SET.

OCT.

NOV.

DIC.

150

150

150

150

150

150

80

80

80

80

80

80

50

50

50

50

50

50

de

Gastos
financieros

Considerar que la empresa se encuentra acogida al RER para

microempresas que contribuye con una tasa de 18% anual.
Anlisis Econmico Financiero Mermelada de Rocoto
Juana Guerreros Batalla es una emprendedora que est dispuesta a
incursionar en el mundo empresarial en el mercado local con un nuevo
producto, se trata de Mermelada de Rocoto. Juana luego de una
investigacin de mercados y su capacidad de inversin y financiamiento,
realiza la siguiente proyeccin de ventas en unidades, siendo sus clientes
las bodegas de la ciudad.
Product
o

Mes
1

Mes
2

Mes
3

Mes
4

Mes
5

Mes
6

Mes
7

Mes
8

Mes
9

Mes
10

Mes
11

Mermela
da de
Rocoto

100

150

300

350

400

450

500

500

650

800

900

Me
s
12
1,0
00

TOT
AL
6,10
0

La mermelada se vende en frascos de 250 grs. y la capacidad instalada de

la planta al 100% es a un nivel de produccin de 1,000 frascos por mes.
Para implementar la pequea planta de produccin requiere realizar la
siguiente
inversin
fija
inicial:

Asimismo, los gastos pre operativos en intangible son los siguientes, los
cuales se recuperan de forma equitativa en el horizonte de evaluacin de la
inversin.

Asimismo, se tiene los costos de produccin directos e indirectos para un

lote de 100 unidades

El precio de venta por frasco de 250 grs. es igual a S/. 10. En cada ao se
requiere contar con capital de trabajo para cubrir los costos de produccin:
materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de produccin.
Asimismo, se tiene los siguientes gastos de administracin y ventas que se
pagan mes a mes, por lo tanto son de requerimiento constante y a un
monto fijo.

La personera jurdica de la empresa a constituir es una EIRL y se encuentra

en el Rgimen General para efectos de pagar el Impuesto a la Renta, la tasa
de impuesto a la renta vigente en el pas es de 30%.
Se tiene la posibilidad de financiar el 40% de la inversin inicial, mediante
una entidad financiera local,
a una Tasa Efectiva Mensual igual a 2%
pagaderos en 12 meses, con el sistema de amortizacin constante.
Por otro lado, se sabe que un uso alternativo al dinero que piensa invertir en
este negocio, le proporcionara una rentabilidad de igual a 12% anual. Con
esta informacin se le solicita:
a.) Proyeccin del Estado de Ganancias y Prdidas.
b.) EL Servicio de Amortizacin de la Deuda.
c.) Proyeccin de los Flujo de Caja Econmico y Financiero.
d.) Punto de Equilibrio.
e.) Calcule e interprete la rentabilidad econmica ( sin prstamo)
f.) Calcule e interprete la rentabilidad financiera ( con prstamo)