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LA PLANIFICACIN
Lic. Victoria Bringas Rios
LA PLANIFICACIN
CONTENIDOS
La toma de decisiones
Planeacin
y
administracin
estratgica
Implantacin de estrategias
ETAPAS EN EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
LA MECNICA EST
CONSTITUIDA POR
LA FASES DE:
LA DINMICA ESTA
CONSTITUIDA POR
LAS FASES DE :
PLANIFICACIN
ORGANIZACIN
DIRECCIN
CONTROL
PLANEACIN
Qu se va a hacer?
Qu se quiere ?
ORGANIZACIN
Cmo se va hacer?
DIRECCIN
CONTROL
Cmo se realiza?
LA TOMA DE
DECISIONES
Qu es la
toma de
decisiones?
Qu es un
problema?
El proceso
para detectar
problemas
Errores
comunes al
detectar
problemas
Qu es una
oportunidad?
Por qu son
importantes las
oportunidades?
El resolver un problema,
simplemente restaura la normalidad
El progreso necesariamente proviene
de explotar oportunidades
Qu tipos de
decisiones nos
enfrentamos?
Decisiones
programadas
Decisiones no
programadas
PLANIFICACIN:
Implica establecer metas y elegir los medios para que las personas puedan
llevar a la prctica estas metas de la organizacin; requiere tomar
decisiones constantemente.
ETAPAS:
Misin y valores
Objetivos
Estrategias
y Polticas
Toma de
decisiones
MISION
Enunciar su principal
razn de existir.
Identificar la funcin que
cumple en la sociedad
Expresar la filosofa y
visin de la empresa
FUNCIONES DE LA MISIN
LA VISION
La visin es
el estado
futuro que
deseamos
para nuestra
organizacin
OBJETIVOS Y METAS
Proporcionan
sentido de
direccin
Sirven para
evaluar nuestro
avance
METAS
Las metas
guian
nuestros
planes y
decisiones
Permiten
enfocar
nuestros
esfuerzos
PLANES
ESTRATGICOS
PLANES
OPERATIVOS
Son
para
satisfacer
las
metas generales
de la organizacin
Largo Plazo
Gerentes altos y
medios
Muestran como
puede aplicarse
los
planes
estratgicos en el
quehacer diario
Corto Plazo
Gerentes medios
y de primera lnea
IMPLANTACIN DE
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA
Sirve de gua a
los directivos en
cuanto al futuro
de la
organizacin
Coloca a la
organizacin en
un lugar
especfico
dentro del
entorno de la
organizacin
Estrategia es
aquello que los
directivos
quieren que
logre la
organizacin.
IMPLANTACIN DE
ESTRATEGIAS
La implantacin de
una
estrategia
consiste
en
institucionalizar las
estrategias que se
han desarrollado y
en
hacerlas
operativas
Las
polticas
y
procedimientos son
instrumentos
potentes que sirven
para implantar la
estrategia y para
conseguir
mayor
compromiso de los
empleados
Objetivos
anuales:
Identificar con exactitud
lo que se debe realizar
cada ao con objeto de
alcanzar
las
metas
estratgicas
de
la
organizacin
APO:
serie
de
procedimientos formales
que establece y revisa el
avance logrado hacia
metas que comparten
gerentes y subordinados