Las informaciones y conceptos expresados en esta conferencia se hacen con el propsito de divulgar e informar de

manera general sobre los temas relacionados con el concreto.

ASOCRETO no es ni pretende ser asesor de proyectos especficos. Cualquier duda en relacin con obras
especficas debe ser consultada por el interesado con los diseadores e interventores de la respectiva obra.
El uso que se haga de las informaciones y conceptos aqu expresados no conllevan responsabilidad alguna para
ASOCRETO ni para los conferencistas, ya que debe ser utilizada por personas idneas bajo su responsabilidad y
criterio. Esta informacin no sustituye las funciones y obligaciones de las personas contractualmente responsables
de la concepcin, ejecucin y vigilancia de los respectivos proyectos. Los conceptos expresados no son asesora
para una obra en particular.

Edificaciones

CMO HACER COMPETITIVA LA

CONSTRUCCIN DE VIVIENDA EN COLOMBIA

Ing. Andrs Santamara

Apiros
Colombia

REUNIN DEL CONCRETO 2.014

COMPETITIVIDAD
Como hacer Competitiva la
Construccin de Vivienda en
Colombia
Ing. Andrs Santamara
Cartagena Septiembre 2.014

Competitividad
Conjunto de ventajas como calidad, atencin al cliente, precio, investigacin que
permite a una empresa diferenciarse de la competencia
Capacidad de una organizacin de mantener sistemticamente ventajas
comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una
determinada posicin en el entorno socio econmico

Capacidad y habilidad que desarrollan las empresas para mantener su

posicin en el mercado, utilizando eficientemente sus recursos para
disear, producir y vender sus productos.

Competitividad
En el sector de la construccin de vivienda, la competitividad se puede definir
como la capacidad para producir viviendas con patrones de calidad
especficos, utilizando mas eficientemente los recursos que otras empresas del
mismo sector, marcando as la diferencia con sus competidores.

En qu nos queremos diferenciar?

Precio
Diseo
Sostenibilidad

Por qu es relevante ?
GLOBALIZACION
Cambi la competencia
Qu trae la nueva competencia
Tecnologa?
Diseo?

Para una empresa que llega,

Todo es nuevo
Estn alerta

Cultura

Por qu es relevante ?

Por qu es relevante ?
CUANDO ENCONTRAMOS LAS SOLUCIONES, LOS PROBLEMAS YA HAN

CAMBIADO
(Donald Schon, 1982)

Tres temas a tratar

Marco de referencia - Estrategia
Equipos de trabajo
Innovacin

Estrategia

Estrategia
La competitividad no es producto de la casualidad ni surge
espontneamente.
Se logra a travs de un proceso de aprendizaje y liderazgo

Alineado con la estrategia de la compaa

Que vendo?
Para quien?
Cual es mi ventaja competitiva?

Estrategia
Cual es mi ventaja competitiva?
Costos?
Diseo?
Calidad?
Confianza?

Estrategia
Como la comunico?

Equipos de trabajo
Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos

Equipos de trabajo

Equipos de trabajo
Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos
Equipo de futbol

Equipos de Trabajo
Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos

Equipos de Trabajo

Equipos de Trabajo
Beneficios de mantener los equipos de trabajo intactos

Hospital Henry Ford (Detroit)

Especialista en reemplazo de rodilla
Pas 2 horas a 20 minutos
Clave
Equipos de trabajo que permanecen
trabajando juntos

Equipos de Trabajo
Segn estudio hecho por el profesor Richard Hackman, de la facultad de
psicologa de la universidad de Harvard,
La curva de aprendizaje se experimenta tanto a nivel individual como a nivel grupal.
Encontr lo siguiente
Incremento en el 50% de familiaridad del equipo
Reduccion en 19% de reprocesos
Reduccion en 30% de desviacin con respecto al presupuesto
La familiaridad predice mejor el desempeo de un equipo que la experiencia de sus

miembros.

Equipos de Trabajo
Por qu?
Comunicacin
Sabe quien sabe qu y quien tiene la informacin que se requiere..
Capacidad para responder al cambio
Integrando conocimiento para poder innovar
Captura de valor
La compaa crea una ventaja competitiva cuando crea una capacidad que los
competidores no pueden replicar
Familiaridad en los equipos generan esa ventaja
No se puede recrear la capacidad de un equipo contratando solo a una persona del equipo
El desempeo de cada miembro del equipo depende del desempeo de todo el equipo.

Innovacin

Thomas Alba Edison, patente de

enero de 1880

Joseph Wilson Swan, Fsico ingles

o Humphry Davy, quien dio los
primeros pasos al descubrir -en 1801que al pasar una corriente elctrica
por filamentos de platino, stos
brillaban durante algunos minutos.

Innovacin
La innovacin es un proceso por el cual se transforman ideas en nuevos
productos, procesos, servicios y modelos de negocio dentro de un marco de
incertidumbre. Todo ellos dirigido a lograr una ventaja competitiva en un
mercado dado.

Innovacin
Como pasamos de ser un seguidor a un referente para mercado?

Innovacin
Y en el sector de la construccin de vivienda que?
Como convertimos estas amenazas en una oportunidad?
Cuales son los retos?
Clientes muy informados.
Normas en constante evolucin
EL sector de la construccin es responsable de cerca del 40% de las emisiones de dixido

de carbono

REUNIN DEL CONCRETO 2.014

GRACIAS !!!

Ing. Andrs Santamara

Cartagena Septiembre 2.014