CRTICA

Araceli Flores
Dmaris Cullar

Arizaldo Carvajal Planeacin participativa

Contribuciones
Clasificacin de diferentes tipos de proyectos.
Etapas del proyecto (Identificacin, Formulacin y Ejecucin)
Introduce la administracin del proyecto

Elementos Dbiles
A pesar de que propone un seguimiento de los avances del proyecto, no
manifiesta la necesidad de indicadores y tampoco incluye una etapa evaluativa
Explicacin nfima de los contenidos de un proyecto

Riqueza Heurstica
Metdica

Ezequiel Ander-Egg Como elaborar un proyecto

Contribuciones
Estructuracin detallada e interrelacionada entre los componentes de un proyecto
Especificidad operacional y presupuestaria de las actividades y tareas a
realizar
Mtodos y tcnicas
Estructura organizativa y gestin del proyecto (Tipos de organizacin)
Incluye elementos que permiten adaptar a otras metodologas de planificacin como el
Enfoque del Marco Lgico, Diagrama de Gantt, y el Mtodo de Programacin.

Elementos Dbiles
No incluye diversas fases de ciclo del proyecto, slo se centra en explicar la integracin
de un documento que contenga el proyecto.

Riqueza Heurstica
Metdica

Gregory Horine Gestin de Proyectos

Contribuciones
Perspectiva general de lo que es la gestin de proyectos
Diferencias entre proyectos y operaciones
Gestin de proyectos como un conjunto de procesos y reas de conocimiento
Gestin de calidad
Gestin de la comunicacin
Gestin de los riesgos
Valor de gestin de proyectos en las organizaciones
Carrera profesional

Elementos Dbiles
La orientacin de la gestin de proyectos hacia una organizaciones competitivas y
productivas como modelo de negocio
Desvinculacin de un propsito mayor o un plan y de una estructura existente en la
organizacin

Riqueza Heurstica
Narra en primera persona y presenta ideas principales al final de cada tema.

Gestin de Proyectos
La gestin del ciclo del proyecto es un mtodo de trabajo aplicable a las intervenciones de
cooperacin internacional para el desarrollo, cuyo objetivo es definir un lenguaje comn
para los organismos donantes y para los que ejecutan, en relacin con las fases o etapas

de vida del proyecto.

Todas las fases de la gestin de un proyecto pueden observarse desde dos puntos de vista
claves:
Como una herramienta de trabajo que permite conocer, analizar para una intervencin, y
actuar.
Como una herramienta de aprendizaje que permite mejorar los futuros proyectos a travs
de la acumulacin de experiencias y conocimientos a lo largo del todo el proceso.

El ciclo del proyecto de la Unin Europea

Ciclo de proyectos del BID

El ciclo del proyecto del Banco Mundial

Sistema de programacin de la USAID

Conclusiones
La importancia de conocer y utilizar correctamente la metodologa de
elaboracin de proyectos, aunque sus contenidos tengan distintas
denominaciones y formulaciones que cada autor propone, la lgica general es
la misma, se establece como algo fundamental para el dominio de elementos
conceptuales y tcnicos que se requieren para plasmar en un documento el
proyecto de intervencin.
Aunado a esto, se requiere adaptar elementos de otros campos de actividad a la
social como lo es la gestin de proyectos, que tuvo sus orgenes en la ingeniera
y construccin, entindala como aquella que se ocupa del ciclo de vida
articulado y progresivo de un proyecto, es decir, desde que se concibe la idea,
se concreta y se planifica, luego se formula y se interviene, hasta el momento
ltimo en que se valora si el conjunto de actividades, medios utilizados y
resultados obtenidos han cumplido los objetivos propuestos.

Bibliografa Extra

Alexander Roberts, Willian Wallace. (2002). Gestin de proyectos.

Edinburgh Business School Gran Bretaa.
Natalia Londoo Vlez. (2009). Formulacin de Proyectos:
Enfoques, procesos y herramientas. Cuadernos de Cooperacin
para el Desarrollo No. 2 Especializacin en Cooperacin
Internacional para el Desarrollo Medelln Colombia: Tragaluz
editores S.A.