Fidias Arias (2004), define el conocimiento como un "proceso en el cual se relacionan el sujeto que conoce, que

percibe mediante sus sentidos, y el objeto conocido y percibido".

El conocimiento puede ser entendido en dos direcciones:
a)como un proceso que se manifiesta al percibir la realidad y
b)como el resultado de dicho proceso que se traduce en conceptos, imgenes y representaciones acerca de la
realidad.
En tal sentido, el conocimiento visto como un proceso implica una relacin entre sujeto y objeto; entendido el
sujeto como la persona que busca, obtiene o posee el conocimiento y el objeto como el hecho, tema o materia
que estudia el sujeto.
Ejm. cuando una persona capta un objeto y se apropia de sus caractersticas, entonces se puede afirmar que esa
persona conoce el objeto que ha percibido.
En el conocimiento se identifican dos tipos:
*El emprico o vulgar y
*El conocimiento cientfico
*El emprico o vulgar: es el tipo de saber cotidiano que se adquiere con la interrelacin social y/o experiencias
vividas. Este generalmente se obtiene de forma casual y no intencional. En consecuencia, es un conocimiento que
se transmite de generacin en generacin, cabe destacar, que en algunas oportunidades este conocimiento puede
servir de base para la construccin del conocimiento cientfico mediante una investigacin y posterior
comprobacin.
*El conocimiento cientfico: es el conocimiento que se adquiere mediante una investigacin en la cual se ha
empleado el mtodo cientfico, ste lo hace verificable, objetivo, metdico, sistemtico y predictivo.
CARACTERSTICAS Y DIFERENCIAS (Arias 2004)
CONOCIMIENTO CIENTFICO
*Verificable, puede ser comprobado por otros
*Objetivo: describe la realidad tal como es, descartando deseos
y emociones
*Metdico, debido a que es producto de la aplicacin deliberada e
intencional
de una serie pasos y procedimientos tcnicos
*Sistemtico, porque los conocimientos se relacionan y se complementan
*Explicativo, busca el por qu de las cosas (causa y efecto)
*Predictivo, con base en argumentos vlidos, puede hacer proyecciones o prever
la
ocurrencia de determinados
fenmenos
*Generalizable, por cuanto establece leyes cientficas constantes y aplicables
CONOCIMIENTO EMPRICO
*No verificable, no soporta comprobacin
*Subjetivo: parte de creencia e impresiones propias de un sujeto
*Espontneo, porque se adquiere de forma casual o accidental.
*Asistemtico, debido a que consiste en ideas aisladas.
*Dogmtico, por cuanto sus juicios son impuestos sin cuestionamiento

*Especulativo, emite conjeturas sin base o sin argumentos vlidos.

*Especulativo, emite conjeturas sin base o sin argumentos vlidos.

CONOCIMIENTO CIENTFICO

CONOCIMIENTO
EMPRICO

*No verificable, no soporta

comprobacin

*Verificable, puede ser comprobado por

otros

*Objetivo: describe la realidad tal como

es, descartando deseos y emociones

*Metdico, debido a que es producto de

la aplicacin deliberada e
intencional
e una serie pasos y procedimientos tcnicos

*Subjetivo:
parte de
creencia e
impresiones
propias de un
sujeto

*Espontneo, porque se
adquiere de forma casual o
accidental.
d

*Sistemtico, porque los conocimientos se relacionan y se

complementan

*Asistemtico, debido a
que consiste en ideas
aisladas.

*Explicativo, busca el por qu de las cosas (causa y efecto)

*Dogmtico, por cuanto sus

juicios son impuestos sin
cuestionamiento

*Predictivo, con base en argumentos vlidos, puede hacer

proyecciones o prever la ocurrencia de
determinados fenmenos

*Especulativo, emite
conjeturas sin base o sin
argumentos vlidos.

*Generalizable, por cuanto establece leyes cientficas

constantes y aplicables

*No generalizable, ya que

las creencias individuales no
son extensivas a una
poblacin

EJEMPLO DE CONOCIMIENTO EMPRICO Y CONOCIMIENTO CIENTFICO

CONOCIMIENTO CIENTFICO

CONOCIMIENTO EMPRICO

Los ejercicios aerbicos y cardiovasculares

(de moderada intensidad y larga duracin),
consumen suficiente caloras como para
reducir la grasa corporal de forma integral y
no de manera localizada

Los ejercicios abdominales queman la

grasa excesiva que se acumula en la cintura

El sildenafil es un medicamento probado

experimentalmente para tratar la
impotencia o disfuncin erctil

Los mariscos sirven para curar la

impotencia

http://radamar.blogspot.es/1271076536/conocimiento/

130 pases participan, aproximadamente, en la partida energtica que juegan los productores de petrleo de la
economa mundial, segn los datos de la US Energy Information Administrationanalizados.
En un mercado mundial que alcanza una produccin superior a los 80 millones de barriles de crudo diarios
(concretamente, 89,3 millones en el ao 2012), las economas de Arabia Saud, Estados Unidos y Rusia lideran el
ranking mundial de produccin petrolfera, con unas cifras de suministro diario superiores a los 10 millones de
barriles de crudo, cada uno.
En la cuarta posicin del top-ten se sita China, rebasando los 4 millones de barriles de produccin diaria, justo por
delante de Canad, Irn y Emiratos Arabes Unidos, cuyas ventas diarias de crudo superan los 3 millones de barriles.

Las tres potencias energticas restantes del top-ten del ranking de pases productores de petrleo corresponden a
Irak, Mxico y Kuwait, con producciones cercanas a los 3 millones de barriles diarios.
Descendiendo en la clasificacin que hemos elaborado en el blog, Brasil, Nigeria y Venezuelaaparecen con unos
registros superiores a los 2 millones de barriles al da, antecediendo aNoruega, Argelia, Angola, Kazajistn, Qatar y
Libia, todos ellos con cifras inscritas entre 1 y 2 millones de produccin.
Cerrando la lista de los veinte pases ms productores de petrleo se encuentra India, tras registrar una cifra inferior
al milln de barriles diarios. Junto al pas hind, en la misma horquilla ubicada entre 1 y 0,5 millones de produccin,
continan Indonesia, Colombia, Azerbaiyn, Omn, Argentina, Egipto, Malasia, Australia y Ecuador.
Espaa, por su parte, aparece en el puesto sexagsimo noveno de este ranking internacional, produciendo cerca de
30.000 barriles de crudo al da.

Respecto a las cuotas de produccin mundiales, Arabia Saud agrupa el 13% del total de la produccin internacional de petrleo,
registrando un porcentaje prcticamente similar al de Estados Unidos y Rusia (12%), dato que contrasta profundamente con el que se
deriva del anlisis del ranking de pases consumidores de petrleo

El petrleo, tambin conocido como petrleo crudo o simplemente crudo, es una mezcla homognea de
compuestos orgnicos (principalmente hidrocarburos insolubles en agua), generados en el interior de la
Tierra a causa de la transformacin de la materia orgnica acumulada en sedimentos del pasado
geolgico. Se trata por tanto de un recurso natural no renovable que supone la principal fuente de energa
en los pases desarrollados. Las 10 naciones con mayor consumo de petrleo representan ms del 58% del
consumo mundial. Estados Unidos sigue siendo el mayor consumidor de crudo del planeta, seguido de
China, Japn y la India. En Fieras de la Ingeniera analizaremos los 10 pases con mayor consumo de
petrleo del mundo, clasificados segn los ltimos datos oficiales conocidos en consumo promedio diario
de crudo.
1. Estados Unidos:
Los Estados Unidos, el mayor pas del mundo en trminos de consumo de petrleo, alcanz los 18,5
millones de barriles por da (mbd) en 2012, lo que represent casi el 20% del consumo total de petrleo
del mundo por da. Sin embargo, debemos recordar que el nivel ms alto de consumo de crudo en la
historia de Estados Unidos fue de 20,8 mbd en 2005 que, desde entonces, ha ido disminuyendo de forma
progresiva, consumiendo durante el 2012 un 2,3% menos de petrleo en comparacin con el ao anterior.
Esta disminucin en el consumo de petrleo en los ltimos aos se atribuye al aumento de la produccin y
consumo de gas natural, as como el uso de vehculos ms eficientes en combustible. Las importaciones
de petrleo de los Estados Unidos, se redujeron de 12,4 mbd en 2005 a 7,4 mbd en 2012, ya que su
produccin total de petrleo ha ido aumentando de forma constante de los 8,3 mbd en 2005 a los 11,1
mbd en 2012. An as, continua siendo el pas del mundo con mayor nivel de importaciones de petrleo.
2. China:
El consumo de petrleo de China se situ en los 10,3 mbd en 2012, lo que representa aproximadamente el
11,7% del consumo total de petrleo del mundo, convirtindose en el segundo mayor consumidor de crudo
despus de los Estados Unidos. El consumo de petrleo de China se ha ms que duplicado desde el ao
2000, aumentando su consumo en 2012 en un 5% en comparacin con el ao anterior.
China es tambin el segundo pas importador de petrleo ms importante del mundo detrs de Estados
Unidos, incrementndose constantemente sus importaciones netas desde los 3,43 mbd en 2008 a los 5,86
mbd en 2012. La produccin total de petrleo de China durante el perodo aument de 4 mbd a 4,4 mbd,
siendo muy probable que supere en los prximos aos a los Estados Unidos, como el pas con mayores
importaciones de petrleo del mundo.
3. Japn:
Japn consumi 4,7 mbd en 2012, convirtindose en el tercer mayor consumidor de petrleo del mundo, lo
que supone el 5,3% del consumo total de crudo del mundo. No obstante, debemos recordar que Japn
lleg a consumir ms de 5 mbd en el perodo 1989-2007, obteniendo el nivel ms alto de consumo de su
historia en 1996 con 5,7 mbd. El consumo de petrleo de Japn se redujo de manera constante entre 2005
y 2009, pero volvi a incrementarse a partir del 2010. De hecho, su consumo en 2012 fue un 6,3%
superior en comparacin con el ao anterior.
Japn posee unos recursos de petrleo muy limitados, lo que le posiciona tambin como el tercer pas
importador de petrleo ms importante del mundo, despus de los Estados Unidos y China.
Concretamente, las importaciones de petrleo aumentaron de los 4,25 mbd en 2009 a los 4,57 mbd en
2012, mientras que la produccin total de petrleo durante el mismo perodo creci de los 125.000 barriles
por da (bpd) a los 135.000 bpd. Cabe destacar que Japn tiene la cuarta mayor capacidad de refinacin en
el mundo, obteniendo la mayor parte de sus importaciones de crudo de Oriente Medio.
4. India:
India ocupa el cuarto lugar entre los pases consumidores de petrleo ms grandes del mundo, con un
consumo establecido en 2012 de 3,6 mbd, suponiendo un 5% ms que el ao anterior, lo que representa
aproximadamente el 4,2% del consumo de petrleo mundial por da. Dada las caractersticas de su
emergente economa, el consumo de petrleo del pas se ha ido triplicando en los ltimos 20 aos.
La India es tambin el cuarto mayor importador de petrleo del mundo, con unas importaciones netas de
petrleo que se han duplicado en los ltimos 12 aos, desde los 1,3 mbd en 2000 a los 2,6 mbd en 2012.
En lo que respecta a la produccin total de petrleo del pas durante el mismo perodo, se increment de
los 772.000 bpd, a los 990.000 bpd. La India, con unas reservas probadas de petrleo en 2013 estimadas
en 5.480 millones de barriles, importa la mayor parte del crudo de Oriente Medio, contando con la quinta
mayor capacidad del mundo en refinacin.
5. Rusia:
Rusia, con un consumo de 3,2 mbd en 2012, lo que supone alrededor del 3,6% del consumo total mundial
de crudo por da, se posiciona en el quinto lugar entre los mayores pases consumidores de petrleo del
mundo. Con el paso del tiempo, el consumo de petrleo de Rusia fue disminuyendo de los 4,4 mbd en
1992 a los 2,48 mbd en 1998, superando posteriormente de nuevo la marca de los 3 mbd en 2011 y,
aumentando en 2012, su consumo promedio diario de petrleo en un 2,5%.
Rusia es el tercer mayor productor de petrleo del mundo despus de Estados Unidos y Arabia Saud,
siendo adems el segundo mayor exportador de petrleo del planeta solo superado por Arabia Saud. La
produccin total de petrleo de Rusia aument de los 9,8 mbd en 2008 a los 10,4 mbd en 2012, mientras
que sus exportaciones netas de petrleo durante el mismo perodo crecieron de los 6,89 mbd a los 7,2
mbd. Los pases europeos, especialmente Alemania, Pases Bajos y Polonia, representan ms del 80% de
las exportaciones totales de petrleo de Rusia.

6. Arabia Saud:
Arabia Saud, es el sexto mayor consumidor de petrleo del mundo, consumiendo 2,86 mbd en 2012, lo
que representa aproximadamente el 3,1% del consumo total de petrleo del mundo por da. El consumo
medio diario de petrleo en 2012 del pas se increment en un 3,9% en comparacin con el ao anterior,
el nivel ms alto visto en los ltimos 30 aos.

Siendo el mayor productor y exportador de petrleo del mundo, tambin dispone de las segundas mayores
reservas probadas de petrleo del planeta. La produccin total de petrleo de Arabia Saud aument de los
9,8 mbd en 2009 a los 11,7 mbd en 2012, mientras que las exportaciones netas de petrleo durante el
perodo aumentaron de los 7,62 mbd a los 8,86 mbd. Ms de la mitad de las exportaciones de crudo de
Arabia Saud, van principalmente destinadas a los pases asiticos del Lejano Oriente.
7. Brasil:
Brasil es el sptimo mayor consumidor de petrleo del mundo, alcanzando en 2012 los 2,8 mbd, que
representa alrededor del 3% de la produccin total de petrleo del mundo por da. Con el paso de los aos
el consumo de petrleo del pas ha ido aumentando de forma constante desde 2008, creciendo un 2,5%
durante el perodo 2011-2012.
Brasil es el pas productor de petrleo ms grande de Amrica del Sur, con un aumento de su produccin
total de los 1,83 mbd en 2004 a los 2,65 mbd en 2012. Brasil import ms de 155.000 barriles diarios en
2012, estimndose unas reservas probadas de petrleo en el pas de 13.150.000.000 de barriles en 2013.
Actualmente el 90% de la produccin petrolera de Brasil proviene de yacimientos en alta mar.
8. Alemania:
Alemania es el octavo mayor consumidor de petrleo del mundo y el segundo mayor consumidor de crudo
en Europa, despus de Rusia. El consumo de petrleo de Alemania en 2012 se situ en los 2,4 mbd, lo que
representa aproximadamente el 2,7% del consumo total de crudo del mundo por da, demostrando una
tendencia descendente desde el ao 2008. De hecho, Alemania consumi un 0,7% menos en 2012 en
comparacin con 2011.
Las importaciones de petrleo de Alemania son la sextas ms grandes del mundo, disminuyendo de los
2,39 mbd en 2008 a los 2,21 mbd de 2012, con un aumento de la produccin total de crudo durante el
perodo de 145.800 bpd a 169.500 bpd. El pas importa petrleo crudo principalmente a travs de
oleoductos, as como de los puertos martimos, contando con la novena mayor capacidad de refinacin del
mundo.
9. Corea del Sur:
Corea del Sur es el noveno mayor consumidor de petrleo del mundo alcanzando en 2012 los 2,3 mbd, es
decir, alrededor del 2,3% del consumo total de crudo del mundo por da. El consumo de petrleo del pas
en 2012 fue un 2,5% ms que en el ao anterior, aunque el consumo promedio diario de crudo se ha
mantenido prcticamente constante en poco ms de 2 mbd desde 1995, con una excepcin en 1998,
cuando se redujo la cifra a los 1,9 mbd.
Corea del Sur es el quinto pas importador de petrleo ms grande del mundo, con un aumento de las
importaciones netas de crudo de 2,1 mbd en 2008 a 2,24 mbd en 2012. La produccin total de petrleo del
pas se increment desde el mnimo de 33.600 bpd a los 61.000 bpd durante el mismo perodo. El pas
cuenta con la sexta mayor capacidad de refinacin del mundo e importa ms del 80% de su petrleo crudo
de Oriente Medio.
10. Canad:
Canad es el dcimo consumidor de petrleo ms grande del mundo, alcanzando los 2,28 mbd en 2012, lo
que representa aproximadamente el 2,5% de la produccin diaria total de crudo del mundo. El pas ha
estado consumiendo ms de 2 mbd desde el ao 1999, aumentando en 2012 su consumo en un 2,5% ms
en comparacin con el ao anterior.
Asimismo, Canad es el sexto mayor productor de petrleo del mundo y el undcimo mayor exportador de
crudo, sin olvidarnos que dispone de la dcima mayor capacidad de refinacin del mundo y cuenta con las
terceras mayores reservas probadas de petrleo, despus de Venezuela y Arabia Saud. La produccin total
de crudo de Canad aument de 3,31 mbd en 2009 a los 3,85 mbd en 2012, mientras que sus
exportaciones netas durante el perodo aumentaron de 1,17 mbd a 1,57 mbd, dirigindose casi la totalidad
de sus exportaciones a los Estados Unidos.

Vivimos en un mundo industrializado y en donde es muy probable que los bienes que consumamos o usemos provengan
del otro lado del planeta. Europa y Estados Unidos han sido los lideres del proceso de industrializacin pero actualmente
esta revolucin esta llegando a otros pases que estan surgiendo como los nuevos lideres industriales del mundo.

1. Estados Unidos
Tamao de su industria: US$4,508.012 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 22.1%
Participacin de la industria global: 15.2%

Detroit, Michigan conocida como la Motor City, simbolo de la industria americana fue la mayor manufacturera
del mundo. Estados Unidos sigue siendo el mayor productor industrial del mundo.

2. China
Tamao de su industria: US$3,291.569 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 47.1%
Participacin de la industria global: 15.0%

La industria china ha sido el motor de la expansin de la economa de China y se postula a ser en los prximos aos la
mayor manufacturera del mundo.

3. Japn
Tamao de su industria: US$1,405.292 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 24.0%
Participacin de la industria global: 6.4%

Aunque debilitada por el tsunami del 2011 la industria japonesa es una de las ms grandes del mundo y tambin una de
las mas tecnificadas.

4. Alemania
Tamao de su industria: US$1,019.643 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 28.1%
Participacin de la industria global: 4.7%

La industria alemana es la mas grande de Europa. Se especializa en la fabricacin de bienes industriales

complejos, principalmente bienes de inversin y tecnologas de produccin innovadoras.

5. Rusia
Tamao de su industria: US$697.414 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 37.0%
Participacin de la industria global: 3.2%

Rusia es el primer productor de gas natural del mundo y el segundo de petroleo. Tambin es una gran manufacturera de
todo tipo de maquinarias.

6. Brasil
Tamao de su industria: US$677.322 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 26.9%
Participacin de la industria global: 3.1%

Brasil es el segundo mayor productor de etanol del mundo, el mayor exportador mundial, y es considerado
el lder internacional en materia de biocombustibles.

7. Italia
Tamao de su industria: US$565.918 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 25.2%
Participacin de la industria global: 2.6%

Ferrari, Fiat, Lamborghini, Maserati son algunas algunas de las grandes automotrices y smbolos de la
industria italiana.

8. Reino Unido
Tamao de su industria: US$535.891 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 21.6%
Participacin de la industria global: 2.4%

Reino Unido la cuna de la Revolucin Industrial es hoy en da una de las industrias mas grandes del mundo
especializada en la manufactura de maquinaria, equipos elctricos, vehculos, aeronaves entre otros.

9. Francia
Tamao de su industria: US$519.529 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 18.5%
Participacin de la industria global: 2.4%

Airbus empresa francesa es el segundo mayor fabricante de aviones y equipos aeroespaciales del mundo,
orgullo de la industria francesa.

10. India
Tamao de su industria: US$484.809 billones
Porcentaje de la industria en su PIB: 26.3%
Participacin de la industria global: 2.2%

India es un gigante en ascenso que a pesar que esta rezagado con respecto a su competidor directo, la China, sigue
teniendo un gran desarrollo en su industria principalmente en la produccin de textiles, productos qumicos, frmacos,
equipamientos de transporte entre otros.

Pases recientemente industrializados[editar]

La siguiente tabla presenta la lista de pases considerados pases recientemente industrializados en cada
continente, por diversos autores.3 4 5 6 Algunos autores an consideran la primera generacin de pases (Corea del
Sur, Taiwn, Singapur, Hong Kong7 ) como pases recientemente industrializados, mientras que otros los clasifican
ya como pases desarrollados. Otros autores emplean mtodos de anlisis econmicos diferentes, e incluyen
tambin a Argentina, Egipto, Indonesia y Rusia, como parte de los NIC:8

Regin

Pas

PIB (PPA)
(millones de dlares, 2013)

PBI (PPA) per cpita(dlares, 2013)

ndice de desarrollo humano

(2014)11

Sudfrica5 6

662,6

12.507 0,658 (medio)

Egipto

909,8

10.870 0,682 (medio)

frica

Amrica

Asia

Argentina

927,90

22.363 0,808 (muy alto)

Brasil

3.012,9

14.987 0,744 (alto)

Mxico

2.058,9

17.390 0,756(alto)

China

16.149,1

11.868 0,719 (alto)

Europa

India

6.776,0

5.450 0,586 (medio)

Indonesia

2.389,0

9.635 0,684 (medio)

Malasia

693.6

Filipinas

643,1

Tailandia

964,5

14.136 0,722 (alto)

Turqua

1.443,5

18.874 0,759 (alto)

Rusia12 13

3.491,6

24.298 0,778 (alto)

23.160 0,773 (alto)

6.597 0,660 (medio)

G-20[editar]
Artculo principal: Grupo de los 20 (pases industrializados y emergentes)

Pases del G-20.

El Grupo de los 20 es un foro que rene a los pases ms industrializados, influyentes e importantes del mundo.
Est constituido por siete de los pases ms industrializados (G-7), ms Rusia (G-8), ms once pases
recientemente industrializados de todas las regiones del mundo, y la Unin Europea como bloque econmico.
Desde el 2009, el G-20 ha desplazado terminantemente al G-5, G-7, G-8, G-14 y otros grupos anteriores,
posicionndose como el actual predominante.14
Es un foro de cooperacin y consultas en temas relacionados con el sistema financiero internacional. Estudia,
revisa y promueve discusiones sobre temas de alcance mundial, con el objetivo de mantener la estabilidad
financiera y econmica internacional, y de tomar decisiones consensuadas que repercutirn globalmente. El grupo
incluye laseconomas emergentes de China, India, Argentina, Brasil, Mxico y Sudfrica.

La siguiente es una lista de pases por consumo de petrleo en barriles por da. Un barril equivale a 159 litros
aproximadamente.
Puesto

Pas

Consumo (barriles/da)

Ao

Mundo

89.640.000

2013 est.

Estados Unidos

18.500.000

2012

China

10.300.000

2011

Japn

4.700.000

2012

India

3.600.000

2012

Rusia

3.200.000

2012

Arabia Saudita

2.860.000

2012

Brasil

2.800.000

2012

Alemania

2.400.000

2012

10

Corea del Sur

2.300.000

2012

11

Canad

2.280.000

2012

12

Mxico

2.190.000

2012

13

Francia

1.730.000

2012

14

Irn

1.700.000

2012

15

Reino Unido

1.500.000

2012

16

Italia

1.300.000

2012

17

Espaa

1.289.000

2012.

18

Indonesia

1.283.000

2012

19

Singapur

1.850.000

2012

20

Repblica de China

1.790.000

2012

21

Australia

1.039.200

2012

22

Tailandia

1.009.000

2012

23

Pases Bajos

998.098

2012

24

Egipto

810.000

2012

25

Venezuela

776.000

2012

26

Irak

751.000

2012

27

Argentina

698.000

2012

28

Turqua

670.000

2012

633.000

2012

29

Blgica

30

Emiratos rabes Unidos

622.000

2012

31

Sudfrica

608.000

2012

32

Malasia

559.379

2012

33

Polonia

537.776

2012

34

Pakistn

440.000

2012

35

Vietnam

387.000

2012

36

Kuwait

386.000

2012

37

Chile

347.000

2012

38

Argelia

328.000

2012

39

Ucrania

318.000

2012

40

Grecia

313.00

2012

41

Filipinas

302.000

2012

42

Israel

301.000

2012.

43

Suecia

300.000

2012

44

Hong Kong

289.000

2012

45

Colombia

287.000

2012

46

Nigeria

269.000

2012

47

Suiza

259.959

2012

48

Austria

258.077

2012

49

Siria

257.000

2012

50

Noruega

256.500

2012

51

Kazajistn

250.000

2012

52

Portugal

232.571

2012

53

Rumania

216.000

2012

54

Ecuador

212.000

2012

55

Marruecos

206.000

2012

56

Repblica Checa

199.060

2012

57

Finlandia

193.271

2012.

58

Catar

189.000

2012

59

Bielorrusia

187.000

2012

60

Per

171.000

2012

61

Cuba

170.906

2012

62

Libia

170.358

2012

63

Dinamarca

158.503

2012

64

Puerto Rico

152.642

2012

65

Islas Vrgenes de los Estados Unidos

152.430

2012

66

Nueva Zelanda

151.904

2012

67

Omn

144.897

2012

68

Irlanda

131.033

2012

69

Hungra

128.751

2012

70

Repblica Dominicana

122.647

2012

71

Turkmenistn

121.852

2012

72

Bulgaria

114.993

2012

73

Banglads

113.639

2012

74

Jordania

108.607

2012

75

Uzbekistn

106.000

2012

76

Lbano

104.864

2012.

77

Panam

100.007

2012.

94.853

2012

78

Plantilla:Sudan y Sudan del Sur

79

Angola

93.900

2012

80

Croacia

93.461

2012

81

Sri Lanka

82.000

2006 est.

82

Eslovaquia

74.000

2004 est.

83

Guatemala

73.510

2006 est.

84

Jamaica

72.080

2004 est.

85

Antillas Neerlandesas

70.000

2004 est.

86

Luxemburgo

62.420

2004 est.

87

Estonia

60.000

2004 est.

88

Lituania

56.000

2004 est.

89

Kenia

55.000

2004 est.

90

Chipre

53.000

2004 est.

91

Eslovenia

53.000

2004 est.

92

Bolivia

47.000

2004 est.

93

Letonia

47.000

2004 est.

94

Costa Rica

44.000

2004 est.

95

Ghana

44.000

2004 est.

96

El Salvador

43.000

2004 est.

97

Armenia

41.000

2004 est.

98

Uruguay

38.100

2004 est

99

Honduras

37.000

2004 est

100

Trinidad y Tobago

34.000

2004 est.

101

Senegal

31.000

2004 est.

102

Etiopa

29.000

2004 est.

103

Tayikistn

28.000

2004 est.

104

Barin

27.000

2004 est.

105

Paraguay

27.000

2004 est.

106

Bahamas

27.000

2004 est.

107

Albania

25.200

2005 est.

108

Nicaragua

25.200

2005 est.

109

Corea del Norte

25.000

2004

110

Mauritania

24.200

2004 est.

111

Camern

24.000

2004 est.

112

Gibraltar

24.000

2004 est.

113

Bosnia y Herzegovina

23.000

2004 est.

114

Repblica de Macedonia

23.000

2005 est.

115

Tanzania

23.000

2004 est.

116

Costa de Marfil

23.000

2004 est.

117

Zimbabue

22.500

2004 est.

118

Mauricio

21.500

2004 est.

119

Islandia

20.560

2004 est.

120

Birmania

20.460

2006 est.

121

Malta

19.000

2004 est.

122

Papa Nueva Guinea

18.000

Enero de 2006 est.

123

Namibia

18.000

2004 est.

124

Guam

16.000

2004 est.

125

Bruni

14.900

2006 est.

126

Madagascar

14.500

2004 est.

127

Benn

14.000

2004 est.

128

Togo

14.000

2004 est.

129

Moldavia

14.000

2004 est.

130

Gabn

13.000

2004 est.

131

Georgia

13.000

2004 est.

132

Zambia

13.000

2004 est.

132

Macao

12.360

2005 est.

134

Yibuti

11.900

2004 est.

135

Hait

11.600

2004 est.

136

Nepal

11.550

2006 est.

137

Botsuana

11.500

2004 est.

138

Mozambique

11.500

2004 est.

139

Mongolia

11.220

2005 est.

140

Guyana

11.200

2004 est.

141

Surinam

11.200

2004 est.

142

Barbados

11.000

2004 est.

143

Uganda

10.890

2004 est.

144

Fiyi

10.000

2004 est.

145

Kirguistn

10.000

2004 est.

146

Nueva Caledonia

10.000

2004 est.

147

Guinea

9.650

2006 est.

158

Repblica Democrtica del Congo

8.200

2004 est.

149

Burkina Faso

8.200

2004 est.

150

Maldivas

7.200

2004 est.

151

Aruba

7.000

2004 est.

152

Sierra Leona

6.600

2004 est.

153

Repblica del Congo

6.000

2004 est.

154

Polinesia Francesa

6.000

2004 est.

155

Seychelles

5.600

2004 est.

156

Malaui

5.500

2004 est.

157

Nger

5.500

2004 est.

158

Ruanda

5.400

2004 est.

159

Eritrea

5.300

2004 est.

160

Somalia

5.000

2004 est.

161

Bermudas

4.658

2005 est.

162

Islas Feroe

4.550

2004 est.

163

Afganistn

4.500

2004 est.

164

Mal

4.300

2004 est.

165

Samoa Americana

3.900

2004 est.

166

Groenlandia

3.860

2004 est.

167

Antigua y Barbuda

3.800

2004 est.

168

Camboya

3.750

2004 est.

169

Liberia

3.500

2004 est.

170

Suazilandia

3.500

2004 est.

171

Burundi

3.100

2004 est.

172

Belice

3.000

2006 est.

173

Laos

3.000

2004 est.

174

Santa Luca

2.800

2004 est.

175

Islas Caimn

2.600

2004 est.

176

Guinea-Bisu

2.500

2004 est.

177

Repblica Centroafricana

2.420

2004 est.

178

Gambia

2.000

2004 est.

179

Granada

1.800

2004 est.

180

Sahara Occidental

1.800

2004 est.

181

Chad

1.460

2004 est.

182

Lesoto

1.400

2004

183

San Vicente y las Granadinas

1.400

2004 est.

184

Islas Salomn

1.280

2004 est.

185

Guinea Ecuatorial

1.220

2004 est.

186

Butn

1.160

2004 est.

187

Cabo Verde

1.150

2004 est.

188

Nauru

1.000

2004 est.

189

Samoa

1.000

2004 est.

190

Dominica

900

2004 est.

191

Tonga

900

2004 est.

192

San Cristbal y Nieves

800

2004 est.

193

Comoras

720

2004 est.

194

Santo Tom y Prncipe

660

2004 est.

195

Vanuatu

620

2004 est.

196

San Pedro y Miqueln

500

2004 est.

197

Islas Vrgenes Britnicas

480

2004 est.

198

Montenegro

450

2004

199

Islas Cook

420

2004 est.

201

Montserrat

380

2003 est.

202

Islas Malvinas

230

2004 est.

203

Kiribati

200

2004 est.

204

Santa Elena, Ascensin y Tristn de Acua

100

2004 est.

205

Islas Turcas y Caicos

80

2004 est.

206

Niue

20

2004 est.

207

Ciudad del Vaticano

20

2013 est.

The value of punctuality is the discipline of being in time to meet our obligations: a meeting of work, a
gathering of friends, a commitment to the office, delivering an outstanding job.

The value of punctuality is necessary to equip our personality character, order and efficiency, as to fully
live this value are able to do more, better perform our work to be worthy of trust.

Tardiness speaks for itself, it follows easily little or no organization of our time in planning our activities,
and of course an agenda, but what's behind all this?

Sometimes the tardiness born of the interest in us an activity, for example, is more attractive to a young
chat with friends to arrive on time to class; for others it is preferable to a long desktops and delay the
arrival to the office. The result of living according to our tastes, is the loss of formality in our actions and
gradually the habit of being late is reaffirmed.

In this sense we can add the importance of an event for us, if we have an interview to apply for
employment, to close a business meeting or appointment with the director of the study center, we do
everything possible to be on time; but if it is the friend of always, the meeting where people will not
georgeous and know little, or the person is little consequence, according us- we do our best not to be on
time, who cares ...?

To be precise we must first be aware that every person, event, meeting, activity or event has a particular
degree of importance. Our word should be synonymous warranty count on our presence at precisely the
right time.

Another factor that hinders the experience of this value, and is inconspicuous, given precisely within us:
imagine, remember, recreate and supposedly different things to think bathtime, while resting a bit on the
couch, when we passed the supermarket to buy "only what is needed" in the short break than we in the
office or between classes ... but actually the time passes so quickly that when "wake up" and accidentally
observe the time, little what can be done to remedy the oversight.

An important aspect of punctuality, is to concentrate on the activity we are doing, trying to keep our
attention not to wander and make your time. To correct this, it is useful to set the alarm clock or our
computer (PC), ask a family member or colleague to remind us the time (sometimes to not be annoying
and dependent), etc., because it is necessary to put a remedy immediately, otherwise impossible.

The worst of all this is to find people who feel "distinguished" for his tardiness, lateness is a way to draw
attention, lack of security and character? Moreover some have said, "if they want to wait for me", "to be
on time, if ...", "not okay ...", "is the same forever." These and other attitudes are a reflection of
disrespect, let alone appreciation, we feel for the people, their time and activities

Unpunctual person for pretexts and justifications are exhausted, no one believes in them, is not it time to
do something to change this attitude? Conversely, whenever someone is delayed dramatically, it draws
attention and is the subject of any credibility for his responsibility, perseverance and sincerity, for surely a
major setback occurred ..

We can think that be an agenda and ask for help, just to correct our situation and of course we are a little
easier life, but also to find the causes that provoke our tardiness (the aforementioned: interest,
importance, distraction) It will need time to cut our activities from the rest and work, to the gathering of
friends, which means an extra effort-sacrifice if you want llamar- otherwise gradually move away from the
goal.

The question is not "want to be on time tomorrow," which would delay again something, it is today, right
now and putting the means necessary to achieve it: calendar, reminders, alarms ...

To grow and make firmer this value in your life, you can start with these suggestions:

- Examine and discover the causes of your tardiness: Laziness, disorder, irresponsibility, neglect, etc.

- Establish an appropriate means to address the root cause of your problem (remembering that will and
sacrifice required): Reduce distractions and breaks throughout the day; get up early to finish your
grooming with opportunity; place the Wake further ...

- Although it is somewhat tedious, made in writing schedule and plan your next day's activities. If you
have many things to attend and it serves little, do it for the next seven days. Henceforth it will be easier to
include other events and can better estimate your chances of meeting it. Remember that with will and
sacrifice, achieve your purpose.

- Implement a system of "alarm" to help you keep track of time (not necessarily sound) and change them
regularly so you do not get used: use the clock on the other hand; asks accompany the fellow who goes in
and out in time; use sticky notes ...

- Set your priorities correctly and give them the right place, especially if you have to do something
important even if you do not like.

Living the value of punctuality is a way to give others life more pleasant, improves our order and makes us
trustworthy people.

El valor de la puntualidad es la disciplina de estar a tiempo para cumplir nuestras obligaciones: una cita
del trabajo, una reunin de amigos, un compromiso de la oficina, un trabajo pendiente por entregar.
El valor de la puntualidad es necesario para dotar a nuestra personalidad de carcter, orden y eficacia,
pues al vivir este valor en plenitud estamos en condiciones de realizar ms actividades, desempear mejor
nuestro trabajo, ser merecedores de confianza.
La falta de puntualidad habla por s misma, de ah se deduce con facilidad la escasa o nula organizacin de
nuestro tiempo, de planeacin en nuestras actividades, y por supuesto de una agenda, pero, qu hay
detrs de todo esto?
Muchas veces la impuntualidad nace del inters que despierta en nosotros una actividad, por ejemplo, es
ms atractivo para un joven charlar con los amigos que llegar a tiempo a las clases; para otros es
preferible hacer una larga sobremesa y retrasar la llegada a la oficina. El resultado de vivir de acuerdo a
nuestros gustos, es la prdida de formalidad en nuestro actuar y poco a poco se reafirma el vicio de llegar
tarde.
En este mismo sentido podramos aadir la importancia que tiene para nosotros un evento, si tenemos
una entrevista para solicitar empleo, la reunin para cerrar un negocio o la cita con el director del centro
de estudios, hacemos hasta lo imposible para estar a tiempo; pero si es el amigo de siempre, la reunin
donde estarn personas que no frecuentamos y conocemos poco, o la persona segn nosotrosrepresenta poca importancia, hacemos lo posible por no estar a tiempo, qu mas da...?
Para ser puntual primeramente debemos ser conscientes que toda persona, evento, reunin, actividad o
cita tiene un grado particular de importancia. Nuestra palabra debera ser el sinnimo de garanta para
contar con nuestra presencia en el momento preciso y necesario.
Otro factor que obstaculiza la vivencia de este valor, y es poco visible, se da precisamente en nuestro
interior: imaginamos, recordamos, recreamos y supuestamente pensamos cosas diversas a la hora del
bao, mientras descansamos un poco en el sof, cuando pasamos al supermercado a comprar slo lo que
hace falta, en el pequeo receso que nos damos en la oficina o entre clases... pero en realidad el tiempo
pasa tan de prisa, que cuando despertamos y por equivocacin observamos la hora, es poco lo que se
puede hacer para remediar el descuido.
Un aspecto importante de la puntualidad, es concentrarse en la actividad que estamos realizando,
procurando mantener nuestra atencin para no divagar y aprovechar mejor el tiempo. Para corregir esto,
es de gran utilidad programar la alarma de nuestro reloj o computadora (ordenador), pedirle a un familiar
o compaero que nos recuerde la hora (algunas veces para no ser molesto y dependiente), etc., porque es
necesario poner un remedio inmediato, de otra forma, imposible.
Lo ms grave de todo esto, es encontrar a personas que sienten distinguirse por su impuntualidad, llegar
tarde es una forma de llamar la atencin, falta de seguridad y de carcter? Por otra parte algunos lo han
dicho: si quieren, que me esperen, para qu llegar a tiempo, si..., no pasa nada..., es lo mismo
siempre. Estas y otras actitudes son el reflejo del poco respeto, ya no digamos aprecio, que sentimos por
las personas, su tiempo y sus actividades
Para la persona impuntual los pretextos y justificaciones estn agotados, nadie cree en ellos, no es
tiempo de hacer algo para cambiar esta actitud? Por el contrario, cada vez que alguien se retrasa de forma
extraordinaria, llama la atencin y es sujeto de toda credibilidad por su responsabilidad, constancia y
sinceridad, pues seguramente algn contratiempo importante ocurri..
Podemos pensar que el hacerse de una agenda y solicitar ayuda, basta para corregir nuestra situacin y
por supuesto que nos facilita un poco la vida, pero adems de encontrar las causa que provocan nuestra
impuntualidad (los ya mencionados: inters, importancia, distraccin), se necesita voluntad para cortar a
tiempo nuestras actividades, desde el descanso y el trabajo, hasta la reunin de amigos, lo cual supone un
esfuerzo extra -sacrificio si se quiere llamar-, de otra manera poco a poco nos alejamos del objetivo.
La cuestin no es decir quiero ser puntual desde maana, lo cual sera retrasar una vez ms algo, es
hoy, en este momento y poniendo los medios que hagan falta para lograrlo: agenda, recordatorios,
alarmas...
Para crecer y hacer ms firme este valor en tu vida, puedes iniciar con estas sugerencias:
- Examnate y descubre las causas de tu impuntualidad: pereza, desorden, irresponsabilidad, olvido, etc.
- Establece un medio adecuado para solucionar la causa principal de tu problema (recordando que se
necesita voluntad y sacrificio): Reducir distracciones y descansos a lo largo del da; levantarse ms

temprano para terminar tu arreglo personal con oportunidad; colocar el despertador ms lejos...
- Aunque sea algo tedioso, elabora por escrito tu horario y plan de actividades del da siguiente. Si tienes
muchas cosas que atender y te sirve poco, hazlo para los siguientes siete das. En lo sucesivo ser ms
fcil incluir otros eventos y podrs calcular mejor tus posibilidades de cumplir con todo. Recuerda que con
voluntad y sacrificio, logrars tu propsito.
- Implementa un sistema de alarmas que te ayuden a tener nocin del tiempo (no necesariamente
sonoras) y cmbialas con regularidad para que no te acostumbres: usa el reloj en la otra mano; pide
acompaar al compaero que entra y sale a tiempo; utiliza notas adheribles...
- Establece de manera correcta tus prioridades y dales el lugar adecuado, muy especialmente si tienes que
hacer algo importante aunque no te guste.
Vivir el valor de la puntualidad es una forma de hacerle a los dems la vida ms agradable, mejora
nuestro orden y nos convierte en personas digna de confianza.

when he invited members of Congress to dine with him, and they arrived late, they were often
surprised to find the president halfway done with his meal or even pushing back from the table.
To his startled, tardy guest he would say, We are punctual here. My cook never asks whether the
company has arrived, but whether the hour has come.

And when Washingtons secretary arrived late to a meeting, and blamed his watch for his
tardiness, Washington quietly replied, Then you must get another watch, or I another secretary.
y cuando invit a los miembros del Congreso a cenar con l, y que lleg tarde, a menudo se
sorprendieron al encontrar al presidente a medio camino hecho con su comida o incluso hacer
retroceder de la mesa. A su sobresalto, invitado llega tarde dira: "Estamos aqu puntual. Mi
cocinero nunca pregunta si la sociedad ha llegado, pero si ha llegado la hora ".

Y cuando la secretaria de Washington lleg tarde a una reunin, y culp a su reloj por su
tardanza, Washington tranquilamente respondi: "Entonces usted debe conseguir otro reloj, o yo
otra secretaria."