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NUESTRA
ORGANIZACIN
Cuadernos de formacin para trabajadores,
militantes, delegados y dirigentes de
organizaciones populares
Emilio Prsico
Juan Grabois
NUESTRA
ORGANIZACIN
NUESTRA
ORGANIZACIN
SEGUNDO CUADERNO
Cuadernos de formacin para trabajadores,
militantes, delegados y dirigentes de
organizaciones populares
NDICE
INTRODUCCIN ............................................................................. Pg 1
1 - LA ORGANIZACIN POPULAR ............................................ Pg. 5
2- LA ORGANIZACIN SINDICAL ............................................. Pg. 9
3- EL SINDICATO DE TRABAJADORES ..................................... Pg. 13
EN LA ECONOMA POPULAR
4- SECRETARIADO, RESPONSABLES ......................................... Pg. 18
DE RAMA Y DELEGADOS
5- CRITERIOS GENERALES PARA LA ......................................... Pg. 21
ORGANIZACIN ECONMICA
6- UNIDADES PRODUCTIVAS ...................................................... Pg. 24
7- ORGANIZACIONES Y MOVIMIENTOS ................................. Pg. 29
POPULARES PREEXISTENTES
8- EL MILITANTE POPULAR ........................................................ Pg. 32
9- ALGUNOS PRINCIPIOS PARA GUIARNOS .......................... Pg. 35
EN NUESTRO TRABAJO MILITANTE
10- LOS ERRORES MS COMUNES ............................................. Pg. 39
DEL MILITANTE POPULAR
RESUMEN VISUAL .......................................................................... Pg. 46
ANEXO 1 ............................................................................................ Pg. 50
ANEXO 2 ............................................................................................ Pag. 54
INTRODUCCIN
Estamos convencidos de que
el capitalismo ha entrado en
una nueva etapa, una etapa en la cual el trabajo asalariado ha
dejado de ser la relacin social predominante del sistema
socioeconmico. La globalizacin excluyente que depreda la
madre tierra, todo lo privatiza y le quita el alma, ha llevado la
injusticia social a tal extremo que ser explotado en las
condiciones legales vigentes es un verdadero privilegio.
Las
no conocen la vida
de la empresa, la fbrica, el taller, nunca gozaron de un sueldo
1
En
Con
1
LA ORGANIZACIN POPULAR
Vimos en la primera parte cmo, a lo largo de la historia, los
pueblos pelearon por su dignidad, abolieron la esclavitud, el
feudalismo e incluso en algunos pases derrotaron al capitalismo
o le pusieron importantes frenos para alcanzar la justicia social.
Estos importantes logros no se lograron mgicamente: todas las
mejoras sociales, las pequeas y las grandes, las locales y las
nacionales, fueron producto de la organizacin popular.
por arte de magia. La justicia no cae como man del cielo. Hay
que ganarla en la lucha popular porque los derechos no se
mendigan, se conquistan. Si esperamos que los poderosos
solucionen nuestros problemas o que un poltico nos salve con
sus recetas, estamos perdidos. La organizacin es una
herramienta de lucha y por ende slo sirve cuando ponemos
manos a la obra.
2
LA ORGANIZACIN
SINDICAL
Dijimos que la organizacin sindical tiene por objetivo
luchar por las reivindicaciones concretas de los trabajadores que
representa. En primer lugar por su ingreso o salario social
(salario directo + salario indirecto) y tambin por condiciones de
trabajo, vivienda, salud, educacin y esparcimiento.
Ojo, esta lucha no debe ser slo para los afiliados sino para
todos los trabajadores de una actividad u oficio popular, o mejor,
para todos los trabajadores de la economa popular. Esto hace a
la unidad y a la solidaridad de los de abajo.
Por
ejemplo:
Luego,
Lo
Nosotros
12
3
EL SINDICATO DE TRABAJADORES
EN LA ECONOMA POPULAR
Cmo nos podemos organizar los trabajadores de la
Economa Popular?
Nuestra
tradicionales.
No tenemos patrn.
No tenemos un salario fijo.
Las unidades productivas son generalmente pequeas
y los trabajadores por cuenta propia estamos dispersos y
aislados. Al no trabajar todos juntos es mucho ms difcil
organizarnos.
Los trabajadores en cooperativas genuinas no podemos
estar discutiendo desde la organizacin sindical con la
organizacin econmica popular porque va en contra de
su funcionamiento.
Por eso, tenemos que adaptar nuestra organizacin a la
realidad que vivimos!
Nosotros
negociar con:
El estado nacional en todos sus ministerios
Los estados provinciales y municipales
Los empresarios que afectan la actividad de cada sector
La clase capitalista agrupada en las grandes
asociaciones empresariales.
Por
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Todos los
trabajadores de la
economa popular del
pais y los trabajadores
que no han
conformado una rama
(oficios varios)
Responsable
Nacional Rama
Cartoneros
Responsable Nacional
Rama Cartoneros a
nivel nacional
Estado nacional y
cmaras nacionales del
papel, cartn y plsticos
Responsable
Nacional Rama
Indumentaria
Trabajadores de la
indumentaria en la
economa popular a
nivel nacional
Estado nacional,
direccin de
migraciones, cmaras
del vestido
Responsable
Nacional Rama
Campeisna
Campesinos de todo el
pas
Estado nacional,
entidades rurales,
cadenas de distribucin
de alimentos
Responsable
Nacional Rama
Motoqueros
Motoqueros
independientes de
todo el pas
Estado nacional,
cmaras de mensajera,
empresas de motos
15
Vendedores
Ambulantes de todo el
pas
Estado nacional,
empresas proveedoras
nacionales, empresas de
venta piramidal
Responsable
Nacional Rama
Programas
Sociales
Trabajadores de
programas sociales
del gobierno nacional
Estado nacional y
ministerios
correspondientes
Responsable
Nacional Rama
Artesanos
Artesanos de todo el
pas
Estado nacional
Responsable
Nacional Rama
Feriantes
Feriantes de todo el
pas
Estado nacional y
cmaras de comercio
NIVEL SECCIONAL
Organismo Sindical A quin representa? Con quin negocia?
Secretariado
Seccional
Nacional
A todos los
trabajadores de la
seccin y los
trabajadores que no
han podido conformar
una rama (oficios
varios)
Responsable
Seccional Rama
Cartoneros
Cartoneros de la
seccin
Provincia, municipios y
empresas de la regin
16
Trabajadores de la
indumentaria en la
economa popular a
nivel seccional
Provincia, municipios y
empresas de la regin
Responsable
Seccional Rama
Campeisna
Campesinos de la
seccin
Provincia, municipios y
empresas de la regin
Responsable
Seccional Rama
Motoqueros
Motoqueros
independientes de la
seccin
Provincia, municipios y
empresas de la regin
Responsable
Seccional Rama
Vendedores
Ambualntes
Vendedores
Ambulantes de la
seccin
Provincia, municipios y
empresas de la regin
Responsable
Seccional Rama
Programas Sociales
Trabajadores de
programas sociales de
la seccin
Responsables de
programas a nivel
provincial y municipal
17
4
SECRETARIADO, RESPONSABLES
DE RAMA Y DELEGADOS
Vamos a ver un poco en qu consisten los distintos roles o
responsabilidades dentro de la estructura sindical. Aqu
exponemos algunas de la ideas de la CTEP, pero puede
adaptarse a las distintas realidades nacionales o provinciales.
Secretariado
Secretario General: responsable de la coordinacin y
representacin del sindicato.
Secretario de Organizacin y Coordinacin de
Seccionales: su funcin es promover y coordinar las
seccionales del sindicato.
Secretario de Coordinacin de Unidades Productivas:
su funcin es apoyar, fortalecer, coordinar y fomentar el
intercambio entre las Unidades Productivas de la
Economa Popular.
Secretario de Salud: su funcin es desarrollar planes,
programas y proyectos de salud atendiendo las
necesidades de los compaeros.
Secretario de Vivienda: su funcin es desarrollar
planes, programas y proyectos de vivienda para los
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Responsable de Rama
Los responsables de rama son los compaeros designados
para representar a los trabajadores de la actividad econmica
19
Delegado de Base
Los delegados de base son los compaeros electos en cada
Unidad Productiva Popular por sus compaeros para
representarlos en las cuestiones especficas de esa unidad y en
distintas instancias de la vida interna del sindicato.
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5
CRITERIOS GENERALES PARA LA
ORGANIZACIN ECONMICA
As como el sindicato de los trabajadores de la economa
popular es la organizacin gremial que debemos construir, la
organizacin econmica en la economa popular es la Unidad
Productiva Popular.
Qu es una unidad productiva popular?
UNIDAD PRODUCTIVA
+
MEDIOS DE PRODUCCIN
+
FUERZA DE TRABAJO
=
Bien o Servicio
21
Debemos
Digmoslo
Ac no hay magia:
Las empresas grandes tienen CAPITAL, nosotros
tenemos FUERZA DE TRABAJO y MEDIOS
POPULARES DE PRODUCCIN.
Las empresas grandes estn guiadas por un FIN DE
LUCRO y buscan la ganancia, nosotros tenemos un fin
COMUNITARIO y buscamos la VIDA DIGNA.
Las empresas buscan la MAXIMA PRODUCTIVIDAD
ECONMICA, nosotros buscamos la MXIMA
PRODUCTIVIDAD SOCIAL.
22
Por
eso, desde el punto de vista capitalista, somos infraproductivos. Nosotros podramos decir que la nuestra es una
productividad alternativa, no podemos competir en el
mercado pero nuestra produccin garantiza la dignidad de los
compaeros, cultura del trabajo, integracin comunitaria y la
armona social.
B) - La ley del fifty fifty (50% 50%)
Podramos
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UNIDADES PRODUCTIVAS
(DISTINTAS MODALIDADES)
Sabemos que las Unidades Productivas Populares pueden
ser de distintos espacios, ramas, formas y estructuras:
ESPACIO
RAMA
FORMA
Informal o formal
ESTRUCTURA
26
En
Tampoco
28
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ORGANIZACIONES Y MOVIMIENTOS
POPULARES PREEXISTENTES
En muchos casos, tanto la organizacin econmica como la
organizacin sindical son el resultado de la confluencia de varios
movimientos preexistentes o impulsadas por militantes sociales.
Este impulso es muy importante y muchas veces sin l no
podran existir ni sindicatos ni cooperativas en la economa
popular.
Sin
Los
Nosotros
Es
31
8
EL MILITANTE POPULAR
El
Todo
Tampoco
El
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ALGUNOS PRINCIPIOS PARA GUIARNOS
EN NUESTRO TRABAJO MILITANTE
Vamos
Este
Esto
Ejemplo:
Ejemplo:
Ejemplo:
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10
LOS ERRORES MS COMUNES DEL
MILITANTE POPULAR
Ejercitemos la autocrtica y veamos nuestros errores ms
comunes como militantes. A veces los militantes nos desviamos,
buscamos nuestro propio bien o sentirnos cmodos, a veces nos
dejamos llevar por nuestra personalidad. Cuando esto sucede,
podemos ser alguno de estos tipos:
El individualista
El improvisado
El
irresponsable:
El
El
criticn serial
El dame la ma
Ver la organizacin como una proveedora de recursos
para mi desarrollo personal o grupal.
Dirigir a un grupo u organizacin desde los recursos, es
decir, abriendo y cerrando la canilla, y no desde el
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El eterno local
Decir siempre "en mi barrio es diferente" "en mi
provincia es diferente
Poner adelante las alianzas locales que la estrategia de
toda la organizacin.
Creer que puedo armar un gran proyecto slo en mi
barrio sin un proyecto general
El
frustrado
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46
47
48
49
ANEXO 1
DECLARACIN DEL TEATRO VERDI
1 DE MAYO DE 2011
Delegados, trabajadores y militantes de organizaciones sociales
reunidos hoy en el Teatro Verdi de la Boca, cuna de las luchas obreras
argentinas, declaramos:
1 -La fragmentacin social, econmica y organizativa de la clase
trabajadora ha abierto una brecha que atenta estructuralmente contra la
unidad del movimiento obrero y la dignidad de los trabajadores.
2 - Pese al fuerte avance del sector laboral en la distribucin de la renta
nacional durante el perodo 2003-2011, existen inequidades estructurales que
obstaculizan el progreso de los trabajadores en su conjunto e impiden que
dicha distribucin se transforme en dignidad para todos.
3 - As, ms de un tercio de la fuerza de trabajo se encuentra sometida
a condiciones de precarizacin, el 20% de los trabajadores concentran el 80%
de la masa salarial, casi un milln de jvenes del pueblo no estudian ni
trabajan, millones de familias trabajadoras viven en villas y asentamientos sin
la ms elemental infraestructura social.
4 - Como se ve, estas inequidades no slo se expresan en trminos de
ingreso: los sectores postergados se encuentran en gran medida excluidos de
una serie de bienes y servicios sociales que constituyen el piso mnimo de
bienestar compatible con el estado de derecho y justicia social que consagra la
constitucin nacional.
5 - Por otro lado, en las ltimas dcadas han emergido nuevas formas
de explotacin y otras que parecan superadas han reverdecido, reduciendo a
miles de compaeros a condiciones que llegan hasta la esclavitud y
permitiendo la acumulacin de riquezas de sectores mafiosos que se sirven de
nuestros hermanos ms vulnerables.
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ANEXO 2
EL PROCESO DE ORGANIZACIN DE
LOS TRABAJADORES CARTONEROS
Contexto
En la Argentina, ms de 100.000 trabajadores cartoneros estn
sometidos a un rgimen de trabajo que atenta contra los derechos laborales
elementales de los que debe gozar cualquier argentino. Es sinnimo de
dignidad pero tambin de jornadas agobiantes, problemas de salubridad, de
trabajo, discriminacin. Ese esfuerzo titnico de miles de hombres y mujeres
humildes de nuestro pueblo por vivir honestamente de SU TRABAJO es
recompensado por precios miserables por los materiales recuperados y
balanzas trucadas.
El trabajo de los cartoneros permite la recuperacin de 4.000
toneladas diarias de materiales reciclables a escala nacional, el 82% del total
de los residuos que se recuperan. Esto slo, adems de constituir la nica
barrera contra el colapso de los rellenos sanitarios y una crisis ambiental de
magnitudes insospechadas, representa un ahorro de unos 1480 millones de
pesos anuales en gastos de enterramiento.
El trabajo de los cartoneros es, adems, la principal fuente de materia
prima para la industria del reciclado en sus distintas ramas: cartn, papel,
vidrio, telas y plstico. Claro que su sacrificio genera una enorme riqueza que,
en gran medida, queda en manos de un puado de grandes empresarios y una
extensa red de intermediarios clandestinos que no slo explota de manera
salvaje a los trabajadores que se desempean dentro de los galpones ilegales
sino que compra los materiales recuperados por los cartoneros a precios viles
y trampeando con las balanzas.
Despus de 10 aos de lucha, el Movimiento Cartonero ha logrado el
reconocimiento de la importancia ecolgica de su labor y algunas conquistas
que permitieron mejorar las condiciones de trabajo de miles de compaeros y
disminuir drsticamente el trabajo infantil en el sector. Lamentablemente
estas conquistas se circunscriben a unos pocos distritos del pas, siendo la
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