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PLAN DE NEGOCIOS

TTULO: ELABORACIN DE JUGOS DE FRUTAS DE LA REGIN.


RESEA HISTRICA:
El da 4 de setiembre del ao 2014 en el aula 305 en el curso
Fundamentos de Gestin de Organizaciones y Emprendimiento dictado
por la Ing. Tulia JAVE GUTIERREZ de la Universidad Csar Vallejo, se
cre la Empresa Amadol S.A con el fin de que sea una empresa
competitiva, con grandes valores y generadora de empleos, cuyos
miembros logren ser emprendedores y tengan expectativa empresarial.
RAZN SOCIAL: Amadol S.A
RAZN COMERCIAL: Fruti Frush.
VISIN:
La Empresa Amadol S.A aspira a ser al 2020 una Empresa con ideas
innovadoras,

superarse

cada

ao

obtener

reconocimientos

internacionales, sedes a nivel nacional y brindar un servicio de calidad al


cliente.
MISIN:
Elaborar los mejores jugos de la regin Ancash con mltiples frutas de la
zona y satisfacer el paladar de los consumidores.
OBJETIVOS:
Ser una Empresa que obtenga posicionamiento en el mercado en la
regin Ancash.
Elaborar jugos de calidad.
Aumentar las ventas al 20% con respecto al ao anterior.
VALORES:
01.-

ORGANIZACIONALES:

02.

Compromiso social.
Organizacin.
Calidad en los servicios.
Seguridad.
Atencin optima al cliente.
Innovacin de productos nuevos.
INDIVIDUALES:
Respeto.
Puntualidad.
Honestidad.
Tolerancia.
Solidaridad.

PLANEAMIENTO ESTRATGICO: DIAGNSTICO EXTERNO


PERFIL DEL ANLISIS EXTERNO DE LA JUGUERA FRUTI FRUSH.
CALIFICACIN

AMENAZAS

OPORTUNIDA

FACTORES Y VARIABLES
-3
ASPECTOS ECONMICOS
1.- Ingreso familiar.
2.- Nivel de empleo.
3.- Planes de financiamiento.
4.- Agotamiento de materia prima.
5.- Hiperinflacin.
6.- Tasa de intereses.
7.- Valor del dlar.
ASPECTOS SOCIALES
8.- Desintegracin familiar.
9.- Crisis de valores.
10.- Medios de comunicacin.
11.- Globalizacin cultural.
ASPECTOS POLTICOS
12.- Nuevas polticas para las MYPES.
13.- Cambio de gobierno.
14.- Decisiones polticas.
ASPECTOS TECNOLGICOS
15.- Automatizacin.
16.- Capacitacin tecnolgica.
ASPECTOS GEOGRFICOS
17.- Ubicacin de la Empresa.
ASPECTOS COMPETITIVOS
18.- Nuevos competidores.
19.- Mejora de la calidad de servicio al
cliente.

-2

-1

DES
2

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

OPORTUNIDADES

Se le asigna valores positivos (1, 2, 3)

AMENAZAS

Se le asigna valores negativos (-1, -2, -3)

EVALUACIN

TEMS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
TOTAL

RESULTADOS
25
-17
08

PLANEAMIENTO ESTRATGICO: DIAGNSTICO INTERNO

PERFIL DEL ANLISIS INTERNO DE LA EMPRESA


CALIFICACIN
FACTORES Y VARIABLES
ASPECTOS DE PRODUCCIN
1.- Tecnologas
(Mquinas
y
herramientas)
2.- Valor agregado.
3.- Calidad.
4.- Servicio.
ASPECTOS FINALES
5.- Recursos.
6.- Relacin
con
fuentes
de
financiamiento.
7.- Capital de trabajo.
ASPECTOS DE MARKETING
8.- Tamao de mercado.
9.- Distribucin.
10.- Competencia.
11.- Promocin.
12.- Precios/Mrgenes.
ASPECTOS DE ORGANIZACIN
13.- Presentacin.
14.- Relacin con el personal.
15.- Funciones y responsabilidades
16.- Normas

DEBILIDADES
-3
-2
-1

FORTALEZAS
1
2
3
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X

CONTROL DE GESTIN
17.- Organizacin administrativa.
18.- Control de inventarios.

X
X

FORTALEZAS

Se le asigna valores positivos (1, 2, 3)

DEBILIDADES

Se le asigna valores negativos (-1, -2, -3)

EVALUACIN

:
TEMS

FORTALEZAS
DEBILIDADES
TOTAL

RESULTADOS
35
-02
33