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El pltano es uno de los productos bsicos ms importantes de la dieta alimentaria de la poblacin ms pobre de los pases tropicales, ya que, junto
con las races y los tubrculos, aporta cerca del 40% del total de la oferta de alimentos en trminos de caloras. Adems, su siembra constituye una
importante fuente de empleo e ingresos para pequeos productores en numerosos pases en vas de desarrollo. El pltano, cuyo nombre cientfico
es Musa paradisiaca, se cultiva en regiones tropicales y subtropicales y pertenece al gnero Musa, que incluye alrededor de cuarenta especies
diferentes. Es una fruta de produccin asexual directa, con un fruto largo encorvado, blanco que se da en forma de racimo. La planta es una
herbcea gigante y perenne, cuya unidad bsica de reproduccin es el colino que se encuentra en el tallo y cuya porcin subterrnea llamada
cormo produce alrededor de diez colinos ms durante su vida productiva. El fruto mide entre 15 y 31 centmetros y tiene un peso aproximado
entre 142 y 370 gramos. La duracin de una plantacin de pltano es de 6 a 15 aos, dependiendo de las condiciones ambientales y de las prcticas
culturales. El cultivo del pltano exige un clima clido y constante humedad en el aire. Requiere una temperatura media de 26-27 grados
centgrados, con lluvias prolongadas y regularmente distribuidas. Estas condiciones se cumplen en la latitud 30 a 31 grados norte o sur entre 1.000
a 2.000 metros de altitud. El crecimiento se detiene a temperaturas inferiores a 18 grados Celsius y se producen daos a temperaturas menores a
13 y mayores a 45 grados Celsius.
Segn las estadsticas de la FAO, (Food and Agricultural Organization of the United Nations), Uganda es el primer productor de pltano del mundo,
seguido por Nigeria, Ghana y Colombia, quien ocupa actualmente el cuarto lugar. En este campo, Colombia viene mostrando un regular desempeo,
pues tan slo en tres aos perdi varios escaos en el orden mundial, considerando que en el ao 2004 era el segundo pas en importancia en la
produccin de pltano en el mundo. Estados Unidos y Europa son los principales importadores de pltano fresco. Las formas de consumo de este
producto varan ampliamente entre pases, de acuerdo con los hbitos alimenticios.
El pltano se clasifica de la siguiente manera:
Clase: Monocotilednea.
Orden: Zingiberales.
Familia: Muscea.
Subfamilia: Musoidae.
Gnero: Musa.
Especie: Musa sp.
En general el pltano puede cultivarse en todas las reas geogrficas localizadas a 30 de latitud norte que renan las condiciones favorables de
suelo para su explotacin, para el dominico, dominico-hartn la temperatura optima es de 22 C, el consumo diario de agua en das soleados es de
26 litros, 17 litros en das semicubiertos y 10 en das nublados, el mejor comportamiento productivo se registra en un pH DE 6 A pH 7.
PRODUCTO AGUACATE
Persea americana es un rbol originario de Mxico, Mesoamrica y norte de Suramrica, perteneciente a la familia de las laurceas. Tanto
su fruto, comestible, como el rbol, se conocen como aguacate o palta, segn la regin.
Fruto: baya unisemillada, oval, de superficie lisa o rugosa. El envero slo se produce en algunas variedades y la maduracin del fruto no tiene lugar
hasta que ste se separa del rbol. El fruto consta de tres partes: corteza, pulpa y semilla. La pulpa o porcin comestible contiene muy poco azcar,
menos de 1.5 a 3.5 por ciento antes de su maduracin y de 0.25 a 1.8 por ciento en los maduros; contiene un gran porcentaje de protenas y grasas;
el azcar tiende a bajar mientras aumenta el contenido de grasas, que a veces llega hasta el 25 por ciento. El aceite es altamente digestivo y similar
al aceite de oliva, aunque cambia segn la variedad; es menor en la antillana; intermedio en la guatemalteca y mayor en la mexicana. Con respecto
a vitaminas, posee cantidades moderadas de A y B.
En cuanto a su composicin y valor nutritivo, el aguacate posee valiosas propiedades alimenticias por su alto contenido de aceite (de 15 a 25%) y
protenas (de 3 a 4%), adems de su contenido de hidratos de carbono, vitamnico y mineral.
El aguacate es fcil de digerir y sus grasas no favorecen la formacin del colesterol por lo que puede ser consumido por hipertensos y, como es
pobre en azcar, est tambin autorizado a los diabticos. El aguacate contiene ciertas vitaminas liposolubles, poco frecuentes en otros frutos
(Bergh, 1992). Es bastante rico en vitaminas A y B, pobre en vitaminas C y medianamente rico en vitaminas D y E, por lo que algunos investigadores
le confieren al aguacate un poder afrodisaco. Esas caractersticas le dan grandes posibilidades en el aumento de su consumo en la dieta humana.
Actualmente se est desarrollando su industrializacin en la produccin de alimentos, extraccin de aceites y productos farmacolgicos. Su
contenido de agua vara entre el 60% del peso del fruto, las sales minerales se encuentran en una cantidad de 0.5% del peso del fruto
el restante se destina para el consumo interno en fresco y una muy pequea proporcin, menos del 1%, se destina como materia prima para la
agroindustria nacional
Sin embargo, los problemas fitosanitarios y los bajos niveles de inversin en el cultivo en labores como la adecuacin de fincas, renovacin,
fertilizacin y drenaje, son las principales causas de prdida competitiva en los mercados internacionales, pues han afectado seriamente la
productividad de los cultivos y la calidad de la produccin para exportacin. En el mercado nacional ha habido una recuperacin importante del
nivel de produccin de pltano para consumo interno en los ltimos aos, sin embargo, el crecimiento desordenado de la produccin para el
mercado nacional, lo satura y golpea seriamente la rentabilidad del cultivo.
La distribucin en la actualidad se hace con la presencia activa de intermediarios los cuales acopian el producto bien sea en finca (en plantacin) o
en la plaza de mercado para posteriormente transprtalas en camiones, en forma de racimos o con un leve acondicionamiento, como es desmanar
y empacar en guacales que son llevados a corabastos en Bogot a las poblaciones vecinas al municipio de produccin, El transporte se hace en
la actualidad en mula desde la finca a la carretera y en carro de carretera al acopio, el trasporte en carro desde la finca se da en aquellas
plantaciones mayores de 4 hectreas que se encuentran en plena produccin previo acuerdo con el mayorista o el acopiador. El precio del producto
est determinado por la libre oferta y demanda por lo tanto no hay una regulacin oficial del precio del producto y en la realidad el precio es fijado
por los mayoras o intermediarios, lo anterior es favorecido por los pocos demandantes (mayoristas y cadenas), la informacin sobre las condiciones
de mercado fluye rpidamente entre ellos, quienes intervienen en la fijacin de los precios y, por ende, en la mayor o menor movilidad que puedan
llegar a presentar los mismos. En este contexto, se identifican cinco canales de distribucin para llevar el producto hasta el consumidor final:
acopiador-mayorista-detallista, proveedor-mayorista-supermercado, productor-supermercado, mayorista-agroindustria y productoragroindustria 25.
La calidad del pltano es muy variable debido a la diversidad de tecnologas y sistemas de produccin aplicados, los procesos de cosecha y
poscosecha son definitivos en la calidad final del producto para el consumidor. Se estima que en el pas hay prdidas de entre 10% y 12% por
comercializacin y transporte; las actividades identificadas que causan ms prdidas en la produccin son: manejo indebido en el corte, acopio
incorrecto en finca, transporte inadecuado a los centros de distribucin e inexistencia de tecnologas de manejo y conservacin. En el proceso de
comercializacin del pltano participan muchos productores y pocos mayoristas, quienes distribuyen masivamente el producto hacia los
consumidores finales. El canal que va del acopiador al mayorista y de ste al detallista es el ms utilizado en la comercializacin de pltano. El
acopiador adquiere el producto en las zonas productoras, en la finca o en los mercados locales ms cercanos, determinando el precio de compra
con base en la oferta y la expectativa del precio que pueda conseguir en las centrales mayoristas. En este canal es frecuente encontrar al
transportista, que lleva a cabo la funcin de recoger la carga puesta en carretera, sin ingresar a las fincas o plazas; ste acta por contrato con un
mayorista o varios productores de la misma zona, recogen el producto y lo transporta a la plaza. En el canal conformado por el mayorista y el
supermercado, los intermediarios se han especializado en proveer a las cadenas, sin embargo, en los ltimos aos viene generalizndose la
tendencia a concentrar las compras en pocos proveedores que puedan manejar grandes volmenes, con el fin de garantizar el abastecimiento
peridico del producto. El supermercado determina el precio de compra semanalmente con base en la oferta y el comportamiento de los precios
en las centrales mayoristas. En este canal, como sucede con otros productos agrcolas, se presentan las mayores distorsiones en los precios. En el
caso del canal productor-supermercado-consumidor, el productor acta como proveedor directo del supermercado evitando la intermediacin y,
por ende, consiguiendo un mejor precio. Aqu el productor recibe el mismo precio que obtiene el mayorista en el canal anterior, pues los dos estn
actuando como proveedores del supermercado. El canal mayorista-agroindustria est conformado por los comerciantes mayoristas y las empresas
que elaboran pasabocas o snacks y harina a base de pltano; por lo general, estas ltimas suelen adquirir un producto de segunda calidad en las
centrales mayoristas, cooperativas o acopiadores mayoristas. Finalmente, en el canal productor-agroindustria, los productores se han especializado
como abastecedores de la industria de productos congelados y snacks que prefieren un producto de primera calidad. En estos dos ltimos canales,
el precio est determinado por la oferta y la demanda del mercado. Los mrgenes de comercializacin se han venido reduciendo como
consecuencia de una modernizacin en los sistemas de comercio y de una relacin directa entre productores y supermercados que se ha venido
generalizando en los ltimos aos.
Siendo el cultivo de aguacate un sub-sector agrcola en aumento, dentro de la economa del municipio y de la regin, puede generar ingresos
importantes para los productores, representando un potencial efecto multiplicador en la economa del municipio y en los sectores del comercio.
Sin embargo, la participacin del campesino del precio al consumidor final, en el mejor de los casos, slo llega al 20%, los comercializadores y
detallistas (acopiadores) obtienen mayor ingreso con la venta de la fruta, que el productor. Las prdidas de fruta por mal manejo en post-cosecha
han determinado un coeficiente de comercializacin del 80%, calculando prdidas del 20% del total de la produccin en la recoleccin y la
comercializacin, es muy raro el caso en que el productor venda su producto directamente a la agroindustria o al mayorista, lo cual implica una
disminucin en las ganancias para el productor.
En Colombia hay sembradas 21801 hectreas de aguacate distribuidas as: nativos o criollos 10645 hectreas que corresponden al 49% del rea;
5696 hectreas de Hass que corresponden al 26% y 5460 hectreas de aguacates pieles verdes que hacen el 25% restante. (Fuente: Consejo nacional
del aguacate de Colombia.) Sin embargo, con la reciente incidencia de la enfermedad denominada marchitez permanente del aguacate, con la
pudricin radicular causada por el hongo Phythopthora infenstans. Reduciendo las ganancias para el agricultor.
LIMITACIN
RECOMENDACIN METODO
DE ACTIVIDADES
EXTENCION
INDIVIDUALES GRUPALES
Bajo
rendimientos en
la
produccin
debido a las
malas prcticas
agrcolas
implementadas
en el cultivo.
PRODUCTIVO
Inadecuado
manejo
agronmico
fitosanitario.
Poco uso de
anlisis
de
suelos para el
manejo
de
fertilizacin.
Un
inadecuado
manejo agronmico y
fitosanitario
del
cultivo, generan bajos
rendimientos
y
aumento en los costos
de produccin. Al
implementar
alternativas
que
ayuden
al
mejoramiento
de
estos, se generara
una
mayor
rentabilidad
econmica para el
agricultor y una mejor
calidad ambiental en
el agro ecosistema y el
medioambiente
circundante.
VISITAS
TECNICAS
3
visitas
integrales
del
componente
productivo,
social, ambiental
y
empresarial
comercial.
TOTAL MEDIO
DE
VERIFICACIN
Record de visita y
registro
fotogrfico
111
1
Manejo
agronmico del
cultivo
CAPACITACIN
Listados
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
de
Listados
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
de
1
Manejo
cosechaposcosecha
DEMOSTRACION
METODO
1
manejo
integrado
de
plagas
y
enfermedades,
elaboracin
trampas
para
captura
de
picudo
Inadecuado
manejo
poscosecha.
Y multiplicacin
de semilla por
rebrote inducido
y/o
plantas
madres
toma
de
muestra
anlisis
de
suelos, plan de
fertilizacin,
1
DIA DE CAMPO
GIRA
SOCIAL
Los productores
en esta lnea
cuentan
con
asociacin pero
no poseen un
enfoque hacia la
unidad en este
sector que ayude
a realizar una
mejor
comercializacin
del producto.
No se tiene
sentido
de
pertenencia
y
liderazgo por los
La capacitacin en el
trabajo en equipo
genera un ambiente
de unin y una mayor
implicacin
en
la
creacin de ideas en
la toma de decisiones
en beneficio de los
productores.
CAPACITACIN
1
gira
intercambio
tecnolgico
de
1 Trabajo en
equipo,
asociatividad
empresarial,
equidad
de
gnero,
Bases
de
liderazgo,
resolucin
de
conflictos.
Listados
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
de
Listados
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
de
Listados
asistencia
evidencias
fotogrficas.
de
y
procesos
organizativos.
EMPRESARIAL
COMERCIAL
Desconocimiento
del
manejo
empresarial de la
unidad
productiva
cacaotera.
Se recomienda con
este componente, dar
los elementos a los
beneficiarios,
para
que asuman estados
de organizacin agro
empresarial, tanto a
nivel colectivo como
individual, esto con
miras a insertarse en
la formalidad y ganar
en la direccin de sus
fincas
algunos
aspectos
administrativos.
VISITAS
TECNICAS
CAPACITACIN
AMBIENTAL
Desconocimiento
de las buenas
prcticas
ambientales.
La disminucin en el
volumen
de
compuestos qumicos
para el control de
plagas, malezas y
enfermedades y el
conocimiento de las
etapas fenolgicas del
Integradas en las
visitas
productivas,
haciendo
recomendaciones
y
capacitacin
individual
en
manejo
administrativo de
la
unidad
productiva.
VISITAS
TECNICAS
1
implementacin
de registros y
costos
de
produccin
desde el cultivo
hasta
la
comercializacin.
Manejo Geodate
base.
Listados
asistencia
registros
fotogrficos.
de
y
Se
realizaran
integradas en las
visitas
productivas
y
capacitacin
individual a los
beneficiarios en
buenas prcticas
cultivo
permitirn
integrar al sistema
productivo las buenas
prcticas ambientales
y el manejo integrado
de
plagas
y
enfermedades
disminuyendo costos
y
mejorando
el
medioambiente.
de
manejo
ambiental.
TALLERES
TEORICOPRACTICO
1 elaboracin de
abonos
orgnicos
e
implementacin
de BPA, Manejo
de
residuos
slidos:
Identificacin,
clasificacin
y
manejo.
Y
manejo seguro
de
agroqumicos.
Listados
asistencia
evidencias
fotogrficas.
de
y
LIMITANTES
Desconocimie
nto
de
la
implementaci
n de Buenas
prcticas
agrcolas.
PRODUCTIV
O
Inadecuado
manejo
agronmico y
fitosanitario del
cultivos.
Poco uso
anlisis
suelos para
manejo
fertilizacin.
de
de
el
de
Inadecuado
manejo
poscosecha.
RECOMENDACIO
NES
Un
inadecuado
manejo agronmico y
fitosanitario
del
cultivo, generan bajos
rendimientos
y
aumento en los costos
de produccin. Al
implementar
alternativas
que
ayuden
al
mejoramiento
de
estos, se generara
una
mayor
rentabilidad
econmica para el
agricultor y una mejor
calidad ambiental en
el agro ecosistema y
el
medioambiente
circundante.
METODO DE ACTIVIDADES
EXTENCION
INDIVIDUAL GRUPALES
ES N
N
VISITAS
TECNICAS
CAPACITACI
N
DEMOSTRACI
ON METODO
3
visitas
integrales del
componente
productivo,
social,
ambiental
y
empresarial
comercial.
TOTA
L
MEDIO
DE
VERIFICACI
N
Record
de
visita y registro
fotogrfico
126
1
Manejo
agronmico
del cultivo 1
Manejo
cosechaposcosecha
1
manejo
integrado de
plagas
y
enfermedades
, y aplicacin
de
cicatrizante.
Listados
de
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
Listados
de
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
toma de
muestra
anlisis
de
suelos, plan
de
fertilizacin,
podas.
1
DIA
CAMPO
DE
GIRA
SOCIAL
EMPRESARI
AL
COMERCIAL
Falta
de
fortalecimiento
y sentido de
pertenencia
con
la
organizacin
de productores.
La capacitacin en
fortalecimiento
organizacional genera
un ambiente de unin
y
una
mayor
implicacin
en
la
creacin de ideas y en
la toma de decisiones
en beneficio de los
productores.
Desconocimie
nto del manejo
empresarial de
la finca.
Se recomienda con
este componente, dar
los elementos a los
beneficiarios,
para
que asuman estados
de organizacin agro
empresarial, tanto a
CAPACITACI
N
VISITAS
TECNICAS
1
gira
de
intercambio
tecnolgico
trabajo
en
equipo,
asociatividad
empresarial,
equidad
de
gnero, Bases
de liderazgo,
resolucin de
conflictos,
Listados
de
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
Listados
de
asistencia,
evidencias
fotogrficas.
Listados
de
asistencia
y
evidencias
fotogrficas.
Integradas en
las
visitas
productivas,
haciendo
recomendacion
es
y
capacitacin
Mercado
informal.
individual
en
manejo
administrativo
de la unidad
productiva.
CAPACITACI
N
Desconocimien
to
de
las
buenas
prcticas
ambientales.
AMBIENTAL
La disminucin en el
volumen
de
compuestos qumicos
para el control de
plagas, malezas y
enfermedades y el
conocimiento de las
etapas fenolgicas del
cultivo
permitirn
integrar al sistema
productivo las buenas
VISITAS
TECNICAS
Implementaci
n de registros y
costos
de
produccin
desde
el
cultivo hasta la
comercializaci
n.
Manejo
Geodate base.
Listados
de
asistencia
y
registros
fotogrficos.
Se realizaran
integradas en
las
visitas
productivas y
capacitacin
individual a los
beneficiarios
en
buenas
prcticas
de
manejo
ambiental.
prcticas ambientales
y el manejo integrado
de
plagas
y
enfermedades
disminuyendo costos
y
mejorando
el
medioambiente.
TALLERES
TEORICOPRACTICO
Implementaci
n de BPA,
Manejo
de
residuos
slidos:
Identificacin,
clasificacin y
manejo.
Y
manejo
seguro
de
agroqumicos.
Listados
de
asistencia
y
evidencias
fotogrficas.
Meta:
22
Beneficiarios
capacitados
en Nmero
de
actividades
grupales
implementacin de registros y costos de realizadas.
produccin desde el cultivo hasta la
Indicador de Resultado:
comercializacin.
22 productores de Pltano pertenecientes Nmero de beneficiarios capacitados en
al proyecto poseen informacin de su rea implementando registros y/o costos de
de produccin en pltano integrada en el produccin en sus fincas / Nmero de
beneficiarios pertenecientes a la lnea
Geodatabase
priorizada.
Indicador de Gestin:
objetivos Productivos:
Meta:
Indicador de Gestin:
Objetivos sociales:
Meta:
Indicador de Gestin:
Objetivos Ambientales.
Meta:
Indicador de Gestin:
Nmero de actividades grupales realizadas
Indicador de Resultado:
Nmero de beneficiarios capacitados en
BPA
/
Nmeros
de
agricultores
pertenecientes a la lnea priorizada.
Nmero de beneficiarios que recogen y
disponen correctamente los residuos
slidos de las fincas (Empaques de
agroqumicos). / Nmeros de agricultores
pertenecientes a la lnea priorizada.
Meta:
Indicador de Gestin:
Promover el mejoramiento del proceso Capacitar 25 productores en manejo Nmero de actividades grupales y visitas
productivo, mediante la tecnificacin y la agronmico y manejo poscosecha en la de asistencia tcnica realizadas.
implementacin de un adecuado manejo produccin de Aguacate.
Indicador de Resultado:
agronmico y poscosecha en el cultivo de
aguacate.
Meta:
Indicador de Gestin:
Nmero
de
realizadas.
Meta:
Indicador de Gestin:
25
Beneficiarios
capacitados
en Nmero
de
actividades
grupales
implementacin de registros y costos de realizadas.
produccin desde el cultivo hasta la
Indicador de Resultado:
comercializacin.
25
productores
de
Aguacate Nmero de productores capacitados en la
pertenecientes al proyecto poseen implementando registros y estructura de
informacin de su rea de produccin en costos de produccin en sus unidades
productivas. / Nmeros de agricultores
aguacate integrada en el Geodatabase
pertenecientes a la lnea priorizada
actividades
grupales
Indicador de Resultado:
Asociacin de productores fortalecida.
Objetivos Ambientales.
Meta:
sensibilizar
y generar
prcticas
amigables con el medio ambiente, que
garanticen la sostenibilidad
de los
procesos
que
intervienen
en
la
produccin Aguacate.
Lnea productiva 5:
LIMITANTES
AGUACATE
Productivas:
Organizacional:
Indicador de Gestin:
Empresariales - Comerciales:
Ambientales:
Desconocimiento de las buenas prcticas ambientales.
Lnea productiva 1: LIMITANTES
PLTANO
Productivas:
Bajo rendimientos en la produccin debido a las malas prcticas agrcolas implementadas en el cultivo.
Inadecuado manejo agronmico y fitosanitario.
Poco uso de anlisis de suelos para el manejo de fertilizacin.
Inadecuado manejo pos-cosecha.
Organizacionales:
Los productores en esta lnea cuentan NO con asociacin NI poseen un enfoque hacia la unidad en este
sector que ayude a realizar una mejor comercializacin del producto.
No se tiene sentido de pertenencia y liderazgo por los procesos organizativos.
Empresariales y Comerciales:
Muchos eslabones en la cadena de comercializacin que inciden en la reduccin de los ingresos de los
productores.
Teniendo en cuenta que el pltano es un producto perecedero y climatrico, se tiene poco conocimiento en
la implementacin de mtodos pos cosecha que generen el mejoramiento de la calidad del pltano, con el
fin de producir eficientemente este producto alimenticio y mejorar los estndares de calidad y la
participacin en el mercado.
Desconocimiento del manejo empresarial de la unidad productiva de
pltano.
Ambientales:
C.C. No.
FINCA
VEREDA
MUNICIPIO
No
.
TELEFON
O
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
315245597
9
312468430
4
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
312482897
0
321456408
9
320419031
5
CHINELA
ESMERAL
DA
ESMERAL
DA
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
314326444
5
310853549
2
310480935
3
320868400
7
310227248
1
ESMERAL
DA
ESMERAL
DA
ESMERAL
DA
EL
PLACER
SAN
PEDRO
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
313265730
9
310678966
5
311575185
7
320268840
2
314289058
6
CHINELA
ARMERO
GUAYABAL
317648918
6
65711116
LOS NARANJOS
PLACER
65495552
LA ESTRELLA
CHINELA
NANCY STELLA
30 ZAMBRANO ESCOBAR
YENY PAOLA RODRIGUEZ
31 JARA
38257084
11067412
39
SONRISA
CHINELA
79415524
EL MIRADOR
ALTO DE SAN
PEDRO
CHINELA
ESMERAL
DA
38200785
EL BRILLANTE
PRADERA
ALTO BONITO
PRADERA
35 GLADYS BONILLA
DAGOBERTO CORTES
36 CRUZ
65497123
EL MIRADOR
14270858
LA MARIA
65499070
PATIO BONITO
14273005
65878686
6
REFUGIO
83248520
LA FLORESTA
2251789
ESMERALDA
14272393
PORVENIR
JOSE GRACILIANO
38 RODRIGUEZ
39 MARIA INELDA POLANCHE
JUAN ISIDRO RAMIREZ
40 LEAL
14273687
EL DANUVIO
ESPERANZA
LNEA
PRODUCTI
VA
Hectre
as
Inscritas
AGUACATE
0,5
AGUACATE
1,5
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
0,5
AGUACATE
0,5
AGUACATE
0,5
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
14247244
LAS DELICIAS
SOCABON
ARMERO
GUAYABAL
313810712
8
AGUACATE
CORNELIO BENAVIDES
45 DUARTE
19129588
BUENOS AIRES
SOCABON
ARMERO
GUAYABAL
318524016
2
AGUACATE
28753802
CASA No 7
ITALIA
AGUACATE
9,5
AGACATERA
AGUACATE
16604037
11067381
75
313889064
1
314320582
4
314627254
7
310228505
9
1,5
28608172
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
AGUACATE
47 MIRIAN VERGARA
EL
PARAISO
EL
PLACER
EL
PLACER
EL
PLACER
AGUACATE
10
ELIZABETH SANTOS
50 VERGARA
65500831
LA PALMA
EL LOTE
AGUACATE
14273392
BELLA VISTA
AGUACATE
22519251
AGUACATE
EL RECUERDO
ALTO DE LA
GALLINA
310751070
07
312531918
2
301708921
5
312441390
0
311789793
8
14265621
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
AGUACATE
51 EDILBERTO GONZALEZ
IOSE IVAN LONDOO
52 GALVIZ
EL
PLACER
EL
PLACER
PARROQUI
A
PARROQUI
A
PARROQUI
A
AGUACATE
79961400
AGUA TIBIA
14271294
EL IORDAN
PARROQUI
A
PARROQUI
A
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
319349002
4 AGUACATE
313381491
4 AGUACATE
2,5
3245418
LA ESPERANZA
LA
PRADERA
ARMERO
GUAYABAL
318795048
2 AGUACATE
15
EL
PLACER
ARMERO
GUAYABAL
313864102
1 AGUACATE
3,5
EL
PLACER
EL
PLACER
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
320288560
8 AGUACATE
314242508
3 AGUACATE
LA POLONIA
16077004
E{ GUARAPAZO
65500661
BUENOS AIRES
LOTE 1
EL BRASIL
7
1,4
11067394
10
LA MESA
14266261
AMAPOLAS
5952642
PATIO BONITO
PARCELA 13
10163402
LA MESITA
16604037
AGACATERA
14273392
11067412
39
BELLA VISTA
14271294
EL IORDAN
EL MIRADOR
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
GUAYABAL
ARMERO
PRADERA
GUAYABAL
EL
ARMERO
PLACER
GUAYABAL
PARROQUI ARMERO
A
GUAYABAL
ARMERO
CHINELA
GUAYABAL
PARROQUI ARMERO
A
GUAYABAL
EL CAIRO
EL
PLACER
EL
PLACER
EL
PARAISO
313455525
2
320267267
2
310803184
7
313274528
3
313838436
3
314627254
7
301708921
5
321456408
9
313381491
4
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
25
AGUACATE
1,5
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
AGUACATE
2,5
NOMBRE BENEFICIARIO
C.C. No.
FINCA
VEREDA
134
65501521
SAN ANTONIO
PRADERA
135
65498287
LOS COLORADOS
PARROQUIA
136
26477485
LA FLORESTA
ESMERALDA
137
28838313
BERJEL
ESMERALDA
138
14270397
EL MIRADOR
CHINELA
139
65498161
CHINELA BAJA
SAN PEDRO
140
93297757
EL OCOBO
PRADERA
141
28722896
LA QUINTA
CHINELA
142
51997336
LA CABAA
PARROQUIA
143
2251740
LAVUELTA DE LA
PAVA
144
21111723
EL BRILLANTE
CHINELA
MUNICIPI
O
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
0 L
ARMERO
GUAYABA
L
TELEFONO
LNEA
PRODUCTI
VA
Hectrea
s
Inscritas
3166314450
PLATANO
3172832079
PLATANO
1,5
PLATANO
PLATANO
0,5
PLATANO
3209306696
PLATANO
3125578276
PLATANO
0,5
3125556996
PLATANO
3134348999
PLATANO
3168499027
PLATANO
3144544507
PLATANO
0,5
145
2376166
EL DANUVIO
ESMERALDA
146
14274829
EL PROVENIR
SAN PEDRO
147
65495526
EL RECUERDO
SOCABON
148
93424263
LA MESA
EL CAIRO
149
31528590
LA VERANERA
EL CAIRO
150
53032795
LA FLORIDA
EL CAIRO
151
65500299
EL FUTURO
EL CAIRO
152
14267693
EL TESORO
EL CAIRO
153
19128478
VILLA CAROLINA
EL CAIRO
154
65500160
LOS CHICALAES
EL PLACER
155
5903942
LOTE B
EL PLACER
156
LEONEL VANEGAS
2251805
LA PALMA
EL PLACER
157
65500331
LA POLONIA
EL PLACER
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
3212594340
PLATANO
3215075016
PLATANO
1,5
3128487200
PLATANO
0,5
3222085772 PLATANO
3124946688 PLATANO
3107759365 PLATANO
28
3134876791 PLATANO
3185407199 PLATANO
12
3146847153 PLATANO
14,75
3102661687 PLATANO
12
3108656034 PLATANO
7,5
3142320510 PLATANO
3204458143 PLATANO
10
158
14274436
EL PARAISO
EL PLACER
159
OFELIA ACERO
65498227
EL IORDAN
PARROQUIA
160
28608177
EL GUADUAL
SAN PEDRO
161
5910532
BUENOS AIRES
SAN PEDRO
162
106738404
LA
ESMERALDA
163
35327320
PATIO BONITO
EL PLACER
164
110673886
7
ELDIAMANTE
EL PLACER
165
40769813
EL GUACIMO
EL PLACER
166
65499480
SIMITOCA
EL CAIRO
167
41524393
EL PARAISO
EL PLACER
168
2251844
EL TRIUNFO
SAN PEDRO
169
5903942
LOTE B
EL PLACER
170
93424263
LA MESA
EL CAIRO
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
ARMERO
GUAYABA
L
3138195789 PLATANO
3138831888 PLATANO
2,5
3208347693 PLATANO
14
3133952642 PLATANO
3178769504 PLATANO
319031847 PLATANO
25
3118044604 PLATANO
3102866913 PLATANO
2,5
3108571976 PLATANO
3123311485 PLATANO
8,5
3145936356
PLATANO
9,5
3108656034 PLATANO
7,5
3222085772 PLATANO