Está en la página 1de 50

Qu es un Convenio Marco?

Modalidad de adquisicin en la cual se establecen


precios y condiciones de compra para bienes y
servicios, por medio de una licitacin pblica
realizada por la DCCP(Direccion de Compras y
Contratacion Publica).
Tales bienes y servicios se disponen en un Catlogo
Electrnico (Chilecompra Express) mediante el cual
los organismos pblicos acceden directamente,
pudiendo emitir una orden de compra a los
proveedores, simplificando con ello los procesos de
compra.

CONVENIO MARCO
Contexto Legal
Art. 30 Son funciones de la DCCP:
De oficio o a peticin de uno o ms organismos
pblicos, licitar bienes y servicios a travs de la
suscripcin de convenios marco..
...Respecto de los bienes y servicios objeto de dicho
convenio marco, los organismos pblicos afectos a las
normas de esta ley estarn obligados a comprar bajo
ese convenio, relacionndose directamente con el
contratista adjudicado por la Direccin, salvo que, por
su propia cuenta obtengan directamente condiciones
ms ventajosas

Definicin
Procedimiento de contratacin por medio del cual las
Entidades obtienen suministro de bienes y servicios con slo
dictar una orden de compra respecto de los productos
ofrecidos en el Catlogo por proveedores que han sido
seleccionado en una licitacin efectuada por la Direccin

Etapas
Proceso de licitacin de la Direccin para un producto o
servicio (de oficio o a peticin de las Entidades)

Inclusin del producto o servicio adjudicado en el


Catlogo
Entidad emite una orden de compra directamente al
proveedor a travs del Sistema
Proveedor entrega el bien o provee el servicio en los
trminos establecidos en las bases y el contrato con la
Direccin

Obligatoriedad
Regla General: Las Entidades estn obligadas a comprar y
contratar a travs de los Convenios, si el bien o servicio
est incluido en el Catlogo, sin importar el monto

Excepciones:
Condiciones ms ventajosas
Municipalidades
Fuerzas Armadas

Condiciones ms ventajosas
Definicin: Situaciones objetivas, demostrables y
sustanciales para la Entidad (plazo entrega,
garantas, calidad, relacin costo/beneficio)

Obligacin de la Entidad de informar a Direccin y


mantener antecedentes
Entidad fiscalizadora podr comprobar condiciones
ms ventajosas

CONVENIO MARCO
Contexto Legal
Art. 2 N 14, del Reglamento: Procedimiento de contratacin
realizado por la DCCP, para procurar el suministro directo de
bienes y/o servicios a las Entidades, en la forma, plazo y dems
condiciones establecidas en dicho convenio
Art. 8, del Reglamento, Circunstancias
en que procede la utilizacin de un CM:
Las entidades celebrarn directamente
sus contratos de suministro o servicio por
medio de los convenios marco, licitados y
adjudicados por la DCCP, sin importar el
monto de las contrataciones, los que
sern publicados a travs de un Catlogo
de Convenios Marco en el sistema de
informacin

CONVENIO MARCO
Contexto Legal
Capitulo III, del Reglamento: Convenios Marco (Art. 14 al 18)
Art. 14. Mecanismo de operacin
La DCCP efectuar peridicamente procesos de compra para suscribir CM
considerando, entre otros elementos, los Planes Anuales de Compras
de cada entidad.
Las entidades podrn solicitar a la DCCP que lleve a cabo un proceso de
compra para concretar un CM de un bien o servicio determinado
La DCCP evaluar la oportunidad y conveniencia de llevar a cabo dichos
procesos
Cada Entidad estar obligada a consultar el Catlogo antes de
proceder a llamar a una Licitacin Pblica, Licitacin Privada o
Trato o Contratacin Directa, salvo los municipios (uso Voluntario)
Si el Catlogo contiene el bien y/o servicio requerido, la Entidad deber
adquirirlo emitiendo directamente al Contratista respectivo una orden de
compra, salvo que obtenga directamente condiciones ms ventajosas

CONVENIO MARCO
Contexto Legal
Art. 15. Condiciones ms ventajosas
Las condiciones ms ventajosas debern referirse a situaciones objetivas,
demostrables y sustanciales para la Entidad, tales como, plazo de
entrega, condiciones de garantas, calidad de los bienes y servicios, o bien,
mejor relacin costo beneficio del bien o servicio a adquirir.

Si la Entidad obtuviera condiciones, deber informarlo a la DCCP.


Las condiciones ms ventajosas se podrn verificar a travs de
diversos mecanismos diferentes a la utilizacin del Sistema de
Informacin, tales como: procesos de consulta a la industria,
publicidad, listas de precios o catlogos pblicos, entre otros.
La
entidad
fiscalizadora
correspondiente
podr
requerir
la
documentacin que respalde fehacientemente, que al momento en que
se realiz una determinada contratacin, las condiciones de dicha
contratacin eran ms ventajosas a las existentes en los Convenios Marco
vigentes.

CONVENIO MARCO
Ventajas
Precios

Condiciones

ofrecidas

adjudicadas

mediante una licitacin pblica.


Facilita el proceso de compra.
El ahorro trasciende en la gestin y no slo en el

precio.

IMPORTANTE
El Art. 9 del Reglamento seala que Cuando no procede la
contratacin a travs
de Convenio Marco, por regla
general las entidades celebrarn sus Contratos de
Suministro y/o Servicios a travs de una Licitacin
Pblica.

CONVENIO MARCO
Ventajas
Ahorro trasciende el precio y Facilita el proceso de compra

INICIO
Tiempo promedio:
15 das.
Definicin de
Requerimiento
1
Seleccin del
mecanismo de
compra
2

Llamado y
recepcin de
ofertas
3

Evaluacin de
ofertas
4
Adjudicacin
oferta
5

Convenio Marco
Tiempo mximo: 2
das.

Recibo de producto
o servicio
6

FIN

Seguimiento y
monitoreo de la
compra
7

CONVENIO MARCO
Ventajas
Ahorro trasciende el precio y Facilita el proceso de compra
Ejemplo: Caso Prctico
Le han solicitado adquirir una camioneta doble cabina, para las visitas a
terreno del equipo mdico en una zona rural. Una vez revisadas las
caractersticas tcnicas y atributos de los distintos vehculos, se seleccion
en el CM de Vehculos Motorizados, el siguiente vehculo:

$ 13.678.812.c/ IVA

CONVENIO MARCO
Ventajas
Ahorro trasciende el precio y Facilita el proceso de compra

Sin embargo, en el diario del da domingo Ud. vio el mismo vehculo


al precio oferta de $12.990.000.-

Qu hace?
Es factible argumentar condiciones ms
ventajosas?

Calculo y/o pondero costos y


beneficios

CONVENIO MARCO
Ventajas
Ahorro trasciende el precio y Facilita el proceso de compra

Cunto tiempo me demoro en realizar un proceso de compra?


Como en una licitacin pblica no puedo sealar
marcasincorpor en bases de licitacin todas aquellas
clusulas, trminos y condiciones que permiten adquirir
exactamente lo que deseo?
Cul es el valor de los procesos administrativos internosen
recursos humanos por ejemplo?
Cul es el costo de oportunidad?

Cuando por fin logro publicar el proceso licitatorio, el precio


oferta se mantiene?
Y si en la licitacin no se presentan ofertas? Qu tiempo
extra requiere levantar un nuevo proceso?

Cundo debemos utilizar un Convenio Marco?

La ley 19.886 de Compras Pblicas establece que los organismos


pblicos estarn obligados a usar como primera opcin de
compra el Catlogo Electrnico (Convenio Marco), es decir,
se debe consultar este Catlogo antes de realizar una licitacin
pblica, privada o contratacin directa
(Art. N 30 letra D de la Ley de Compras Pblicas).

IMPORTANTE

Mientras ms usemos el Convenio, ms proveedores estarn


interesados en participar de este sistema.

CONVENIO MARCO
Precios Son fijos?
Los precios publicados en tienda son vigentes.

En valores NETOS
El valor final del producto es la combinacin del Precio del
Producto + Aplicacin de Flete Descuento sobre el Monto
de la orden de compra, de acuerdo al tramo en que se
ubique sta.

CONVENIO MARCO
Precio - Compromiso del mejor precio
Los proveedores se comprometen a mantener en Convenio
Marco el mejor precio ofertado a sus clientes para los bienes y
servicios adjudicados. En caso que ofrezcan mejores precios a
cualquiera de sus clientes, estos debern verse reflejados en el
Catlogo Electrnico de Convenios Marco.

Recuerde..!!
Art.15 Reglamento: ..En el evento que la Entidad
obtenga condiciones ms ventajosas respecto de un
bien o servicio contenido en el Catlogo, deber
informarlo a la DCCP, a travs del canal que esta
disponga

CONVENIO MARCO
Acuerdos Complementarios
Por acuerdo entre las entidades y el proveedor adjudicado, podr
suscribirse un acuerdo complementario, en el cual se consigne el
monto de la garanta de Fiel Cumplimiento de acuerdo a lo
establecido en artculo 68 del Reglamento de Compras, que en este
caso corresponde a un 5% del monto total del mencionado acuerdo,
y se especifiquen las condiciones particulares de la adquisicin, tales
como condiciones y oportunidad de entrega, entre otros.
Se basa en
las
condiciones
del CM de
referencia

Se puede
adicionar
condiciones
especiales
Acuerdo
Complementario

Se pueden
establecer
modalidade
s de pago

Se pueden
concordar
entregas
diferidas
20

CONVENIO MARCO
Hay ofertas especiales?
El Adjudicatario, cuando lo estime conveniente, podr otorgar
descuentos para todas las Entidades sobre los precios
vigentes en el convenio. Independiente del monto de la
compra que se trate. Con todo, estos precios con descuentos
especiales tendrn carcter de oferta y debern mantenerse por el
plazo mnimo de 1 a 5 das hbiles desde su publicacin en el
Catlogo. La DCCP publicar en el Catlogo los descuentos
especiales, al da hbil siguiente desde la recepcin de la solicitud
del adjudicatario.
Duracin
mnima 1
a 5 das
hbiles

Por sobre
los precios
fijados en
el
convenio
marco

CONVENIO MARCO
Puede el proveedor rechazar rdenes de compra?
Los proveedores adjudicados no podrn rechazar las rdenes de
Compra vlidamente emitidas, salvo:
Existencia de deuda vencida de la Entidad que
emite la Orden de Compra con el proveedor
destinatario de la misma.
Que el valor de la OC recibida sea inferior al
valor mnimo declarado por el oferente en su
oferta.
Que la OC no cumpla con condiciones
especiales definidas para cada Convenio
Marco.
No adjuntar a la OC la Disponibilidad
Presupuestaria

CONVENIO MARCO
Multas
Por qu se puede aplicar multa?

Por el atraso en la entrega de un bien o servicio


Quin aplica Multa?

Directamente el comprador
Cmo se aplica?

Al momento del pago como un descuento o directamente, si no


hubieran pagos pendientes.
Por cada da de atraso (depende del CM!)
Como un % del total no entregado (depende del CM...!)

A travs de una Nota de Crdito (sin rebaja de IVA) o con carta


de aceptacin de la multa que permite la rebaja del pago

CONVENIO MARCO
Sanciones
En el caso de la Suspensin temporal en el Catlogo y el
cobro de la boleta de garanta, aplicar la sancin la
DCCP, por Resolucin Fundada y a requerimiento
expreso y formal de la entidad compradora.

Procedimiento:
La Entidad afectada deber remitir a la DCCP un oficio, donde
conste lo siguiente:

El nmero de la Orden de Compra.


La fecha de emisin de la Orden de Compra
Las razones que fundamentan la solicitud de aplicacin de la
sancin requerida
La explicacin del proveedor, si la hubiere.
Una copia de la Orden de Compra y,
La solicitud expresa a la DCCP de la aplicacin de alguna de las
sanciones establecidas en el presente convenio.

CONVENIO MARCO
Grandes Compras
Art. 14 bis. Adquisiciones
superiores a 1000 UTM

va

CM

en

compras

En las adquisiciones va convenio marco superiores a


1.000 UTM, las entidades debern comunicar, a travs del
Sistema, la intencin de compra a todos los proveedores
que tengan adjudicado en CM el tipo de producto requerido.
Esta comunicacin ser realizada con la debida
antelacin,
considerando
los
tiempos
estndares
necesarios para la entrega de la cantidad de bienes o
servicios solicitados, plazo que en ningn caso ser
inferior a los 10 das corridos antes de la emisin de
la orden de compra.

No se realizan Bases Administrativas o Tcnicas, ya que ellas son propias


de procesos licitatoriossituacin que ya se produjo previamente en el
llamado que realiz la DCCP

CONVENIO MARCO
Grandes Compras
Procedimiento

Llamad
o

Oferta
s

Al menos
10 das

Cierre
Recepcin
de Ofertas

Evaluaci
n

Formalizacin
de la compra

CONVENIO MARCO
Recomendaciones
1. Siempre
confeccione
cuadros
comparativos de las ofertas disponibles
en las Tiendas Virtuales.
2. Interacte con los proveedores. Resuelva
sus dudas respecto a los productos que
esta adquiriendo, de las condiciones
comerciales y regionales o si no ha
recibido una buena atencin.
3. Prefiera productos energticamente ms
eficientes.
4. Verifique los montos mnimos de despacho.
5. Verifique siempre el valor de Flete o costo de despacho de un bien e
incorprelo el momento de confeccionar la orden de compra.

CONVENIO MARCO
Recomendaciones
6. Si el producto o servicio que requiere no est en las tiendas electrnicas,
y corresponden a categoras o tipos de producto de un catlogo
electrnico, solicite su incorporacin al proveedor.
7. Cobre multas por atraso en la entrega de productos o en la realizacin
de un servicio.
8. Informe oportuna y formalmente a la DCCP del incumplimiento de un
oferente, de algunas de las causales contempladas en bases de licitacin
para la Suspensin Temporal de un proveedor o para el Cobro de Boletas
de Garanta.
9. Si en su regin, los Convenios Marco, hasta el momento no son una
alternativa til, por inexistencia de proveedores locales o por que las
empresas que dicen abastecer no lo hacen con la regularidad
comprometida:
a. Siempre debe aplicar multas por atraso en las entregas.
b. Siempre debe solicitar la aplicacin de sanciones a la DCCP.
c. Informe a potenciales oferentes de CM de los llamados que realice la
DCCP.

Qu antecedentes requiero para


realizar una Licitacin Privada o un
Trato Directo?

Artculo 7 Ley de Compras:


Se entiende como:

Licitacin o Propuesta Privada: procedimiento administrativo de carcter


concursal, previa resolucin fundada que lo disponga, mediante el cual la
Administracin invita a determinadas personas para que, sujetndose a las
bases fijadas, formulen propuestas, de entre las cuales seleccionar y
aceptar la ms conveniente.

Trato o Contratacin Directa: procedimiento de contratacin que, por


naturaleza de la negociacin que conlleva, debe efectuarse sin la
concurrencia de los requisitos sealados para la licitacin o propuesta
pblica y para la privada. Tal circunstancia deber ser acreditada segn lo
determine el reglamento.

TRATO O CONTRATACIN DIRECTA


Contexto Legal

Recuerde:
En Ambos casos se trata
de mecanismos de
Compra

Excepcionales

TRATO O CONTRATACIN DIRECTA


Contexto Legal

Al ser la licitacin pblica la regla general, las


causales de propuesta privada o trato directo
son taxativas y de derecho estricto y por ende,
deben constar en el acto administrativo que
aprueba el convenio respectivo, y acreditar su
concurrencia (Dicts. Nos. 45.730/03 37.342/05
3.417/08 61.883/09 entre otros)

No basta para los fines de justificar un trato directo,


la sola referencia a las disposiciones legales y
reglamentarias que contienen la causal que
fundamenta dicha modalidad de contratacin,
como tampoco la sola alusin a razones de
ndole interno de funcionamiento del Servicio
(Dict. N 46.427/08)

TRATO O CONTRATACIN DIRECTA


Contexto Legal
Una adquisicin mediante Licitacin Privada requiere:
a.

La resolucin que autoriza este procedimiento en donde se fundamenta la causal


que justifica este mecanismo excepcional.

b.

Las bases de licitacin. En este caso, es importante recordar que cuando el


fundamento es que no se presentaron oferentes a la licitacin original, NO se
pueden modificar las bases utilizadas previamente en la licitacin pblica.

c.

El procedimiento de adquisicin mediante licitacin privada est regulado en


los artculos 44 al 47 del Reglamento de Compras.

TRATO O CONTRATACIN DIRECTA


Contexto Legal
Una adquisicin mediante Trato Directo requiere:
a.

La resolucin que autoriza este procedimiento en donde se fundamenta la


causal que justifica este mecanismo excepcional.

b.

Slo se podr omitir la resolucin cuando el Trato Directo invoque la causal f) del
artculo 8 de la Ley si se trata de servicios de naturaleza confidencial o cuya
difusin puede afectar la seguridad nacional o el inters nacional, los que
sern determinados por decreto supremo.

Cules son las causales para la


utilizacin de los procedimientos
extraordinarios de contratacin?

Causal

Si en la licitacin pblica previa no se


hubieran presentado interesados.
En este caso procede primero la
licitacin privada y si no tuviera
interesados se puede realizar Trato
Directo.

Si se tratara de contratos que


correspondieran a la realizacin o
terminacin de un contrato que haya
debido resolverse anticipadamente
por falta de cumplimiento del
contrato u otras causales, cuyo
remanente no supere las 1000 UTM.

Requiere un
Requiere mnimo de 3
Resolucin Cotizacione
s

Monto
Mximo
-

SI

SI

SI

SI

1000 UTM

Causal

En caso de emergencia, urgencia o


imprevisto
calificado
mediante
resolucin fundada del jefe superior
de la entidad.

Requiere un
Requiere mnimo de 3
Resolucin Cotizacione
s
SI

NO

Monto
Mximo

Art. 8, letra c):


Sin perjuicio de la validez o invalidez del contrato, el jefe superior
de la entidad contratante que haya calificado indebidamente una
situacin como de emergencia, urgencia o imprevisto, ser sancionado
con una multa a beneficio fiscal de 10 a 50 UTM, dependiendo de la
cuanta de la contratacin involucrada.

N
4

Requiere un
Requiere mnimo de 3
Causal
Resolucin Cotizacione
s
Si slo existe un proveedor del bien o
SI
NO
servicio.

Monto
Mximo
-

Si se tratara de convenios de
prestacin de servicios a celebrar con
personas jurdicas extranjeras que
deban ejecutarse fuera del territorio
nacional.

SI

SI

Si se trata de servicios de naturaleza


confidencial o cuya difusin pudiera
afectar la seguridad nacional o el
inters nacional, los que sern
determinados por decreto supremo.

NO

NO

Causal

Requiere
Resolucin

Requiere
un mnimo
de 3
Cotizacion
es

Monto
Mximo

Si se requiere contratar la prrroga de un


contrato de suministro o servicios, o
contratar Servicios Conexos, respecto de
un contrato suscrito con anterioridad, por
7.a
considerar
indispensable
para
las
necesidades de la entidad y slo por el
tiempo que procede a un nuevo proceso
de compra.

SI

NO

1000 UTM

Cuando la adquisicin se financie con


gastos de representacin en conformidad
7.b
a las instrucciones presupuestarias
correspondientes.

SI

NO

Causal

Cuando pueda afectarse la seguridad e


integridad personal de las autoridades
7.c siendo necesario contratar directamente
con un proveedor probado que asegure
discrecin y confianza.
Si se requiere contratar consultoras cuyas
materias
se
encomiendan
en
consideracin especial de las facultades
7.d
del proveedor que otorgar el servicio o
ellas se refieren a aspectos claves y
estratgicos.

Requiere
Resolucin

Requiere
un mnimo
de 3
Cotizacion
es

Monto
Mximo

SI

NO

SI

NO

1000 UTM

Causal

Cuando la contratacin de que se trate slo


pueda realizarse con los proveedores que sean
7.e titulares
de lalosmagnitud
respectivos
derechos que
de
Cuando por
e importancia
propiedad
industrial, se
intelectual,
licencias,
implica la contratacin
hace indispensable
patentes
recurrir ay otros.
un proveedor determinado en razn
7.f

de la confianza y seguridad que se derivan de su


experiencia comprobada en la provisin de los
bienes o servicios requeridos, y siempre que se
estime fundadamente que no existen otros
proveedores que otorguen esa seguridad y
confianza.

Requiere
Resoluci
n

Requiere
un mnimo
de 3
Cotizacion
es

Monto
Mxim
o

SI

NO

SI

NO

Requiere
Resoluci
n

Requiere
un mnimo
de 3
Cotizacion
es

Monto
Mxim
o

SI

NO

Cuando el conocimiento pblico que generara


el proceso licitatorio previo a la contratacin
7.h
pudiera poner en riesgo el objeto y la eficacia
de la contratacin.

SI

NO

Cuando se trate de la adquisicin de bienes


muebles a oferentes extranjeros, para ser
utilizados o consumidos fuera de Chile () y en
las que por razones de idioma, sistema jurdico
sea del todo indispensable acudir a esta
contratacin.

SI

NO

Causal
Cuando se trate de la reposicin o
complementacin de equipamiento o servicios
accesorios, que deban necesariamente ser
7.g
compatibles con los modelos, sistemas o
infraestructura previamente adquirida por la
entidad.

7.i

Requiere
un mnimo
de 3
Cotizacion
es

Monto
Mxim
o

Causal

Requiere
Resoluci
n

7.j

Cuando el Costo de Evaluacin de las ofertas,


desde el punto de vista financiero o de
utilizacin de recursos humanos resulta
desproporcionado en relacin al monto de la
contratacin.

SI

NO

100 UTM

7. k

Cuando se trate de la compra de bs y/o ss que


se encuentran destinados a la ejecucin de
proyectos especficos o singulares, de docencia,
investigacin o extensin, en que la utilizacin
del procedimiento de licitacin pblica pueda
poner en riesgo el objeto y la eficacia del
proyecto que se trate.

SI

NO

Requiere
Resoluci
n

Requiere
un mnimo
de 3
Cotizacion
es

Monto
Mxim
o

SI

NO

Cuando se trate de la contratacin de servicios


7.m especializados inferiores a 1000 UTM.

SI

NO

1000
UTM

Si las contrataciones son iguales o inferiores a


10 UTM.

SI

SI

10 UTM

Causal

7.l

Cuando, habiendo realizado una licitacin


pblica previa para el suministro de bs y ss no
se recibieran ofertas, o stas resultaran
inadmisibles por no ajustarse a los
requisitos esenciales establecidos en las
bases y la contratacin es indispensable para
el organismo.

8.

Trato Directo
Ejemplos y recomendaciones
Lo que establece el reglamento es que:
Si se requiere contratar la prorroga de un contrato de suministro o servicios, o contratar
Servicios Conexos, respecto de un contrato suscrito con anterioridad, por considerar
indispensable para las necesidades de la entidad y slo por el tiempo que procede a
un nuevo proceso de compra.

Por lo tanto, si se requiere


adquirir una cantidad adicional, y
no se va a volver a licitar, no se
puede considerar Servicio
Conexo.

Trato Directo
Ejemplos y recomendaciones
1.

Averigu por qu no se present ningn oferente?

Consider clusulas erradas.

Multas excesivas.

Plazos muy breves o extensos.

El presupuesto no se ajusta a las actuales condiciones del mercado.

2. Alcanza a levantar un nuevo proceso licitatorio?

a. Si alcanza a licitar nuevamente, debe realizar una licitacin. Si no tuvo


oferentes, de acuerdo al artculo 10 de la Ley de Compras, puede realizar
una Licitacin Privada, pero no puede modificar las bases.
b. Si no alcanza a licitar, Y SOLO SI LA ADQUISICIN ES INDISPENSABLE,
puede realizar Trato Directo. En este caso, en la resolucin debe
fundamentarse por qu es importante la adquisicin y los motivos por los
cuales no se puede efectuar una licitacin pblica o una privada.

Cules son los errores frecuentes que encontramos


en la utilizacin del Trato Directo?
No acompaar los antecedentes que respaldan la
fundamentacin del trato directo.
En la motivacin del acto que aprueba el contrato,
limitarse a citar la resolucin exenta que autoriz
el trato directo.
En la motivacin del acto que aprueba el contrato,
limitarse a citar la norma que contempla la causal
de trato directo.

TRATO O CONTRATACIN DIRECTA

1.

La licitacin privada y el Trato Directo son


MECANISMOS
EXCEPCIONALES
DE
COMPRA, por tanto, por regla general las
adquisiciones se deben efectuar a travs del
Catlogo Electrnico o bien mediante
Licitacin Pblica.

2.

Si realiza adquisiciones mediante Trato Directo,


no olvide adjuntar la resolucin, la cual debe
estar debidamente fundamentada.

3.

Recuerde que hay tratos directos que


requieren un mnimo de 3 cotizaciones, las
cuales se adjuntan a la adquisicin.

TRATO O CONTRATACIN DIRECTA

Artculo 50.- Publicacin de la resolucin:


La Entidad Licitante deber publicar en el Sistema
de Informacin, la resolucin fundada que autoriza
la procedencia del Trato o Contratacin Directa,
especificando el bien y/o servicio contratado y la
identificacin del proveedor con quien se contrata, a
ms tardar dentro de un plazo de 24 horas desde la
dictacin de dicha resolucin, a menos que el Trato o
Contratacin Directa sea consecuencia del caso
establecido en la letra f) del Artculo 8 de la Ley de
Compras.

También podría gustarte