Unidad: Induccin laboral.

Preguntas de apresto e introductorias (PPT de apoyo).

4. Cmo valoras la induccin en un puesto de trabajo? (4 puntos).
Es muy valorable, ya que es un proceso muy importante para la persona
contratada y para la empresa. Con la induccin gana la empresa y el trabajador,
porque este ltimo al ser incorporado, acogido, informado, integrado y adaptado,
va a tener un mejor desarrollo laboral.
Gracias a la induccin el nuevo trabajador tendr la informacin bsica para llevar
a cabo de buena manera y eficientemente sus funciones.
Todo programa de induccin debe informar al trabajador, acerca de quines son
como empresa, que hacen, como lo hacen y para que lo hacen, todo formalmente;
Otro aspecto importante que debe tener en cuenta la empresa es explicarle al
nuevo trabajador las normas, polticas y reglamentos internos para que este no
cometa ningn error que afecte su desarrollo laboral.

5. Qu consideras que se logra ms en una empresa con el proceso de

induccin. Utiliza informacin de apoyo (6 puntos).
Lo que ms se logra con el proceso induccin es la seguridad y aceptacin
que logra adaptar e integrar a los nuevos trabajadores, en pro de favorecer el
inicio y desarrollo del sentido de pertenencia por la empresa.
Segn algunos autores, la efectividad en las acciones de un equipo de trabajo,
depende de la forma en como cada miembro de sus grupo realice l trabaje y lo
integre con el proceso productivo y esto est relacionado en la forma en cmo se
lleva a cabo los programas de induccin, entrenamiento en cada una de sus
unidades y la conexin entre ambas.
6. Sobre los objetivos de un proceso de induccin, como los valoras, qu
otros agregaras, pueden ser similares para distintas empresas (4 puntos).
Los objetivos como mejorar la productividad, disminuir la rotacin, alcanzar
objetivos, etc., son importantes, pero vale agregar que la induccin permite
mejorar el ambiente del grupo humano que compone la empresa, ya que se

reduce la ansiedad asociada al proceso de ingreso, se facilita la armona entre los

trabajadores, se acelera el proceso de integracin y ayuda a los empleados a
crear un sentimiento de pertenencia y aceptacin para generar entusiasmo y una
alta moral. Y claramente pueden ser similares para distintas empresas, ya que en
todas el trabajador deber convivir con otras personas, tener funciones propias y
compartidas y cumplir con normas y reglas.

7. Explica brevemente la importancia de cada una de las etapas del proceso

de induccin (8 puntos).
Bienvenida, introduccin a la organizacin, enseanza, evaluacin y
seguimiento.
- Bienvenida: Es la 1 etapa y es importante, ya que la persona que se integra a
la empresa o institucin debe conocer el rea de recursos humanos con quienes
compartir horas laborales como funcionario, adems una buena acogida brinda
apoyo y confianza al nuevo trabajador.
- Introduccin a la organizacin: etapa en la cual el trabajador recibe
informacin general de la empresa a la cual se integra, gracias a ello el nuevo
funcionario puede realizar y facilitar su integracin laboral.
- Enseanza: Etapa caracterizada por la capacitacin al personal nuevo a travs
de diferentes tcnicas, las cuales permitirn el aprendizaje de la labor a desarrollar
por el nuevo trabajador y una mejor eficiencia.
- Evaluacin y seguimiento: Es de mucha importancia ya que esta etapa es de
ayuda para el trabajador y para la empresa en s; Al evaluar el desempeo del
trabajador podemos ver las dificultades o inconvenientes que impiden un mejor
desempeo en el trabajo, por otra parte el seguimiento es aquel donde la empresa
conoce lo anterior y con ello hace cambios para mejorar la situacin dentro de la
empresa.

8. Indica tu opinin sobre las recomendaciones generales de un proceso de

induccin (4 puntos).
Est bien que el proceso de induccin lo realice una persona que es parte
de la empresa y oriente al nuevo integrante de sta, mostrndole la
infraestructura, las normas, entre muchas otras cosas, porque as el trabajador
puede aprender ms rpido en vez de descubrir esas cosas por s solo, y as hay
una mayor productividad y el hecho de conocer su nuevo ambiente y sus

funciones dentro de la empresa, lo motiva a trabajar y facilita que no existan tantos

nervios de parte del empleado.

9. Sobre los indicadores de un Programa de induccin, menciona al menos 3

de ellos a los cuales le otorgas mayor importancia (6 puntos).
Costos, tiempo total y calidad.
- Calidad: La empresa o institucin debe tener en cuenta la calidad del proceso de
induccin, preocupndose del empleado nuevo y el tutor.
- Costos: Se debe calcular el costo total invertido en el proceso de induccin por
empleado y as poder verificar si es conveniente o no hacerlo.
- Tiempo total: Es necesario para saber en cuanto tiempo se llev a cabo el
proceso de induccin para que el nuevo trabajador se integre a la funcin.

10. Sobre los distintos mtodos que se suelen utilizar para la induccin
Cul o cules crees t que tiene mayor grado de efectividad? Por qu?
(6 puntos).
Debemos tener en cuenta que cada empresa o institucin es diferente y
necesita el mejor mtodo para un ptimo proceso de induccin por lo que la
efectividad depender de esta, pero podemos decir, que algunos mtodos son
ms efectivos que otros como por ejemplo:
- Video programas: Estos permiten presentar una gran cantidad de informacin a
los empleados de forma didctica, adems tambin sirve para el personal antiguo.
- Exhibiciones y exposiciones: De esta forma se puede interactuar con el nuevo
trabajador y responder las consultas de ellos.
- Diapositivas y fotografas: De forma didctica a travs de imgenes se le puede
entregar la informacin necesaria para el proceso de induccin.