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CONTROL DE GESTIN
Cambio
Es el estado de lo que evoluciona o se modifica,
puede ser provocado o sufrido y se manifiesta en
forma rpida y constante. Se encuentra en todas
partes de la organizacin y cada vez est ms
presente.
Planificacin Estratgica
Es el proceso de reflexin aplicado a la actual misin
de la organizacin y a las actuales condiciones del
medio en que sta opera. El cual permite fijar
lineamientos de accin que orienten las decisiones y
resultados futuros.
Planificacin Estratgica
Importancia de la Planificacin Estratgica
Gerencia Estratgica y
Planificacin Estratgica
Control y Gestin
El Proceso de Control
Control de Gestin
Caractersticas de un Sistema
Eficaz de Control de Gestin
Aceptacin por los miembros de la organizacin
Exactitud
Oportunidad
NDICE E INDICADOR
Indicador: Es una expresin matemticas de lo que se
NDICE E INDICADOR
ndice: Valor que da la expresin matemtica
Para qu medir?
Para poder interpretar lo que esta ocurriendo.
Para tomar medidas cuando las variables se salen de los limites
establecidos.
Para definir la necesidad de introducir cambios y/o mejoras y
poder evaluar sus consecuencias en el menor tiempo posible.
Para analizar la tendencia histrica y apreciar la productividad a
travs del tiempo.
Para establecer la relacin entre productividad y rentabilidad.
Para direccionar o re-direccionar planes financieros.
Para relacionar la productividad con el nivel salarial.
Para medir la situacin de riesgo de la empresa.
Para proporcionar las bases del desarrollo estratgico y de la
mejora focalizada.
Por qu medir?
Por qu la empresa debe tomar decisiones.
Por qu se necesita conocer la eficiencia de las empresas
Tipos de indicadores
Los indicadores de eficiencia miden el nivel de
Tipos de indicadores
Categoras de los indicadores
Se debe saber discernir entre indicadores de
cumplimiento, de evaluacin , de eficiencia, de
eficacia e indicadores de gestin. Como un ejemplo
vale ms que mil palabras este se realizar teniendo
en cuenta los indicadores que se pueden encontrar
en la gestin de un pedido.
Tipos de indicadores
Indicadores de cumplimiento: con base en que el
Tipos de indicadores
Indicadores de eficiencia: teniendo en cuenta que eficiencia
Tipos de indicadores
Indicadores de eficacia: eficaz tiene que ver con hacer
Qu debo esperar de un
sistema de indicadores?
Que se convierta en un sistema de alertas tempranas
"Pre-alarmas"
Que determine las tendencias y la causa raz del
comportamiento productivo.
Que establezca la relacin entre el valor agregado y el
costa laboral para definir el tamao y el valor ptimo
del equipo humano.
Que relacione la productividad del capital humano, la
del capital fsico, la rentabilidad, el endeudamiento y la
liquidez con el fin de garantizar equilibrio.
Que facilite la toma de decisiones,
DISEO Y CONSTRUCCIN DE
INDICADORES
Gnesis de los indicadores de gestin en la organizacin
Gracias