PASOS PRELIMINARES:

1. Ubicar un equipo de trabajo compuesto por 5 integrantes. Este

paso se puede realizar de dos maneras diferentes, ya sea porque
los estudiantes conformen de manera directa sus equipos o
porque el tutor asigne equipos de trabajo directamente.
Cada equipo deber nombrar a un coordinador quien se
encargar de subir el trabajo al campus, debidamente marcado
con los nombres de todos los integrantes.
2. Identificar el medio de encuentro entre los integrantes del
equipo. En este caso se proceder a la utilizacin de wikis.
3. Identificar y seguir la gua de fechas establecida en el
calendario del mdulo para entrega de cada una de las partes del
proyecto, recuerden que el mdulo tiene tres entregas, la primera
se hace en la tercera semana, la segunda en la semana 5, y la
ltima en la sptima semana.
TRABAJO A REALIZAR:
PRIMERA ENTREGA: Fase de Investigacin
(SEMANA 3)
1. Utilizando la wikis como medio de comunicacin, coordinacin
y entrega de aportes al grupo de trabajo, disear un formato
nico por grupo, para realizar una entrevista a un funcionario
de una organizacin que se desempee en el rea de Gestin
de Talento Humano y que pueda proporcionar informacin
veraz, amplia y objetiva sobre el rea en cuestin. Dicho
formato deber contener los siguientes puntos:
Nombre del entrevistador
Nombre del entrevistado
Empresa
Cargo del entrevistado
1. Razn social de la empresa

2. Actividad comercial de la empresa.

3. Misin de la empresa.
4. Visin de la empresa.
5. Organigrama de la empresa y ubicacin jerrquica de la
persona entrevistada.
6. Nmero de empleados
7. Clase de contratos que tiene con sus empleados.
8. Nmero de empleados con cada tipo de contrato.
9. Antigedad promedio de los empleados.
10. Cantidad de cargos de la organizacin.
11. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos
operativos.
12. Remuneracin promedio de cargos Directivos, administrativos
y operativos.
13. Planear mnimo cinco (5) preguntas ms en las que indague
sobre cada una de las funciones y responsabilidades del
Departamento de Recursos Humanos que tiene a su cargo
14. Planear mnimo tres (3) preguntas en las que se indague
sobre los retos del Departamento y de su cargo, con referencia a
la organizacin.
15. Pedir aclaracin, consejos y recomendaciones para la
conformacin de un rea de recursos Humanos en una
organizacin. (Mximo dos (2) preguntas)
Enviar este formato por Actividades evaluativas Primera entrega
CRITERIOS DE CALIFICACIN
Diseo de formato nico de entrevista 40%
Pertinencia de preguntas adicionales 50%
Fuentes de informacin y bibliografa de apoyo 10%
SEGUNDA ENTREGA: Fase de investigacin. (Semana 5)
1. Hacer los ajustes propuestos por el tutor, en el formato de
entrevista.

2. Cada estudiante aplicar este formato a un profesional del

rea de G.T.H de una organizacin que se desempee en el
rea de Gestin de Talento Humano y que pueda
proporcionar informacin veraz, amplia y objetiva sobre el
rea en cuestin
.
3. Consolidar la informacin obtenida de manera individual de
todos los participantes, sacar conclusiones individuales y
grupales, y presentar un solo informe para enviar por
Actividades evaluativas, segunda entrega.
3. Presentar, fuentes de informacin, bibliografa y
reconocimientos a las personas e instituciones que suministraron
la informacin.
CRITERIOS DE EVALUACIN:
Diseo de formato nico de entrevista 10%
Pertinencia de preguntas adicionales 30%
Aplicacin de cada una de las entrevistas 30%
Conclusiones individuales y grupales, 20%
Bibliografa y reconocimientos 10%
ENTREGA FINAL: Fase de Aplicacin (SEMANA 7)
Realizar de manera grupal la siguiente actividad:
El Sr. Pedro Manrique es dueo de una empresa de cultivo y
comercializacin de flores, que en los ltimos 3 aos ha sufrido un
gran crecimiento, debido al aumento de la produccin, y a la
consecucin de nuevos clientes para su producto. Esta
organizacin, que durante mucho tiempo funcion con un
promedio de 22 colaboradores, era manejada directamente por el
Sr. Manrique, y todas las decisiones en cuanto a la gestin del
recurso humano las tomaba directamente.
Actualmente tiene, en promedio, 140 empleados, y lleg el
momento de formalizar un rea de Gestin humana, por lo que el
propietario decidi solicitar a varios grupos de especialistas su

propuesta para la creacin y puesta en marcha de esta nueva

rea.
Cada uno de los grupos de este mdulo, actuando como grupo de
especialistas, deber:
A. Crear una empresa de cultivo y comercializacin de flores y
definir
1. Razn social de la empresa
2. Actividad comercial de la empresa.
3. Misin de la empresa.
4. Visin de la empresa.
5. Nmero de empleados
6. Clase de contratos.
7. Nmero de empleados con cada tipo de contrato.
8. Cantidad de cargos de la organizacin.
9. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos
operativos.
10. Remuneracin promedio de cargos Directivos, administrativos
y operativos.
B. Disear una propuesta creativa para presentar al Sr. Manrique
justificando las razones por las cuales debe crear un rea de
recursos Humanos, su impacto y beneficios para la organizacin.
Esta propuesta no se presentar como un resumen, ensayo o
documento de Word. Ser una presentacin en power point, o
cualquier medio grfico y didctico.
C. Definicin de la nueva rea de Gestin del Talento Humano
con:
-

Ubicacin jerrquica y cargos que dependern del rea de

Gestin de Talento Humano.

- Definicin de las funciones y responsabilidades que tendr a

su cargo el rea.

- Definicin del perfil de los colaboradores de la nueva rea

de Recursos humanos, el tipo de contrato, y el salario de
cada uno.
F. Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el
desarrollo de esta actividad.
G. Bibliografa.
CRITERIOS DE EVALUACIN:
Descripcin de la organizacin 25%
Propuesta creativa para la creacin y puesta en marcha del nuevo
Departamento de Talento Humano 30%
Definicin del nuevo Departamento 30%
Conclusiones y aprendizajes 15%
JRJ